2022年公司規(guī)章制度制定與管理規(guī)定_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE26頁共NUMPAGES26頁2022年公司規(guī)章制度制定與管理規(guī)定第一章總則第一條為促進(jìn)_發(fā)展規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化、程序化、提高建章立制的質(zhì)量,依據(jù)公司章程,參照_年_月_日_控股集團(tuán)印發(fā)的_控股集團(tuán)規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(試行),結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,是指公司針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、勞動(dòng)、管理等各項(xiàng)活動(dòng)所制定的管理規(guī)范的總稱。第三條本規(guī)定適用于公司規(guī)章制度的制定計(jì)劃、起草、審核、頒布、解釋、修改、備案和廢止等相關(guān)活動(dòng)。第四條制定規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:(一)堅(jiān)持依照法定權(quán)限和程序制訂的原則,法律、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復(fù)規(guī)定;(二)

2、堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā),符合企業(yè)改革和發(fā)展總體目標(biāo);(三)堅(jiān)持適度超前的原則,推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和創(chuàng)新;(四)注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突和遺漏;(五)遵循“長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、適時(shí)修訂、定期清理、統(tǒng)一規(guī)范”的原則。第五條制定規(guī)章制度的要求。(一)全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;(二)準(zhǔn)確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當(dāng)明確、具體;(三)可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任崗位;(四)實(shí)際性:切合企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際需要;(五)穩(wěn)定性:能在一定范圍內(nèi)穩(wěn)定適用一定時(shí)間;(六)服務(wù)性。制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求。

3、第二章規(guī)章制度建設(shè)_管理第六條公司董事會(huì)、總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)分別依照國家法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定行使規(guī)章制度的審核、批準(zhǔn)、修訂和廢止權(quán)。第七條公司綜合管理部是規(guī)章制度的歸口管理部門。其主要職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)規(guī)章制度體系的編制工作;(二)負(fù)責(zé)_擬定規(guī)章制度制定的年度計(jì)劃;(三)根據(jù)規(guī)劃督促、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;(四)起草或_起草公司綜合性規(guī)章制度;(五)負(fù)責(zé)規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;(六)_規(guī)章制度草案論證、修改、定稿、報(bào)送、文字審核等工作;(七)負(fù)責(zé)收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改和廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;(八)負(fù)責(zé)規(guī)章制度的編號(hào)、保管、存檔工作;(九)聯(lián)系律師進(jìn)行規(guī)

4、章制度的法律審核。第八條公司董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)與董事會(huì)的銜接,其主要職責(zé)是:(一)依據(jù)公司章程提出經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)的規(guī)章制度是否需要董事會(huì)審議的建議。(二)將需要審議的規(guī)章制度提交董事會(huì)審議。第三章制度建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃第九條公司綜合管理部根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要制定公司規(guī)章制度體系的整體制訂規(guī)劃,整體規(guī)劃每年滾動(dòng)調(diào)整。第十條公司各部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計(jì)劃。第十一條公司綜合管理部對(duì)各部門提出的規(guī)章制度年度計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和審核,編制公司規(guī)章制度制訂或修訂年度計(jì)劃。第十二條公司部門主管副總經(jīng)理可臨時(shí)提議并由總經(jīng)理辦公會(huì)決定將某些重要規(guī)章制度的制定列入年度計(jì)劃。第

5、四章規(guī)章制度的起草第十三條起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)和銜接,并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定在上報(bào)時(shí)做出專門說明。第十四條對(duì)涉及兩個(gè)以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,綜合管理部協(xié)助。第十五條規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:(一)收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其他企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;(二)調(diào)查研究,提出解決問題的辦法、措施;(三)撰寫草案;(四)將草案送相關(guān)部門、控股公司征求意見。涉及員工利益的,還需征求員工代表意見。被征求意見部門或個(gè)人應(yīng)認(rèn)真填寫_發(fā)展規(guī)章制度征求意見表(見附件一);(五)匯總意見,修改草案,填寫_發(fā)展規(guī)章制度審批表(見附件二);20

6、22年公司規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(二)(一)目的。清晰簡潔說明本制度控制的活動(dòng)和內(nèi)容。(二)適用范圍。明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位)、人員、事項(xiàng)和活動(dòng)。(三)職責(zé)。規(guī)定實(shí)施本制度的部門(單位)或人員的責(zé)任和權(quán)限。(四)制度規(guī)范的內(nèi)容、要求與程序,對(duì)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的約束與要求。(五)相應(yīng)活動(dòng)、事項(xiàng)的詳細(xì)流程,附相關(guān)的工作流程圖。(六)支持性文件和相關(guān)記錄、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格、單據(jù)等。(七)違反規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。(八)制度的實(shí)行時(shí)間及有效期限。第十七條規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表

7、達(dá)。章、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述;款不編序號(hào);項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述;目的序號(hào)用_伯?dāng)?shù)字依次表述。第十八條被征求意見的部門應(yīng)認(rèn)真研讀,對(duì)制度草案提出意見。征求意見的部門應(yīng)將各部門的意見存檔備查。第十九條規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,報(bào)部門主管副總經(jīng)理審核。第五章_、批準(zhǔn)第二十條規(guī)章制度草案經(jīng)起草部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審批表(見附件一),經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人和主管副總經(jīng)理簽字后,將草案及審批表送綜合管理部_。第二十一條綜合管理部對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行下列_:(一)與公司現(xiàn)行規(guī)章制度是否協(xié)調(diào);(二)草案結(jié)構(gòu)、條款是否符合規(guī)章制度的要求和技術(shù)規(guī)

8、范;(三)是否切合企業(yè)實(shí)際和體現(xiàn)權(quán)責(zé)利對(duì)等原則;(四)提交公司法律顧問進(jìn)行法律審核。第二十二條經(jīng)_符合要求的,由綜合管理部報(bào)本部門主管副總經(jīng)理審核,并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批后下發(fā)實(shí)行,須董事會(huì)審批的基本管理制度由董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)報(bào)送董事會(huì)審批后下發(fā)實(shí)行。第二十三條以_發(fā)展名義下發(fā)的規(guī)章制度,由綜合管理部負(fù)責(zé)編號(hào)、印刷、發(fā)放;以各職能部門名義下發(fā)的管理規(guī)范,由本部門編寫、印刷、發(fā)放。第二十四條首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件如需修訂則按照修訂與廢止的相關(guān)程序辦理。第二十五條以各職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度發(fā)布后_日內(nèi),主管部門應(yīng)送綜合管理部備案。第二十六條

9、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守。第六章修訂與廢止第二十七條為加強(qiáng)規(guī)章制度的動(dòng)態(tài)管理,規(guī)章制度實(shí)施過程中,制度制定部門與綜合管理部每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時(shí)修訂。第二十八條各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對(duì)規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時(shí)記錄,填寫_發(fā)展規(guī)章制度修改、廢止建議表(見附件三)交綜合管理部。第二十九條規(guī)章制度的修改和廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制(擬)定部門提出,綜合管理部審核,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定。經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的規(guī)章制度,其修訂和廢止報(bào)董事會(huì)審定。第三十條規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行修正。(一)規(guī)定事項(xiàng)不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針

10、或事實(shí)需要的。(二)規(guī)定事項(xiàng)局部已不適用的。(三)規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的。(四)同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復(fù)矛盾的。(五)同一事項(xiàng)所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。(六)所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項(xiàng)的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的。第三十一條規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止。(一)規(guī)定事項(xiàng)與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的。(二)已與現(xiàn)實(shí)情況完全不相切合的。(三)同事項(xiàng)已有新規(guī)定并已公布施行的。(四)規(guī)定事項(xiàng)已執(zhí)行完畢,或因情勢(shì)變遷,已無繼續(xù)施行必要的。(五)其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。第七章附則第三十二條公司基本管理制度的范圍由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)認(rèn)定。第三十

11、三條每年一季度,由綜合管理部對(duì)上年度公布實(shí)施的規(guī)章制度進(jìn)行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷。第三十四條各控股子公司應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)_發(fā)展制定下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度。子公司認(rèn)為制度條款不適用于本公司的,應(yīng)于制度頒布日兩周之內(nèi)向_發(fā)展綜合管理部提出書面說明,并將解決方案上報(bào)備案。綜合管理部提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議,需董事會(huì)審批的由董事會(huì)秘書協(xié)調(diào)審批。第三十五條規(guī)章制度制定流程見附件四。第三十六條本規(guī)定解釋權(quán)歸_發(fā)展綜合管理部。第三十七條本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過之日起實(shí)施。國家_公司制定規(guī)章制度管理辦法第一章總則第二章制訂計(jì)劃第三章規(guī)章制度的起草第四章規(guī)章制度的_和修改第五章公布與備案第六章附則第一章總則第一條為堅(jiān)持

12、依法治企,使國家_公司本部規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布和備案工作程序化、規(guī)范化,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,參照國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于國家_公司本部各部門。第三條本辦法所稱的規(guī)章制度,是指由公司各部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合國家_公司實(shí)際_起草的,以國家_公司名義印發(fā)的有_司生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營管理等行為的規(guī)范性文件。包括規(guī)定、辦法以及指導(dǎo)意見等。第四條規(guī)章制度按業(yè)務(wù)性質(zhì),分為綜合管理類和業(yè)務(wù)管理類,綜合管理類又可以分為行政管理類和事務(wù)管理類。行政管理類包括:總經(jīng)理辦公會(huì)議制度等,事務(wù)管理類包括:住房、安全保衛(wèi)制度等。業(yè)務(wù)管理類包括:生產(chǎn)經(jīng)營管理和資產(chǎn)經(jīng)營管理制度等。規(guī)章制度按

13、適用范圍,可以分為公司本部規(guī)章制度類和公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理類。第五條起草、修改、審核、發(fā)布規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:(一)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則和黨的路線、方針、政策;(二)堅(jiān)持依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定的原則;(三)堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā),認(rèn)真調(diào)查研究;(四)堅(jiān)持政企分開,有利于公司的改革與發(fā)展的原則。第二章制訂計(jì)劃第六條按照業(yè)務(wù)分工,公司各部門負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度計(jì)劃的制訂,并在每年_月_日前將下一年度國家_公司規(guī)章制度制訂計(jì)劃登記表送法律部,由法律部對(duì)各部門的規(guī)章制度制訂計(jì)劃進(jìn)行匯總,并會(huì)同總經(jīng)理工作部審核,形成草案,送分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后印發(fā)。第七條規(guī)章制度制訂計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)制訂規(guī)章制度的目的;

14、(二)規(guī)章制度的主要內(nèi)容;(三)起草和發(fā)布部門;(四)擬完成的時(shí)間。第三章規(guī)章制度的起草第八條列入公司計(jì)劃的規(guī)章制度,由具體承辦部門負(fù)責(zé)組成起草工作小組或明確起草部門、起草任務(wù)、完成時(shí)間及其責(zé)任,并應(yīng)當(dāng)按期完成。涉及兩個(gè)以上部門的,應(yīng)明確一個(gè)負(fù)責(zé)部門,其他部門為協(xié)助部門。第九條規(guī)章制度內(nèi)容一般用條文表達(dá),每條可分為款、項(xiàng)、目,款不編序號(hào),另起自然段,項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述,目的序號(hào)用_伯?dāng)?shù)字依次表述。內(nèi)容較多的,可以分章,章下設(shè)節(jié)。規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡明、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確。第十條規(guī)章制度草案應(yīng)對(duì)起草目的、適用范圍、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等作出明確規(guī)定。第

15、十一條起草規(guī)章制度,承辦部門在發(fā)布前應(yīng)征求有關(guān)部門的意見,意見不一致時(shí),要進(jìn)行協(xié)商,經(jīng)充分協(xié)商仍未取得一致意見的,應(yīng)在報(bào)送規(guī)章制度草案時(shí)專門提出并說明情況和理由。第十二條規(guī)章制度的起草應(yīng)注意與有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的銜接和協(xié)調(diào)。對(duì)同一事項(xiàng),如果做出與法律、法規(guī)、規(guī)章等不一致的規(guī)定,應(yīng)在報(bào)送草案時(shí)說明。第十三條現(xiàn)行規(guī)章制度被新的規(guī)章制度所取代時(shí),應(yīng)在草案中注明予以廢止。第四章規(guī)章制度的_和修改第十四條規(guī)章制度經(jīng)承辦部門負(fù)責(zé)人簽字后,由承辦人負(fù)責(zé)將規(guī)章制度草案送法律部,并附關(guān)于制訂該規(guī)章制度的說明和有關(guān)背景材料,一式二份。第十五條法律部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行_、修改:(一)是否符合憲法、法

16、律、法規(guī)、規(guī)章和國家有關(guān)規(guī)定;(二)是否符合國家_公司發(fā)展戰(zhàn)略;(三)是否與現(xiàn)行規(guī)章制度相沖突、重復(fù);(四)格式是否符合要求;(五)是否存在法律風(fēng)險(xiǎn);(六)其他應(yīng)當(dāng)符合的條件。第十六條經(jīng)過法律部_的規(guī)章制度,由法律部出具統(tǒng)一格式的法律事務(wù)部規(guī)章制度_意見書后,送總經(jīng)理工作部審核。第五章公布與備案第十七條經(jīng)總經(jīng)理工作部審核的規(guī)章制度,除必須報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽發(fā)的以外,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)(國_內(nèi)規(guī)由法律部統(tǒng)一編號(hào)),由承辦部門辦理印發(fā)事宜。第十八條經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度,應(yīng)注明生效時(shí)間,以現(xiàn)予發(fā)布實(shí)施或自發(fā)布之日起執(zhí)行或明確注明具體的生效時(shí)間。第十九條經(jīng)簽發(fā)的規(guī)章制度

17、,由承辦部門送信息中心,在國家_公司內(nèi)部主頁上公布。第二十條簽發(fā)后的規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)送法律部備案。第六章附則第二十一條本辦法由法律事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。規(guī)章制度制定第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理,規(guī)范制定程序,明確制定權(quán)限,保證集團(tuán)及企業(yè)、單位制定規(guī)章制度的質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱的集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度,是指集團(tuán)及企業(yè)、單位按照規(guī)定程序制定的、涉及管理程序、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、具有約束力的文件,包括各種規(guī)定、辦法、指南、指引及其解釋等。第三條集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的立項(xiàng)、起草、_、發(fā)布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。第四條規(guī)

18、章制度分類(一)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按性質(zhì)、內(nèi)容可分為以下幾種:1.“規(guī)定”(包括“暫行規(guī)定”、“試行規(guī)定”等)、“決定”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位某一方面的行政管理關(guān)系做出部分或者比較全面規(guī)定的規(guī)章。2.“補(bǔ)充規(guī)定”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)規(guī)定(以下簡稱原規(guī)定)進(jìn)行補(bǔ)充,原規(guī)定不予廢止,原規(guī)定同新規(guī)定相抵觸以新規(guī)定為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補(bǔ)充,補(bǔ)充規(guī)定一般以順序號(hào)進(jìn)行區(qū)別,如_補(bǔ)充規(guī)定(一)。原規(guī)定中不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補(bǔ)充規(guī)定中明確。3.“辦法”(包括“暫行辦法”、“試行辦法”等)是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位某一項(xiàng)管理內(nèi)容做出比較具體規(guī)定的規(guī)章。4.“補(bǔ)充辦法”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單

19、位的某一項(xiàng)辦法(以下簡稱原辦法)進(jìn)行補(bǔ)充,原辦法不予廢止,原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準(zhǔn)的規(guī)章。為便于再次補(bǔ)充,補(bǔ)充辦法一般以順序號(hào)進(jìn)行區(qū)別,如_補(bǔ)充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款,應(yīng)在補(bǔ)充辦法中明確。5.“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”是指對(duì)某一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程做出比較具體規(guī)定或進(jìn)行具體說明的規(guī)章。如果需要對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的已發(fā)布實(shí)施的某一項(xiàng)“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”進(jìn)行補(bǔ)充,新規(guī)章不以“補(bǔ)充指南”、“補(bǔ)充指引”、“補(bǔ)充細(xì)則”、“補(bǔ)充規(guī)程”、“補(bǔ)充解釋”方式命名,按原規(guī)章名稱加新規(guī)章的順序號(hào)方式命名。6.“通知”是指對(duì)集團(tuán)及企業(yè)、單位的某一項(xiàng)管理

20、內(nèi)容作出強(qiáng)調(diào)或臨時(shí)性規(guī)定的規(guī)章。(二)集團(tuán)及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按發(fā)布的主體可分為以下幾種:1.集團(tuán)發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度2.集團(tuán)有關(guān)部門發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度3.企業(yè)、單位發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度;企業(yè)、單位的有關(guān)部門需要發(fā)布規(guī)章制度的,不得直接以本部門的名義對(duì)外發(fā)布,要以企業(yè)、單位的名義發(fā)布。(三)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門發(fā)布規(guī)章制度,只能以“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”文種發(fā)布。第五條制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容完備、形式規(guī)范、條理清楚、用詞準(zhǔn)確、文字簡潔,既具實(shí)用性,又適度超前。第六條制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過立項(xiàng)、起草、征求意見、審議、_、發(fā)布和備案等程序。第七條規(guī)章制度立項(xiàng)(一)集團(tuán)

21、或企業(yè)、單位根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的矛盾和問題以及有關(guān)部門、有關(guān)人員意見和背景資料,認(rèn)為需要制定或修改規(guī)章制度的,由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項(xiàng)。(二)集團(tuán)業(yè)務(wù)部門針對(duì)本部門的某一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程需要以本部門名義發(fā)布“指南”、“指引”、“細(xì)則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”進(jìn)行規(guī)范的,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)。(三)企業(yè)、單位僅可對(duì)本企業(yè)、單位內(nèi)部的、集團(tuán)規(guī)章制度未涉及、未明確的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)章制度立項(xiàng)。(四)集團(tuán)或企業(yè)、單位的有關(guān)部門針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的矛盾和問題認(rèn)為需要制定規(guī)章制度加以規(guī)范的,可提出立項(xiàng)建議(對(duì)比較簡單的問題,可口頭提出建議;對(duì)比較復(fù)雜的問題,應(yīng)提出書面建議),根據(jù)立項(xiàng)批

22、準(zhǔn)權(quán)限由集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)。(五)規(guī)章制度立項(xiàng)內(nèi)容包括制定規(guī)章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當(dāng)前的現(xiàn)狀、擬確立的主要條款以及起草經(jīng)辦人、擬完成起草的時(shí)間等內(nèi)容。第八條規(guī)章制度起草(一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度一般由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)起草或_起草,涉及具體業(yè)務(wù)的規(guī)章制度行政部門無法起草的,集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門可委托有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門代擬。(二)以集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度,由該業(yè)務(wù)部門起草。(三)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人可通過收集、查閱相關(guān)資料、召開座談會(huì)、進(jìn)行調(diào)研等方式收集素材,其他人員應(yīng)予配合。(四)規(guī)章制度起草內(nèi)容包括

23、:1.制定的目的和依據(jù);2.適用范圍;3.主管部門和落實(shí)規(guī)章制度的責(zé)任人;4.管理原則;_具體管理措施和程序;6.違規(guī)責(zé)任;7.實(shí)施日期;8.需要修改或廢止的有關(guān)文件中的條款;9.其他需要規(guī)定的內(nèi)容。第九條規(guī)章制度的征求意見(一)規(guī)章制度起草經(jīng)辦人起草完畢后,提交立項(xiàng)批準(zhǔn)人(指批準(zhǔn)規(guī)章制度立項(xiàng)的集團(tuán)或企業(yè)、單位主管或集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo),下同)初審,立項(xiàng)批準(zhǔn)人認(rèn)為符合立項(xiàng)要求的,形成征求意見稿,規(guī)章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)立項(xiàng)批準(zhǔn)人確定的征求意見范圍下發(fā)有關(guān)企業(yè)、單位、有關(guān)部門、有關(guān)專業(yè)人士、有關(guān)人員征求意見。(二)征求意見可以采取書面征求意見、座談會(huì)、討論會(huì)、論證會(huì)等多種形式。第十條規(guī)章制度的審議(一)規(guī)

24、章制度起草經(jīng)辦人根據(jù)征求意見過程中收集的資料和意見進(jìn)行修改,修改后提請(qǐng)立項(xiàng)批準(zhǔn)人再審,立項(xiàng)批準(zhǔn)人認(rèn)為比較成熟可以提交審議的,提交審議。(二)集團(tuán)或企業(yè)、單位主管批準(zhǔn)立項(xiàng)的規(guī)章制度,由集團(tuán)或企業(yè)、單位召開辦公會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行審議;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項(xiàng)的規(guī)章制度,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)召開部門會(huì)議審議。(三)有關(guān)規(guī)章制度需要聘請(qǐng)社會(huì)上的法律、財(cái)務(wù)或政府有關(guān)部門等方面的專業(yè)人士參與審議的,要積極聘請(qǐng)上述人士參與審議。(四)對(duì)審議中出現(xiàn)重大原則性分歧意見未予通過的草案,起草經(jīng)辦人根據(jù)審議要求,再次協(xié)調(diào)、討論,提出修改稿,再次提交審議。第十一條規(guī)章制度的_2022年公司規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(三)1.集團(tuán)行政

25、部門為集團(tuán)及企業(yè)、單位規(guī)章制度的歸口_部門。2.以企業(yè)、單位名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報(bào)送集團(tuán)行政部門_無異議后才可發(fā)布實(shí)施。3.以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布實(shí)施的規(guī)章制度在發(fā)布前應(yīng)先形成送審稿,報(bào)送集團(tuán)行政部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門_無異議后才可發(fā)布實(shí)施。(二)集團(tuán)行政部門主要從以_面對(duì)送審稿進(jìn)行_:1.是否符合規(guī)章制度制定權(quán)限和程序;2.是否與其他規(guī)章制度相協(xié)調(diào)、銜接;3.是否具有可行性;4.需要_的其他內(nèi)容。(三)集團(tuán)行政部門可以就送審稿中存在的有關(guān)問題征求有關(guān)方面意見,還可召開座談會(huì)、討論會(huì)。(四)除特殊情況外,集團(tuán)行政部門應(yīng)當(dāng)自收到送審稿之日起_天內(nèi)對(duì)送審稿提出_意見。(五)送

26、審稿有下列情形之一的,集團(tuán)行政部門可以予以緩辦或退回:1.未按規(guī)定權(quán)限、規(guī)定程序辦理的;2.制定規(guī)章制度的基本條件尚不成熟的;3.有關(guān)部門對(duì)送審稿的內(nèi)容有較大爭議且理由較為充分的。被緩辦或退回的送審稿經(jīng)起草的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門按要求改正符合報(bào)審條件的,可按規(guī)定程序重新報(bào)送集團(tuán)行政部門_。(六)起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門根據(jù)行政部門提出的_意見對(duì)送審稿進(jìn)行修改。集團(tuán)行政部門_過程中提出重大修改意見的,應(yīng)當(dāng)與起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團(tuán)有關(guān)部門協(xié)商。(七)集團(tuán)行政部門完成_后,應(yīng)在發(fā)文會(huì)簽單上會(huì)簽。第十二條規(guī)章制度的發(fā)布(一)擬以集團(tuán)名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按

27、發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),經(jīng)集團(tuán)主管簽字后予以發(fā)布。(二)擬以企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議并原則通過后,按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),并報(bào)集團(tuán)行政部門_,由企業(yè)、單位主管簽字予以發(fā)布。(三)擬以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經(jīng)審議通過后,按發(fā)文程序辦理會(huì)簽手續(xù),并報(bào)集團(tuán)行政部門_,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字予以發(fā)布。第十三條規(guī)章制度的備案和存檔企業(yè)、單位和集團(tuán)有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)布的規(guī)章制度要在發(fā)布之日起_天內(nèi)報(bào)送_份原件給集團(tuán)行政部門備案、存檔。第十四條規(guī)章制度的修改(一)遇有下列情形之一的,規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改:1.制定規(guī)章制度所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)被修改或廢止,需要作相應(yīng)修改的。2.因?qū)嶋H情況

28、發(fā)生變化,需要增減或者改變內(nèi)容的。3.其他應(yīng)當(dāng)予以修改的情況。(二)修改規(guī)章制度按制定規(guī)章制度的程序執(zhí)行。第十五條規(guī)章制度的解釋(一)以集團(tuán)或企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度,統(tǒng)一由集團(tuán)或企業(yè)、單位的行政部門負(fù)責(zé)解釋,或由行政部門委托有關(guān)業(yè)務(wù)部門解釋。(二)以集團(tuán)業(yè)務(wù)部門名義發(fā)布的規(guī)章制度,由發(fā)文的部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。規(guī)章制度制定一、規(guī)章制度的制定程序勞動(dòng)合同法第_條規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理

29、等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。這里對(duì)規(guī)章制度的民主程序提出了三個(gè)步驟,職工代表大會(huì)或者全體職工討論提出方案和意見與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定?!镜湫桶咐磕呈称酚邢薰綺年_月_日以前實(shí)施的是舊版員工手冊(cè),該手冊(cè)規(guī)定員工的病假工資是其基本工資的_%。而今年_月_日實(shí)行的新的員工手冊(cè)規(guī)定:當(dāng)年病假累計(jì)超過_天,病假工資待遇按員工工作地政府規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。員工李女士于去年_月_日開始至今一直在家休病假。食品公司按照新的員工手冊(cè)扣發(fā)了李女士今年_月份、_月份的工資。李女士不服公司_決定申請(qǐng)仲

30、裁。仲裁機(jī)構(gòu)判定食品公司補(bǔ)發(fā)李女士今年_月份、_月份的工資差額,食品公司向法院起訴。案件審理中,食品公司將新員工手冊(cè)向其職工公布并已送達(dá)職工,但未履行相應(yīng)的民主程序。法院認(rèn)為。用人單位制定的員工手冊(cè)應(yīng)當(dāng)在通過民主程序制定并向勞動(dòng)者公示后,在本單位內(nèi)頒布施行。食品公司新的員工手冊(cè)未經(jīng)民主程序制定,所以應(yīng)按照舊的員工手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)向李女士支付工資。據(jù)此,判決食品公司支付李女士今年_月份、_月份的工資差額一千九百余元。【律師評(píng)析】最高人民法_審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋第_條規(guī)定,用人單位根據(jù)勞動(dòng)法第_條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違_法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可

31、以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。因此,規(guī)章制度需通過民主程序制定,本案中單方面制定新的規(guī)章制度,未經(jīng)職工代表大會(huì)討論或征求員工同意,不符合民主程序,因此,法院判決新的規(guī)章制度對(duì)李女士無約束力?!撅L(fēng)險(xiǎn)提示】規(guī)章制度的制定必須經(jīng)過民主程序,為了避免今后發(fā)生糾紛時(shí)難以舉證,用人單位應(yīng)當(dāng)保留與職工代表大會(huì)或者全體職工討論及與工會(huì)或者職工代表協(xié)商的書面證據(jù)。比如,可以制作_,參與者簽名。另外注意的是,這里所稱的規(guī)章制度是指勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的制度,并非用人單位所有制度。比如,用人單位的財(cái)務(wù)制度、車輛管理制

32、度、合同管理制度等就不屬于勞動(dòng)合同法所指的規(guī)章制度?!痉涉溄印?、最高人民法_審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(法釋_號(hào))第十九條用人單位根據(jù)勞動(dòng)法第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違_法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。2、_勞動(dòng)合同法第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出

33、方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。二、規(guī)章制度的公示方法規(guī)章制度制定后,在勞動(dòng)爭議處理過程中并不會(huì)當(dāng)然地作為處理依據(jù),還必須經(jīng)過公示程序。最高人民法_審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋第_條規(guī)定,用人單位根據(jù)勞動(dòng)法第_條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違_法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。勞動(dòng)合同法第_條第_款規(guī)定,用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞

34、動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。規(guī)章制度公示方法很多,根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐中一般可采取如下公示方法:(1)公司_公布:在公司_或內(nèi)部局域網(wǎng)發(fā)布進(jìn)行公示;(2)_通知:向員工發(fā)送_,通知員工閱讀規(guī)章制度并回復(fù)確認(rèn);(3)公告欄張貼:在公司內(nèi)部設(shè)置的公告欄、白板上張貼供員工閱讀;(4)員工手冊(cè)發(fā)放:將公司規(guī)章制度編印成冊(cè),每個(gè)員工均發(fā)放一本;(5)規(guī)章制度培訓(xùn):公司人力資源管理部門_公司全體員工進(jìn)行公司規(guī)章制度的培訓(xùn),集中學(xué)習(xí);(6)規(guī)章制度考試:公司以規(guī)章制度內(nèi)容作為考試大綱,挑選重要條款設(shè)計(jì)試題,_員工進(jìn)行開卷或閉卷考試,加深員工對(duì)公司規(guī)章制度的理解;(7)規(guī)章制度傳閱

35、。如公司員工不多時(shí),可將規(guī)章制度交由員工傳閱?!镜湫桶咐啃∶鱛年_月入職_一電子公司,雙方簽訂了一份為期_年的勞動(dòng)合同,合同中特別約定:如違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重,公司有權(quán)提前解除勞動(dòng)合同,且無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。_年_月_日,小明接到公司的一份解雇通知,解雇理由是小明上班時(shí)間經(jīng)常上網(wǎng)聊天,根據(jù)公司規(guī)章制度,三次以上在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天的視為_,公司可解除勞動(dòng)合同。小明辯解,他一直不知道公司有該規(guī)定,公司從未將規(guī)章制度的內(nèi)容向其公示,公司稱規(guī)章制度已向其公示,但無法舉證規(guī)章制度公示的事實(shí)?!韭蓭熢u(píng)析】在本案中,姑且不論公司規(guī)章制度規(guī)定三次以上上班時(shí)間聊天可解除勞動(dòng)合同是否合理,單從程序上說,公

36、司敗訴是確定無疑的。根據(jù)最高人民法_審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋第_條規(guī)定,規(guī)章制度未公示的,不能作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。本案中公司不能舉證證明規(guī)章制度已公示的,其依據(jù)規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同將不能得到支持。【風(fēng)險(xiǎn)提示】規(guī)章制度是否公示對(duì)勞動(dòng)爭議案件的處理影響極大,直接關(guān)系到勞動(dòng)爭議案件的勝敗。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從便于用人單位舉證角度出發(fā),規(guī)章制度的公示需注意以下操作細(xì)節(jié):發(fā)放員工手冊(cè)必須有員工簽收記錄,規(guī)章制度培訓(xùn)必須保留培訓(xùn)人員的簽到記錄,規(guī)章制度考試應(yīng)當(dāng)將試卷作為員工的檔案資料保存。另外,還可在入職登記表或勞動(dòng)合同中約定:本人已經(jīng)充分閱讀公司規(guī)章制度,愿意遵照?qǐng)?zhí)行

37、。從舉證角度考慮,不推薦網(wǎng)站公布法、_通知法、公告欄張貼法,因?yàn)檫@三種公示方式都不易于舉證?!痉涉溄印?、最高人民法_審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(法釋_號(hào))第十九條用人單位根據(jù)勞動(dòng)法第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違_法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。2、_勞動(dòng)合同法第四條用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度,保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),

38、應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中,工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。三、規(guī)章制度與_合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致的適用實(shí)踐中,勞動(dòng)爭議案件處理往往會(huì)遇到這樣的情形,即既有內(nèi)部規(guī)章制度又有雙方簽訂的勞動(dòng)合同,在這種情況下,法院認(rèn)內(nèi)部規(guī)章制度還是認(rèn)勞動(dòng)合同。規(guī)章制度、_合同和勞動(dòng)合同都是法院處理勞動(dòng)爭議的重要依據(jù),以何者作為依據(jù)將直接導(dǎo)致裁判結(jié)果的差別,對(duì)當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)也勢(shì)必產(chǎn)生重大影響。最高

39、人民法_審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)(法釋_號(hào))第_條規(guī)定。用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與_合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致,勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。因此,司法實(shí)踐中應(yīng)以勞動(dòng)者的請(qǐng)求作為適用規(guī)章制度或勞動(dòng)合同的前提,勞動(dòng)者要求優(yōu)先適用規(guī)章制度或勞動(dòng)合同約定的,法院應(yīng)當(dāng)予以支持?!镜湫桶咐客跄呈且患覈衅髽I(yè)的駕駛員,與用人單位簽訂了勞動(dòng)合同,年底公司由于控制成本,單位用車全部外包,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,勞動(dòng)崗位沒有了,單位可辭退。于是公司通知王某,準(zhǔn)備辭退他。王某認(rèn)為,他與公司簽訂的合同中約定,如果他不擔(dān)任駕駛員,用人單位應(yīng)另行解決他的工作崗位,雙方遂發(fā)生

40、勞動(dòng)爭議?!韭蓭熢u(píng)析】根據(jù)最高人民法_審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)(法釋_號(hào))第_條的規(guī)定,用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與_合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致,勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。本案中王某要求優(yōu)先適用勞動(dòng)合同的約定,用人單位應(yīng)另行解決他的工作崗位而不是辭退,王某的要求法院應(yīng)當(dāng)支持?!撅L(fēng)險(xiǎn)提示】為了避免規(guī)章制度與合同約定不一致導(dǎo)致適用依據(jù)的混亂,用人單位應(yīng)當(dāng)保持規(guī)章制度和合同約定的一致性,有必要時(shí)可在勞動(dòng)合同中約定:規(guī)章制度作為本合同附件一并執(zhí)行,勞動(dòng)合同條款與規(guī)章制度的規(guī)定不一致時(shí),條款自動(dòng)失效,以規(guī)章制度為準(zhǔn)?!痉涉溄印孔罡呷嗣穹╛審理勞動(dòng)爭議案件

41、適用法律若干問題的解釋(二)(法釋_號(hào))第十六條用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度與_合同或者勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容不一致,勞動(dòng)者請(qǐng)求優(yōu)先適用合同約定的,人民法院應(yīng)予支持。第五篇。制定規(guī)章制度制定規(guī)章制度,考勤以打卡機(jī)為準(zhǔn),缺一次卡扣_元,一天缺兩次算曠工。我_公司實(shí)行指紋打卡考勤制度,員工上班、下班均需按規(guī)定打卡,以便計(jì)算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時(shí)間者,一律按缺勤處理。2.忘打卡。如出現(xiàn)忘打卡現(xiàn)象,需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時(shí)間,并在本部門登記以通用單形式報(bào)人力資源綜合部,人力資源綜合部核查無誤方為有效。3.因公干外出辦事,必須經(jīng)部門主管/經(jīng)理批準(zhǔn),部門主管/經(jīng)理級(jí)人員外出需經(jīng)直接上級(jí)批

42、準(zhǔn)。(如遇上班前直接外出或下班后無法返回需填寫通用單注明外出事由交人力資源綜合部)人力資源綜合部將統(tǒng)一進(jìn)行核查,不能反映出正??记跁r(shí)間的,視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理(特殊情況酌情處理)。4.每忘記一次打卡罰款_元,當(dāng)月累計(jì)三次忘打卡,則視為一次遲到/早退;累計(jì)五次則視為兩次遲到/早退,依次累計(jì)。5.無論任何情況下所有員工都必須親自打卡,委托他人或代替他人打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方即時(shí)予以罰款_元處分,若有兩次同樣行為,立即解除勞動(dòng)關(guān)系。6、業(yè)務(wù)人員出差必須把出差起止時(shí)間填寫通用單以書面形式報(bào)到人力資源綜合部、計(jì)統(tǒng)科考勤處。7、上班時(shí)間請(qǐng)假人員必須憑簽批的請(qǐng)假條出門,門衛(wèi)在收到請(qǐng)假條后予以放行,出

43、門及返回都必須打卡。2022年公司規(guī)章制度制定與管理規(guī)定(四)警團(tuán)公司于_年_月_日下發(fā)了大連海創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編(以下簡稱匯編)的文件。按照陳總提出的注重集團(tuán)文化建設(shè)的要求,在財(cái)務(wù)部張靜處長的組織下,本人對(duì)匯編文件認(rèn)真學(xué)習(xí),受益匪淺。通過學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)規(guī)章制度,遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。一、提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了日常遵守法規(guī)的自覺性。匯編是實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的不可缺少的必要條件?,F(xiàn)代企業(yè)的管理實(shí)踐表明,沒有嚴(yán)格健全的管理制度,便無法對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,各項(xiàng)工作就無法正常開展。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步

44、,特別是處在我國改革開放日益深入的今天,我們需要考慮如何準(zhǔn)確地把握市場的脈搏,按照高新園區(qū)的發(fā)展要求,從集團(tuán)自身的條件出發(fā),設(shè)計(jì)和建立能夠彰顯自身特色的公司管理制度。在企業(yè)日常的管理運(yùn)行中,實(shí)現(xiàn)有章可依、有規(guī)可循,實(shí)現(xiàn)公司的人、財(cái)、物、事、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排有序化。因此管理制度良好與否對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展極為重要。二、制度是提高效率的保證。沒有規(guī)矩,不成方圓。是一句老生常談的話,它的含義是顯而易見的。一個(gè)公司要充滿生機(jī)和活力,必須要有完善、嚴(yán)格、健全的管理制度。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營,同

45、時(shí)影響公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺地遵守了公司規(guī)章制度,公司營運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。三、為企業(yè)規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了切實(shí)可行的方法。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,不認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的規(guī)章制度有關(guān)條文,不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求,就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度,并成為一名合格的員工。因此,掌握規(guī)章制度基本知識(shí),學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的常態(tài)化,進(jìn)一步提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)??窈?,我將力求在理解和用運(yùn)匯編上下功夫。規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不是一蹴而就,一時(shí)半會(huì)兒就可學(xué)成或?qū)W好記牢的,關(guān)鍵要靠長期的學(xué)習(xí)和積累,要養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣,要有刻苦鉆研的精神,要有不怕吃苦的毅力,只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí),并自覺做一名遵紀(jì)守法,遵章守紀(jì)的合格員工。在學(xué)習(xí)方法上,聯(lián)系自己的會(huì)計(jì)崗位重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理辦法,并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐、運(yùn)用相結(jié)合,學(xué)制度與守制度相結(jié)合。通過這次的學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)悟了公司這次學(xué)習(xí)匯編的重要性,并且自己結(jié)合匯編,找到自己需要

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