人力資源制度全冊

1、.：.；上、下- :|分類： HYPERLINK ailysure.blog./blog/ l m=&t=&c=fks_ o 管理類 管理類|字號訂閱hr人力資源管理理念與規(guī)劃人力資源管理理念與規(guī)劃一、 指點思想與根本理念. 以人為本： 不僅要培育有成就的人才個體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊，發(fā)揚人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng)； 不僅要發(fā)揚人力資源膂力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揚人才之智力密集型功能； 不僅要發(fā)揚人才本身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能； 不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。. 公司經(jīng)過吸納成熟型人才、生長型人才，有效拓寬利用社會人才渠道。. 公司開辟三個人才渠道： 立足區(qū)域，充分發(fā)揚

2、本地人才的主渠道作用； 面向全國，吸納高層次人才； 注重與國際接軌，尋覓留學(xué)生或外籍管理者、專家的支持。. 在三個層面上開發(fā)人力資源： 公司高層構(gòu)成職業(yè)經(jīng)理人精英團(tuán)隊； 公司內(nèi)部實施全員培訓(xùn)； 公司外部正面影響客戶、公眾。. 用人原那么： 知人： 了解人、了解人、尊重人，不但知人之表，更要知人潛力； 容人： 發(fā)明寬松環(huán)境，使人心境酣暢，不求全指摘，允許改良自律； 用人： 為每個員工提供發(fā)揚才干的舞臺，發(fā)明學(xué)習(xí)、開展、升遷的時機； 做人： 以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守， 以公司為家，與公司共榮辱；. 繼續(xù)開發(fā)人力資源，將人才作為取之不盡、用之不竭、具有倍增放大

3、效應(yīng)的資本；. 人盡其才，人人都是人才。. 公平競爭 不拘一格、時機均等、任人唯賢； 沒有性別、籍貫、身體特征的偏見； 沒有校友派系、出身門戶之見； 沒有指點個人用人偏好。. 人才個體生涯生長規(guī)劃與公司人力資源開展目的相互匹配，員工與公司一同生長。. 堅持公司一定的員工流動性。 過于穩(wěn)定，呵斥一潭死水，沒有競爭壓力； 流動過于頻繁，呵斥隊伍不穩(wěn)、技術(shù)沒有積累，反而流失。. 實施任務(wù)多樣性和任務(wù)豐富性。突破員工崗位固定化和單一專長化方式，適時互換員工任務(wù)崗位和地點，或建立任務(wù)小組制，使職工做到一專多能或全能開展，堅持員工任務(wù)熱情、新穎感和挑戰(zhàn)性。. 建立員工正常提升機制，使普通員工具有努力敬業(yè)而

4、被提拔的權(quán)益和時機。. 大力開展制度化的合理化建議活動，從中發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘人才。. 對突破常規(guī)機制可以脫穎而出的尖子人才，要委以重?fù)?dān)。二、 有力資源規(guī)劃. 首先對公司內(nèi)部人力資源情況進(jìn)展系統(tǒng)性清查。 對明顯不合格人員予以調(diào)整； 運用“評價中心或其他測評技術(shù)對重點人員或全體員工進(jìn)展評價； 對公司內(nèi)部人力資源情況進(jìn)展總體或分類統(tǒng)計。. 與其他戰(zhàn)略、運營、財務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)。 根據(jù)公司每年運營、財務(wù)方案目的，結(jié)合公司現(xiàn)有員工情況，尤其是員工流動率，來測算年度人力資源總量和按工種、崗位、職務(wù)等分類的構(gòu)造性目的； 提出年度須新增招募、緊縮解雇、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的詳細(xì)計劃； 人力需求方案，應(yīng)包括所需的數(shù)量、質(zhì)量、

5、人才素質(zhì)要求。. 人力方案要一次規(guī)劃、分期流動實行，并根據(jù)實踐情況，經(jīng)常性調(diào)整和進(jìn)展動態(tài)評價，必要時建立高級或稀缺專業(yè)人才后備系統(tǒng)。. 公司實行員工總額控制。由公司一級定編，其原那么為精簡機構(gòu)、節(jié)約用人、提高效率、一人多崗；由各部門定員。 -hr員工加班規(guī)定員工加班規(guī)定第一章 總 那么第一條 為規(guī)范公司加班管理任務(wù)，特制定本規(guī)定。第二章 適用范圍第二條 本規(guī)定適用于公司普通員工加班。第三條 本規(guī)定不適用于公司中高級職員，其額外工時任務(wù)視作應(yīng)盡義務(wù)。第三章 加班原那么第四條 公司鼓勵員工在每天小時任務(wù)制內(nèi)完本錢職任務(wù)，不鼓勵加班。第五條 確因任務(wù)需求加班或值班，才予同意。第六條 加班時間限制：.

6、 普通每日不超越小時，特殊情況每日不超越小時；. 每月累計加班普通不應(yīng)超越小時。第七條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿周歲嬰兒期間加班。第四章 加班程序第八條 凡需加班者，均須填寫加班記錄表懇求加班，經(jīng)有關(guān)主管同意后方能加班。第九條 加班終了后填寫加班記錄情況，經(jīng)有關(guān)主管驗審后送人事部留存。第十條 每月人事部統(tǒng)計加班情況，在員工工資中支付加班費。第五章 加班費用計算第十一條 平日加班。平常加班為平常工資的.倍。個人月工資加班工資= .倍加班時間天小時第十二條 雙休日加班。雙休日加班為平常工資的倍。個人月工資加班工資= 倍加班時間天小時第十三條 法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平常工資的倍。個人月工

7、資加班工資= 倍加班時間天小時第十四條 超越加班定額每月小時部分，不支付加班費。值班津貼另行計算。第六章 調(diào) 休第十五條 加班員工可不領(lǐng)取加班費以調(diào)休替代。第十六條 凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫懇求，并經(jīng)主管和人事部門贊同審批。第十七條 調(diào)休時間以半年為最小單位。第七章 附 那么第十八條 特殊或緊急情況處置可突破加班時間限制和常規(guī)程序，但須事后補充有關(guān)手續(xù)。第十九條 本方法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理同意頒行。hr公司考勤制度公司考勤制度第一章 總 那么第一條 為了加強勞動紀(jì)律和任務(wù)次序，特制定本制度。第二章 公司作息制度第二條 公司上班時間為：，：可分為夏季、冬季作息時間。第三章 任務(wù)制第三條

8、公司總部普通實行每天小時規(guī)范任務(wù)日制度。實行每周天規(guī)范任務(wù)周制度，周任務(wù)小時為小時。第四條 其他任務(wù)時間制度：. 縮短任務(wù)時間。主要針對特別繁重和過度緊張勞動，夜班任務(wù)，哺乳期的女職工。. 計件任務(wù)時間。按計件定額任務(wù)。. 不定時任務(wù)時間。主要為公司指點、外勤、部分值班人員、推銷員、司機、裝卸工等，因任務(wù)性質(zhì)需機動作業(yè)的任務(wù)崗位。. 綜合計算任務(wù)時間。任務(wù)性質(zhì)為延續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按規(guī)范任務(wù)日換算為以周、月、季、年等周期計算任務(wù)時間。第五條 遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。. 每周公休日天。. 法定節(jié)假日： 元旦，放假日； 春節(jié)，放假日； 國際勞動節(jié)，放假日； 國慶節(jié)，放假日； 法律、

9、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。第四章 考勤范圍第六條 公司除高級職員總經(jīng)理、副總經(jīng)理外，均需在考勤之列。第七條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理同意。第五章 考勤方法第八條 在有條件的情況下，采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的，可填寫員工考勤表。第九條 任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。第十條 員工忘記打卡或簽到時，須闡明情況，并留存闡明記錄。第十一條 考勤設(shè)置種類：. 遲到。比預(yù)定上班時間晚到。. 早退。比預(yù)定下班時間早走。. 曠工。無故缺勤。. 請假。可細(xì)分為幾種假。. 出差。. 外勤。全天在外辦事。. 調(diào)休。第十二條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明資料。第六

10、章 考勤統(tǒng)計及評價第十三條 行政主管擔(dān)任每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。第十四條 公司經(jīng)過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。第十五條 考勤計分方法。. 遲到。遲到分鐘扣分，遲到分鐘扣分，遲到分鐘扣分，遲到分鐘以上扣分。. 早退。早退分鐘扣分，早退分鐘扣分，早退分鐘扣分，早退分鐘以上扣分。. 曠工。曠工一次扣分。. 請假超期。一天扣分。以分為基數(shù)扣除，考勤成果分為五級：優(yōu)： 分以上；良： 分；中： 分；及格： 分；差： 分以下。第十六條 公司根據(jù)員工考勤成果決議員工的考勤獎勵、處分。第七章 附 那么第十七條 公司行政部會同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理同意頒行。-hr員工考核管理方法員工考核管理方法第一

11、章 總 那么第一條 為全面了解、評價員工任務(wù)績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司任務(wù)效率，特制定本方法。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本方法。第三章 考核原那么第三條 經(jīng)過考核，全面評價員工的各項任務(wù)表現(xiàn)，使員工了解本人的任務(wù)表現(xiàn)與獲得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善任務(wù)的動力。第四條 使員工有時機參與公司管理程序、發(fā)表本人的意見。第五條 考核目的、考核對象、考核時間、考核目的體系、考核方式相匹配。第六條 以崗位職責(zé)為主要根據(jù)，堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。第四章 考核目的第七條 各類考核目的：. 獲得提升、調(diào)配崗位的根據(jù)，重點在任務(wù)才干及發(fā)揚、任務(wù)表現(xiàn)考核；.

12、 獲得確定工資、獎金的根據(jù)，重點在任務(wù)成果績效考核；. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的根據(jù)，重點在任務(wù)和才干順應(yīng)性考核。第五章 考核時間第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。第六章 考核內(nèi)容第十條 公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表，共有大類個目的組成考核目的體系。第十一條 公司員工考評表給出了各類目的的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對不同考核對象、目的應(yīng)有調(diào)整各公司根據(jù)本身企業(yè)特點，生成各類權(quán)重表。第七章 考核方式和方法第十二條 各類考核方式有：. 上級評議；. 同級同事評議；. 自我鑒定；. 下級評議；. 外部客戶

13、評議。各種考核方式各有優(yōu)缺陷，在考核中宜分別選擇或綜合運用。第十三條 考核方式簡化為三類：即普通員工、部門經(jīng)理、公司指點的評議。第十四條 各類考核方法有：. 查詢記錄法： 對員工任務(wù)記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)展整理統(tǒng)計；. 書面報告法： 部門、員工提供總結(jié)報告；. 艱苦事件法。一切考核方法最終反映在考核表上。第八章 考核程序第十五條 人事部根據(jù)任務(wù)方案，發(fā)出員工考核通知，闡明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排。第十六條 考核對象預(yù)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工預(yù)備考評意見。第十七條 各考評人的意見、評語匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。第十八條 人事部依考核

14、方法運用考評規(guī)范量化打分，填寫考核表，統(tǒng)計出考評對象的總分。第十九條 該總分在分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、普通、差等定性評語。第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評對象見面，征求員工對考核的意見，并需其簽寫書寫意見，然后請其主管過目簽字。第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。第二十二條 考核之后，還需征求考核對象的意見：. 個人任務(wù)表現(xiàn)與類似崗位人員比較；. 需求改善的方面；. 崗位方案與詳細(xì)措施，未來個月至年的任務(wù)目的；. 對公司開展的建議。第九章 特殊考核第二十三條 試用考核。. 對試用期屆滿的員工均需考核，以決議能否正式錄用；. 對試用優(yōu)秀者，可引薦提早轉(zhuǎn)正；.

15、 該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理，并會同人事部考核定案。第二十四條 后進(jìn)員工考核。. 對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因任務(wù)表現(xiàn)隨時提出考核和改良意見；. 對留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出考核決議；. 該項考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會同人事部共同考核定案。第二十五條 個案考核。. 對員工日常任務(wù)的艱苦事件即時提出考核意見，決議獎勵或處分；. 該項考核主辦為員工主管和人事部；. 該項考核可運用專案報告方式。第二十六條 調(diào)配考核。. 人事部門思索調(diào)配人員候選資歷時，該部門可提出考評意見；. 人事部門確認(rèn)調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門任務(wù)評語供新主管參考；. 該項考核主辦為員工部門之經(jīng)理。第二十七條 離任

16、考核。. 員工離任時，須對其在本公司任務(wù)情況作出書面考核；. 該項考核須在員工離任前完成；. 公司可為離任員工出具任務(wù)履歷證明和任務(wù)績效意見；. 該項考核由人事部主辦，并需部門主管協(xié)辦。第十章 考核結(jié)果及效能第二十八條 考核結(jié)果普通情況要向本人公開，并留存于員工檔案。第二十九條 考核結(jié)果具有的效能：. 決議員工職位升降的主要根據(jù)；. 與員工工資獎金掛鉤；. 與福利住房、培訓(xùn)、休假等待遇相關(guān)；. 決議對員工的獎勵與懲罰；. 決議對員工的解聘。第十一章 附 那么第三十條 本方法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過后公布生效。-hr員工請假方法員工請假方法第一章 總 那么第一條 為規(guī)范公司考

17、勤制度，一致公司請假政策，特制定本方法。第二章 請假程序第二條 員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級指點審批，并報人事部備案。第三條 較長假期須交接手頭任務(wù)，確保任務(wù)延續(xù)性。第四條 超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)指點審批。第五條 假滿回公司銷假，通報人事部，并交接任務(wù)。第三章 請假規(guī)范第六條 公司請假規(guī)范見下表：第四章 請假規(guī)定第七條 事先無法辦理請假手續(xù)，須以向主管報知，并于事后補辦手續(xù)；否那么以曠工論處。第八條 未辦手續(xù)擅自分開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。第九條 如因私人緣由請假，應(yīng)優(yōu)先運用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。第十

18、條 請假以小時為最小單位，補修以半天小時以上計算。第十一條 假期計算。. 員工請假假期延續(xù)在天或天以下的，其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。. 員工請假假期延續(xù)在天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。第十三條 員工年內(nèi)病事假累計超越個月，不享用當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或療養(yǎng)的員工，其天數(shù)缺乏年假時，可以補足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享用當(dāng)年年假。第十四條 公司中高級職員請假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟⒂涗浾埣偃寺?lián)絡(luò)方法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常任務(wù)次序。第五章 附 那么第十五條 本方法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議同意頒行。-hr員工辭職管

19、理方法員工辭職管理方法第一章 總 那么第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動次序，特制定本方法。第二章 辭職程序第二條 員工應(yīng)于辭職前至少個月向其主管提出辭職懇求。第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對績效良好的員工努力挽留，討論改善其任務(wù)環(huán)境、條件和待遇的能夠性。第四條 辭職員工填寫辭職懇求表，經(jīng)各級指點簽署意見審批。第五條 員工辭職懇求獲準(zhǔn)，那么辦理離任移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其任務(wù)和職責(zé)。第六條 在一切必需的離任手續(xù)辦妥后，到財務(wù)部領(lǐng)取工資。第七條 公司可出具辭職人員在公司的任務(wù)履歷和績效證明。第三章 離任說話第八條 員工辭職時，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)展說話；如有必要，可

20、請其他人員協(xié)助。說話完成以下內(nèi)容：. 審查其勞動合同；. 審查文件、資料的一切權(quán)；. 審查其了解公司的程度；. 審查其掌管任務(wù)、進(jìn)度和角色；. 闡明公司和員工的權(quán)益和義務(wù)。記錄離任說話清單，經(jīng)員工和說話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第九條 員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)展說話，交接任務(wù)包括：. 收回員工任務(wù)證、識別證、鑰匙、名片等；. 審查員工的福利情況；. 回答員工能夠有的問題；. 征求對公司的評價及建議。記錄離任說話清單，經(jīng)員工和說話經(jīng)理共同簽字，并分存公司和員工檔案。第十條 辭職員工因故不能親臨公司談判，應(yīng)經(jīng)過交談。第四章 辭職手續(xù)第十一條 辭職員工應(yīng)移交的任務(wù)及物品：. 公司的

21、文件資料、電腦磁片；. 公司的工程資料；. 公司辦公用品；. 公司任務(wù)證、名片、識別證、鑰匙；. 公司分配運用的車輛、住房；. 其他屬于公司的財物。第十二條 清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。第十四條 辭職人員假設(shè)到競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出運用、掌握的公司專有資料。第十五條 辭職人員不能親身辦理離任手續(xù)時，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請人代理交接任務(wù)。第五章 工資福利結(jié)算第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資，享用福利待遇的截止日為正式離任日期。第十七條 辭職員工結(jié)算款項：. 結(jié)算工資。. 應(yīng)得到但尚未運用的年休假時間。. 應(yīng)付未付的獎金、傭金。. 辭職補償金

22、。按國家規(guī)定，每年公司工齡補貼個月、最多不超越個月的本人工資。. 公司拖欠員工的其他款項。須扣除以下工程：. 員工拖欠未付的公司借款、罰金；. 員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金；. 原承諾培訓(xùn)效力期未滿的補償費用。如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用，那么應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。第六章 附 那么第十八條 公司辭職任務(wù)以嚴(yán)密方式處置，并堅持任務(wù)銜接、順利進(jìn)展。第十九條 辭職手續(xù)辦理終了后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在 個月如個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。第二十條 本方法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理同意頒行。-hr員工職前培訓(xùn)方法員工職前培訓(xùn)方法第一章 總 那么第一條 為提高新進(jìn)

23、員工素質(zhì)和技藝，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本方法。第二章 適用范圍第二條 凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)展職前培訓(xùn)。第三章 培訓(xùn)程序第三條 在新進(jìn)員工報到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)展一定時間的集中培訓(xùn)。第四條 由公司人事部主持職前培訓(xùn)，制定職前培訓(xùn)方案，并經(jīng)公司指點同意后實施。第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參與職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。第六條 各部門應(yīng)配合人事部對新進(jìn)員工的培訓(xùn)任務(wù)。凡涉及引見本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)仔細(xì)預(yù)備。第七條 新進(jìn)員工培訓(xùn)畢，將其培訓(xùn)成果記錄在案。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。第八條 對在職能培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的，公司可以予以解雇。第四章 培訓(xùn)內(nèi)容第九條 培

24、訓(xùn)內(nèi)容：. 公司簡介概略、公司歷史、公司精神、運營理念、未來前景、公司組織闡明；. 公司人事規(guī)章和福利作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲；. 員工手冊闡明；. 財務(wù)會計制度費用報銷；. 辦公設(shè)備運用和資料采購、申領(lǐng)、報廢；. 消防平安知識普及，緊急事件處置；. 本崗位職責(zé)、任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)規(guī)程；. 贊揚及合理化建議渠道；. 觀賞有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽室；. 引領(lǐng)到本人崗位任務(wù)場所，并與同事見面；. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點等位置及本卷須知。第五章 本卷須知第十條 新員工抵達(dá)公司時，公司應(yīng)營造歡迎新員工的熱烈氣氛，專人迎接，并貼標(biāo)語。第十一條 培

25、訓(xùn)過程中引見情況先務(wù)虛、后務(wù)虛，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。第十二條 培訓(xùn)中書面講解、觀賞現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。第十三條 在新進(jìn)的前半個月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)展個別輔導(dǎo)，及時解答其疑問，一定成果，指出缺乏，協(xié)助 處理。第六章 附 那么第十四條 本方法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理同意頒行。hr人事檔案管理方法人事檔案管理方法第一章 總 那么第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案管理任務(wù)，特制定本方法。第二章 管理體制第二條 對具有人事調(diào)配權(quán)的公司，人事檔案在公司人事部保管。第三條 對無人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保管。第四條 對無上級企業(yè)，可在當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行脑O(shè)一專戶，保管公

26、司人事檔案。第五條 對小型企業(yè)，員工個人將人事檔案存人才交流中心。第六條 公司應(yīng)有專人專職或兼職管理人事檔案任務(wù)。第三章 管理內(nèi)容第七條 對員工人事檔案的建檔任務(wù)。第八條 員工調(diào)入時，人事檔案的轉(zhuǎn)調(diào)任務(wù)。第九條 員工考核結(jié)果及獎勵、懲罰決議存入人事檔案。第十條 統(tǒng)計分析人事檔案資料，合理調(diào)配人才，做到人盡其才。第十一條 員工調(diào)出時，作出任務(wù)總結(jié)與任務(wù)證明、人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)任務(wù)。第十二條 人事檔案為密件，須合理存放，不泄露，無關(guān)人員不得查閱。第十三條 因各種特殊緣由，如調(diào)入人原單位無正當(dāng)理由不予調(diào)動、檔案喪失、毀損等，公司按有關(guān)規(guī)定為其重新建立人事檔案。第四章 附 那么第十四條 本方法未盡事宜，參照

27、公司檔案管理方法執(zhí)行。第十五條 本方法由人事部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理同意頒行。-hr方案生育管理方法方案生育管理方法第一條 為搞好公司職工方案生育管理，特制定本方法。第二條 公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立方案生育委員會或辦公室，詳細(xì)擔(dān)任公司職工方案生育管理任務(wù)。第三條 計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育情況和構(gòu)造，提出公司職工方案生育任務(wù)的總體規(guī)劃和年度方案及經(jīng)費預(yù)算，在報經(jīng)同意后組織實施。第四條 實行計生任務(wù)分層擔(dān)任制，各級指點和主管對本部門、單位的方案任務(wù)負(fù)有責(zé)任，在其目的責(zé)任體系中應(yīng)有方案生育方面的考核目的。第五條 宣傳國家和當(dāng)?shù)卣桨干姆睢⒄?，及時發(fā)布、傳達(dá)方案生育的政謀劃態(tài)。第六條

28、 公司推行方案生育以宣傳教育為主，經(jīng)濟和行政獎懲手段為輔。第七條 經(jīng)過方式多樣的活動，宣傳方案生育的重要性，教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實行方案生育的權(quán)益與義務(wù)。第八條 分析公司婚育情況，區(qū)分方案生育的重點對象和目的，進(jìn)展重點監(jiān)控。推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子，嚴(yán)厲控制生育條例允許的生育第二個孩子的情況。第九條 掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況，堅持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)方案外懷孕者，及時采取有效措施。第十條 嚴(yán)厲按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨生子女登記。不得開口子同意早婚、早育。第十一條 對合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生效力，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健

29、任務(wù)及生育知識普及教育。第十二條 仔細(xì)落實方案生育的優(yōu)惠、鼓勵措施和待遇： 婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢； 發(fā)放獨生子女費； 報銷獨生子女入托、入幼兒園費； 協(xié)助 聯(lián)絡(luò)職工子女入學(xué)； 報銷職工方案生育費用； 職工方案生育營養(yǎng)補助； 方案生育假期； 節(jié)育的例行檢查、復(fù)查； 組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦； 獨生子女在招工中優(yōu)先錄用。第十三條 公司建立育齡員工方案生育檔案，并由計生部門擔(dān)任詳細(xì)搜集、整理、立卷管理任務(wù)，按規(guī)定制造統(tǒng)計報表上報有關(guān)部門。第十四條 公司對無方案生育的情況，根據(jù)國家有關(guān)法令進(jìn)展處分。處分措施包括： 生育費用自理； 不享用產(chǎn)假期間照發(fā)的工資； 子女托費自理； 收回獨生子女證，停頓憑

30、證享用待遇； 收回方案生育獎勵金； 按超胎數(shù)，加收假設(shè)干倍的方案外生育費； 行政處分； 超生人口不列入分房人數(shù)； 不實行方案生育的部門或單位，不得評為先進(jìn)，應(yīng)扣除獎金給予罰款； 違反方案生育情況嚴(yán)重的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。對破壞方案生育的典型，予以公開處置，引以為戒。第十五條 計生部門協(xié)助公司安保部或當(dāng)?shù)毓仓伟膊块T流動人口管理站，對公司流動人口及其方案生育情況進(jìn)展檢查。第十六條 計生部門及時與當(dāng)?shù)赜嬌鞴軝C關(guān)、街道辦事處或居委會、職工配偶任務(wù)單位親密聯(lián)絡(luò)，全方位地了解職工及其配偶的方案生育情況。第十七條 主持或協(xié)助辦理職工方案生育的保險和獨生子女的儲蓄保險。-hr員工獎勵與懲罰條例

31、員工獎勵與懲罰條例第一章 總 那么第一條 為加強公司員工遵紀(jì)守法的自動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常消費、運營、管理次序，保證公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。第二條 本條例適用于公司全體員工。第二章 獎 勵第三條 獎勵范圍。對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：. 在完成公司任務(wù)、義務(wù)方面獲得顯著成果和經(jīng)濟效益的；. 在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面獲得艱苦成果或顯著成果的；. 對公司提出合理化建議積極、有實效的；. 維護(hù)公司財物，使公司利益免受艱苦損失的；. 在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良景象斗爭有顯著成果；. 對突發(fā)事件、事故妥善處置者；. 一向忠于職守、仔

32、細(xì)擔(dān)任、廉潔奉公、事跡突出的；. 全年出滿勤的；. 為公司帶來良好社會聲譽的；. 其他應(yīng)給予獎勵事項的。第四條 獎勵種類。公司可以設(shè)立如下獎勵工程。. 精神獎勵 記大功； 記小功； 嘉獎獎狀、獎品； 授予榮譽稱號。. 物質(zhì)獎勵 一次性獎金； 加薪； 晉級； 其他旅游、培訓(xùn)時機、住房。第五條 獎勵規(guī)那么。. 記大功對象。 對公司或國家有艱苦奉獻(xiàn)者； 對公司業(yè)務(wù)有艱苦發(fā)明、革新，效果杰出者； 對危害公司和國家事件事先告發(fā)或阻止，防止艱苦損失者； 對天災(zāi)、人禍、犯罪等景象，不顧安危，見義勇為者； 開辟公司業(yè)務(wù)，運營業(yè)績利潤、營業(yè)額驕人者； 獲得社會艱苦榮譽者。. 記小功對象。 對公司或國家有較大奉獻(xiàn)

33、者； 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，效果優(yōu)秀者； 對危害公司和國家的事件，及時制止，防止較大損失者； 見義勇為，獲得好評、稱譽者； 開辟公司業(yè)務(wù)，運營業(yè)績優(yōu)良者； 拾金不昧且價值較高者； 本職崗位任務(wù)表現(xiàn)優(yōu)良者。. 嘉獎對象。 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、任務(wù)仔細(xì)、克盡職守成為公司楷模者； 指點有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)效果者； 參與、協(xié)助事故、事件救援任務(wù)者； 遵規(guī)守紀(jì)，服從指點，公司之敬業(yè)楷模； 自動積極為公司任務(wù)，提出合理化建議，減少本錢開支，節(jié)約資源能源的員工； 拾金物不昧者。第六條 獎勵規(guī)范。第七條 其他獎勵規(guī)定。. 凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行；. 按照獎勵規(guī)范，員工年內(nèi)獎

34、勵分累計總分值，可提升一級工資；. 公司對有突出奉獻(xiàn)者，可授予 稱號；. 公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定獎勵額度，每年頒發(fā)給任務(wù)優(yōu)良者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；. 公司可經(jīng)過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物方式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。第八條 獎勵程序。. 員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出懇求，報人事部；. 人事部審核決議，簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決議；. 討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；. 凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；. 獎勵事宜記入員工檔案；. 員工獎金在公布時發(fā)放，獎勵提成在其業(yè)績完成后個月內(nèi)兌現(xiàn)。第三章 處 罰第九條 處分種類。公司可設(shè)立如下處分工程

35、：. 精神處分。 口頭警告； 書面警告； 記小過； 記大過。. 物質(zhì)處分。 一次性罰金； 降級、免職減薪； 留用察看； 解雇。第十條 過失分類。一 甲類過失。. 記大過后仍再犯；. 因冒犯法律被勞教、控制、罰金、判刑；. 盜竊財物，挪用公款；. 冒犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重進(jìn)犯公司權(quán)益；. 延續(xù)曠工達(dá)天或個月內(nèi)累計達(dá)天；. 煽動他人不服從規(guī)定或怠工；. 多次欺詐、謾罵、要挾主管；. 利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；. 有艱苦泄密行為。二 乙類過失。. 故意呵斥艱苦過失，呵斥艱苦損失；. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；. 違抗命令或要挾侮辱主管；. 主管庇護(hù)職員舞弊，弄虛作假；. 泄露公司；.

36、 品行不正，有損公司聲譽；. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；. 全年曠工達(dá)天以上；. 因忽略或督導(dǎo)不力導(dǎo)致艱苦災(zāi)禍；. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。三 丙類過失。. 因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；. 未經(jīng)答應(yīng)擅自運用權(quán)限外之物品、設(shè)備，教唆他人；. 任務(wù)不力，屢勸不聽者；. 效力態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；. 在公司內(nèi)喧嘩、擾亂次序、吵架、不服糾正者；. 延續(xù)次不參與公司重要活動；. 延續(xù)曠工天；. 對各級指點態(tài)度傲慢，言語粗暴；. 造謠惹事。四 丁類過失。. 任務(wù)時間處置私人事務(wù)；. 因業(yè)務(wù)忽略發(fā)生過失；. 教育培訓(xùn)無故缺席；. 任務(wù)時間未經(jīng)答應(yīng)擅自離崗；. 浪費公司財物；.

37、 遇非常事故，故意逃避逃離者；. 服裝儀容經(jīng)常不整者；. 多次發(fā)生遲到早退景象，不按規(guī)定請假、銷假；. 委托或受托他人出勤打卡或簽到。第十一條 處分規(guī)范。視情況進(jìn)展一次性罰款普通不超越其工資的，或決議減薪降職，乃至解雇。. 員工曠工。 曠工天，扣除當(dāng)月效益工資； 曠工天，扣除當(dāng)月效益工資； 曠工天，扣除當(dāng)月效益工資； 曠工超越天，解雇。注： 遲到、早退次折算曠工計半天； 遲到、早退次折算曠工天，或累計時間超小時折算曠工天。. 病假。病假超越規(guī)范，天扣除效益工資。. 事假。 事假超越規(guī)范天，扣效益工資； 事假超越規(guī)范天，扣效益工資； 事假超越規(guī)范天，扣效益工資； 事假年累計超越規(guī)范天，可解雇。第

38、十二條 其他處分規(guī)定。. 以功抵過。員工違紀(jì)受罰后，假設(shè)獲得獎勵，本人可提出懇求，以獎勵抵處分；相抵后，該獎勵不現(xiàn)享用待遇，也不再進(jìn)展累計。. 員工因冒犯國家法律而受司法部門處置，作無薪停職處置。. 按照處分規(guī)范，員工年內(nèi)處分分累計總分值，可解雇該員工。. 對非正式員工、試用期員工的處分，對比正式員工酌情扣除根本工資。. 對延續(xù)個月任務(wù)沒進(jìn)展或延續(xù)個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。. 違反公司經(jīng)濟合同管理方法，擅訂合同呵斥經(jīng)濟損失的，應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。. 公司車輛發(fā)生交通事故，責(zé)任在我方者，清查駕駛員經(jīng)濟責(zé)任，視情況賠償損失。第十三條 處分程序. 員工違紀(jì)后，由所在部門

39、根據(jù)詳細(xì)違紀(jì)事項和本條例提出處置意見。. 各類處分的過程。 口頭警告，由當(dāng)事人的主管簽字后生效，可報人事部備案； 書面警告及以上處分，經(jīng)人事部審核，由公司常務(wù)會議討論決議，總經(jīng)理簽字生效； 對革職解雇須聽取工會意見。. 申訴。員工可在處分決議之日起天內(nèi)以書面方式向公司提出申訴。申訴期維持原處置結(jié)論。. 處分事宜記入員工檔案，并予公告。. 員工在受處分之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好，可撤銷處分。第四章 附 那么第十四條 本條例經(jīng)董事會同意生效，總經(jīng)理組織實施。hr醫(yī)療管理方法醫(yī)療管理方法第一章 總 那么第一條 為順應(yīng)醫(yī)療制度改革，降低公司行政費用，提供合理的醫(yī)療福利條件，特制定本方法。第二章 管理原

40、那么和范圍第二條 公司按照國家城鎮(zhèn)職工根本醫(yī)療保險制度改革精神，按屬地化、社會化原那么，參與當(dāng)?shù)馗踞t(yī)療保險統(tǒng)籌。第三條 根本醫(yī)療保險費由公司和員工共同交納。其中，公司繳費率控制在員工工資總額的左右，員工繳費控制在本人工資收入的。視情況，按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整費率。第四條 本方法適用于公司全體員工。第三章 病 假第五條 員工享有有薪病假。請假程序及請假規(guī)范見員工請假方法。第六條 員工請病假須出具公司認(rèn)可醫(yī)院的醫(yī)療證明。第四章 帳戶分立及支付第七條 公司交納的根本醫(yī)療保險費的一部分約計入當(dāng)?shù)亟y(tǒng)籌基金，其他以職工本人工資為基數(shù)按年齡段確定不同比例計入職工個人帳戶。職工個人交納的根本醫(yī)療保險費那么全部計入個

41、人帳戶。第八條 規(guī)定當(dāng)?shù)卮_定的統(tǒng)籌基金支付范圍、起付規(guī)范當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的左右和最高支付限額當(dāng)?shù)芈毠つ昶骄べY的倍左右。統(tǒng)籌基金起付規(guī)范以下的醫(yī)療費由個人帳戶支付，缺乏部分由個人自付。起付規(guī)范以上、最高支付限額以下的醫(yī)療費，主要從統(tǒng)籌基金中支付，職工個人也應(yīng)承當(dāng)一定比例。第九條 超越最高支付限額以上的醫(yī)療費，不由統(tǒng)籌基金支付，公司可參與企業(yè)補充醫(yī)療保險或商業(yè)醫(yī)療保險處理。補充醫(yī)療保險在工資總額以內(nèi)的部分，從職工福利費中列支。福利費缺乏列支的部分經(jīng)財政部門核準(zhǔn)后列入本錢。第五章 醫(yī)療費報銷范圍第十條 公司應(yīng)按照當(dāng)?shù)厣鐣t(yī)療保險部門公布的就醫(yī)和購藥清單確定可報銷或不可報銷范圍。公司定期向員工公布

42、。第十一條 普通而言，公司暫確定以下規(guī)范：. 以下費用屬報銷范圍：藥品費、住院費、理療費、注射費、手術(shù)費、檢驗費、X光透射費、照片費、方案生育費、接生費獨生、針灸費、敷料費、住院煎藥費、危重輸血費、公司體檢費。. 以下費用不屬報銷范圍：掛號費，出診費，門診煎藥費，押瓶費，裝配假眼、牙齒、假肢、皮鋼背甲、腰圍、眼鏡、胃托、鞋墊、拐杖、助聽器，割狐臭，矯形，整容，證書費，配藥用肉、雞、酒、蛋、蜂蜜、桂圓等，取暖費，陪侍費，轉(zhuǎn)院費，特護(hù)費，娩期嬰兒護(hù)理費，環(huán)衛(wèi)防疫設(shè)備費，醫(yī)學(xué)研討費，以及違法亂紀(jì)呵斥損傷、酗酒、自殺發(fā)生的急救住院費，體檢性質(zhì)的X光透視、照片，普通報考學(xué)校、出國、進(jìn)修、婚前檢查費用。第

43、六章 醫(yī)療程序第十二條 員工須到公司指定或認(rèn)可的醫(yī)院就診。第十三條 根據(jù)醫(yī)生診斷證明，決議病假、住院、轉(zhuǎn)院等，并及時向人事部通報。第十四條 病愈或長病者中填報醫(yī)療費報銷單，經(jīng)人事、財務(wù)部審查、審核，報總經(jīng)理同意。第十五條 病假期員工應(yīng)與其主管堅持聯(lián)絡(luò)，使公司了解其安康情況。第十六條 病愈后交付醫(yī)院證明，回本部門安排繼續(xù)任務(wù)。第七章 工傷處置第十七條 員工發(fā)生工傷事故，首先積極入院治療，公司有必要時，應(yīng)調(diào)動人員照顧。第十八條 公司組成醫(yī)務(wù)鑒定小組，對員工傷殘情況進(jìn)展鑒定，鑒定范圍：. 員工病傷殘的情況及程度；. 員工能否能繼續(xù)任務(wù)；. 員工能否享用勞動保險；. 鑒定后向公司寫出書面報告及建議。第

44、十九條 醫(yī)務(wù)鑒定小組如對員工就診醫(yī)院診斷證明持有異議，可另指定醫(yī)院復(fù)查。第二十條 公司和員工就其因病傷療養(yǎng)、提早退休、長假后復(fù)工、勞動保險待遇等進(jìn)展磋商，達(dá)成協(xié)議。第八章 附 那么第二十一條 退休人員參與根本醫(yī)療保險，個人不交納根本醫(yī)療保險費，對其個人帳戶的計入金額和個人負(fù)擔(dān)醫(yī)療費的比例給予適當(dāng)照顧。第二十二條 下崗職工的根本醫(yī)療保險費，由再就業(yè)效力中心按本地職工平均工資的為基數(shù)代職工交納，并享用相應(yīng)的醫(yī)療保險待遇。第二十三條 本方法由人事部會同財務(wù)部解釋執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過頒行。-hr員工保險方法員工保險方法第一章 總 那么第一條 為實施公司福利制度方案，構(gòu)造合理的員工保險體系，特

45、制定本方法。第二章 社會保險險種第二條 離退療養(yǎng)老保險。. 公司各類職工按國家規(guī)定，均應(yīng)辦理強迫性養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌；. 實行企業(yè)繳費與個人繳費相結(jié)合，詳細(xì)繳費比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定；. 養(yǎng)老金的計發(fā)根據(jù)當(dāng)?shù)卣鐣ｋU部門文件規(guī)定。第三條 公司具有較好財務(wù)情況時，可為職工辦理補充性養(yǎng)老保險，所需費用從公司自有資金中的獎勵福利基金中支付。鼓勵并協(xié)助職工參與儲蓄性養(yǎng)老保險。第四條 醫(yī)療保險。. 當(dāng)?shù)赜嗅t(yī)療保險社會統(tǒng)籌時，公司應(yīng)按規(guī)定參與，為全體職工辦理相應(yīng)的手續(xù)；. 當(dāng)?shù)乜偣M織大病、重病統(tǒng)籌時，公司應(yīng)積極參與。第五條 失業(yè)保險。公司按政府有關(guān)規(guī)定，向當(dāng)?shù)厥I(yè)保險辦理有關(guān)手續(xù)。公司按全部職工工資

46、總額的 普通為.，最多不超越交納失業(yè)保險費。第六條 失業(yè)保險領(lǐng)取規(guī)范。. 失業(yè)前在企業(yè)延續(xù)任務(wù)年以上缺乏年，領(lǐng)取最長期限為個月；. 失業(yè)前在企業(yè)延續(xù)任務(wù)年以上，領(lǐng)取最長期限為個月。失業(yè)救援金相當(dāng)于當(dāng)?shù)厣鐣仍鸬摹５谄邨l 失業(yè)保險領(lǐng)取或失去資歷的情形。. 領(lǐng)取資歷情形： 公司依法破產(chǎn)后； 職工在公司整頓期被精減； 公司被撤銷解散后； 職工終止或解除了勞動合同； 被解雇、除名或開除。. 失去資歷情形： 領(lǐng)取期限屆滿； 參軍或出國定居； 重新就業(yè)； 無正當(dāng)理由，兩次回絕接受就業(yè)機構(gòu)引見的任務(wù)； 在領(lǐng)取期間被勞教或被判刑。第八條 不測損傷保險。公司為危險任務(wù)崗位或全體職工，向當(dāng)?shù)厣虡I(yè)保險機構(gòu)辦理有關(guān)

47、不測損傷保險手續(xù)。公司自行確定不測損傷保險投保范圍。第九條 隨著社會保險的開展和提供的保險商品越來越多，公司應(yīng)精心選擇適宜的保險機構(gòu)和保險種類，以求獲得低本錢、高效益的保險效果。第三章 公司內(nèi)部保險待遇及措施第十條 退職養(yǎng)老保險。職工喪失勞動才干，但未到達(dá)退休條件，根據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人規(guī)范工資 如的生活費。第十一條 疾病保險。. 對長期固定工： 患病停工治療在個月以內(nèi)的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人規(guī)范工資的病假工資。 患病停工治療在個月以上的，根據(jù)其工齡長短，發(fā)給本人規(guī)范工資的疾病救援費。 醫(yī)藥費由公司負(fù)擔(dān)。 職工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司個月平均工資的喪葬費。另外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直

48、系親屬救援費：供養(yǎng)人，發(fā)給死者生前個月的規(guī)范工資；供養(yǎng)人，發(fā)給個月的規(guī)范工資；供養(yǎng)人，發(fā)給個月的規(guī)范工資。. 對勞動合同工。 給予一定時間的醫(yī)療期。實踐任務(wù)年限年以下及在本公司工齡年以下的，醫(yī)療期為個月；在本公司工齡年以上的，為個月。實踐任務(wù)年限年以上及在本公司工齡年以下的，醫(yī)療期為個月；在本公司工齡年以上年以下的，為個月；在本公司工齡年以上年以下的，為個月；在本公司工齡年以上年以下的，為個月；在本公司工齡年以上的，為個月。 在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資和固定工一樣。 醫(yī)療期滿后，因不能勝任任務(wù)而被解除勞動合同的，由公司發(fā)給不低于個月工資的醫(yī)療補助費；同時按本公司工齡，每滿年添加相當(dāng)于個月工

49、資的經(jīng)濟補償金。另外，患重病的，添加不低于醫(yī)療補助費的金額；患絕癥的添加不低于醫(yī)療補助費的金額。. 對農(nóng)民合同工和暫時工。 對農(nóng)民合同工，公司根據(jù)其實踐任務(wù)年限和在本公司工齡，給予個月的醫(yī)療期；對暫時工不超越個月。 在醫(yī)療期，其醫(yī)療待遇和病假工資與固定工根本一樣。 醫(yī)療期滿后，因不能勝任任務(wù)而被解除勞動合同的，由公司酌情發(fā)給一次性 個月如個月工資的醫(yī)療補助費。第十二條 工傷保險的范圍。. 執(zhí)行日常任務(wù)、暫時指定或經(jīng)贊同的任務(wù)時的損傷；. 在緊急情況下雖未經(jīng)上級同意但對公司有利的任務(wù)時的損傷；. 在從事技術(shù)發(fā)明或改造時的損傷；. 因工出差或任務(wù)調(diào)動期間及往返途中的不測事故導(dǎo)致的傷亡；. 任務(wù)中受

50、傷但未覺察，事后發(fā)作疼痛而不能任務(wù)。. 因工負(fù)傷醫(yī)療終結(jié)后，舊傷復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡；. 因緊急義務(wù)加班，不能回家休憩，暫時在現(xiàn)場睡眠發(fā)生不測事故，且非本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任；. 在日常任務(wù)中，與壞人作斗爭而遭壞人損傷；. 因嚴(yán)重醫(yī)療事故而使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動鑒定委員會鑒定屬實；. 在本公司食堂就餐而食物中毒；. 參與公司或代表公司參與各種文化體育活動競賽時傷亡；. 參與公司組織的觀賞旅游、政治活動和社會公益活動時傷亡；. 各種職業(yè)病的損害衛(wèi)生部規(guī)定為類種第十三條 工傷保險待遇。. 職工因工負(fù)傷，醫(yī)療費用和住院膳食費用全部由公司承當(dāng)，醫(yī)療時間至醫(yī)療終止時止。醫(yī)療期間，原規(guī)范工資照發(fā)，直至醫(yī)療終了

51、時止。. 職工患職業(yè)病，凡被確診的，享用國家有關(guān)規(guī)定的工傷保險待遇或職業(yè)病待遇。. 職工因工致殘，經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn)的，按傷殘等級發(fā)給證書并享用相應(yīng)待遇： 完全喪失勞動才干的，按規(guī)定實行退休。 部分喪失勞動才干的，公司安排力所能及的任務(wù)；因變崗降低了工資，應(yīng)發(fā)給因工傷殘補助費。. 職工因工死亡，公司發(fā)給相當(dāng)于本公司個月平均工資的喪葬費。另每月支付其供養(yǎng)直系親屬撫恤費：供養(yǎng)人，為死者本人工資的；供養(yǎng)人，為死者本人工資的；供養(yǎng)人及以上者，為死者本人工資的，直到受供養(yǎng)者失去受供養(yǎng)條件為止。第十四條 生育保險待遇。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司對女職工實行特殊勞動維護(hù)。. 制止女職工從事不利于身體安康的任務(wù)

52、。. 劃定女職工經(jīng)期、已婚待孕期、懷孕期、哺乳期忌諱從事的勞動范圍，并嚴(yán)厲遵守。. 女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期，享有根本工資，不得解除勞動合同，允許在勞動時間內(nèi)進(jìn)展產(chǎn)前檢查。. 女職工產(chǎn)假為天。其中，產(chǎn)前休假天； 難產(chǎn)添加休假天。第四章 保險管理第十五條 公司為每位員工建立保險任務(wù)卡或保險檔案。第十六條 保險范圍普通在中國境內(nèi)。出境調(diào)查或在國外長期任務(wù)的保險，可預(yù)先在國內(nèi)投?；虬此趪?guī)定辦理。第十七條 保險險支付或索賠。如發(fā)生投保條款中規(guī)定的事件，應(yīng)由公司有關(guān)部門或由員工或受害人向保險機構(gòu)公司懇求支付或索賠。必要時維持現(xiàn)場原貌或保管證據(jù)，在索賠時應(yīng)提供所需求的各類證明。第十八條 及時辦理與

53、職工新聘用、調(diào)崗和解雇相關(guān)的保險關(guān)系的初建、增減、企業(yè)間轉(zhuǎn)移、撤保、續(xù)約等事務(wù)。第五章 附 那么第十九條 鑒于目前正進(jìn)入社會保險的艱苦時期，保險法規(guī)、政策變動較大，公司應(yīng)親密關(guān)注中央和本地政府保險法規(guī)、政謀劃態(tài)，并及時作出相應(yīng)調(diào)整。第二十條 本方法與當(dāng)?shù)卣叩钟|時，以當(dāng)?shù)卣?guī)定為準(zhǔn)。第二十一條 根據(jù)本方法，人事部會同財務(wù)部制定詳細(xì)實施細(xì)那么，并由董事會同意。-hr暫時工運用管理方法暫時工運用管理方法第一章 總 那么第一條 為加強公司用工的一致管理，滿足公司消費、運營、管理任務(wù)不平衡的用人需求，保證公司和暫時工的合法權(quán)益，特制定本方法。第二章 招用范圍和條件第二條 公司招用暫時工從事短期、暫時

54、、季節(jié)性任務(wù)，或繁重性膂力勞開任務(wù)。第三條 暫時工必需符合國家規(guī)定的勞動年齡，即年滿歲，且身體安康，能勝任所從事的任務(wù)。第四條 暫時工優(yōu)先從本地居民中招用；確有困難時，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧硬块T核準(zhǔn)從外地招用。第三章 招用程序第五條 按照人力資源方案、任務(wù)需求，填寫招聘懇求單報公司指點審核。第六條 人事部匯總各部門用工需求，安排暫時用工方案。第七條 與正式員工一同或單獨招聘。公司招聘管理方法適用于本方法。第八條 公司與暫時工本人簽署勞動合同，一式假設(shè)干份，公司、員工、勞動部門分存。第九條 勞動合同期滿，公司與暫時工辦理續(xù)聘或終止手續(xù)。第四章 暫時工待遇第十條 暫時工在受聘期間按崗位享用勞動報酬。報酬規(guī)范見

55、非正式員工工資規(guī)范。第十一條 暫時工工資包括獎金、有關(guān)補貼，不能攀比正式員工工資待遇。第十二條 暫時工的勞保用品，與正式員工待遇一樣。第十三條 暫時工享有與正式員工一樣的法定節(jié)假日、病假、事假待遇，其他假視情況可以特批享用。第十四條 暫時工的醫(yī)療保險、方案生育按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十五條 暫時工加班按照工資的.倍計算。第十六條 暫時工因病或生病在休病假滿未痊愈而被解除勞動合同的，公司酌情一次性發(fā)給相當(dāng)本人個月工資的補助金。第五章 暫時工管理第十七條 暫時工與正式員工一樣應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度，同樣進(jìn)展考勤。第十八條 除特殊情況下，暫時工的用工期限不得超越年。第十九條 暫時工轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)經(jīng)過正常

56、招聘程序，在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán)，其暫時工齡可累計為延續(xù)工齡。第二十條 各部門運用暫時工的一切費用，均列入部門費用總額內(nèi)開支，進(jìn)展費用效益考核。第二十一條 公司可以按照勞動合同解聘暫時工。第二十二條 暫時工可以按照勞動合同辭職。第二十三條 沒有根據(jù)勞動合同條款而解除勞動合同給一方呵斥損失的，應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任予以賠償。第二十四條 任何一方在合同期內(nèi)因解除勞動合同而發(fā)生爭議時，按國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定辦理。第六章 附 那么第二十五條 聘用離退休職工參照本方法。第二十六條 本方法由人事部解釋、補充，經(jīng)總經(jīng)理同意頒行。-hr職稱管理規(guī)定職稱管理規(guī)定第一章 總 那么第一條 為鼓勵公司員工積極向

57、上，努力提高業(yè)務(wù)程度和才干，與社會職稱管理任務(wù)相順應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。第二章 組織機構(gòu)第二條 公司成立非常設(shè)暫時性專業(yè)技術(shù)職稱指點小組。小組規(guī)模根據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在指點小組下分設(shè)各職稱系列小組。第三條 職稱管理任務(wù)詳細(xì)由人事部承辦。第三章 管理原那么第四條 凡具備專業(yè)技術(shù)職稱侯選資歷者，均可懇求職稱評審。第五條 對需求職稱的崗位，鼓勵或要求具有職稱資歷。第六條 公司實行技術(shù)資歷評審與職務(wù)聘任分別制度。資歷證書僅作為聘用的一個根據(jù)，不一定與工資待遇掛鉤。第七條 公司鼓勵員工為提高業(yè)務(wù)才干，自主參與社會職稱資歷考試，如計算機、會計師、評價師等。第八條 員工的職稱

58、評審依國家和當(dāng)?shù)芈毞Q評定時間安排，原那么上年次。第九條 對成果優(yōu)良者，可破格評定職稱或聘用。第四章 管理體制第十條 公司依不同運營管理內(nèi)容，設(shè)立不同的職稱系列，如工程技術(shù)、經(jīng)濟專業(yè)、會計專業(yè)、統(tǒng)計專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。第十一條 職稱類別為：初級、中級、高級三類。第十二條 公司職稱指點小組職責(zé)：. 根據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實踐制定相應(yīng)任務(wù)方案；. 對懇求人的資歷進(jìn)展審查；. 對懇求人的懇求資料進(jìn)展評審、考核、評分、確認(rèn)；. 呈報上級有關(guān)部門同意；. 頒發(fā)職稱資歷證書。第十三條 本公司沒有高級職稱評定資歷時，應(yīng)報經(jīng)上級主管或歸口管理部門審批。第五章 評審程序第十四條 本人懇求。懇求

59、人填寫專業(yè)技術(shù)職稱懇求表，主要填寫近年能反映本人業(yè)務(wù)程度的任務(wù)總結(jié)、技術(shù)報告、論文、譯文等資料第十五條 部門引薦。部門主管應(yīng)對懇求人資料審查，填寫部門意見。第十六條 資料審核。公司指點小組審核上報資料，鑒別其真實性、合理性，對嚴(yán)密資料進(jìn)展妥善處置。第十七條 評審。公司填寫評審意見。第十八條 報批。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評審結(jié)果，上報上級主管部門備案；在公司權(quán)限外的職稱懇求，提出引薦意見，呈報上級主管部門評審。第十九條 頒證。將同意證書頒發(fā)給懇求員工，并記入員工個人檔案。第六章 附 那么第二十條 本規(guī)定由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議同意頒行。-hr勞動合同書勞動合同書合同編號 甲方： 乙方：

60、身份證號： 根據(jù)國家和本地人事勞動管理規(guī)定和本公司員工聘有方法，雙方在平等、自愿的根底上，經(jīng)協(xié)商一致贊同簽署本勞動合同。 合同期限。 自 年 月 日至 年 月 日止，有效期為 年 崗位。 本合同簽署時，雙方商定乙方在甲方的崗位，估計為 年 根據(jù)雙方開展需求，任何一方可以提出崗位互換要求，經(jīng)雙方贊同后互換新崗位。 薪金。 在本合同簽署時，雙方商定乙方在甲方初始崗位，估計為 年。 根據(jù)合同期乙方崗位變化情況，甲方須支付與乙方崗位相配的薪金規(guī)范。 甲方的責(zé)、權(quán)、利。 為乙方提供國家規(guī)定的勞動平安和必需的任務(wù)條件； 根據(jù)按勞分配原那么，支付乙方的勞動報酬； 為乙方提供公司規(guī)定的福利待遇和勞動維護(hù)； 為