番禺嘉興食品廠項目營銷策劃及聯(lián)合銷售代理招標(biāo)書

1、廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司Guangzhou Zhong Qing Xin Zhou Real Estate Development Co.,Ltd. 招 標(biāo) 文 件項目名稱：番禺嘉興項目全程營銷策劃及銷售代理邀請招標(biāo)招標(biāo)人：廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2015 年 4月 10 日番禺嘉興項目全程營銷策劃及銷售代理招標(biāo)書第1部分：招標(biāo)邀請函 番禺嘉興項目位于位于廣州番禺市橋老城區(qū)北橋路地段，禺山大道以南、沙灣水道以北區(qū)域，距離市橋地鐵站1.7公里。 該項目目前處于前期開發(fā)階段，計劃于2016年1月上旬公開發(fā)售。針對本項目的高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，為進(jìn)一步提高祥能集團(tuán)地產(chǎn)品牌在廣州房地產(chǎn)市

2、場的知名度、美譽(yù)度和影響力，并有效促進(jìn)項目銷售，現(xiàn)特對番禺嘉興項目（包括公寓、辦公樓及商鋪）“營銷策劃及銷售代理”進(jìn)行招投標(biāo)，采用邀請招標(biāo)的方式，真誠尋求合作伙伴。經(jīng)過前期考察，我司選擇優(yōu)秀的地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招投標(biāo)，本次邀請招標(biāo)將根據(jù)具體招投標(biāo)情況，確定一家銷售代理公司進(jìn)行獨(dú)家代理銷售。 第2部分：項目簡介 一、項目概況本項目位于廣州番禺市橋老城區(qū)北橋路地段，禺山大道以南、沙灣水道以北區(qū)域，距離市橋地鐵站1.7公里，從環(huán)城西路經(jīng)光明北路直上新光快速路，距珠江新城約20里，駕車需30分鐘，交通十分便捷；項目周邊各項生活配套設(shè)施齊全，區(qū)域商住氛圍十分濃厚，同區(qū)域已經(jīng)近十幾年沒有新電梯房供應(yīng)，核心競

3、爭項目不多，本案存在機(jī)會，未來升值潛力巨大。項目包括公寓、辦公樓及商鋪物業(yè)類型，以公寓為主，商業(yè)以社區(qū)商業(yè)為主。 番禺嘉興項目區(qū)位圖 番禺嘉興項目宗地四至圖二、項目基本資料 界址東至：環(huán)球電子衡器廠；南至：舊城區(qū) ；西臨：河涌 ；北至：裕林苑、華葆明苑項目位置廣州番禺市橋老城區(qū)北橋路1號總占地面積14874道路面積4835體育用地面積2365可建設(shè)用地面積7674容積率4.5建筑密度40%綠化率35%總建筑面積44193地上建筑面積34532商業(yè)2609公寓29300辦公2623地下建筑面積9661車位277個限高100米規(guī)劃用地性質(zhì)商業(yè)用地出讓年限40年物業(yè)類型公寓、辦公、商鋪三、規(guī)劃布局和

4、營銷節(jié)點(diǎn) （一）初步規(guī)劃方案 項目初步定位為廣州番禺市橋老城區(qū)的LOFT公寓 ，商業(yè)初步定位為社區(qū)商業(yè)，集居住、辦公和商業(yè)綜合一體的年輕人的公寓。根據(jù)規(guī)劃條件、區(qū)域總體城市空間特點(diǎn)和競爭分析，項目擬定了初步規(guī)劃方案，包括40-75平米的LOFT公寓。目前處于方案設(shè)計階段，暫未形成最終產(chǎn)品方案。 上述定位和規(guī)劃方案非最終方案，僅作參考，參與投標(biāo)單位應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)地塊特征和市場情況，對項目定位、規(guī)劃布局、戶型配比、商業(yè)規(guī)劃等給出專業(yè)、合理的建議方案。 （二）營銷節(jié)點(diǎn) 根據(jù)目前初步方案及工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)初排，銷售中心和樣板房開放時間待定，2015年11月初開始內(nèi)部認(rèn)購，初定2016年1月公開發(fā)

5、售。 第3部分：合作期限及招標(biāo)內(nèi)容 一、合作期限 自簽訂相關(guān)銷售代理合同起生效，前期策劃期由簽訂合同之日至項目正式公開發(fā)售之日止，銷售代理期由項目正式對外發(fā)售之日起計公寓物業(yè)完成銷售總貨量80%當(dāng)月止。合同到期時，招標(biāo)單位可根據(jù)銷售代理公司業(yè)績表現(xiàn)和工作開展的情況決定是否延長合作期限。具體合作終止和合同延續(xù)以簽署正式銷售代理合同為準(zhǔn)。 二、招標(biāo)內(nèi)容 此次招標(biāo)內(nèi)容為番禺嘉興項目“全程營銷策劃及銷售代理”。 （一）、住宅公寓、辦公：提供全程營銷策略服務(wù)、銷售代理服務(wù)。 （二）、商鋪：物業(yè)提供營銷策略支持（包括面積、業(yè)態(tài)建議）等。 在具體的工作內(nèi)容上,要求為我司提供以下基本服務(wù)(包括但不限于): （

6、一） STP戰(zhàn)略研究服務(wù) 市場細(xì)分（Market Segmentation）（通過市場細(xì)分確定目標(biāo)客戶，分析目標(biāo)客戶特征、需求） 1. 區(qū)域價值解讀 2. 區(qū)域市場格局、客戶、產(chǎn)品分析 3. 市場競爭分析（競爭格局、競品點(diǎn)對點(diǎn)對標(biāo)分析） 4. 項目目標(biāo)客戶研判，目標(biāo)客戶特征、需求梳理 目標(biāo)市場（Market Targeting） 5. 地塊價值分析 6. 項目發(fā)展方向研判 市場定位（Market Positioning） 7. 項目整體定位建議 8. 項目形象定位建議 9. 項目產(chǎn)品建議，包括產(chǎn)品類型、戶型配比、立面風(fēng)格等方面建議（需和競品產(chǎn)品點(diǎn)對點(diǎn)對標(biāo)分析） （二） 市場機(jī)會研判 1. 廣州

7、市場現(xiàn)狀分析、趨勢研究、政策解讀 2. 區(qū)域市場特征及發(fā)展趨勢研究 （三） 項目銷售戰(zhàn)略服務(wù) 1. 總體營銷策略（營銷策略報告） 2.公寓、辦公物業(yè)營銷執(zhí)行策略 3. 商鋪營銷執(zhí)行建議 4. 推案策略：總體推盤計劃、分期推盤計劃、推盤組合策略等 5. 活動策略：暖場活動、重要營銷節(jié)點(diǎn)活動等 6. 價格策略：價格目標(biāo)及上市預(yù)案 7. 銷售全流程服務(wù)提升策略 （四）項目銷售組合服務(wù) 1. 項目價值和賣點(diǎn)分析 2. 營銷推廣策略：形象包裝策略、廣告策略、媒體策略建議、平面表現(xiàn)調(diào)性建議等 3. 項目案名建議 4. 項目展示建議（展示區(qū)位置、形象、動線、功能布局等建議） 5. 有效媒體組合和渠道建議 6

8、. 客戶拓展方案：客戶拓展執(zhí)行計劃 7. 置業(yè)顧問銷售力提升、培訓(xùn)和競爭、激勵及淘汰機(jī)制 8. 置業(yè)顧問接待服務(wù)和流程提升 （五）項目資源整合服務(wù) 1. 項目客戶資源的整合 2. 項目潛在客戶資源拓展和挖掘 3. 目標(biāo)商家的推薦 （六）其他跟蹤配合服務(wù) 1. 開發(fā)商對接 2. 和各媒體單位、廣告單位及其他配合單位的對接 （七）售后服務(wù) 1. 協(xié)助辦理現(xiàn)場交房等； 2. 維系客戶關(guān)系。 三、合作形式基于建立長久的戰(zhàn)略合作關(guān)系，規(guī)劃設(shè)計顧問跟蹤服務(wù)及市場顧問跟蹤服務(wù)的工作成果及工作價值均以月費(fèi)制的形式體現(xiàn)。1.規(guī)劃設(shè)計顧問跟蹤服務(wù)期為：自完成項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書之日起至本項目建筑施工動工之日止。2.

9、市場顧問跟蹤服務(wù)期為：自完成項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書之日起至本項目正式對外發(fā)售之日起計公寓物業(yè)完成銷售總貨量80%當(dāng)月止。第4部分：投標(biāo)內(nèi)容 一、 比稿內(nèi)容 比稿內(nèi)容分為兩個部分：技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)兩部分。 （一）技術(shù)標(biāo) 應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容，由應(yīng)標(biāo)單位以自身實(shí)力和投入意愿加以把握，我司將對應(yīng)標(biāo)單位的應(yīng)標(biāo)作品從市場機(jī)會研判、STP戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、銷售組合、團(tuán)隊管理等五個方面進(jìn)行綜合評分。 序號列項容具體內(nèi)容1市場機(jī)會研判廣州市場現(xiàn)狀分析、趨勢研究、政策解讀區(qū)域市場特征及發(fā)展趨勢研究2STP戰(zhàn)略市場細(xì)分（MarketSegmentation）（通過市場細(xì)分確定目標(biāo)客戶，分析目標(biāo)客戶特征、需求） 區(qū)域價值

10、解讀區(qū)域市場格局、客戶、產(chǎn)品分析市場競爭分析（競爭格局、競品點(diǎn)對點(diǎn)對標(biāo)分析）項目目標(biāo)客戶研判，目標(biāo)客戶特征、需求梳理目標(biāo)市場（Market Targeting） 地塊價值分析項目發(fā)展方向研判市場定位（Market Positioning） 項目整體定位建議 項目形象定位建議 項目產(chǎn)品建議，包括產(chǎn)品類型、戶型配比、立面風(fēng)格等方面建議（需和競品產(chǎn)品點(diǎn)對點(diǎn)對標(biāo)分析） 項目商業(yè)體量、位置及排布方式建議 3銷售戰(zhàn)略總體營銷策略（營銷策略報告） 住宅營銷執(zhí)行策略 商鋪營銷執(zhí)行策略 推案策略：總體推盤計劃、分期推盤計劃、推盤組合策略等 活動策略：暖場活動、重要營銷節(jié)點(diǎn)活動等 價格策略：價格目標(biāo)及上市預(yù)案 銷

11、售全流程服務(wù)提升策略 4銷售組合項目價值和賣點(diǎn)分析 營銷推廣策略：形象包裝策略、廣告策略、媒體策略建議、平面表現(xiàn)調(diào)性建議等 項目案名建議 項目展示建議（展示區(qū)位置、形象、動線、功能布局等建議） 有效媒體組合和渠道建議 客戶拓展方案：客戶拓展執(zhí)行計劃 置業(yè)顧問銷售力提升、培訓(xùn)和競爭、激勵及淘汰機(jī)制 置業(yè)顧問接待服務(wù)和流程提升5團(tuán)隊管理客戶拓展團(tuán)隊及安排 營銷策劃團(tuán)隊架構(gòu)和主要組成人員履歷介紹 銷售團(tuán)隊架構(gòu)和主要組成人員履歷介紹 公司簡介及過往業(yè)績、廣州及番禺片區(qū)曾代理與本項目類似的案例及成果描述注：各投標(biāo)單位講標(biāo)人需為后期執(zhí)行團(tuán)隊實(shí)際操盤成員，且該成員在執(zhí)行合同期間不得擅自調(diào)離（自動離職、辭職以

12、及甲方認(rèn)為不合適要求調(diào)換的情形除外）。 （二）商務(wù)標(biāo) 商務(wù)標(biāo)文件指本項目服務(wù)方式及報價，報價單需加蓋投標(biāo)單位公章，并以信封密封，封口處再加蓋投標(biāo)單位公章。 1.銷售代理模式 甲方委托乙方為該項目策劃銷售代理，乙方輸出一定人數(shù)的銷售人員組成銷售團(tuán)隊，由乙方進(jìn)行獨(dú)立管理，共同以甲方的名義在雙方約定的條件下進(jìn)行房屋預(yù)售/出售。甲方將指派專人對乙方的案場管理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通和監(jiān)督，乙方銷售團(tuán)隊的人員工資、銷售傭金、服裝等相關(guān)支出由乙方統(tǒng)一承擔(dān)。乙方負(fù)責(zé)項目銷售組織實(shí)施及現(xiàn)場管理。乙方應(yīng)自覺接受甲方監(jiān)督管理。 2.銷售代理費(fèi)報價 （1）銷售任務(wù)指標(biāo) 銷售業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為乙方實(shí)際完成每季度簽約金額為準(zhǔn)，具體以甲

13、方每季度下發(fā)的任務(wù)為準(zhǔn)。 當(dāng)季乙方的銷售任務(wù)指標(biāo)：是指甲方根據(jù)該季度內(nèi)可售貨量總和，經(jīng)與乙方充分溝通后下達(dá)的當(dāng)季任務(wù)。甲方在每個季度第一個月10 日前將季度任務(wù)書下達(dá)給乙方，第二個月及第三個月的5 日前以郵件形式確認(rèn)季度任務(wù)是否調(diào)整、月度任務(wù)完成情況以及待完成的月度任務(wù)。銷售任務(wù)以簽約口徑計算。 （2）銷售代理費(fèi)報價 以季度為一個考核周期，在每個月按照業(yè)績費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)中的“下浮費(fèi)率”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算，每個季度根據(jù)季度銷售任務(wù)完成率計算出當(dāng)季最終的代理費(fèi)率，并補(bǔ)結(jié)差額部分。如乙方無法完成當(dāng)季銷售任務(wù)指標(biāo)，則當(dāng)季剩余未完成的銷售任務(wù)必須計入下一季的銷售任務(wù)指標(biāo)范圍內(nèi)。 說明一：傭金結(jié)算費(fèi)率以季度任務(wù)完成總

14、額的情況結(jié)算（見下表）。例如：如果乙方某一季度完成了季度考核總?cè)蝿?wù)的70%，則所有物業(yè)類型（住宅、商鋪）的傭金結(jié)算費(fèi)率均按下浮費(fèi)率結(jié)算。 產(chǎn)品類型項目擬定銷售任務(wù)考核指標(biāo)（代理方）下浮費(fèi)率（任務(wù)完成率季度考核任務(wù)80%）基準(zhǔn)費(fèi)率（季度考核任務(wù)80%任務(wù)完成率季度考核任務(wù)100%）上浮費(fèi)率（任務(wù)完成率季度考核任務(wù)100%）住宅公寓4.7億元%辦公0.6億元%銷售代理費(fèi)報價表如下： 規(guī)劃設(shè)計顧問跟蹤服務(wù)及市場顧問跟蹤服務(wù) 元/月。說明二：項目代理方擬定銷售任務(wù)考核指標(biāo)為估算值，僅為計算投標(biāo)總價使用，2015年度任務(wù)指標(biāo)以招標(biāo)單位最終下發(fā)為準(zhǔn)，投標(biāo)總價以基準(zhǔn)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計算為準(zhǔn)，即：投標(biāo)總價=項目擬定銷

15、售任務(wù)考核指標(biāo)基準(zhǔn)費(fèi)率。 說明三：各投標(biāo)單位報基準(zhǔn)費(fèi)率，“上浮費(fèi)率”和“下浮費(fèi)率”以基準(zhǔn)費(fèi)率為基礎(chǔ)，浮動比例均為15%，投標(biāo)單位需按此規(guī)定填報。如：投標(biāo)單位基準(zhǔn)費(fèi)率報價為0.6%，則其對應(yīng)的下浮費(fèi)率為：0.6%（1-15%）=0.51%，上浮費(fèi)率為：0.6%（115%）=0.69%。 說明四：請各投標(biāo)單位報出競爭性的報價，明顯超出市場行業(yè)價格者將被判定為無效投標(biāo)。 二、投標(biāo)文件要求 （一）技術(shù)標(biāo)文件 1、技術(shù)標(biāo)：投標(biāo)文件一律按A4裝訂，每個競標(biāo)單位提供三套A4版本作品（彩色），所有投標(biāo)文件并提供電子文件（光盤）一份。 2、商務(wù)資質(zhì)文件 投標(biāo)公司簡介 公司運(yùn)作優(yōu)勢 近年廣州、番禺公寓及商業(yè)類成功

16、案例 單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（或相應(yīng)證明文件） 法人代表資格證明書（格式見附件一） 法人代表授權(quán)委托書（格式見附件二） 投標(biāo)人資質(zhì)證書和投標(biāo)人認(rèn)為必要的其他相關(guān)材料 （二）商務(wù)標(biāo)文件 1、投標(biāo)函（格式見附件三） 2、番禺嘉興項目全程營銷策劃及銷售代理商務(wù)報價單（格式見附件四），必須蓋章密封并在封口處蓋章。 三、比稿講解要求 為充分展示投標(biāo)單位對市場的了解、對項目的把握、營銷推廣策略，各投標(biāo)單位需做不超過60分鐘的現(xiàn)場陳述講解（45分鐘陳述+15分鐘評委提問），具體時間另行通知。 四、投標(biāo)有效期 投標(biāo)文件從開標(biāo)之日起，投標(biāo)有效期為 60 日。投標(biāo)書的有效期比本須知規(guī)定的有效期短的，將被視為非響應(yīng)投標(biāo)

17、，招標(biāo)人有權(quán)拒絕。特殊情況下，招標(biāo)人可于投標(biāo)有效期滿之前要求投標(biāo)人同意延長有效期，要求與答復(fù)均應(yīng)為書面形式。 第5部分：發(fā)標(biāo)、應(yīng)標(biāo)、收標(biāo)及評標(biāo)細(xì)則 一、發(fā)標(biāo) 發(fā)標(biāo)時間：2015年4月 15 日上午9時 發(fā)標(biāo)地點(diǎn)：廣州市海珠區(qū)新港東路1068號中洲中心北塔21樓廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，請帶公司法人委托授權(quán)書、領(lǐng)取人身份證原件、復(fù)印件領(lǐng)取標(biāo)書。 聯(lián) 系 人：武振軍 聯(lián)系電話541、應(yīng)標(biāo) 邀請投標(biāo)單位在收到招標(biāo)書后，若愿意參加投標(biāo)，請?zhí)顚憫?yīng)標(biāo)回函（格式見附件五），加蓋投標(biāo)單位公章，于 4月 27 日下午15:00前寄至招標(biāo)單位。 三、收標(biāo)

18、 收標(biāo)時間：投標(biāo)單位于2015年 4月 30 日下午17：00前將投標(biāo)資料密封蓋章交送招標(biāo)單位；并根據(jù)投標(biāo)文件達(dá)到時間先后順序另行安排各公司比稿講解。 收標(biāo)地點(diǎn)：廣州市海珠區(qū)新港東路1068號中洲中心北塔21樓廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司四、評標(biāo)細(xì)則 1、總分100 分，技術(shù)標(biāo)權(quán)重占比70%，商務(wù)標(biāo)權(quán)重占比30%。 2、所有標(biāo)書內(nèi)容歸屬招標(biāo)單位所有，招標(biāo)單位有權(quán)使用各標(biāo)書中的內(nèi)容。 3、中標(biāo)通知將于評標(biāo)結(jié)束后30 個工作日內(nèi)通知各投標(biāo)單位。 4、本次投標(biāo)各投標(biāo)單位均需報商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)，商務(wù)標(biāo)一份、技術(shù)標(biāo)一式三份，需分別密封。 5、具體評標(biāo)打分細(xì)則（格式見附件六） 五、開標(biāo)辦法 1、招標(biāo)單位組

19、織招標(biāo)評審委員會，采取先開技術(shù)標(biāo)，后開商務(wù)標(biāo)的方式。 2、技術(shù)標(biāo)方面，滿分100 分。對應(yīng)標(biāo)單位的應(yīng)標(biāo)作品從市場研究、銷售策略、推廣策略、銷售執(zhí)行、團(tuán)隊執(zhí)行配合等五個方面進(jìn)行綜合評分，按各投標(biāo)單位技術(shù)綜合得分由高到低排序，最終得分60 分及以上者入圍。 3、針對入圍的應(yīng)標(biāo)單位再開啟商務(wù)標(biāo)，通過應(yīng)標(biāo)單位的基準(zhǔn)費(fèi)率報價計算得出投標(biāo)總價，從低到高依次打分，得出入圍單位的商務(wù)標(biāo)分?jǐn)?shù)，滿分100 分。 4、以技術(shù)標(biāo)得分和商務(wù)標(biāo)得分為基礎(chǔ)，按相應(yīng)權(quán)重計算出各入圍單位綜合得分，由高到低依次排序，原則上分?jǐn)?shù)最高者中標(biāo)。若綜合得分排名靠前的兩家投標(biāo)單位綜合得分相同，則商務(wù)標(biāo)報價最低的投標(biāo)單位中標(biāo)。 5、以上評分

20、分?jǐn)?shù)保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。 6、本次招標(biāo)將按評標(biāo)原則選取一家投標(biāo)單位中標(biāo)。 第6部分：其他 一、下列情況的競標(biāo)文件視為無效，將作廢標(biāo)處理： 1.競標(biāo)文件未密封、蓋章； 2.競標(biāo)文件內(nèi)容不全或字跡、圖面模糊，辨認(rèn)不清； 3.競標(biāo)文件嚴(yán)重違反招標(biāo)文件要求； 4.作品已經(jīng)發(fā)表過，或被2/3以上評委認(rèn)為與其他項目方案雷同； 5.競標(biāo)文件逾期送達(dá)。 二、上述有關(guān)內(nèi)容如有更改，招標(biāo)單位將提前三天通知各競標(biāo)單位。 三、各投標(biāo)單位應(yīng)將應(yīng)標(biāo)技術(shù)方案以及商務(wù)資質(zhì)文件置于一個密封袋內(nèi)，將報價單置于另一個密封袋中，加蓋公章分開遞交。 招標(biāo)單位：廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 公司地址：廣州市海珠區(qū)新港東路1068號中洲中

21、心北塔21樓 二一五年四月十日 聯(lián) 系 人：武振軍 聯(lián)系電話541傳 真附件一： 法定代表人（負(fù)責(zé)人）證明書 （ ）第 號 _現(xiàn)任我單位_職務(wù)，為法定代表人（負(fù)責(zé)人），特此證明。 有效期限：_ 附：代表人性別：_ 年齡：_身份證號碼：_ 營業(yè)執(zhí)照號碼：_ 企業(yè)類型：_ 經(jīng)營范圍：_ 單位： （蓋章） 日期： 年 月 日 附件二： 授權(quán)委托證明書 （ ）第 號 茲授權(quán)_為我方委托代理人，其權(quán)限是：_。以本公司的名義參加_（投標(biāo)單位）的_投標(biāo)活動。代理人在投標(biāo)、開評標(biāo)中所簽署的一切文件和處理與之相關(guān)的一切事務(wù)，我均予

22、以承認(rèn)。代理人無轉(zhuǎn)授權(quán)，特此委托。有效期限：_附：代表人性別：_ 年齡：_身份證號碼：_營業(yè)執(zhí)照號碼：_ 企業(yè)類型：_經(jīng)營范圍：_ 法定代表人（負(fù)責(zé)人）： （簽字） 授權(quán)單位： （蓋章） 日期： 年 月 日 附件三： 投標(biāo)函致：廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 1、我方收到你方番禺嘉興項目全程營銷策劃及銷售代理招標(biāo)書，經(jīng)研究，我方愿以銷售費(fèi)率進(jìn)行報價（詳細(xì)報價見附件四： 番禺嘉興項目全程營銷策劃及銷售代理商務(wù)報價單），提供招標(biāo)文件要求的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)，并滿足招標(biāo)文件提出的各項規(guī)定和要求。 2、我方已詳細(xì)審閱全部招標(biāo)文件，包括答疑文件、修改文件及有關(guān)附件，完全知道必須放棄提出不符合招標(biāo)文件要求的權(quán)

23、力。 3、我方保證，如果我們的投標(biāo)報價被接受，我們將在接到中標(biāo)通知書后立即按招標(biāo)文件和中標(biāo)通知的各項要求籌備營銷策劃和銷售代理相關(guān)工作，并按你方要求依招標(biāo)文件中規(guī)定簽訂相關(guān)合同。 4、我方同意，從規(guī)定的截標(biāo)之日起 工作日內(nèi)遵守本投標(biāo)函，在投標(biāo)有效期屆滿之前，本投標(biāo)函始終對我方具有約束力，隨時可接受中標(biāo)。 5、在簽署及執(zhí)行正式合同前，本投標(biāo)函、招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書等有關(guān)文件將作為我們雙方之間有約束力的法律文件。 6、我方理解，你方并無義務(wù)承諾接受最低投標(biāo)報價或其他任何投標(biāo)報價。 7、我方承諾完全接受你方招標(biāo)文件所有內(nèi)容及要求。 8、其它附注： 。 投標(biāo)單位： （全稱并加蓋公章） 投標(biāo)單位法定代表人（或授權(quán)代表）：（簽字） 日期： 年 月 日 附件四： 番禺嘉興項目全程營銷策劃及銷售代理商務(wù)報價單 致：廣州中輕新洲房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 我方已詳細(xì)審閱你方發(fā)出的全部招標(biāo)文件，包