小工廠規(guī)章制度范本(共6篇)

1、篇一：小工廠規(guī)章制度工廠規(guī)章制度一、總則為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng)，小功，大功( 100-500 )獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告，小過(guò)，大過(guò)( 100-1000 ) ，降職或記過(guò)開(kāi)除處理。二、管理要求、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率；、工作期間，不干私活，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵等，盡職盡責(zé)做好本職工作；、公司員工應(yīng)按時(shí)上下班，親自打卡，不得遲到早退或曠工；、公司員工因事需請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假書(shū)面

2、手續(xù)，允許后方可離開(kāi)工作崗位；、講究禮貌，注重儀容儀表，員工服裝整潔、大方；、 聽(tīng)從主管人員的合理指揮監(jiān)督， 須服從管理人員的工作安排， 對(duì)于工作安排若有單方 面不公正意識(shí)時(shí)，須先服從后報(bào)備；、工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車間工藝裝備使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，由于結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)參數(shù)等不合理，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，給予一定的處罰；、凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開(kāi)除者一律先記大過(guò), 當(dāng)天辦理離廠手續(xù)， 并結(jié)算工資,不得停留在廠, 若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償；、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具。三、月、年度考核

3、的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等?！翱?jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。四、考勤管理、我司的薪資制度為計(jì)時(shí)，請(qǐng)假事宜：請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單 ，病假并附上相關(guān)證明，在特殊的情況下，應(yīng)提早電話告知總經(jīng)理，上班后及早補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。員工入廠試用期為一至三個(gè)月。、有下列情況之一者，視為曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而缺勤或未請(qǐng)假而擅自離崗者；各種假期逾期而無(wú)續(xù)假者；不服從工作安排及調(diào)動(dòng)

4、，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到者；遲到或早退達(dá)到曠工程度者。、曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn):曠工1天，扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資；曠工2天， 扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的 50%， 給予書(shū)面警告處分一次，該年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果下調(diào)一檔；全年累積曠工5 天者，按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資，給予記過(guò)處分一次，該年度績(jī)效評(píng)結(jié)果下調(diào)一檔；連續(xù)曠工 3 天或全年累積曠工6 天者，視作自動(dòng)離職，公司予以辭退。各崗位工作職責(zé)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)：、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng), 負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作；、組織各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、監(jiān)督、控制及執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)公司各種夾具的設(shè)計(jì)與制作，對(duì)新 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研制及試樣；、 密切配合公司的業(yè)務(wù)訂單,

5、確保訂 , 定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行， 負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃；、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育, 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制 , 實(shí)施 , 嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī) , 生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查, 確保安全生產(chǎn)；、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作 , 干凈整齊有序，重視環(huán)境保護(hù)工作；、 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng) , 定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 , 分析原因 , 采取有效措施 , 確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；、 組織公司員工共同參與公司的各項(xiàng)管理工作， 廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)， 建立健全各項(xiàng)規(guī)章 制度；、處理、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛盾，做好員工的思想工作，提高工人的工作積極性；、完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù)。崗位要求：、

6、8 年以上機(jī)械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗(yàn)；、熟悉工廠生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的和平管理，成本控制，質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)；、了解 iso9001 質(zhì)量體系和5s 現(xiàn)場(chǎng)管理；、有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，高度的責(zé)任心，分析判斷能力強(qiáng)，執(zhí)行能力強(qiáng)； 質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé)：、 在總經(jīng)理與廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作， 組織并督促各相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過(guò)程質(zhì)量審核、產(chǎn)品質(zhì)量審核；、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證；、 負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系， 組織對(duì)不合格品的判定和處理， 并跟蹤記

7、錄處理結(jié)果；、組織供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督；、組織測(cè)量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理，組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程；、 組織和指導(dǎo)檢驗(yàn)設(shè)備和器具、 計(jì)量設(shè)備和器具， 協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及試樣并協(xié)助各種夾具的設(shè)計(jì)及制作, 協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn)；、 負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理， 參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、 退貨、 索賠等質(zhì)量 事件的調(diào)查處理，及時(shí)提出處理意見(jiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)；、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。崗位要求：、具有大專以上文化程度， 5 年以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；、熱愛(ài)公司，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能

8、力和組織管理能力；、堅(jiān)持原則，廉潔奉公，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4 、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識(shí)。保管員職責(zé)制度：、保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。、物質(zhì)入庫(kù)親自同交貨人交接手續(xù)，核清物資、名稱、數(shù)量是否一致。、送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字，保證數(shù)量、質(zhì)量無(wú)誤。、驗(yàn)收貨物發(fā)現(xiàn)商品、貨物價(jià)格變動(dòng)、貨款少收等，立即向廠長(zhǎng)匯報(bào)，并與經(jīng)辦人核實(shí)后發(fā)貨。、倉(cāng)庫(kù)貨物排列整齊、檢點(diǎn)方便、過(guò)目見(jiàn)數(shù)。6、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出，經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字。、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格保衛(wèi)制度，未經(jīng)保管員許可不可擅自進(jìn)入。、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)清，防止

9、差錯(cuò)。、發(fā)料憑證應(yīng)妥善保管不可丟失。、保管帳字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)及時(shí)。、保管如調(diào)動(dòng)，辦理好交接手續(xù)，帳目清晰，列出清單，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)檔案室存檔一份。、完成好廠長(zhǎng)安排的其它有關(guān)工作。附表 1 員工請(qǐng)假單員工請(qǐng)假單篇二：小公司規(guī)章制度（ 范文 ）小公司規(guī)章制度總則：為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定：準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。工作期間不可因私人情緒影響工作。員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、

10、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。員工服務(wù)態(tài)度 : 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ) , 做好積極、 主動(dòng)、 熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。一 、服務(wù)規(guī)范、 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方； 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公

11、司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大、 微笑服務(wù)： 在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、 要求等任何場(chǎng)合， 應(yīng)注釋對(duì)方， 微笑應(yīng)答， 切不可冒犯對(duì)方；、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩；、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待；、電話接聽(tīng)：接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)， 重要電話作好接聽(tīng)記錄， 嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng), 嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。二、員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕

12、浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新。三、業(yè)務(wù)管理制度、 業(yè)務(wù)文件由業(yè)務(wù)本人擬稿， 由經(jīng)理審核、 簽發(fā)。 屬于秘密的文件， 核稿人應(yīng)該注 “秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送；、已審核、簽發(fā)的文件由業(yè)務(wù)員按不同類別編號(hào)后歸檔；、外來(lái)的文件由接件人負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日?qǐng)?bào)送經(jīng)理；屬急件的，應(yīng)xx 公司員工崗位職責(zé) 在接件后即時(shí)報(bào)送；、 外發(fā)的文件經(jīng)經(jīng)理審核、 簽發(fā)后再安排發(fā)送， 傳真等文件在審核后可立即發(fā)送， 并由業(yè)務(wù)本人按不同類別編號(hào)后歸檔；、所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)；、 嚴(yán)禁擅自為私人打印

13、、復(fù)印除業(yè)務(wù)以外的文本材料， 違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理；、各業(yè)務(wù)所用的專用表格，由公司制定格式，所有業(yè)務(wù)按統(tǒng)一格式使用表格；、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用；、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。、每周一中午開(kāi)例會(huì)， 11 點(diǎn)開(kāi)始；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)；、每周五上交本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃表；、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定） 。注 : 業(yè)務(wù)文件統(tǒng)一一式兩份 . 正本文件應(yīng)交經(jīng)理保管。四 . 考勤制度、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同

14、意。、周一至周五為工作日，周六周日為休息日。、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn)，事畢回公司補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條。、 上班時(shí)間開(kāi)始后10 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者， 按遲到論處； 超過(guò) 30 分鐘以上者， 按曠工半天論處。 提前 30 分鐘以內(nèi)下班者， 按早退論處； 超過(guò) 30 分鐘者， 按曠工半天論處。 5 、 工作時(shí)間禁止打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情。6 、上班時(shí)間根據(jù)季節(jié)不同，每年做一次調(diào)整，大體如下：5 月 1 日 -9 月 30 日 上午 8 ： 00 12： 00

15、 下午 13 ： 30 18： 0010 月 1 日 -4 月 30 日 上午 8 ： 0012： 00 下午 13 ： 0017 ： 30五 . 保密制度 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。、 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。 在對(duì)外交往和合作中， 須注意崗位職責(zé)不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密；、 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益， 在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。 公司秘 密包括下列秘密事項(xiàng)：a、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)；b、人事決策中的秘密事項(xiàng)；c、專有技術(shù)；d、客戶信息、合作渠道和重要的合同、單據(jù)；e、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào)；f、產(chǎn)品的具體材料成

16、分，特殊制作工藝，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本；g、經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)；、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“保密”字樣，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料；、 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要， 限于一定范圍的員工接觸。 接觸公司秘密的員工， 未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密；、 記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記， 持有人必須妥善保管， 原則上不準(zhǔn)帶出公司。 如外 出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管；、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露 公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。六 . 差旅費(fèi)管理制度結(jié)

17、合本公司實(shí)際情況，本著既勤儉節(jié)約、開(kāi)支，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度。一、短暫性公務(wù)外出（一天以內(nèi)）向直屬部門主管請(qǐng)批并在登記表上登記外出事由及去向；二、一天以上公務(wù)外出應(yīng)事先填寫(xiě)外出申請(qǐng)單經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)，由總經(jīng)理簽批后，交行綜合辦公室備案；三、若未能準(zhǔn)時(shí)返回須及時(shí)以電話向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，征得同意，并由主管代辦外出延長(zhǎng)申請(qǐng)手續(xù)；四、公務(wù)出差每天必須以電話或電子信箱形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及工作進(jìn)展。五、外地出差須辦理有關(guān)出差手續(xù)六、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工；、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：1 ）交通費(fèi)系指火車、汽車、飛機(jī)等費(fèi)用；2 ）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及

18、宿費(fèi)；3 ）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等；、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫(xiě)借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。、 出差人返回后3 日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅 xx 公司員工崗位職責(zé) 費(fèi)報(bào)銷單， 注明實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、 工作內(nèi)容、 報(bào)支項(xiàng)目、 金額等， 由經(jīng)理審核批準(zhǔn)， 由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150 元/ 日，伙食補(bǔ)助 30 元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。出差地交通工具原則上以公交車為主，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明；5、公司員工出差期間，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助；、 市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助， 伙食

19、補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助， 標(biāo)準(zhǔn)為 15 元， 交通費(fèi)依票據(jù)報(bào)銷；、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用，由個(gè)人自理。七 . 薪金制度、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取；、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。八 . 福利制度、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日；、婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng)14 天（含休息日）的有薪假期

20、， ；、 產(chǎn)假： 凡在公司連續(xù)工作滿12 個(gè)月 （自轉(zhuǎn)正之日起） 的正式女員工， 根據(jù)國(guó)家規(guī)定，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90 天（含 休息日和法定節(jié)假日） ；、男員工護(hù)理假7 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日） ；、 慰唁假公司員工直系親屬不幸去世的， 可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理；、 有薪病假， 病假三天以上需憑縣、 區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。 醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；、保險(xiǎn) ：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)（ 按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)） 。篇三：小型工廠規(guī)章制度本廠規(guī)章制度為創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定，共同發(fā)展的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境，公司全體員工需認(rèn)

21、真遵守以下規(guī)定。（一） 勞動(dòng)紀(jì)律四五準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到，不早退，不礦工。車間內(nèi)不得隨地吐痰，亂扔垃圾。嚴(yán)禁吸煙。 愛(ài)惜公物。 車間內(nèi)物品要擺放整齊。 工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗，脫崗， 串崗。 未經(jīng)廠領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自出廠。否則作曠工處理。六工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)之事。 工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活，接電話須得控制時(shí)間。 認(rèn)真做好本職工作， 及時(shí)清理自己工作場(chǎng)所周圍的垃圾。 廢料、 廢件應(yīng) 及時(shí)交付給有關(guān)人員，不得隨意丟棄。各車間值日人員應(yīng)負(fù)責(zé)好當(dāng)天整個(gè)車間的衛(wèi)生打掃工作。 工作結(jié)束后， 認(rèn)真打掃并檢查各機(jī)器、電器、電燈是否關(guān)好。離開(kāi)時(shí)，注意門窗是否已經(jīng)關(guān)好。十 認(rèn)真服從上級(jí)指揮。 如有不同

22、意見(jiàn)， 應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或書(shū)面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正當(dāng)理由。不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生口角爭(zhēng)執(zhí)或打架等行為。（二） 生產(chǎn)紀(jì)律積極對(duì)待工作， 以主人翁的精神對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 保質(zhì)保量地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行各工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。 生產(chǎn)過(guò)程中，做好自檢、互檢工作。每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)更正。對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品，應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。生產(chǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)一些影響質(zhì)量問(wèn)題的因素并現(xiàn)場(chǎng)不能立即解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向車間主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，不得拖延時(shí)間或因此怠工。各員工應(yīng)樹(shù)立起控制成本，節(jié)約用料的責(zé)任感。按需領(lǐng)料，不多取、不濫用。做好領(lǐng)料時(shí)的登記工作。如有多余用

23、料，需好好保管或及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)管理人員。有不符合生產(chǎn)要求的材料或廢料，不得隨意丟棄，應(yīng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理人員調(diào)換合格用料。認(rèn)真對(duì)待工作任務(wù)。在開(kāi)始每一個(gè)新的工作任務(wù)之前，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和操作細(xì)則。每一個(gè)員工需保管好自己使用的工具，如有損壞，需向倉(cāng)庫(kù)管理人員以舊換新。如有故意損壞公物者，需按價(jià)賠償。十各車間生產(chǎn)人員不僅要嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律總則，同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照各車間相應(yīng)的操作守則進(jìn)行操作。（三） 請(qǐng)假、辭工制度員工有事需向廠領(lǐng)導(dǎo)提前請(qǐng)假，并提交請(qǐng)假條，待領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后才能離開(kāi)。不得私自曠工或離開(kāi)。四 請(qǐng)假條上需注明請(qǐng)假原因。如有請(qǐng)病假者，需出示醫(yī)院證明。 一個(gè)月內(nèi)，請(qǐng)事假者不得超過(guò)兩次。 如

24、有中途辭職不干者應(yīng)提前一個(gè)月告訴有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得臨時(shí)決定辭工。（四） 處罰條例違紀(jì)處理方式分口頭警告，書(shū)面警告及處罰處分三種。 口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給予口頭警告。各員工需重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告，及時(shí)改正。書(shū)面警告：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重者或無(wú)視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書(shū)面警告。被提出書(shū)面警告的人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過(guò)失，及時(shí)改正。四 處罰、處分：對(duì)多次警告，勸聽(tīng)無(wú)果、置之不理者，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的、合理的懲罰。情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)物損失者，管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開(kāi)除的處分。 十一、十二、 辭職條件： 1. 員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告， 書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方辭退員工

25、將不發(fā)放任何工資待遇， 辭退條件如下： 1.連續(xù)曠工 3 次/ 月； 2. 不服從可離職， 離職只發(fā)放工資。 上級(jí)管理，與同事，主管爭(zhēng)吵 3 次/ 月； 3. 偷盜本公司財(cái)物者。制定 :審核 :xxxxx 廠年月日篇四：小型工廠規(guī)章制度小型工廠規(guī)章制度.嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕 重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。.督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。.對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用一誰(shuí)保管一誰(shuí)使用”。.督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)

26、整、維護(hù)和保養(yǎng)。.督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員 進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。六、安全第一，消除隱患.做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。.車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清 理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。.督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。七、堆放整齊，文明生產(chǎn)做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；散線不亂拋

27、，斷針不亂丟；補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。L平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。.要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防 止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持 環(huán)境衛(wèi)生。督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明L做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投

28、產(chǎn)日期及結(jié)束 日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。.落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。4,每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致.帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到 充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。.調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高 漲。.協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到

29、好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行 合理的工作分配。.督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。.督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人.負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。.在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些 生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。操操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影

30、響。4.負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。小型工廠財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范小型工廠財(cái)務(wù)行為，利于小型工廠的發(fā)展，根據(jù)會(huì)計(jì)法 、 小型工廠財(cái)務(wù)通則 ，結(jié)合本小型工廠的實(shí)際情況，制定本制度。小型工廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用小型工廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。小型工廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過(guò)程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。小型工廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職本小型工廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、小型工廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)

31、濟(jì)業(yè)務(wù)，小型工廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。結(jié)合我小型工廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額。費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無(wú)誤后予以辦理。月末核對(duì)銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說(shuō)明原因并編制余額調(diào)節(jié)表與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳：每月 27 日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。清理個(gè)人款：按照小型工廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清

32、理個(gè)人欠款。按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：、根據(jù)入庫(kù)單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫(kù)，到票，銷售，成本等憑證并登記庫(kù)存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)、建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度、核對(duì)往來(lái)帳（包括總小型工廠、加盟商、供應(yīng)商） ，編制余額調(diào)節(jié)表、負(fù)責(zé)庫(kù)存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)總帳會(huì)計(jì)： 主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳

33、與明細(xì)帳，確保一致編制月度、季度、年度報(bào)表，申報(bào)納稅辦理退稅、購(gòu)買發(fā)票、購(gòu)買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理固定資產(chǎn)管理每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)會(huì)計(jì)主管： 主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)、編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金、制定、完善財(cái)務(wù)制度小型工廠財(cái)務(wù)核算制度一、核算基礎(chǔ)小型工廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸記帳法；小型工廠會(huì)計(jì)年度采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣

34、；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定現(xiàn)金 本科目核算小型工廠的庫(kù)存現(xiàn)金， 主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行） 、 費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金， 該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：、 提現(xiàn)； 借：現(xiàn)金貸：銀行存款、 以現(xiàn)金收取的保證金等； 借：現(xiàn)金貸：其他應(yīng)付款- 保證金等小型工廠內(nèi)部的借款、 業(yè)務(wù)部門出差借款、 行政部門的備用金、 零星費(fèi)用的報(bào)銷等； 借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等貸：現(xiàn)金銀行存款 本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、 費(fèi)用， 該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的

35、設(shè)置是以開(kāi)戶行賬號(hào)來(lái)設(shè)置，有一個(gè)開(kāi)戶行賬號(hào)，就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目， 本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)， 制作 “銀行調(diào)節(jié)表” ， 且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：、 以銀行存款入賬的商品銷售收入等；、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；、總小型工廠與其他小型工廠之間款項(xiàng)的往來(lái)劃轉(zhuǎn)及其他往來(lái)的劃款。、在日常賬務(wù)處理中，5、 不 6、 能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象， 7、 必須通過(guò)正常往來(lái)科目核算。、分錄如下：收入：借：銀行存款xx貸：應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等支出：借：預(yù)付賬款、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、

36、應(yīng)交稅金貸：銀行存款xx劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等貸：銀行存款xx貸行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)， 不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)， 只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。應(yīng)收賬款 本科目核算我小型工廠因銷售商品、 提供勞務(wù)等， 應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算，此科目為單位往來(lái)科目；我小型工廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納收應(yīng)收帳款核算，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。篇五：小型企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度公司管理制度宜昌市國(guó)炬農(nóng)業(yè)機(jī)械科技有限公司yichang guoju agricultural mach

37、inery science and technology cd,ltd 目錄第一章 管理總則 3第二章第三章第四章第五章第六章第七章 員工守則 4財(cái)務(wù)管理制度 4人事行政管理制度 7考勤制度 8安全生產(chǎn)制度 8倉(cāng)庫(kù)管理制度 10第一章 管理總則為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度， 促進(jìn)公司發(fā)展壯大， 提高經(jīng)濟(jì)效益， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人損害公司的形象、 聲譽(yù)的行為。 5 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司

38、利益或破壞公司發(fā)展。公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí)，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上。公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)

39、、表彰。公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。公司實(shí)行“按勞取酬” 、 “多勞多得”的分配制度。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。公司提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。努力學(xué)習(xí)，提高水平

40、，精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則1為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)及財(cái)務(wù)制度， 結(jié)合公司具體情況， 制定本制度。財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上， 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 以提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。公司的財(cái)務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制， 各司其職

41、， 互相配合， 如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中， 必須堅(jiān)持原則， 照章辦事。 對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定， 不隨便調(diào)動(dòng)。 財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職， 必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。第三節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，

42、提高效益。銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。銀行賬戶的賬號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制， 即財(cái)務(wù)章由出納保管， 法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬， 不準(zhǔn)多筆匯總高收， 也不準(zhǔn)以收抵支記賬。 按月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 6 根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途；非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變收款單位（人）

43、。 7 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額， 不得以白條抵作現(xiàn)金。 現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)， 確保庫(kù) 存現(xiàn)金的賬面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。因公出差、 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款， 應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清， 不得拖欠。 非因公事 并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理， 除一般零星日常支出外， 其余都通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算， 不得直接兌付現(xiàn)金。領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，

44、經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第四章 人事行政管理制度第一節(jié) 總則為進(jìn)一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。第二節(jié) 工資、獎(jiǎng)金及待遇公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。公司按照 “按勞取酬、 多勞多得” 的分配原則， 根據(jù)員工的崗位、 職責(zé)、 能力、 貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。公司鼓勵(lì)員工積極向上， 多做貢獻(xiàn)。 員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者， 所在

45、部門可將材料報(bào)審，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第三節(jié) 辭職、辭退、開(kāi)除公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告。3 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。員工必須服從部門安排， 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 凡有違反并經(jīng)教育不改者， 公司有權(quán)予以解聘、辭退。員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、 后果嚴(yán)重或者違法犯罪的， 公司有權(quán)予以開(kāi)除并由自己承擔(dān)責(zé)任。員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動(dòng)人事部不予辦理任何

46、手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第五章 考勤制度為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。 1 員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意。勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。嚴(yán)格請(qǐng)、 銷假制度。 員工因私事請(qǐng)假3 天以內(nèi)的 （含 3 天） ， 由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。曠工 1-2 天的每天扣發(fā)2 天工資， 連續(xù)曠工 3 天至 5 天的，

47、 扣發(fā)半個(gè)月的工資， 連續(xù)曠工 6 天至 10 天的， 扣發(fā) 1 個(gè)月的工資， 連續(xù)曠工 11 天至 14 天的， 扣發(fā) 1 個(gè)月的工資。 對(duì) 曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。上班時(shí)間禁止外出私事，違反者當(dāng)天按曠工處理。遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3 次按曠工 1天處理。員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。第六章 安全生產(chǎn)制度為改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本規(guī)定。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，堅(jiān)持：安全第一，預(yù)防為主：的方針政策，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，認(rèn)真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，牢固掌握操作方法。對(duì)新進(jìn)公司的職工必須先進(jìn)行安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所打鬧、嬉笑，酒后嚴(yán)禁進(jìn)入工作 場(chǎng)地。進(jìn)入工作場(chǎng)所， 佩戴好勞保用品， 嚴(yán)禁穿拖鞋， 裙子上崗。