技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論與模式課件

1、技術(shù)轉(zhuǎn)移的理論與模式劉 海 波中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所2019年8月2日 京儀大酒店1技術(shù)轉(zhuǎn)移興起于二戰(zhàn)后戰(zhàn)后復(fù)興框架下的技術(shù)轉(zhuǎn)移美國(guó)-歐洲馬歇爾計(jì)劃（The Marshall Plan）冷戰(zhàn)框架下的技術(shù)轉(zhuǎn)移美國(guó)-日本朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)期間美國(guó)對(duì)日本的技術(shù)轉(zhuǎn)移開(kāi)發(fā)援助框架下的技術(shù)轉(zhuǎn)移北南合作跨國(guó)公司投資帶動(dòng)的技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)后軍事技術(shù)轉(zhuǎn)為民用的技術(shù)轉(zhuǎn)移2跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)轉(zhuǎn)移理論的萌動(dòng)跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移開(kāi)發(fā)援助理論1961年聯(lián)合國(guó)會(huì)議提出“技術(shù)轉(zhuǎn)移”概念國(guó)際關(guān)系理論跨國(guó)投資理論（Eclectic Paradigm. John H. Dunning. 1980）技術(shù)趕超理論國(guó)內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)移 （技術(shù)移転

2、論，齋藤優(yōu)，1979）技術(shù)應(yīng)用理論370年代政府科技投資被問(wèn)責(zé)西方經(jīng)濟(jì)滯脹全球石油危機(jī)日本崛起美國(guó)創(chuàng)新熱潮孵化器發(fā)力4關(guān)于科研成果商業(yè)應(yīng)用（technology commercialization）豐富了技術(shù)轉(zhuǎn)移理論，技術(shù)轉(zhuǎn)移實(shí)踐新模式也不斷出現(xiàn)拜杜法成立（1980）：制度創(chuàng)新BTG成立（NRDC、NED合并，1981）：組織創(chuàng)新民間力量和市場(chǎng)機(jī)制成為技術(shù)轉(zhuǎn)移的主角技術(shù)轉(zhuǎn)移：“轉(zhuǎn)移”論形式轉(zhuǎn)移：創(chuàng)意-公式-試驗(yàn)-方案-產(chǎn)品體驗(yàn)-生產(chǎn)線-工廠位置轉(zhuǎn)移：甲地-乙地；這個(gè)位置-那個(gè)位置水平技術(shù)轉(zhuǎn)移（跨國(guó)的生產(chǎn)線到生產(chǎn)線的技術(shù)轉(zhuǎn)移；技術(shù)引進(jìn)）垂直技術(shù)轉(zhuǎn)移（國(guó)內(nèi)的實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的技術(shù)轉(zhuǎn)移；成果轉(zhuǎn)化）斜面

3、技術(shù)轉(zhuǎn)移（跨國(guó)的實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的技術(shù)轉(zhuǎn)移）螺旋技術(shù)轉(zhuǎn)移（一個(gè)國(guó)家的實(shí)驗(yàn)室成果，經(jīng)另一國(guó)家產(chǎn)業(yè)孵化、市場(chǎng)熟化后，再回到原來(lái)國(guó)家的生產(chǎn)線）權(quán)利轉(zhuǎn)移：甲-乙-丙-技術(shù)轉(zhuǎn)移：知識(shí)論技術(shù)是一種知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)移涉及到許多非技術(shù)的知識(shí)核心知識(shí)輔助性知識(shí)補(bǔ)充性知識(shí)顯性化知識(shí)非顯性化知識(shí)不可顯性化知識(shí)價(jià)格補(bǔ)充性資產(chǎn)用途人力資源技術(shù)轉(zhuǎn)移：用途論概念界定： 發(fā)現(xiàn)（新）技術(shù)中內(nèi)含的、滿(mǎn)足和激發(fā)人們既存或潛在需求的功能，通過(guò)一系列努力和操作，使這些功能發(fā)揮作用，達(dá)成滿(mǎn)足或激發(fā)人們需求的目目標(biāo)。在這樣的目標(biāo)達(dá)成過(guò)程中、或達(dá)成后，參與其中的人或組織的獲取相應(yīng)的回報(bào)。關(guān)鍵用語(yǔ)解釋?zhuān)喊l(fā)現(xiàn)：（新）技術(shù)的功能或用途評(píng)估。功能是指能解決

4、什么問(wèn)題，用途是指在那些領(lǐng)域或方面使用。需求：（馬斯洛）生理、安全、社會(huì)、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。努力和操作：（不是單純的信息對(duì)接。是什么？）人或組織：個(gè)體、企事業(yè)單位回報(bào)：現(xiàn)金、權(quán)益、其他形式技術(shù)轉(zhuǎn)移：經(jīng)營(yíng)論技術(shù)轉(zhuǎn)移是一個(gè)過(guò)程技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該是一個(gè)增值點(diǎn)從一個(gè)增值點(diǎn)向另一個(gè)增加點(diǎn)的過(guò)渡是有限開(kāi)放的、是一個(gè)權(quán)益關(guān)系改變的過(guò)程技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程是一個(gè)技術(shù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)中的爭(zhēng)議都與知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)技術(shù)成熟度爭(zhēng)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬爭(zhēng)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)原始權(quán)屬的爭(zhēng)議后續(xù)改進(jìn)成果的權(quán)屬爭(zhēng)議職務(wù)成果的爭(zhēng)議知識(shí)產(chǎn)權(quán)精神權(quán)利歸屬爭(zhēng)議技術(shù)價(jià)格爭(zhēng)議收益分配爭(zhēng)議泄密爭(zhēng)議10企業(yè)我國(guó)大學(xué)院所性質(zhì)營(yíng)利非營(yíng)利注冊(cè)金來(lái)源投資方政府主管

5、部門(mén)目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)術(shù)影響力手段壟斷性原創(chuàng)性評(píng)價(jià)與利益一致：客戶(hù)不完全一致：同行、政府社會(huì)責(zé)任行有余而為之與生俱來(lái)：IP管理起點(diǎn)商業(yè)秘密、商標(biāo)成果IP經(jīng)營(yíng)目的為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝服務(wù)（為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)）對(duì)IPR的要求越強(qiáng)越好？爭(zhēng)議主要發(fā)生在兩類(lèi)不同質(zhì)的法人之間技術(shù)轉(zhuǎn)移是過(guò)程型集成創(chuàng)新復(fù)雜的、多異質(zhì)因素的大學(xué)院所科學(xué)研究產(chǎn)生的“知”企業(yè)生產(chǎn)制造方面的“技”投資者的“識(shí)”推廣營(yíng)銷(xiāo)者的“巧”系統(tǒng)化解決的MPM模型Model價(jià)值命題和在價(jià)值鏈中的位置細(xì)分市場(chǎng)與市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別與競(jìng)爭(zhēng)策略收入結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金流Process找到第一個(gè)有影響力的客戶(hù)，與之共同把技術(shù)推向?qū)嵱美玫谝粋€(gè)用戶(hù)的樣板，擴(kuò)大影響把影響力變成收益額 Milestone確定節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)配置為實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)需要的資源實(shí)現(xiàn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)向下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的平滑過(guò)渡 衷心感謝聆聽(tīng)歡迎批評(píng)指正14聯(lián)絡(luò)信息劉海波 中國(guó)科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所 研究員中國(guó)科學(xué)院戰(zhàn)略研究中心 研究員通訊地址