2022年工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配合總經(jīng)理工作，對(duì)本公司安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，具有技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)。2、協(xié)助經(jīng)理做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制定工作。3、負(fù)責(zé)審批公司重大施工設(shè)計(jì)、施工方案，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。4、分管公司技術(shù)管理工作，對(duì)技術(shù)改造工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督技術(shù)措施落實(shí)工作。5、負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。6、負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)技術(shù)、安全管理體系及其相關(guān)指標(biāo)考核體系，

2、落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫(xiě)，督促指導(dǎo)各部門(mén)事故應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害處理與預(yù)防計(jì)劃的編制。8、負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案，對(duì)公司重大技術(shù)問(wèn)題，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研宄、制定方案。9、建立和完善安全技術(shù)科技機(jī)制，研宄解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。10、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新措施、新工藝的推廣應(yīng)用，并對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行決策。11、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作，定期研宄分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患，制定出防范措施。12、審查公司安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目，保證安全、技術(shù)上切實(shí)可行。13、審批重大工藝變更、檢

3、修方案是否具備安全技術(shù)措施及可行性，并提出審批意見(jiàn)。14、發(fā)生重大事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案，參與事故搶救，協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案，并從技術(shù)上分析原因，提出糾正措施，并檢查措施的落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)。15、組織制訂審批安全教育計(jì)劃，參加對(duì)干部的安全教育和考核工作。16、組織生產(chǎn)線進(jìn)行各類(lèi)安全評(píng)價(jià)、驗(yàn)收。17、定期向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理匯報(bào)本公司生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)狀況和各種安全技術(shù)措施落實(shí)、執(zhí)行情況。2022年工貿(mào)企業(yè)總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（二）一、目的為了規(guī)范承包商、供應(yīng)商的選擇程序，加強(qiáng)承包商、供應(yīng)商的安全管理，減少承包商、供應(yīng)商對(duì)公司安全的不利影響，制定本制度。二、適用范圍本規(guī)定適用于

4、在公司承擔(dān)新建、擴(kuò)建、技改、檢修、維修、拆卸等項(xiàng)目及日常勞務(wù)工資的所有承包商、供應(yīng)商及本公司有關(guān)部門(mén)雇傭的、臨時(shí)工的安全管理。三、職責(zé)3.1采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品、后勤服務(wù)等供應(yīng)商、承包商的選擇和評(píng)估。3.2技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備、配件及消耗品的供應(yīng)商的選擇和評(píng)估。3.3各部門(mén)初步評(píng)估后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)承包商、供應(yīng)商的選擇和建議，并報(bào)公司審批。四、管理規(guī)定4.1承包商、供應(yīng)商的選定4.1.1合格承包商具備與所承擔(dān)的業(yè)務(wù)相應(yīng)的能力，并具備國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì)。4.1.2合格供應(yīng)商應(yīng)具備與所提供商品相應(yīng)的生產(chǎn)能力和相關(guān)資質(zhì)，提供商品為危險(xiǎn)化學(xué)品的供應(yīng)商應(yīng)具備安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營(yíng)許可證

5、。_公司有關(guān)部門(mén)聘用的臨時(shí)工應(yīng)使具備獨(dú)立民事行為能力的自然人，并具備與其承擔(dān)的工作相適應(yīng)的身體條件和文化素質(zhì)。承包商的管理.1承包商進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)前，應(yīng)由本公司具體負(fù)責(zé)人員根據(jù)其承擔(dān)的工作性質(zhì)，向其書(shū)面或口頭說(shuō)明進(jìn)入本公司應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，所承擔(dān)工作持續(xù)時(shí)間兩天或兩天以上的，應(yīng)與公司簽訂書(shū)面安全協(xié)議。.2在公司作業(yè)區(qū)從事相關(guān)施工或其他勞務(wù)工作的承包商，應(yīng)遵守本公司的有關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、管理和考核。供應(yīng)商的管理.1供應(yīng)商送貨進(jìn)入庫(kù)區(qū)內(nèi)前，應(yīng)有采購(gòu)人員向其說(shuō)明相關(guān)安全教育及安全注意事項(xiàng)。.2供貨的機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)輛進(jìn)入庫(kù)區(qū)送貨時(shí)，送貨人員禁止攜帶煙火，不得在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙。.3供應(yīng)商未按照安全注意事項(xiàng)而發(fā)生的事故，由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。臨時(shí)工的管理.1臨時(shí)工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)工作前，應(yīng)有其雇傭部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，較長(zhǎng)期(兩天及兩天以上)雇傭的，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行書(shū)面考核。.2進(jìn)入庫(kù)區(qū)的臨時(shí)工應(yīng)遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定，并接受公司安全管理人員的監(jiān)督、檢查。五、承包商、供應(yīng)商的售后服務(wù)5.1承包商對(duì)其勞務(wù)工作的