2021年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題及答案_第1頁(yè)
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1、2021年一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案1 單選題(江南博哥)建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為工程建設(shè)和使用增值C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)階段的目標(biāo)D.為項(xiàng)目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)正確答案:B 參考解析:建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。2 單選題 關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的說(shuō)法,正確的是( ) 。A.分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定B.施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求C.施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定D.與業(yè)主方簽訂分包合同的工程,其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)正確答案:B 參考解析:A選項(xiàng),分

2、包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。B選項(xiàng),施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。C選項(xiàng),施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的。D選項(xiàng),按國(guó)際工程的慣例,當(dāng)采用指定分包商時(shí),不論指定分包商與施工總承包方,或與施工總承包管理方,或與業(yè)主方簽訂合同,由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可,因此,施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。3 單選題 下列組織工具中,反映一個(gè)組織系統(tǒng)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織分工圖C.工作

3、流程圖D.組織結(jié)構(gòu)圖正確答案:C 參考解析:工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。4 單選題 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。A.確定項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想B.定義建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)C.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.確定項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)模式正確答案:C 參考解析:建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。5 單選題 下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.業(yè)主方項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案正確答案:D 參考解析

4、:項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括:(1)項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。6 單選題 設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的( )。A.組織扁平化B.組織標(biāo)準(zhǔn)化C.組織柔性化D.組織集成化正確答案:D 參考解析:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。7 單選題 根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括:熟悉相關(guān)法規(guī)和文件:分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件;履行報(bào)批手續(xù);實(shí)施編

5、制活動(dòng);了解相關(guān)方的要求。正確的程序是()。A.-B.-C.-D.-正確答案:C 參考解析:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序,編制工作程序如下:(1)了解相關(guān)方的要求。(2) 分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。(4)實(shí)施編制活動(dòng)。(5)履行報(bào)批手續(xù)。8 單選題 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范,主持編制施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)是()。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案:B 參考解析:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批9 單選題 下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工B.選

6、用高效的施工機(jī)具C.調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工D.改變控制的方法和手段正確答案:B 參考解析:A、C選項(xiàng)屬于組織措施,D選項(xiàng)屬于管理措施。10 單選題 關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工B.勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查C.建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照有關(guān)法規(guī)簽訂書面勞動(dòng)合同D.每個(gè)工程項(xiàng)目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào)正確答案:C 參考解析:近年來(lái),各級(jí)政府主管部門陸續(xù)制定了許多有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理的規(guī)定,主要內(nèi)容如下:(1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手

7、續(xù),不得使用零散工,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。(2)建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同中必須明確規(guī)定勞動(dòng)合同期限,工作內(nèi)容, 工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、周期和日期,勞動(dòng)紀(jì)律,勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件以及違約責(zé)任。勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動(dòng)者所在工地保留一份備查。(3)施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。(4)建筑

8、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)。人員發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個(gè)工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。11 單選題 下列溝通過(guò)程的要素中,處于主導(dǎo)地位的是( ) 。A.溝通環(huán)境B.溝通渠道C.溝通主體D.溝通客體正確答案:C 參考解析:溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位。12 單選題 建設(shè)工程項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)有多種類型,承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于( )。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)正確答案:A 參考解析:組織風(fēng)險(xiǎn), 如:(1

9、)組織結(jié)構(gòu)模式。(2)工作流程組織。(3)任務(wù)分工和管理職能分工。(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力。(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。(6)承包方管理人員和一般技工的能力。(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。13 單選題 工程監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí),應(yīng)當(dāng)采取的措施是()。A.要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C.直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程設(shè)計(jì)D.要求設(shè)計(jì)單位改正并報(bào)告建設(shè)單位正確答案:B 參考解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)

10、準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。14 單選題 關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法,正確的是( )。A.施工成本核算包括四個(gè)基本環(huán)節(jié)B.施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行C.施工成本核算對(duì)象只能是單位工程D.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本應(yīng)由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算正確答案:B 參考解析:A選項(xiàng),施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。一是歸集與分配,二是計(jì)算成本。B選項(xiàng),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會(huì)計(jì)周期進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。C選項(xiàng),施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象,但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對(duì)象。D選項(xiàng),對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)

11、區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。15 單選題 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的程序中,“進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析”的緊后工作是( )。A.編制成本計(jì)劃B.確定項(xiàng)目合同價(jià)C.編制項(xiàng)目成本報(bào)告D.進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核正確答案:D 參考解析:項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:春哥口訣:“預(yù)計(jì)控核分考”(1)掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息。(2)確定項(xiàng)目合同價(jià)(3)編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)。(4)進(jìn)行成本控制(5)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析。(6)進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核。(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。16

12、 單選題 繪制時(shí)間-成本累積曲線的步驟中,緊接“計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額”之后的工作是( )。A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上,按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃B.確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖C.繪制S形曲線D.計(jì)算單位時(shí)間的成本正確答案:C 參考解析:時(shí)間一成本累積曲線的繪制步驟如下:(1)確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。(2)根據(jù)每單位時(shí)間內(nèi)完成的實(shí)物工程量或投入的人力、物力和財(cái)力,計(jì)算單位時(shí)間(月或旬)的成本,在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時(shí)間編制成本支出計(jì)劃。(3)計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額。(4)按各規(guī)定時(shí)間的Qt值,繪制S形曲線。17 單選題 關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法,

13、正確的是()。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)B.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)C.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位,而不適用于施工單位D.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系正確答案:D 參考解析:施工預(yù)算是編制實(shí)施性成本計(jì)劃的主要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)核算,在施工圖預(yù)算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對(duì)象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項(xiàng)工程)施工所需的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件,同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)調(diào)配,物資

14、技術(shù)供應(yīng),控制成本開(kāi)支,進(jìn)行成本分析和班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程(或分部分項(xiàng)工程)所需人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班用量,還規(guī)定了工種的類型,工程材料的規(guī)格、品種,所需各種機(jī)械的規(guī)格,以便有計(jì)劃、有步驟地合理組織施工,從而達(dá)到節(jié)約人力、物力和財(cái)力的目的。18 單選題 某分項(xiàng)工程某月計(jì)劃工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2。月末核定實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2。則該分項(xiàng)工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)是()元。A.48000B.42000C.56000D.64000正確答案:B 參考解析:已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP) = 已完成工作量預(yù)算單價(jià)=28

15、0015=42000元19 單選題 下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會(huì)計(jì)崗位的是( )。A.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告B.制定采用新技術(shù)降低成本的措施C.編制月材料盤點(diǎn)表D.開(kāi)具限額領(lǐng)料單正確答案:A 參考解析:20 單選題 某施工單位于2020年6月為訂立某項(xiàng)目建造合同共發(fā)生差旅費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)50萬(wàn)元,該項(xiàng)目于2021年6月完成,工程完工時(shí)共發(fā)生人工費(fèi)700萬(wàn)元,差旅費(fèi)5萬(wàn)元,項(xiàng)目管理人員工資98萬(wàn)元,材料采購(gòu)及保管費(fèi)15萬(wàn)元。根據(jù)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行) 的通知,應(yīng)計(jì)入直接費(fèi)用的是( )萬(wàn)元。A.770B.765C.798D.813正確答案:B 參考解析:直接費(fèi)用包括:( 1 )

16、耗用的材料費(fèi)用;( 2 )耗用的人工費(fèi)用;( 3 )耗用的機(jī)械使用費(fèi);(4 )其他直接費(fèi)用,指其他可以直接計(jì)入合同成本的費(fèi)用簽訂合同所發(fā)生的差旅屬于直接費(fèi),材料采購(gòu)及保管費(fèi)屬于材料費(fèi)。本題中,直接費(fèi)用=50+700+15=765萬(wàn)元21 單選題 在成本核算中,應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用作出合理預(yù)計(jì),以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的()A.相關(guān)性原則B.謹(jǐn)慎原則C.一貫性原則D.配比原則正確答案:B 參考解析:謹(jǐn)慎原則,是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在成本、會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)對(duì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用,作出合理預(yù)計(jì),以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。22 單選題 施工項(xiàng)目年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分

17、析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是()。A.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,制定切實(shí)可行的成本管理措施B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平D.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本控制措施落實(shí)情況正確答案:A 參考解析:年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況制定切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。23 單選題 下列施工項(xiàng)目綜合成本的分析方法中,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的是()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.月(季

18、)度成本分析C.竣工成本的綜合分析D.年度成本分析正確答案:C 參考解析:竣工成本的綜合分析:凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算(即成本核算對(duì)象)的施工項(xiàng)目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營(yíng)效益(如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益)進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象(單位工程) ,就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容:(1)竣工成本分析。(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析。(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。通過(guò)以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源,對(duì)今后同類工程的成

19、本管理提供參考。24 單選題 關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是() 。A.施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進(jìn)度B.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)C.各項(xiàng)目管理方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇?wèi)?yīng)相同D.施工方對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性作用正確答案:A 參考解析:A選項(xiàng),在工程施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅(jiān)持二個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度。B選項(xiàng),進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。C選項(xiàng),建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。D選項(xiàng),業(yè)主方

20、進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。25 單選題 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法,正確的是()A.已編制總進(jìn)度規(guī)劃的項(xiàng)目,可以不進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證B.總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實(shí)施的條件分析及工程實(shí)施策劃C.總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),應(yīng)論證項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度D.總進(jìn)度目標(biāo)論證就是論證施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性正確答案:B 參考解析:在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),往往還沒(méi)有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料,因此,總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃

21、方面的問(wèn)題。26 單選題 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A.節(jié)點(diǎn)內(nèi)可以用工作名稱代替編號(hào)B.節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示事件,即前后工作的交接點(diǎn)C.所有節(jié)點(diǎn)均既有向內(nèi)又有向外的箭線D.所有節(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù)正確答案:D 參考解析:A選項(xiàng),雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點(diǎn)應(yīng)用圓圈表示,并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號(hào)。B選項(xiàng),節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。C選項(xiàng),中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。D選項(xiàng),網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的編號(hào)順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。27 單選題 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法,正確的是()。A.箭線在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示工作B.箭線都要占用時(shí)間,多數(shù)要消耗資源C.箭線的長(zhǎng)度表示工作

22、的持續(xù)時(shí)間D.箭線的水平投影方向不能從右往左正確答案:D 參考解析:A選項(xiàng),雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭線表示一項(xiàng)工作。在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,箭線表達(dá)邏輯關(guān)系,A錯(cuò)誤。B選項(xiàng),在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實(shí)箭線都要占用時(shí)間,并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源。B錯(cuò)誤。C選項(xiàng),在無(wú)時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長(zhǎng)度原則上可以任意畫,其占用的時(shí)間以下方標(biāo)注的時(shí)間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長(zhǎng)度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短按比例繪制。D選項(xiàng),箭線可以為直線、折線或斜線,但其行進(jìn)方向均應(yīng)從左向右。28 單選題 某工作有兩個(gè)緊前工作,最早

23、完成時(shí)間分別是第2天和第4天,該工作持續(xù)時(shí)間是5天,則其最早完成時(shí)間是第()天。A.9B.6C.7D.11正確答案:A 參考解析:max2+4,4+5=929 單選題 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,存在的不妥之處是()A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.工作表示方法不一致C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D.有多余時(shí)間參數(shù)正確答案:B 參考解析:B選項(xiàng),之間2應(yīng)該用字母表示工作。30 單選題 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確是( )A.橫道圖中的工作均無(wú)機(jī)動(dòng)時(shí)間B.橫道圖中工作的時(shí)間參數(shù)無(wú)法計(jì)算C.計(jì)劃的資源需要量無(wú)法計(jì)算D.計(jì)劃的關(guān)鍵工作無(wú)法確定正確答案:D 參考解析:橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題,如:(1)工序(工作)之

24、間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚。(2)適用于手工編制計(jì)劃。(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大。(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。31 單選題 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果分析如下表,對(duì)工作M的判斷分析,正確的是()A.比計(jì)劃延遲4天,影響緊后工作2天,不影響工期B.比計(jì)劃提前4天,不影響工期C.比計(jì)劃延遲4天,不影響緊后工作,不影響工期D.比計(jì)劃延遲4天,影響工期1天正確答案:A 參考解析:根據(jù)表格可知,M工作原有總時(shí)差為5天,還剩有1天,可以得知M工作比計(jì)劃延誤了4天,但是不影響總工期;M工

25、作原有自由時(shí)差為2天,還剩0天,可以得知M工作影響緊后工作2天。32 單選題 某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(實(shí)踐單位:天),計(jì)算工期是 ( )天A.8B.13C.10D.12正確答案:B 參考解析:關(guān)鍵線路:BEG,2+6+5=1333 單選題 在進(jìn)度控制中,缺乏動(dòng)態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是()。A.同一項(xiàng)目不同進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠B.不重視進(jìn)度計(jì)劃的比選C.不重視進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整D.不注意分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)正確答案:C 參考解析:缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念只重視計(jì)劃的編制,而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整。A選項(xiàng)是缺乏系統(tǒng)的思想;B選項(xiàng)是缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念;D選項(xiàng)是缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理的思想。34 單選

26、題 某承包單位在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來(lái)降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的()策略。A.減輕B.規(guī)避C.轉(zhuǎn)移D.自留正確答案:A 參考解析:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中的減輕是針對(duì)無(wú)法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),研究制定有效的應(yīng)對(duì)方案,盡量把風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量降到最低程度,從而降低風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。例如,在施工中有針對(duì)性地制定和落實(shí)有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。35 單選題 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程包括:制定質(zhì)量控制制度;編制質(zhì)量控制計(jì)劃;建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是()。A.-B.-C.-D

27、.-正確答案:B 參考解析:項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作:1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);2) 制定質(zhì)量控制制度;3)分析質(zhì)量控制界面;4) 編制質(zhì)量控制計(jì)劃。36 單選題 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行定期檢查的頻次通常是( )。A.每年兩次B.兩年一次C.每年一次D.一季度一次正確答案:C 參考解析:認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次,不定期檢查視需要臨時(shí)安排。37 單選題 列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的是( )。A.組織設(shè)計(jì)交底B.細(xì)化施工方案C.

28、復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)D.編制作業(yè)指導(dǎo)書正確答案:C 參考解析:現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制:(1)計(jì)量控制;(2)測(cè)量控制;(3)施工平面圖。選項(xiàng)A、B、D屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行。38 單選題 下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過(guò)目測(cè)法中“照的手段檢查的是( )。A.油漆的光滑度B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C.混凝土的強(qiáng)度是 否符合要求D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量正確答案:D 參考解析:目測(cè)法即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn),其手段可概括為看、摸、敲、照四個(gè)字???一一就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查。例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻,工人的

29、操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等。摸一一就是通過(guò)觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如,油漆的光滑度,漿活是否牢固、不掉粉等。敲就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如,對(duì)地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。照一一就是通過(guò)人工光源或反射光照射,檢查難以看到或光線較暗的部位。例如,管道井、電梯井等內(nèi)部管線、設(shè)備安裝質(zhì)量,裝飾吊頂內(nèi)連接及設(shè)備安裝質(zhì)量等。39 單選題 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收的組織方式是() 。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行C.總監(jiān)理工

30、程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行正確答案:C 參考解析:?jiǎn)挝还こ掏旯ず螅┕挝粦?yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)由施工單位及時(shí)整改。40 單選題 根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案:D 參考解析:分項(xiàng)工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。41 單選題 施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括:事故調(diào)查;事故原因分析;事故處理;事故處理的鑒定驗(yàn)收;制定事故

31、處理的技術(shù)方案。正確的程序是( )。A.-B.-C.-D.-正確答案:D 參考解析:42 單選題 某工程混凝土澆筑過(guò)程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故,該事故按照事故責(zé)任分類屬于()。A.操作責(zé)任事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.管理責(zé)任事故正確答案:A 參考解析:操作責(zé)任事故:指在施工過(guò)程中,由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作,而造成的質(zhì)量事故。43 單選題 下列建設(shè)工程安全事故中,縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查的是( )。A.2人輕傷,總損失1000萬(wàn)元B.1人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元C.無(wú)傷亡,直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下D.1人輕傷

32、,無(wú)其他損失正確答案:C 參考解析:未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查.44 單選題 下列直方圖中,標(biāo)明施工生產(chǎn)過(guò)程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()A.B.C.D.正確答案:C 參考解析:選項(xiàng)A,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。選項(xiàng)B,的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限,這些數(shù)據(jù)說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進(jìn)行糾偏。選項(xiàng)C,生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)

33、合理的受控狀態(tài),如C中的圖所示。選項(xiàng)D,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限,易出現(xiàn)不合格,在管理上必須提高總體能力。45 單選題 在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是( )。A.設(shè)計(jì)方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方正確答案:B 參考解析:在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的相關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告合并辦理。無(wú)論是采用開(kāi)工許可證還是開(kāi)工報(bào)告,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的均是由建設(shè)單位辦理,也就是業(yè)主方辦理。46 單選題 在工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”方法

34、中,“雙隨機(jī)”是指()。A.隨機(jī)確定檢查時(shí)間、隨機(jī)抽取檢查對(duì)象B.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定檢查時(shí)間C.隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員D.隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員、隨機(jī)確定抽檢部位正確答案:C 參考解析:日常檢查和抽查抽測(cè)相結(jié)合,采取雙隨機(jī)、一公開(kāi) (隨機(jī)抽取檢查對(duì)象,隨機(jī)選派監(jiān)督檢查人員,及時(shí)公開(kāi)檢查情況和查處結(jié)果)的檢查方式和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管的模式。47 單選題 建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時(shí),可以采取的措施是( )。A.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí),責(zé)令改正B.暫時(shí)扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)C.對(duì)被檢查單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰D.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書正確答案:A 參考解析:政府

35、建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取下列措施:(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料。(2) 進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí),責(zé)令改正。48 單選題 根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南,屬于“運(yùn)行”部分的內(nèi)容是( )。A.管理評(píng)審B.危險(xiǎn)源辨識(shí)C.理解組織及其所處的環(huán)境D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)正確答案:D 參考解析:49 單選題 安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中,“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析”屬于()環(huán)節(jié)的工作。A.診斷B.監(jiān)測(cè)C.識(shí)別D.評(píng)價(jià)正確答案:A 參考解析:診斷是對(duì)已

36、被識(shí)別的各種事故現(xiàn)象,進(jìn)行成因過(guò)程的分析和發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。診斷的主要任務(wù)是在諸多致災(zāi)因素中找出危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素,并對(duì)其成因進(jìn)行分析,對(duì)發(fā)展過(guò)程及可能的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行準(zhǔn)確定量的描述。50 單選題 根據(jù)工傷保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)法律規(guī)定,由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。A.意外傷害保險(xiǎn)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.失業(yè)保險(xiǎn)正確答案:A 參考解析:修正后的中華人民共和國(guó)建筑法與修訂后的社會(huì)保險(xiǎn)法和工傷保險(xiǎn)條例等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定,是否投保

37、意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。51 單選題 下列分部分項(xiàng)工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的是()。A.起重吊裝工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程正確答案:D 參考解析:工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。春哥教的技巧:“深、地、高”的專項(xiàng)施工方案需要組織專家論證。52 單選題 根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間的最少學(xué)時(shí)是( )學(xué)時(shí)。A.12B.36C.48D.24正確答案:D 參考解析:企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,并經(jīng)

38、考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24 學(xué)時(shí)。53 單選題 一般情況下,負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起( )日內(nèi)作出批復(fù)。A.15B.30C.60D.90正確答案:B 參考解析:重大事故、較大事故、一般事故,負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)作出批復(fù);特別重大事故, 30 日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時(shí)間可以 適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò) 30日。54 單選題 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施的說(shuō)法,正確的是( )。A.工地茶爐不得使用燒煤茶爐B.經(jīng)無(wú)害化處理后的建筑廢棄殘?jiān)糜谕练交靥頒.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合規(guī)

39、定的裝置用于熔化瀝青D.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè),夜間作業(yè)將噪聲控制在70dB(A)以下正確答案:C 參考解析:工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器。若只能使用燒煤茶爐和鍋爐時(shí),應(yīng)選用消煙除塵型茶爐和鍋爐,大灶應(yīng)選用消煙節(jié)能回風(fēng)爐灶,使煙塵降至允許排放范圍為止,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;填埋是固體廢物經(jīng)過(guò)無(wú)害化、減量化處理的廢物殘?jiān)械教盥駡?chǎng)進(jìn)行處置,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物,C選項(xiàng)正確。建筑施工場(chǎng)界噪聲排放限值為晝間夜70dB(A),夜間55dB(A),D選項(xiàng)錯(cuò)誤。55 單選題 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法,正確的是()

40、 。A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),直接排入市政管網(wǎng)B.一般工地圍擋高度不得低于1.6mC.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處,應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)D.施工總平面圖應(yīng)隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行調(diào)整正確答案:D 參考解析:選項(xiàng)A,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),不能直接排入市政管網(wǎng)選項(xiàng)B,工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m ,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,選項(xiàng)C,施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。選項(xiàng)D,施工總平面圖是現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)加工場(chǎng)地,以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)供水供電線路和其他臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行合理布置,并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置

41、和調(diào)整。56 單選題 關(guān)于投標(biāo)申請(qǐng)人資格預(yù)審的說(shuō)法,正確的是( )A.資格預(yù)審可以在招標(biāo)開(kāi)始之前或者初期進(jìn)行B.公開(kāi)招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式C.資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者D.規(guī)定截止日期后,潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件正確答案:A 參考解析:資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開(kāi)始之前或者開(kāi)始初期,由招標(biāo)人對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查;經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人,才可以參加投標(biāo),A選項(xiàng)正確;公開(kāi)招標(biāo)可以采用資格預(yù)審和資格后審,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;為保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性,應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同,對(duì)于任何一個(gè)投標(biāo)意向者問(wèn)題的答

42、復(fù),均要求同時(shí)通知所有購(gòu)買資格預(yù)審文件的投標(biāo)意向者,C選項(xiàng)錯(cuò)誤;投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格預(yù)審文件,所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。57 單選題 關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說(shuō)法,正確的是( ) 。A.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付B.分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令C.承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)所增加的費(fèi)用,由分包人負(fù)責(zé)D.分包人不得將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)正確答案:A 參考解析:分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定

43、的追加合同價(jià)款,應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付,A選項(xiàng)正確;分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;春哥一直強(qiáng)調(diào)“不越級(jí)、帶手又帶腦”是專業(yè)分包的原則。承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款,雙方在合同專用條款內(nèi)約定,C選項(xiàng)錯(cuò)誤;分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),D選項(xiàng)錯(cuò)誤。58 單選題 建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)明確結(jié)算的( )。A.時(shí)間、方式和手續(xù)B.地點(diǎn)、時(shí)間和人員C.時(shí)間、方式和人員D.地點(diǎn)、人員和手續(xù)正確答案:A 參考解析:建筑材料采

44、購(gòu)結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時(shí)間、方式和手續(xù)。59 單選題 下列工程總承包合同義務(wù)中,屬于承包人義務(wù)的是() 。A.辦理施工許可證B.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)階段審查會(huì)議,并承擔(dān)會(huì)議費(fèi)用C.提供與施工有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)障礙資料D.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開(kāi)展工程設(shè)計(jì)正確答案:D 參考解析:承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)障礙資料和國(guó)家有關(guān)部門、行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)深度開(kāi)展工程設(shè)計(jì),并對(duì)其設(shè)計(jì)的工藝技術(shù)和(或)建筑功能,及工程的安全、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時(shí)間負(fù)責(zé)。ABC均為業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)。(本題已過(guò)期,為保證試題的完整性和真實(shí)性,未進(jìn)行修改或

45、刪除,答案僅供參考。)60 單選題 關(guān)于固定單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的是( )。A.當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平時(shí),可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.當(dāng)國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整C.當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí),可對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D.無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整正確答案:D 參考解析:固定單價(jià)合同條件下,無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí),合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量,當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整(C選項(xiàng)錯(cuò)誤),同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定,當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí),可以

46、對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較?。ˋ、B選項(xiàng)錯(cuò)誤)。A、B、C均為變動(dòng)單價(jià)合同條件下適用條件61 單選題 與單價(jià)合同相比較,總價(jià)合同的特點(diǎn)是()。A.發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大B.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間C.承包人的風(fēng)險(xiǎn)較小D.在施工進(jìn)度上能調(diào)動(dòng)承包人的積極性正確答案:D 參考解析:總價(jià)合同的特點(diǎn)是:(1)發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià),可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本。(2)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)。(3)評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人。(4)在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性。(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控

47、制。(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。(7)必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。62 單選題 某工程的合同總額為1000萬(wàn)元,則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是()萬(wàn)元。A.100B.500C.1000D.200正確答案:D 參考解析:發(fā)包人的支付擔(dān)保實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20% - 25% 。100020%=200萬(wàn),100025%=250萬(wàn),故合理的支付擔(dān)保額為200250萬(wàn)元,選項(xiàng)D最符合題意。63 單選題 根據(jù)合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分類,屬于合同工程風(fēng)險(xiǎn)的是()A.非法分包B.偷工減料C.物價(jià)上漲D.以次充好正確答案:C 參考解析:合同工程風(fēng)險(xiǎn)是指客觀原因和

48、非主觀故意導(dǎo)致的。如工程進(jìn)展過(guò)程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價(jià)上漲、不可抗力等。合同信用風(fēng)險(xiǎn)是指主觀故意原因?qū)е碌?。表現(xiàn)為合同雙方的機(jī)會(huì)主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等(ABD選項(xiàng)屬于合同信用風(fēng)險(xiǎn))。64 單選題 下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整工作流程C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議正確答案:B 參考解析:根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等。(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新

49、的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。65 單選題 根據(jù)建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法,不良行為記錄信息公布期限最短不得少于( )個(gè)月。A.3B.6C.12D.24正確答案:A 參考解析:不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3 年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年,省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對(duì)整改確有實(shí)效的,由企業(yè)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個(gè)月,同時(shí)將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有

50、關(guān)部門和社會(huì)公眾查詢。66 單選題 某防水工程施工中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致工程量由1600平方米增加到了2400平方米,原定施工工期60天,合同約定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可索賠工期( )天。A.12B.30C.24D.60正確答案:C 參考解析:(2400-1600*1.1)/(1600/60)=24天67 單選題 某工程在地基施工過(guò)程中,遇到大量不可預(yù)見(jiàn)的地下水,承包人處理地下水的費(fèi)用應(yīng)該向()索賠。A.勘察單位B.設(shè)計(jì)人C.保險(xiǎn)公司D.發(fā)包人正確答案:D 參考解析:索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,它是合同當(dāng)事人之間一項(xiàng)正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù),是一種以法律和合同為依

51、據(jù)的合情合理的行為。本題中,與承包人有合同關(guān)系的是發(fā)包人。68 單選題 關(guān)于FIDIC施工合同條件的說(shuō)法,正確的是( )。A.合同計(jì)價(jià)方式采用單價(jià)合同,但也有些子項(xiàng)采用包干單價(jià)B.由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同C.“新紅皮書”的應(yīng)用范圍比原“紅皮書”較小D.“新紅皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目正確答案:A 參考解析:A選項(xiàng),合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,但也有某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格。B選項(xiàng),業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書,處理合同管理中的有關(guān)事項(xiàng)。C選項(xiàng),新紅皮書與原紅皮書相對(duì)應(yīng),但其名稱改變后合同的適用范圍更大。D選項(xiàng),新黃皮書 適用于由承包商

52、做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。69 單選題 下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類信息的是( )。A.進(jìn)度控制信息B.投資控制信息C.質(zhì)量控制信息D.工作量控制信息正確答案:C 參考解析:70 單選題 下列項(xiàng)目管理工具中,服務(wù)于項(xiàng)目所有參與單位的是().A.管理信息系統(tǒng)B.項(xiàng)目信息門戶C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.設(shè)施管理信息系統(tǒng)正確答案:B 參考解析:71 多選題 關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說(shuō)法,正確的有()A.管理職能是由管理過(guò)程的多個(gè)環(huán)節(jié)組成B.管理職能分工表既可用于項(xiàng)目管理,也可用于企業(yè)管理。C.在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,應(yīng)視具體情況對(duì)任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整D.項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分管理職

53、能分工管理職能分工表E.編制工作任務(wù)分工表前應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理工作進(jìn)行詳細(xì)分解正確答案:A,B,C,E 參考解析:選項(xiàng)A,管理職能分工:管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:(1)提出問(wèn)題。(2)籌劃。(3)決策。(4)執(zhí)行。(5)檢查。選項(xiàng)B,管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。選項(xiàng)C,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,應(yīng)視必要對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。選項(xiàng)D,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如設(shè)計(jì)單位、

54、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。選項(xiàng)E,為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。72 多選題 關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有( )。A.合同價(jià)不明確,不利于業(yè)主的投資控制B.業(yè)主選擇承包方的招標(biāo)及合同管理工作量小C.與平行發(fā)包模式相比,組織協(xié)調(diào)工作量大D.開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)E.工程質(zhì)量在很大程度上取決于總承包方的管理水平和技術(shù)水平正確答案:B,D,E 參考解析:選項(xiàng)A錯(cuò)誤,施工總承包

55、模式下,在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制。選項(xiàng)B正確,業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包單位簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大大減少,這對(duì)業(yè)主有利。選項(xiàng)D正確,由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后,業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),因此,開(kāi)工日期不可能太早,建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)。選項(xiàng)E正確,建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。73 多選題 根據(jù)建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范,施工方案的主要內(nèi)容包括()。A.工程概況B.施工方法及工藝要求C.施工部署D.施工現(xiàn)場(chǎng)平

56、面布置E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃正確答案:A,B,E 參考解析:施工方案的主要內(nèi)容如下:(1)工程概況。(2)施工安排。(3)施工進(jìn)度計(jì)劃。(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃。(5)施工方法及工藝要求。74 多選題 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作包括()。A.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.確定應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策E.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率正確答案:A,B,E 參考解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率。(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能

57、和使用效果等方面的影響。(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。75 多選題 下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本費(fèi)用中,屬于間接成本的有().A.人工費(fèi)B.管理人員工資C.辦公費(fèi)D.差旅交通費(fèi)E.機(jī)械費(fèi)正確答案:B,C,D 參考解析:間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出,是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)人工程對(duì)象,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。76 多選題 按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有)。A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)B.管理人員工資C.工具用具使用費(fèi)D.材料采購(gòu)及保管費(fèi)E.規(guī)費(fèi)正確答案:A,B,C 參考解析:77

58、 多選題 關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說(shuō)法,正確的有()。A.橫道圖法形象、直觀,一目了然B.表格法反映的信息量大C.橫道圖法是最常用的一種方法D.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)E.曲線法能夠直接用于定量分析正確答案:A,B,D 參考解析:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),但這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用,選項(xiàng)A正確。表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下優(yōu)點(diǎn):(1)靈活、適用性強(qiáng)。(2)信息量大。(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高速度。選項(xiàng)B、D正確。選項(xiàng)E,曲線法可以用于定量分析,但不

59、能夠直接用于定量分析。78 多選題 關(guān)于成本核算方法的說(shuō)法,正確的有( ) 。A.表格核算法簡(jiǎn)單易懂,方便操作B.表格核算法精度不高,實(shí)用性較差C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門般采用表格核算法D.會(huì)計(jì)核算法對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較適用E.會(huì)計(jì)核算法科學(xué)嚴(yán)密,覆蓋面較大正確答案:A,E 參考解析:選項(xiàng)A、B,表格核算法優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易懂,方便操作,實(shí)用性較好;缺點(diǎn)是難以實(shí)現(xiàn)較為科學(xué)嚴(yán)密的審核制度,精度不高,覆蓋面較小。選項(xiàng)C,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門一般采用會(huì)計(jì)核算法。選項(xiàng)D,因?yàn)楸砀窈怂憔哂胁僮骱?jiǎn)單和表格格式自由等特點(diǎn),因而對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用。選項(xiàng)E,會(huì)計(jì)核算法優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密,人為控制的因素

60、較小而且核算的覆蓋面較大。79 多選題 關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的有( )。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)C.必須對(duì)施工項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.主要分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析是定期的中間成本分析正確答案:A,B,D 參考解析:A選項(xiàng),分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。B選項(xiàng),分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。C選項(xiàng),由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,無(wú)法也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。D選項(xiàng),對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程必

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