集團焦炭事業(yè)部工作質(zhì)量事故問責規(guī)范

1、沁新集團焦炭事業(yè)部工作質(zhì)量事故問責規(guī)定一、工作質(zhì)量事故概念工作質(zhì)量事故指屬于本人監(jiān)管、分管或本單位職能范圍內(nèi)管轄，由于最差不多的、原則性的職能履行不到位，而對本企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營治理、經(jīng)濟效益、產(chǎn)品質(zhì)量、社會聲譽、和諧穩(wěn)定等造成重大損失及嚴峻阻礙的事故。二、工作質(zhì)量事故等級、處罰標準及問責方法1、工作質(zhì)量事故依據(jù)性質(zhì)、阻礙、損失大小程度分為四個等級，即：記過，同時予以200-500元的經(jīng)濟處罰；記大過，同時予以500-1000元的經(jīng)濟處罰；停職反省，同時予以1000-2000元的經(jīng)濟處罰；撤職，同時予以2000元以上的經(jīng)濟處罰。后附：各科（室）、車間共性工作質(zhì)量事故問責方法及各科（室）、車間特

2、性工作質(zhì)量事故問責方法。2、本規(guī)定依照各單位部門職能制定，未在本規(guī)定中明確但實際發(fā)生的，均按本規(guī)定相關(guān)條款進行責任認定并執(zhí)行。3、在處理時關(guān)于性質(zhì)特不嚴峻的，上升一級處理標準執(zhí)行。對分管或兼管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)聯(lián)的職能科室按相關(guān)條款降一級處理，同時進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。一年內(nèi)累計兩次記過（跨年度三次）的予以記大過一次處理，累計兩次記大過的予以停職反省處理，當月累計三次記過的干部自己引咎辭職，上交集團人力資源部并建議解除勞動關(guān)系。4、本單位工作質(zhì)量事故問責條款與月度經(jīng)濟目標責任制考核條款相一致的，除按月度經(jīng)濟目標責任制予以相應(yīng)的考核外，另按本規(guī)定予以問責。三、工作質(zhì)量事故治理職能劃分1、企業(yè)治理科每月對各

3、單位工作質(zhì)量事故和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行一次全面排查、檢查，通報檢查情況，并對當前工作質(zhì)量事故防范、操縱及存在問題予以分析評議。2、工作質(zhì)量事故由企業(yè)治理科負責牽頭組織排查、調(diào)查、認定，并按照規(guī)定進行問責處理、處罰，依照工作質(zhì)量事故性質(zhì)，由相關(guān)職能科室配合排查、調(diào)查、認定。3、企業(yè)治理科、安全科要及時對所發(fā)生的工作質(zhì)量事故進行分析、總結(jié)，整理工作質(zhì)量事故案例，在事業(yè)部內(nèi)予以通報。4、發(fā)生工作質(zhì)量事故后，統(tǒng)一由辦公室對當事人及本單位負責人填寫責任過失單，并進入年度工作檔案，作為干部評級任用的重要依據(jù)。同時，要統(tǒng)計好年內(nèi)各級干部工作質(zhì)量事故問責方法處理、處罰累計情況，及時按照本方法向廠部提出對相關(guān)責

4、任人的處理意見。四、相關(guān)要求1、各科室、車間負責人要依照此規(guī)定內(nèi)容，詳細制定防范措施和方法，并予以層層分降落實。2、關(guān)于修訂后的工作質(zhì)量事故，辦公室要統(tǒng)一制作牌匾懸掛于單位負責人辦公室，并在本單位崗位張貼公示。3、本規(guī)定由企業(yè)治理科負責解釋，安全科、調(diào)度室配合監(jiān)督執(zhí)行。五、本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。附：1、各科（室）、車間共性工作質(zhì)量事故問責方法2、各科（室）、車間特性工作質(zhì)量事故問責方法二一三年六月七日 沁新集團焦炭事業(yè)部各科（室）、車間共性工作質(zhì)量事故問責方法一、記過：發(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以記過處理，同時予以200-500元的經(jīng)濟處罰。1、因本單位工作質(zhì)量差嚴峻阻礙整體或其它單

5、位工作。2、涉及企業(yè)形象，未請示總經(jīng)理同意或未征得總經(jīng)理同意，擅自發(fā)表個人言論或主張。3、各單位在日常與集團各部門協(xié)調(diào)過程中，需按程序?qū)徟?、解決的事宜如材料配件請購打算、合同、協(xié)議、報告、結(jié)算、請示出現(xiàn)延期，或條款內(nèi)容有誤、數(shù)據(jù)不實、不詳或錯誤，在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題。4、其它違規(guī)違紀行為。二、記大過：發(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以記過處理，同時予以500-1000元的經(jīng)濟處罰。1、不注重自身修養(yǎng)，發(fā)生有損集團及本企業(yè)形象和聲譽的行為。2、未嚴格執(zhí)行集團及事業(yè)部異常情況匯報制度，致使問題拖延、事態(tài)惡化，給集團和事業(yè)部造成重大損失與嚴峻阻礙。3、本單位所屬人員出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀行為。4

6、、本單位所屬人員出現(xiàn)泄露集團和事業(yè)部內(nèi)工藝、機械、煉焦技術(shù)、重要設(shè)備參數(shù)、工業(yè)試驗數(shù)據(jù)、技術(shù)改造方案等機密，出賣集體利益等重大違紀行為;5、因治理不善，發(fā)生印鑒丟失或各類票據(jù)、資料丟失。6、單位內(nèi)部工資核算出現(xiàn)克扣工人工資、虛報（包括代領(lǐng)工資）現(xiàn)象。7、工作期間所屬人員發(fā)生沖突、打架不能及時制止，造成惡劣后果或嚴峻阻礙。8、因維護、保養(yǎng)、檢查不到位發(fā)生機械、電氣設(shè)備事故，或因材料設(shè)備、備品備件不到位，導(dǎo)致無打算停產(chǎn)4小時以上（含4小時）、8小時以下事故。9、因治理不善，區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生車輛撞物事故。10、未經(jīng)批準，私自改動護欄、護罩、急停、連鎖、安全閥等安全設(shè)施，安全設(shè)施起不到安全防護作用后未能

7、及時發(fā)覺或發(fā)覺后違章指揮、違章操作運行設(shè)備的。11、其它違規(guī)違紀行為。三、停職反?。喊l(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以停職反省處理，同時予以1000-2000元的經(jīng)濟處罰。1、因維護、保養(yǎng)、檢查不到位發(fā)生機械、電氣設(shè)備事故，或因材料設(shè)備、備品備件不到位，導(dǎo)致無打算停產(chǎn)8小時以上（含8小時）、24小時以下事故。2、所屬范圍內(nèi)發(fā)生重大設(shè)備損壞或人身損害等事故，未及時上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。3、治理不到位，導(dǎo)致本單位重要資產(chǎn)發(fā)生損毀，造成嚴峻阻礙的。4、因治理、協(xié)調(diào)不到位，造成本單位職員發(fā)生罷工或大范圍人員流失或班內(nèi)當班請假人數(shù)超過編制人數(shù)的30%，嚴峻阻礙正常生產(chǎn)秩序。5、因治理不善，區(qū)域范圍內(nèi)發(fā)生

8、人身損害交通事故。6、A類設(shè)備維護、保養(yǎng)不到位，致使發(fā)生突發(fā)性設(shè)備故障。7、違章指揮、違章操作，致使發(fā)生重大設(shè)備損壞事故。8、安全防護設(shè)施如連鎖裝置、應(yīng)急裝置、護欄護罩、消防設(shè)施等使用時起不到應(yīng)急或愛護作用，造成事態(tài)擴大。9、需本部門驗收的各類材料、物資等，在驗收過程中把關(guān)不嚴、不細，造成重大經(jīng)濟損失或嚴峻阻礙。10、其它違規(guī)違紀行為。四、撤職：發(fā)生下列工作質(zhì)量事故的，對責任人予以撤職處理，同時予以2000元以上的經(jīng)濟處罰。情節(jié)特不嚴峻的解除勞動關(guān)系，并移交司法機關(guān)處理。1、所管轄范圍內(nèi)技改、擴建等作業(yè)未起到優(yōu)化設(shè)計作用，施工質(zhì)量、安全監(jiān)管及驗收把關(guān)不嚴，造成重大工程質(zhì)量和人身損害等惡性事故的

9、。2、責任范圍內(nèi)各類安技措施技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致作業(yè)時引發(fā)隱患或造成重傷以上事故的。3、治理不到位，造成區(qū)域范圍內(nèi)及周邊發(fā)生重大環(huán)境污染、火災(zāi)等災(zāi)難事故。4、票據(jù)治理不善、程序把關(guān)不嚴或治理不到位，造成本單位材料、原料、產(chǎn)品及各類物資等發(fā)生失盜，造成重大損失或嚴峻阻礙的。5、因維護、保養(yǎng)、檢查不到位發(fā)生重大機械、電氣設(shè)備事故，或因材料設(shè)備、備品備件不到位，導(dǎo)致系統(tǒng)連續(xù)停產(chǎn)24小時以上（含24小時）。6、本單位發(fā)生1人以上（含1人）重傷事故。 7、本單位內(nèi)發(fā)生3人以上（含3人）人身損害交通事故。8、違章指揮、違章操作，致使發(fā)生人身損害事故。9、大型活動組織不到位，發(fā)生群體性事故或事件。

10、10、集團或上級部門檢查的安全隱患、問題，差不多明確下達具體整改通知，而本單位未能在規(guī)定期限內(nèi)整改，致使發(fā)生重傷以上安全事故。11、各單位負責人同意業(yè)務(wù)單位回扣，接收客戶和下屬人員禮品，與客戶借款。12、個人生活作風不正當，造成不良阻礙的。13、參與打麻將等各類賭博活動的。14、各單位負責人之間發(fā)生破口吵架、互毆現(xiàn)象，在事業(yè)部范圍內(nèi)造成嚴峻阻礙的。15、協(xié)調(diào)不到位，本單位職員與外單位職員、施工人員及周邊村民發(fā)生群毆事件或造成嚴峻阻礙的。16、區(qū)域范圍內(nèi)的氧氣、乙炔瓶因保管、使用不當，致使發(fā)生燃燒、爆炸事故。17、職員未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，擅自安排上崗作業(yè)發(fā)生重大設(shè)備損壞或人身損害事故。18、其它違

11、規(guī)違紀行為。五、發(fā)生上述工作質(zhì)量事故性質(zhì)特不嚴峻的，上升一級處理標準執(zhí)行。六、分管或兼管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)聯(lián)的職能科室按相關(guān)問責條款降一級處理，同時進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。沁新集團焦炭事業(yè)部生產(chǎn)（安全）總監(jiān)工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、協(xié)調(diào)不力，出現(xiàn)內(nèi)調(diào)精煤不及時或質(zhì)量超標，阻礙我廠正常生產(chǎn)。2、周邊森林發(fā)生火災(zāi)或已發(fā)生未發(fā)覺、未及時組織處理。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、由于預(yù)見性、推斷性失誤，不積極采取措施，導(dǎo)致完不成生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)嚴峻波動。2、雨季、冬季 “三防”工作不到位，采取措施不力或臨時處置不當，從而引發(fā)隱患或造成事故。3、由于組織、指

12、揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度不力，嚴峻阻礙各環(huán)節(jié)正常運行。4、未嚴格執(zhí)行公司及廠部異常情況匯報制度，致使問題拖延、事態(tài)惡化，給公司和我廠造成重大損失與嚴峻阻礙。5、所屬范圍內(nèi)發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致人身損害（輕傷、輕微傷）等事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、發(fā)生突發(fā)事件未及時啟動預(yù)警系統(tǒng)、組織應(yīng)急分隊，行動遲緩，處置不力，造成后果嚴峻事故。2、因治理、協(xié)調(diào)不到位，造成職員發(fā)生罷工、大范圍人員流失，嚴峻阻礙正常生產(chǎn)秩序。3、因組織、協(xié)調(diào)安排不當，安排工作時責任不清、分工不明、導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂而引發(fā)隱患或造成事故。4、未嚴格執(zhí)行危險作業(yè)許可程序而擅自安排作業(yè)從而引發(fā)隱患或造成事故。5、重

13、大安全隱患失查，造成隱患長時刻存在或立即可能造成嚴峻不良后果的而被公司或上級單位查處的。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、煤倉與焦倉內(nèi)發(fā)生人員墜落損害事故。 2、皮帶桁架發(fā)生火災(zāi)、垮塌、爆炸事故，造成桁架燒毀、損壞。3、發(fā)生重傷以上事故、性質(zhì)嚴峻事故或重大隱患隱瞞不報。4、發(fā)生重大交通事故或造成重傷以上損害事故的。5、違反或不執(zhí)行公司、廠部有關(guān)安全、治理、技術(shù)治理要求，違章指揮生產(chǎn)人員作業(yè)，引發(fā)重大隱患或重大事故。6、本人分管、監(jiān)管、主管的工作范圍內(nèi)，發(fā)生其它重傷或性質(zhì)嚴峻事故。責任人：郭建偉沁新集團焦炭事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、各

14、單位工藝流程、技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程制定不合理，存在重大隱患或造成事故的。2、工藝、質(zhì)量安全問題未積極妥善處理，從而引發(fā)隱患或造成事故的。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、安全技術(shù)措施審核不嚴，導(dǎo)致技術(shù)設(shè)計不合理，留下安全隱患或在作業(yè)過程中引發(fā)隱患、造成事故。2、質(zhì)量長期波動，受到集團批判或客戶反饋。3、煉焦技術(shù)各種檔案及重要資料丟失，造成阻礙工作或?qū)瘓F造成經(jīng)濟損失。4、各類工業(yè)、生活用水未經(jīng)生活污水處理站，直接排入河道造成污染事故。5、機電設(shè)備故障或連續(xù)維修阻礙生產(chǎn)超過8小時以上（含8小時）、24小時以下。6、因配煤方案審批失誤、失策，造成產(chǎn)品質(zhì)量大幅波動，對公司造成重大經(jīng)濟損

15、失的事故。7、所屬范圍內(nèi)發(fā)生違章作業(yè)，發(fā)生人身損害（輕傷、輕微傷）等事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、對各項技術(shù)改造工程復(fù)核、驗收把關(guān)不嚴或出現(xiàn)失誤，造成重大經(jīng)濟損失。2、造成產(chǎn)品質(zhì)量事故或外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量超標，對集團造成重大經(jīng)濟損失或嚴峻阻礙。3、焦爐發(fā)生高、低溫事故、爐體無序膨脹等嚴峻阻礙焦爐壽命的事故。4、機電設(shè)備故障或連續(xù)維修阻礙生產(chǎn)超過24小時以上。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、各類環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障，導(dǎo)致違規(guī)排放造成河道污染、空氣污染等阻礙整體環(huán)境，造成重大阻礙的。2、造成2孔以上（含2孔）焦爐損壞事故。3、焦爐本體、附屬設(shè)施（總、支煙管、煙道等）發(fā)生大

16、面積垮塌、煙道漏水阻礙余熱發(fā)電，以及因此造成人身損害事故。4、本人分管、監(jiān)管、主管的工作范圍內(nèi)，發(fā)生其它重傷或性質(zhì)嚴峻事故。責任人：張留峰沁新集團焦炭事業(yè)部辦公室主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、未嚴格執(zhí)行集團人員招聘程序，私自招工等人事治理秩序混亂。2、未經(jīng)集團或廠部批準，私自同意外人在廠區(qū)拍照、攝影。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、重要檔案、印鑒、證照或我廠各單位重要信息等資料發(fā)生遺失、損毀。2、因?qū)ν獬鼍叩墓?、文件、證明、材料發(fā)生重大文字錯誤，給企業(yè)政治、經(jīng)濟、企業(yè)形象等方面造成嚴峻阻礙。3、未按照集團規(guī)定，未按次序發(fā)放勞保、福利用品，造

17、成職員意見反映強烈。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、對治理人員和干部評議出現(xiàn)弄虛作假，私送人情現(xiàn)象被集團批判。2、重要會議、大型活動組織不力，嚴峻阻礙會期、會議效果或造成群體事件。3、未按照集團規(guī)定及時簽訂、續(xù)簽、解除勞動合同，人事治理混亂，造成勞資糾紛。4、公寓樓出現(xiàn)阻礙惡劣的打架、鬧事事件。5、事業(yè)部所屬范圍各類公益性建筑工程監(jiān)管發(fā)生嚴峻質(zhì)量問題。6、因治理不善，廠區(qū)對面河道發(fā)生溺水傷亡事故。7、通勤車站臺處人員通行治理不到位，造成人員傷亡交通事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、所管轄或負責的公務(wù)車輛發(fā)生重大交通事故。2、與周邊鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)不到位，發(fā)生沖突、群毆事

18、件，給集團和企業(yè)聲譽造成惡劣阻礙。3、辦公樓、公寓樓、存車棚、餐廳等后勤區(qū)域發(fā)生失火事故。4、餐廳發(fā)生食物中毒、液化氣爆炸事故。責任人：王明山西沁新煤焦股份有限公司焦炭事業(yè)部企業(yè)治理科科長工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、備用金治理出現(xiàn)違反集團財務(wù)規(guī)定。2、未嚴格審核工資，出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)和克扣工人工資、帶工資現(xiàn)象。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、工資核算出現(xiàn)重大錯誤，造成重大阻礙。2、重要設(shè)備資產(chǎn)發(fā)生損壞現(xiàn)象，未及時上報保險理賠。3、因為廠內(nèi)各單位職責不明或不執(zhí)行制度、規(guī)定，不履行職責，造成嚴峻后果的。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、被

19、上級部門檢查出有財務(wù)問題，給企業(yè)聲譽、經(jīng)濟造成嚴峻阻礙與重大損失。2、各類報支手續(xù)不規(guī)范、私自涂改發(fā)票數(shù)據(jù)、偽造領(lǐng)導(dǎo)簽字。3、精煤調(diào)撥、產(chǎn)品外發(fā)、材料領(lǐng)用等確認、驗收程序存在漏洞，造成物資、材料失盜事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、對各類付款手續(xù)把關(guān)不嚴，造成付款出現(xiàn)重大差錯。2、備用金治理不善造成現(xiàn)金丟失事件。責任人：李世俊沁新集團焦炭事業(yè)部調(diào)度室副主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、生產(chǎn)系統(tǒng)各單位工作打算審核、下達、安排不到位、不合理，致使生產(chǎn)任務(wù)難以完成，造成嚴峻阻礙。2、未經(jīng)集團或廠部批準，私自同意外單位人員在生產(chǎn)區(qū)域拍照、攝影或進入配煤

20、倉、焦爐間臺、煤場等重要區(qū)域。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、協(xié)調(diào)、調(diào)度不力，出現(xiàn)內(nèi)調(diào)精煤不及時或質(zhì)量超標，嚴峻阻礙我廠正常生產(chǎn)。2、生產(chǎn)區(qū)域、周邊森林發(fā)生火災(zāi)或已發(fā)生而未發(fā)覺、未及時組織處理。3、由于預(yù)見性、推斷性失誤，不積極采取措施，導(dǎo)致完不成生產(chǎn)任務(wù)或焦炭質(zhì)量出現(xiàn)嚴峻波動。4、雨季、冬季“三防”工作不到位，采取措施不力或臨時處置不當，從而引發(fā)隱患或造成事故。5、由于組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度不力或違章指揮等嚴峻“三違”，嚴峻阻礙各環(huán)節(jié)正常運行。6、生產(chǎn)區(qū)域由于確認、聯(lián)系程序出現(xiàn)錯誤或存在問題，致使發(fā)生上錯煤、出錯焦、停錯電、送錯水等事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處

21、理：1、發(fā)生突發(fā)事件未及時啟動預(yù)警系統(tǒng)、組織應(yīng)急分隊，行動遲緩，處置不力，造成后果嚴峻事故。2、停、送電調(diào)度不力，給安全生產(chǎn)造成嚴峻后果。3、對各單位材料、物資領(lǐng)用審察不嚴、不細，致使發(fā)生材料、物資流失、失盜現(xiàn)象。4、因生產(chǎn)三大班人員作風、紀律不嚴，“三違”現(xiàn)象嚴峻引發(fā)隱患或造成事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)事故，造成人身損害或重大阻礙。2、煤倉與焦倉內(nèi)發(fā)生人員墜落損害事故。 3、皮帶桁架發(fā)生火災(zāi)、垮塌、爆炸事故，造成桁架燒毀、損壞等。4、生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生重傷以上事故、性質(zhì)嚴峻事故或重大隱患隱瞞不報。5、生產(chǎn)區(qū)域交通秩序混亂，致使發(fā)生人身損害交通事故的。6、違反

22、或不執(zhí)行公司、廠部有關(guān)安全、技術(shù)、治理要求，違章指揮生產(chǎn)人員作業(yè)，引發(fā)重大隱患或重大未遂事故。責任人：張曉剛沁新集團焦炭事業(yè)部安全科科長工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、未經(jīng)批準私自改動、拆除設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)有的安全設(shè)施現(xiàn)象，本部門未發(fā)覺、未采取措施而被其他人員發(fā)覺。2、未辦理特種作業(yè)工作票而從事專門作業(yè)不制止、不處理。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、在安全生產(chǎn)活動中，有禁不止，違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，沒有發(fā)覺、查處而造成損害事故與重大未遂事故。2、回收的火工品治理不善發(fā)生丟失事件或造成人身損害事故。3、發(fā)生突發(fā)事件，未及時到現(xiàn)場、行動遲緩、監(jiān)督不力，造

23、成事態(tài)進展嚴峻及對集團聲譽造成嚴峻阻礙。4、監(jiān)管不力，生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生人身損害交通事故。5、各單位安全、操作規(guī)程制定不合理，存在重大隱患或漏洞，造成事故的。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、重大高空、吊裝作業(yè)或排除重大危險源時，未依照危險源等級派相應(yīng)人員進行監(jiān)察、監(jiān)督，造成事故。2、發(fā)生重大未遂人身損害事故。3、人員未經(jīng)必要的崗位安全知識和防范技能培訓(xùn)合格，而安排上崗發(fā)生重大設(shè)備損壞或人身損害事故。 四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、經(jīng)本部門制定和審批后的各類安全技術(shù)措施不嚴密，存在治理制度缺陷，以致發(fā)生重大安全事故。2、對全廠的消防治理檢查不到位，導(dǎo)致焦倉、煤倉、皮帶桁架

24、發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故。3、發(fā)生煤倉、焦倉墜落損害或倉內(nèi)作業(yè)人員窒息事故。4、全廠范圍內(nèi)發(fā)生重傷以上事故。5、因?qū)Ω黝愖鳂I(yè)安全評估、隱患排查不到位，導(dǎo)致一次性發(fā)生2人以上輕傷事故或造成嚴峻阻礙的。責任人：李國慶沁新集團焦炭事業(yè)部機電科科長工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、物資材料驗收把關(guān)不嚴格，出現(xiàn)不合格物資材料驗收入庫。2、各類打算編報不及時，常規(guī)物資材料儲備不足，造成阻礙正常生產(chǎn)。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、對設(shè)備治理不力，出現(xiàn)重大阻礙造成重大經(jīng)濟損失。2、配電室或各總控室人員因操作失誤越級跳閘到電廠。3、因機電設(shè)備治理不到位，造成輕微傷事故。4

25、、發(fā)生機械、電氣設(shè)備事故，造成系統(tǒng)停產(chǎn)4小時以上（含4小時）、8小時以下事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、對廠內(nèi)及集團機電技改工程進行復(fù)核驗收，驗收、把關(guān)不嚴或出現(xiàn)失誤，造成重大經(jīng)濟損失。2、大型的技改、檢修方案制定不詳細、技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致技改、檢修出現(xiàn)嚴峻的缺陷或嚴峻阻礙生產(chǎn)。3、因機電設(shè)備治理不到位，造成輕傷事故或重大機械設(shè)備傷人未遂事故。4、物資材料打算編報錯誤，出現(xiàn)打算與實際不符，造成重大經(jīng)濟損失或嚴峻阻礙。5、發(fā)生機械、電氣設(shè)備事故，造成系統(tǒng)停產(chǎn)8小時以上（含8小時）、24小時以下事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、對所管轄范圍安全防范措施不到

26、位，發(fā)生電氣、設(shè)備傷人事故或火災(zāi)事故。2、機電設(shè)備安全防護裝置設(shè)計不合理、不科學(xué)，導(dǎo)致發(fā)生重大機械傷人或觸電事故的。3、發(fā)生煤倉墜落、桁架垮塌事故。4、壓力容器等特種設(shè)備治理不善，造成重大設(shè)備損壞、人身損害事故。5、大型的技改、檢修方案制定不詳細、技術(shù)參數(shù)出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致在作業(yè)過程中發(fā)生致人輕傷以上事故或造成重大財產(chǎn)損失的。6、發(fā)生重大機電設(shè)備故障，導(dǎo)致停產(chǎn)24小時以上。責任人：高宏強沁新集團焦炭事業(yè)部技術(shù)環(huán)?？瓶崎L工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、未經(jīng)批準私自變更配煤方案。2、配煤失誤，阻礙我廠生產(chǎn)或造成產(chǎn)品質(zhì)量波動。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、

27、出現(xiàn)泄露、丟失集團和我廠機密技術(shù)資料，出賣集體利益等重大違紀行為。2、因操作規(guī)程不規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行不到位，而日常檢查、督辦調(diào)整不及時，從而引發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量長期波動，受到集團批判或客戶反饋。3、對上煤、配煤、出焦、篩分等質(zhì)量管控環(huán)節(jié)監(jiān)督、檢查不到位，導(dǎo)致發(fā)生配煤或產(chǎn)品質(zhì)量超標事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故或外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量超標，對集團造成重大經(jīng)濟損失。2、各類工業(yè)、生活用水未經(jīng)生活污水處理站，直接排入河道造成污染事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、焦爐發(fā)生高、低溫事故、爐體無序膨脹等嚴峻阻礙焦爐壽命的事故。2、各類環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障而未及時發(fā)覺、處理或因

28、違規(guī)排放導(dǎo)致河道污染、空氣污染等阻礙整體環(huán)境，造成重大阻礙的。3、造成2孔以上（含2孔）焦爐損壞事故。4、焦爐本體、附屬設(shè)施（總、支煙管、煙道等）發(fā)生大面積垮塌、煙道漏水阻礙余熱發(fā)電，以及因此造成人身損害事故。5、因配煤不合理或工藝操作違規(guī)發(fā)覺不及時，措施滯后，導(dǎo)致大批量產(chǎn)品質(zhì)量不合格或因此造成嚴峻阻礙的。責任人：李惠奇沁新集團焦炭事業(yè)部研發(fā)中心副主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：因治理、協(xié)調(diào)不到位，導(dǎo)致試驗失敗或發(fā)生重大失誤的。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、出現(xiàn)泄露、丟失技術(shù)研發(fā)資料，出賣集體利益等重大違紀行為。2、因協(xié)調(diào)、組織、表單傳遞不到位，

29、致使發(fā)生混焦、混煤等質(zhì)量事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：本單位所屬人員不服從、執(zhí)行相關(guān)單位規(guī)程、制度，導(dǎo)致發(fā)生重大未遂損害事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：對本單位所屬人治理不到位，引發(fā)人生損害事故。責任人：郝建祥沁新集團焦炭事業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：客戶檔案建立缺失或丟失。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、未能定期對客戶進行回訪，導(dǎo)致發(fā)生客戶質(zhì)量反饋至上級部門，經(jīng)調(diào)查屬實的。2、因合同簽訂、發(fā)運、結(jié)算等程序延誤，服務(wù)不到位，導(dǎo)致客戶流失。3、外購原料質(zhì)量把關(guān)不嚴，質(zhì)量低劣，以次充好，與要求嚴峻不符

30、。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、發(fā)生客戶質(zhì)量反饋后，未及時現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決，致使問題擴大。2、因了解、掌握焦炭各類產(chǎn)品及同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況不明，提供數(shù)據(jù)失真，致使領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)生重大失誤。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、收受客戶禮品、禮金，聯(lián)合客戶欺瞞集團或事業(yè)部，造成重大經(jīng)濟損失和阻礙。2、客戶反饋的問題未及時匯報，導(dǎo)致發(fā)生重大糾紛，造成重大損失及阻礙。責任人：關(guān)旭東沁新集團焦炭事業(yè)部備煤車間主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、皮帶秤計量不準確，造成產(chǎn)品質(zhì)量波動。2、未執(zhí)行分類堆放或上煤要求，導(dǎo)致入爐煤質(zhì)量超標的。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故

31、，予以記大過處理：1、煤場治理混亂，造成煤種混堆現(xiàn)象。2、發(fā)生“原料驗收專用章”丟失或治理不善，司機私自蓋章等。3、對承運車輛治理不到位，發(fā)生撞壞設(shè)備、設(shè)施事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、聯(lián)系、確認不到位，致使發(fā)生堆錯煤、上錯煤、配錯煤事故，或因此造成質(zhì)量超標事故。2、回收的火工品治理不善發(fā)生丟失或造成人身損害事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、煤倉發(fā)生人員墜落損害事故。2、配煤倉因結(jié)構(gòu)損壞等因素造成跨塌、墜落事故。3、皮帶桁架發(fā)生火災(zāi)、垮塌事故，造成桁架燒毀、損壞。4、因煤場治理不善或人員職責履行不到位，導(dǎo)致發(fā)生原料煤丟失事故。5、發(fā)生油罐、油桶爆炸、火災(zāi)

32、事故。6、發(fā)生煤堆坍塌傷人事故。7、對鏟車治理不到位，造成人身損害交通事故。8、在各類生產(chǎn)作業(yè)過程中，因措施、制度、規(guī)程等制定、執(zhí)行不到位，致使發(fā)生重大隱患或重大未遂事故。責任人：劉軍沁新集團焦炭事業(yè)部冶金焦車間主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、焦爐爐體和主、支集氣管出現(xiàn)長時刻超高溫或低溫事故。2、焦爐熱電偶發(fā)生失盜事故。3、發(fā)生爐門掉落事故。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、因檢查不到位、發(fā)覺不及時，導(dǎo)致發(fā)生大車托煤板鏈條斷裂事故。2、操作失誤，導(dǎo)致精煤與炭隔膜混合、污染事故。3、違章操作或檢查不到位，造成吊運工具斷繩、斷鏈、脫軌或發(fā)生設(shè)備高空墜

33、落。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、發(fā)生高溫、低溫事故，致使橋管、煙道燒壞或燒損。2、焦爐調(diào)火工藝發(fā)生改變未及時測量升降溫前后的護爐鐵件數(shù)據(jù)，導(dǎo)致爐體無序膨脹。3、發(fā)生推錯焦事故。4、聯(lián)系、確認不到位，發(fā)生試驗焦或不同質(zhì)量焦炭倒錯焦事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、搗固站煤倉、鋼倉因結(jié)構(gòu)損壞等因素造成跨塌、墜落事故。2、造成2孔以上（含2孔）焦爐損壞事故。3、發(fā)生大車或布煤小車撞人事故。4、發(fā)生行走平臺或焦爐爐頂人員墜落，造成輕傷以上事故。5、發(fā)生大車脫軌事故。6、推焦、裝煤過程中，因操作不當，造成焦爐本體及附屬設(shè)施嚴峻損壞。7、爐區(qū)或煙道內(nèi)作業(yè)，發(fā)生人員中毒或

34、燒傷事故。8、在各類生產(chǎn)作業(yè)過程中，因措施、制度、規(guī)程等制定、執(zhí)行不到位，致使發(fā)生重大隱患或重大未遂事故。責任人：史忠明沁新集團焦炭事業(yè)部鑄造焦車間主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、焦爐爐體和主、支集氣管出現(xiàn)長時刻超高溫或低溫事故。2、焦爐熱電偶發(fā)生失盜事故。3、發(fā)生爐門掉落事故。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、因檢查不到位、發(fā)覺不及時，導(dǎo)致發(fā)生大車托煤板鏈條斷裂事故。2、操作失誤，導(dǎo)致精煤與炭隔膜混合、污染事故。3、違章操作或檢查不到位，造成吊運工具斷繩、斷鏈、脫軌或發(fā)生設(shè)備高空墜落。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、發(fā)生高溫、低

35、溫事故，致使橋管、煙道燒壞或燒損。2、焦爐調(diào)火工藝發(fā)生改變未及時測量升降溫前后的護爐鐵件數(shù)據(jù)，導(dǎo)致爐體無序膨脹。3、發(fā)生推錯焦事故。4、聯(lián)系、確認不到位，發(fā)生試驗焦或不同質(zhì)量焦炭倒錯焦事故。5、因治理不到位，致使區(qū)域內(nèi)發(fā)生森林火災(zāi)事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、搗固站煤倉、鋼倉因結(jié)構(gòu)損壞等因素造成跨塌、墜落事故。2、造成2孔以上（含2孔）焦爐損壞事故。3、發(fā)生大車或布煤小車撞人事故。4、發(fā)生行走平臺或焦爐爐頂人員墜落，造成輕傷以上事故。5、發(fā)生大車脫軌事故。6、推焦、裝煤過程中，因操作不當，造成焦爐本體及附屬設(shè)施嚴峻損壞。7、爐區(qū)或煙道內(nèi)作業(yè)，發(fā)生人員中毒或燒傷事故。8、對蓄

36、水池治理不善，發(fā)生飲用水中毒事故。9、在各類生產(chǎn)作業(yè)過程中，因措施、制度、規(guī)程等制定、執(zhí)行不到位，致使發(fā)生重大隱患或重大未遂事故。責任人：柴茂生沁新集團焦炭事業(yè)部配型焦車間主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、焦爐熱電偶發(fā)生失盜事故。2、未經(jīng)批準，承包方私自改變調(diào)火工藝。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、安全監(jiān)管不到位，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)承包方人員損害事故。2、黑頭焦產(chǎn)率操縱不到位，造成客戶反饋強烈事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、發(fā)生外單位人員拍照、攝像，對集團或事業(yè)部造成社會阻礙。2、生產(chǎn)承包方車輛撞壞各類設(shè)備設(shè)施。3、區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災(zāi)

37、事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、發(fā)生煤倉或小煤塔墜落損害事故。2、由于爐溫監(jiān)控不當，造成2孔以上（含2孔）焦爐損壞事故。3、生產(chǎn)承包方車輛或本區(qū)域內(nèi)發(fā)生交通事故，造成人身損害事故。4、監(jiān)管不力，本區(qū)域內(nèi)發(fā)生材料、物資、資產(chǎn)等失盜事故。5、發(fā)生油罐、油桶爆炸、火災(zāi)事故。6、在各類生產(chǎn)作業(yè)過程中，因措施、制度、規(guī)程等制定、執(zhí)行不到位，致使發(fā)生重大隱患或重大未遂事故。責任人：王旭兵沁新集團焦炭事業(yè)部篩焦車間主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、焦炭水分、下限連續(xù)超標措施采取不力。2、發(fā)生篩幫、篩體散架事故。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、

38、未經(jīng)批準，私自調(diào)整篩板孔徑造成質(zhì)量波動。2、發(fā)生“焦炭發(fā)貨專用章”丟失或治理不善，司機私自蓋章等。3、對承運車輛治理不到位，發(fā)生撞壞設(shè)備、設(shè)施事故。4、區(qū)域內(nèi)發(fā)生落焦傷人或焦炭飛濺傷人事故。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：1、確認錯誤，導(dǎo)致發(fā)生裝錯焦、入錯庫事故。2、發(fā)生焦倉著火或一氧化碳中毒事故。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、焦倉發(fā)生墜落損害事故。2、皮帶桁架發(fā)生火災(zāi)、垮塌事故，造成桁架燒毀、損壞。3、下屬職員向司機索賄或同意賄賂，致使裝運產(chǎn)品與實際不符的。4、因治理不善或人員職責履行不到位，發(fā)生產(chǎn)品丟失事故。5、對本區(qū)域內(nèi)鏟車、運焦車輛治理不到位，造成人身損害交通

39、事故。6、在各類生產(chǎn)作業(yè)過程中，因措施、制度、規(guī)程等制定、執(zhí)行不到位，致使發(fā)生重大隱患或重大未遂事故。責任人：李虎沁新集團焦炭事業(yè)部質(zhì)檢車間主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、化驗指標數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況匯報不及時，致使發(fā)生重大工作阻礙。2、未經(jīng)批準，私自對外來樣品進行檢驗，或私自向外提供檢驗數(shù)據(jù)、資料和各類報表的。二、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記大過處理：1、所屬人員私自撰改化驗數(shù)據(jù)、偽造化驗指標，人為造成產(chǎn)品質(zhì)量事故。2、未按要求進行采樣、檢驗，或化驗結(jié)果不準確，化驗數(shù)據(jù)失真，給生產(chǎn)經(jīng)營造成重大決策失誤。三、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以停職反省處理：對入廠原料、出

40、廠產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴，出現(xiàn)批量質(zhì)量不合格現(xiàn)象，而未及時反饋相關(guān)單位，給生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴峻后果。四、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以撤職處理：1、所屬范圍內(nèi)發(fā)生火災(zāi)或重大未遂人身事故。2、各類危險化學(xué)藥劑保管不善，發(fā)生丟失或造成嚴峻負面阻礙的。3、異常指標匯報不及時，造成產(chǎn)品大面積質(zhì)量波動或外發(fā)質(zhì)量超標事故。4、外購原料不合格時，撰改檢驗數(shù)據(jù)、偽造化驗指標，以次充好。5、對采樣人員治理不到位，致使發(fā)生人身損害交通事故。6、在各類生產(chǎn)作業(yè)過程中，因措施、制度、規(guī)程等制定、執(zhí)行不到位，致使發(fā)生重大隱患或重大未遂事故。責任人：吳飛沁新集團焦炭事業(yè)部檢修車間主任工作質(zhì)量事故問責方法一、發(fā)生下列工作質(zhì)量事故，予以記過處理：1、檢修工作不認真、不認真，因檢修質(zhì)量