濟南大學校長辦公會議事規(guī)則(試行)_第1頁
濟南大學校長辦公會議事規(guī)則(試行)_第2頁
濟南大學校長辦公會議事規(guī)則(試行)_第3頁
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文檔簡介

1、濟南大學校長辦公會議事規(guī)則(試行)根據(jù)中華人民共和國高等教育法和中國共產黨普通高等學?;鶎咏M織工作條例的規(guī)定,校長辦公會是校長行使職權的有效方式。為規(guī)范校長辦公會議事范圍、議事程序,提高議事效串,切實發(fā)揮校長辦公會的作用,特制定如下議事規(guī)則:一、議事原則校長辦公會在討論、研究、決定教學、科研和其他行政管理工作中,應堅持以下原則:1、認真貫徹中華人民共和國高等教育法和國家的教育方針的原則;2、自覺地維護校黨委對學校工作領導核心地位的原則;3、以法治校、以法行政的原則;4、堅持實事求是和公開、公平、公正的原則;5、堅持群眾路線、民主決策、科學決策的原則。二、議事范圍1、貫徹中華人民共和國高等教育法

2、和國家的教育方針,以法行使校長的各項職權,保證學校教育教學質量達到國家規(guī)定的標準。2、認真落實校黨委的決定、決議和其他議定事項。3、討論研究和決定全校的教學、科研、學科建設及其他行政管理工作,以及具體實施方案,確保教學、科研和管理水平的不斷提高。4、擬訂學校發(fā)展規(guī)劃,制定學校具體的行政管理規(guī)章制度和年度工作計劃,以及具體的實施方案。5、討論研究全校師生員工的品德教育,組織好“兩課”教學,保障正確的辦學方向和國家教育方針的貫徹落實。6、擬訂內部組織機構的設置方案,經黨委批準后認真組織實施,并依照一定的組織程序,任免內部行政組織機構的負責人。7、討論研究全校的師資隊伍建設,決定對教師和內部工作人員

3、的聘任、解聘及獎懲。8、討論研究全校學生的教育與管理,決定學生的學籍管理、獎勵及處分。9、擬訂職稱評定、工資調整、獎金和津貼發(fā)放、住房安置等具體工作方案,并經黨委批準后組織實施。10、擬訂學校年度經費預算方案,經黨委批準后組織實施。11、討論研究學校資產的有效管理,維護學校的合法權益,確保資產的保值、增值。12、根據(jù)中華人民共和國高等教育法和學校的實際情況,研究決定其他應由校長辦公會議定的事項。三、議事程序與議事規(guī)則1、校長辦公會是學校行政經常性例會,可定期不定期召開。校長辦公會由校長召集并主持(或委托副校長召集或主持),副校長及校長辦公室主任(或副主任)參加會議;校長辦公會討論專題問題需有關

4、部門負責人參加會議時,應事先通過校辦主任向召集會議的校長(或校長委托的副校長)報告后確定,參加會議的部門負責人在該議題討論完畢后退席。2、校長指定討論研究的議題或經校長同意提交會議討論研究的議題,分管校領導或職能部門須會前擬出提要,重要議題還要在認真調查論證的基礎上會前提出正式書面材料,送交校長辦公室。提交校長辦公會的議題提要或書面材料,一般應于會議召開前兩天送交校長辦公室,以便打印和整理。3、校長辦公室負責校長辦公會議題的匯集,并根據(jù)輕重緩急提出會議的初步議題,經校長(或校長委托主持會議的副校長)審閱同意后,列入校長辦公會正式議題。正式議題確定后,校辦一般應至少在會議前一天將會議議題及有關會

5、議材料送交各有關參會人員,以便事先考慮議事意見。4、校長辦公會應按會前確定的議題討論研究,會議應圍繞議題進行,發(fā)言應簡短,觀點應明確。一般情況下,會議應有議有決、結論清楚,要有可操作性。會議對某些問題認識不統(tǒng)一,需再議才能確定的議題,會后各校領導及參會人員應繼續(xù)做好調查論證工作,但不能把個人意見擴散或付諸實施。5、會議作出的決議、決定或討論的事項,按規(guī)定程序行文公布或由分管校領導傳達,除此之外,與會者不得將會議發(fā)言、會議記錄以及暫時未公開的決定等會議情況隨意泄漏或暗示。6、校長辦公會討論決定的事項,發(fā)文件的按文件規(guī)定、不發(fā)文件的按會議紀要,由分管校領導組織有關部門貫徹執(zhí)行,由校長辦公室進行督查和催辦,并及時反饋到主要校領導及分管校領導。7、校長辦公會會議紀要,由校長(或主持會議的副校長)簽發(fā)。校長辦公會紀要除送交出席會議的校長、副校長外,還要送交其他校黨委常委及有關部門負責人。8、校長辦公室負責校長辦公會的準備、組織和服務等工作事宜,包括議題審選、材料準備

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