2022年公司經營目標責任制度管理辦法

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年公司經營目標責任制度管理辦法1.總則為實現(xiàn)公司的經營目標，強化經營責任，制定本辦法。2.制訂經營目標的依據(jù)2.1黨利國家的方針政策，國家的政治經濟形勢，上級主管部門下達的產品品種、質量、產量、利潤等技術經濟指標和其它要求。2.2本公司的中長期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、新產品開發(fā)規(guī)劃、產品質量升級及全面管理發(fā)展規(guī)劃、技術改造規(guī)劃、生產發(fā)展規(guī)劃、安全環(huán)保綜合治理規(guī)劃其它規(guī)劃等。2.3國內市場的調查、分析、預測、情報信息資料(包括國內外同行業(yè)先進技術水平、管理水平)。_公司的實際能力和現(xiàn)有水平，上年度公司方針目標實施的遺留問題。3.經營目標編制的

2、程序3.1在每年的_月，由公司各分管經理、三總師提出下年度公司目標設想，經理會_討論，形成公司方針目標指導思想，并由總經理下達指令。3.2由_、_、_根據(jù)總經理的指令，分生產行政口、技術口、黨群口_各職能科室提出卜年度方針目標設想，并收集準備依據(jù)資料。3.3_、_、_分頭_可行性分論證，形成各口方針目標計劃。3.4發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。3.5經經理會、公司管理委員會、黨委會、職代會討論審議通過，由_按系統(tǒng)圖法展開，在_月份編制出公司方針目標展開圖。4.經營目標責任的展開_方針目標展開一定要堅持以數(shù)據(jù)說話的原則，目標值盡可能定量化。其內容一般包括品種、質量、生產能力、科研技

3、改、企業(yè)管理、技術經濟指標、安全環(huán)保、文明生產、思想政治：1二作、職：工：福利等。_公司方針要按系統(tǒng)圖法展開，縱向到底，橫向到邊，縱橫連鎖，層層確保的原則進行。_分管副經理、三總師方針目標展開，要根據(jù)公司方針目標展開的內容和自己分管工作的重點，列出目標值和措施。展開格式與部門展一的相同，分管副經理于_編制完成，_校對，總經理批準。4.4各車間、科室方針目標展開一般有分管責任人、部門方針、目標項目、現(xiàn)狀、目標值、采取措施、檢查手段、評價、總結等。4.5各部門要緊緊轉繞公司方針目標以及分管幫領導方針目標展開，結合本部門的實際，發(fā)動群眾認真制訂本部門的方針目標，保證公司每個目標值都能落實到部門和人，

4、確保公司目標的實現(xiàn)。各部門要在元月底前完成方針目標展開圖。4.6班組方針目標由班組長主持編制，要根據(jù)主和部門方針目標和本班組分管工作的重點夕tj出產品產量、質量、安全生產、文明生產、班組管理、思想政治：工作等內容、目標值、采取措施、責任人、進度和檢查、評價、總結等進行展開。班組方針目標展開圖要在_完成。4.7各部門方針目標展開由各部門主要負責人主持編制，黨群系統(tǒng)由_審核；技術系統(tǒng)由_審核；生產行政系統(tǒng)由_審核，分管經理批準。5.經營責任目標的實施5.1為確保公司方針目標的實現(xiàn)，由“三辦”會同有關部門根據(jù)公司年度方針目標安排的進度和總經理的指令制訂。5.2各部門要轉繞公司方針目標和本部門方針目標

5、，認真_實施。每月_號前制訂卜月份計劃，總結本月計劃的實施情況，并由主管經理檢查批示。5.3在方針目標的實施過程，要充分發(fā)動群眾，調動大家積極性，廣泛開展群眾性的管理活動、勞動競爭活動、確保各級目標值的實現(xiàn)和完成。5.4_、_、_、_要建立方針目標管理卡，建立方目標實施方案，將每項目標的展開情況，實施過程中的計劃、協(xié)調、檢查、調整、考核等情況登記在案，逐步達到方針目標管理標準化。6.經營目標責任的檢查與考核_方針目標管理的綜合部門是_，主要歸口部門為_、_、_。歸口部門必須認真做好公司方針目標的_、實施、協(xié)調、檢查和考核工作。6.2總經理_經營目標責任的檢查，是保證公司方針目標實施的主要手段，

6、在總經理主持卜，_應當_有關人員對公司方針目標實施情況每季度進行一次檢查，并及時解決實施中存在的問題。6.3根據(jù)目標值實現(xiàn)的情況，對每條目標值給予評價并考核，明確落實責任部門或責任人。評價分為甲、乙、丙三級。甲級。按日標進度要求實施，且效果較好成績顯著。乙級?；景茨繕诉M度要求實施，效果一般。丙級。沒有達到目標進度要求、效果較差且主要由主觀努力不夠所致。6.4對方針目標進行檢查評價，對甲級目標視其難易，效果好壞等給予表彰、獎勵，列入年終評先的重要條件；對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，并根據(jù)實際情況給予經濟懲罰。6.5各部門的方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在的問

7、題按職能分解落實。6.6條各部門方針目標應按計劃要求進行定期的檢查診斷，對存在問題及時進行協(xié)調、整改。7.辦法修改及生效本辦法經董事會討論通過，總經理發(fā)布施行。修改亦需董事會批準。本辦法自發(fā)布之日起生效。2022年公司經營目標責任制度管理辦法（二）第一章保密管理為保守公司_，維護公司利益，特制訂本制度。1、公司_是關系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。全體員工都有保守公司_的義務。2、公司_包括下列_事項。1)公司經營發(fā)展決策中的_事項；2)人事決策中的_事項；3)專有技術；4)客戶信息、產銷渠道、產銷策略、營銷計劃、定價政策和重要的合同、單據(jù)；5)公司非向公眾公開的財

8、務情況、銀行帳戶帳號；6)產品的具體材料成分，特殊制作工藝，產品的生產成本；7)經理確定應當保守的公司其他_事項。3、公司_根據(jù)需要限于一定范圍的員工接觸。接觸公司_的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司_的員工，不準打聽公司_。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司_，更不準出賣公司_。4、屬于公司_的文件、資料，非經批準，不準復印、摘抄_文件、資料。5、記載有公司_事項的工作筆記、電子儲存器，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。如外出需攜帶須經理同意，并妥善保管，如有遺失必須立即報告并采取補救措施。6、公司薪酬福利制度屬于保密事項。公司員工在任何場合、任何情況下，對內、對外都不得

9、泄露、打聽、議論本人及他人的薪酬福利待遇的具體細節(jié)及數(shù)額。7、對保守公司_或防止_有功的，予以表揚、獎勵。違反本規(guī)定故意或過失泄露公司_的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名，公司保留追究刑事責任的權力。1第二章行政管理一、工作紀律1、上班時間不準大聲喧嘩、不準打瞌睡。2、上班時著裝整潔、坐姿端正，樹立良好的公司形象和個人形象。3、工作時應注意提高工作效率，盡量減少私人電話及聊天，嚴禁看與工作內容無關的書報雜志、視頻、新聞、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等，營造良好的工作氛圍。4、員工應養(yǎng)成開源節(jié)流、節(jié)能降耗的良好工作習慣，下班時應注意能耗設備(電腦、空調、燈等)是否關閉完好，下班時間、節(jié)假日等非工

10、作時間(非加班情況下)不在辦公區(qū)域做與工作無關的事情。5、電話、燈光、復印機、空調機、電腦及其他電器應按規(guī)定使用，不做私用。最后離開公司的員工應確保門、窗、燈、空調均關閉。6、危險物品嚴禁帶入辦公區(qū)域。7、工作文件作廢時，需做撕毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設置_，做好保密工作。8、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽、不問、不傳。二、考勤管理制度1、公司實行大小周工作制，大周實行雙休，小周實行單休。工作時間：上午8：30-11：30，下午13：30-17：30，晚上19：00-22：30【注：后勤人員晚上不需出勤?！?、公司實行打卡考勤。員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計

11、每日_次)。員工應親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者，無論是否遲到，均按遲到或曠工計算。忘記打卡的員工，需要報告經理簽字批準補簽。3、所有員工須按工作時間按時上下班。不能準時到崗或因公事外出時，需事前報告經理同意并告知行政，否則按遲到或曠工處理。根據(jù)業(yè)務工作的特殊性，業(yè)務員在晚上工作至凌晨_點之后時，次日早晨可適當推遲到崗時間，但是否可推遲、可推遲時長必須報備經理批準同意。4、遲到、早退、曠工：遲于上班時間視為遲到，早于下班時間視為早退，無故離崗超過_小時視為曠工。2凡遲到、早退者處罰_元/小時(不到_小時作_小時計算)，曠工者罰_元/小時(不到_小時作_小時計算)。無故曠工_天及以上

12、者公司可直接辭退員工。特別條款：在一個自然月份里，允許遲到二次(不晚于9：00)，給員工應急時使用。5、員工生病、有事可向公司請假。1)請假程序。按規(guī)定填寫請假條，經經理書面批準同意后方可按批示休假。2)請假規(guī)定。員工可享有病假、事假、婚假、產假、喪假、工傷假、年休假，其中婚假、產假、喪假、工傷假、年休假為全薪假。病假。員工因患病或非因公負傷可請病假，累計休假不得超過_個月。病假期間不享受原有工資及福利待遇。事假。員工因事可請事假，但全年累計休假不得超過_天。事假期間不享受原有工資及福利待遇?；榧?。_天。實行晚婚的增加晚婚假_天，即_天(男滿_周歲，女滿_周歲初次結婚即為晚婚)。其中，婚假包含

13、了公休假和法定假。同年里，婚假與年休假不可重復享受。產假。女性員工因生產可請產假，按國家政策生育的，女職工可享受_天產假，其中產前可以休假_天，非按國家政策生育的則不能享受本產假。喪假。員工因直系親屬離世可請喪假，假期_天，休假期間享受原有工資及福利待遇。外地職工可按往返喪葬地實際路程時間延長休假，但延長期的工資按事假標準計算)。工傷假。員工因工負傷可請工傷假，享受原有工資及福利待遇。年休假。員工每年可享受_天年休假，本公司工齡每滿一年可加休_天，休假期間享受原有工資福利待遇。年休假不跨年調休。特別條款。在一個自然月份里，允許請假(病假或事假)_次，不扣工資，但每次不得超過_小時。三、會議、學

14、習培訓及接待管理制度1、會議中，做好會議記錄，及時整理會議內容、落實會議要求。2、凡公司安排的學習培訓，學習者須按規(guī)定參加，不遲到不早退，遵守現(xiàn)場紀律，無故缺席或遲到、早退者，一經發(fā)現(xiàn)，將處以_元/次的罰款。3在學習過程中，參與人員應做好學習記錄。學習完成后，及時整理學習筆記，積極_學習心得給其他同事。3、在公司客戶來訪接待、參展接待中，員工應儀表整潔，舉止大方，積極、主動、熱情的做好接待及服務工作，嚴禁客戶來訪時置之不理、粗暴無理。四、檔案管理制度公司檔案資料由行政負責收集、整理、歸檔。公司的檔案資料包括。采購單、出貨單、人事檔案、各類合同等。公司檔案資料除管理者外，其他員工不可隨意拿動、翻

15、閱。五、辦公設備、設施、用品管理制度1、公司辦公設備、設施、用品等公物只能公物公用，不可作私用。2、公司辦公設備、設施需_愛惜維護，發(fā)現(xiàn)辦公設備、設施(包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時，員工應立即向行政報檢、報修，以便及時解決問題。3、公司辦公用品實行統(tǒng)一管理，領用時需到行政處簽寫辦公用品領用登記表。缺乏的必備辦公用品可報行政處申請采購。六、費用開支管理及報賬細則1、產生辦公費用開支前，經手人應向經理匯報，經理同意后方可開支。費用產生后需開具_或者收據(jù)，憑_或收據(jù)報賬。2、公司辦公費用開支單據(jù)由行政進行統(tǒng)一匯總、整理、申請報賬。七、倉儲管理制度1、公司設有貨倉，由倉儲管理人

16、員(行政)專門管理。非倉儲管理人員不得隨意進入倉庫，未經批準更不得將倉庫貨品帶出庫，一經發(fā)現(xiàn)，根據(jù)事情嚴重程度公司有權予以經濟處罰，甚至開除當事人，追究其法律、經濟責任。2、貨品采購、入庫、出庫流程a.由業(yè)務員制作pi，pi經銷售副總審核通過后方可發(fā)往客戶；b.訂單款項到帳后，業(yè)務員根據(jù)pi內容制作采購申請表；c.采購申請表經銷售副總簽字批準后交由采購專職人員進行采購；d.貨品采購后，交行政進行入庫登記；e.業(yè)務員填寫出庫單，至行政處領貨出庫，交接雙方須簽字確認；f.貨品出庫后，由業(yè)務員全程負責出貨事宜。3、需借用庫存貨品時，借用人應填寫庫存貨品借領表并及時歸還。44、貨品出、入庫由倉儲管理人

17、員負責，如出現(xiàn)出入數(shù)據(jù)不平衡，由倉儲管理人員負責解釋。若因管理者原因出現(xiàn)貨品丟失等問題，根據(jù)事情嚴重程度公司有權予以經濟處罰，甚至開除當事人，追究其法律、經濟責任。5、根據(jù)貨品出、入庫數(shù)據(jù)情況，行政必須及時將數(shù)據(jù)異動登錄金蝶系統(tǒng)。八、衛(wèi)生、安全管理制度1、愛護辦公環(huán)境衛(wèi)生，做好個人工作區(qū)內的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。2、公司公共區(qū)域衛(wèi)生每周進行一次大掃除，時間定在每周最后一個工作日下班前清掃。3、可在辦公室內飲食，但餐盒需及時扔到室外垃圾桶，以減小辦公室異味。4、樹立“安全第一、預防為主”的安全防范意識，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患并向上級或行政人員報告。5、注意信息安全。不得將公司軟件

18、及網(wǎng)絡賬戶賬號提供給他人或用于工作以外的用途；不得選用未經公司認可的軟件及網(wǎng)絡賬號賬戶；妥善保管個人辦公電腦，采取適當?shù)谋Ｗo措施以防止信息資料被篡改。6、注意交通安全。遵守車輛、交通管理規(guī)定。7、注意辦公用電安全，不私接電源，改換電路，不私用大功率電器設備。8、落實防盜措施。辦公區(qū)域無人時應及時鎖好門窗、桌柜，個人貴重物品不存放于工作場所。9、不得攜帶_、易燃_等危險物品進入工作區(qū)域。5第三章人力資源管理一、入職、轉正、辭職、辭退管理制度1、員工接到公司入職通知后，須按規(guī)定時間報到，并按規(guī)定提交入職資料、簽訂員工商業(yè)_保密協(xié)議、辦理入職手續(xù)。2、員工入職后進入試用期，后勤人員(包括行政、美工、

19、網(wǎng)站優(yōu)化員、采購、工程師)試用期為_個月，業(yè)務人員試用期長短根據(jù)個人業(yè)績情況決定。3、員工經公司考核合格后轉正。后勤人員轉正標準：工作表現(xiàn)、工作結果情況、勤假情況。業(yè)務人員轉正標準：工作表現(xiàn)、銷售額達_萬元人民幣。4、員工辭職須向經理遞交辭職申請書。試用期內辭職，需提前_天報告。轉正后辭職，需提前_個位月報告。辦理好離職交接(行政出具離職交接表)手續(xù)后方可離職。不按公司規(guī)定私自離職，公司有權扣發(fā)工資，或追究其經濟責任、法律責任。5、公司不得隨意辭退員工，但公司有權辭退員工。對于存在以下情況之一的，公司有權直接辭退，無須提前通知被辭退者：1)在試用期間被證明不符合錄用條件的；2)嚴重違反勞動紀律

20、或者公司規(guī)章制度的；3)嚴重失職，營私舞弊，對公司造成重大損害的；4)被依法追究刑事責任的。對于存在以下情況之一的，公司有權辭退但必須提前_天通知被辭退者：1)員工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作；2)經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作；3)勞動合同訂立依據(jù)發(fā)生重大客觀變化，致使勞動合同無法履行，經雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。二、薪酬福利管理制度1、薪酬的組成?；竟べY、補助工資、提成、獎金，其中提成只有業(yè)務員享受。2、福利：社保、年度旅游、聚餐、員工生日派對。社保：按最低繳納基數(shù)參保。試用期員工不享受社保。年度旅游。年度旅游為公司_活動，由公司統(tǒng)一安排、_，未參與者公司將不另行單獨安排或補貼。6聚餐：原則上每月_次，具體根據(jù)實際情況由公司統(tǒng)一安排。員工生日派對：原則上每月_次。3、工資計算：日工資_(月基本工資+補助工資)/_天小時工資_日工資/日工作時長4、工