2022年開放病房管理制度范本

1、第PAGE25頁共NUMPAGES25頁2022年開放病房管理制度范本1.病房由護士長負責管理。2.保持病房整潔、舒適、安全，避免噪音，工作人員做到走路輕、關(guān)門輕、說話輕、操作輕。3.統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，固定位置，精密貴重儀器有使用要求并專人保管，不得隨意變動。4.定期對患者進行健康教育。定期召開患者座談會，征求意見，改進病房工作。5.保持病房清潔整齊，布局有序，注意通風。6.醫(yī)務(wù)人員必須按要求著裝，佩戴有姓名胸牌上崗。7.患者必須穿醫(yī)院患者服裝，攜帶必要生活用品。8.護士長全面負責保管病房財產(chǎn)、設(shè)備，并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點，如有遺失及時查明原因，按規(guī)定處理

2、。附1：病房工作人員守則1.主動向新入院的患者介紹醫(yī)院的有關(guān)制度和病房環(huán)境，進行入院評估，了解患者的要求，使他們盡快適應(yīng)環(huán)境，接受治療。2.工作認真負責，語言文明，態(tài)度誠懇，避免惡_。對個別患者提出的不合理要求應(yīng)耐心勸解，既要體貼關(guān)懷又要掌握原則。3.注意保護性醫(yī)療制度，有關(guān)病情惡化、預(yù)后不良等情況，由負責醫(yī)師或上級醫(yī)師向患者進行解釋。4.尊重患者，注意保護患者隱私。5.在檢查、治療和處理中要嚴格遵守操作規(guī)程，耐心細致解釋，選用合適的器械，不增加患者痛苦。進行有關(guān)檢查和治療時，如灌腸、導尿等，應(yīng)用屏風遮擋患者或到處置室進行。6.條件允許時，對危重和痛苦_的患者應(yīng)分別安置?；颊咚劳龊筒∏閻夯瘯r應(yīng)

3、保持鎮(zhèn)靜，盡力避免影響其他患者。7.對手術(shù)患者，術(shù)前應(yīng)做好解釋安慰工作，以消除患者的恐懼和顧慮；術(shù)后要告訴患者轉(zhuǎn)歸情況，使其安心休養(yǎng)。8.保持病房安靜整潔。合理安排工作時間、避免噪雜。6am前、9pm后(夏季時間10pm后)及午睡時間，尤其應(yīng)保持病房安靜，不得大聲喧嘩。在不影響醫(yī)療效果的情況下，有些處置可待患者醒后施行。9.保持病房空氣流通、清潔衛(wèi)生。生活垃圾、醫(yī)用垃圾分類放置、及時處理。10.重視患者的心理護理，對其治療、生活、飲食、護理等各方面的問題，應(yīng)盡可能設(shè)法解決，并定時向患者征求意見，改進工作。附2：患者入院須知尊敬的患者及家屬：歡迎您來本院檢查治療，為了保證您在住院期間得到精心、妥

4、善的治療護理，增進醫(yī)患雙方理解，配合遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，在您入院之際向您做一簡要介紹，并請您協(xié)助作好以下各項：1.請按病房規(guī)定時間作息，室內(nèi)請勿吸煙。聽收音和錄放機等請用耳機。不得使用外接電源和電器。2.住院患者飲食，由醫(yī)師依病情決定，不能擅自更改。院外送進的食品，須經(jīng)醫(yī)生同意方可食用。3.住院期間不能自行邀請院外醫(yī)師診治或自行用藥。原則上不外購藥品，如確需外購，需事先與主管醫(yī)師協(xié)商，并經(jīng)管理職能部門批準。4.患者和家屬不得向醫(yī)院職工饋贈錢物。5.住院患者未經(jīng)許可不應(yīng)進入診療場所、不得自行翻閱病案及其他醫(yī)療資料。6.辦理住院手續(xù)后，服從病房床位按排，患者不得擅自離院或外宿。擅自

5、外出者，按自動出院處理，確有重要原因必須離院者，需簽署離院知情承諾書，由此而產(chǎn)生的一切不良后果，責任自負。7.住院患者可攜帶少量必需的生活衛(wèi)生用品，其他物品不得帶入病房，嚴禁帶入重要文件、危險品等。錢財?shù)荣F重物品自行妥善保管。8.請按醫(yī)院規(guī)定時間和要求探視。是否陪侍須經(jīng)主管醫(yī)師、護士長根據(jù)病情決定，陪伴者需開“陪侍證”，持證出入醫(yī)院。9.愛護公共財物。勿將病房用物移出病房或供他人使用，損壞公物按價賠償。不得在病區(qū)內(nèi)使用酒精爐、電飯煲、電爐、電熱杯、充電器等，嚴禁向樓下倒水、扔污物、煙頭，如因此發(fā)生火險，將追究法律責任。10.住院期間如因治療、手術(shù)用血，需提前按規(guī)定辦理用血審批手續(xù)。11.醫(yī)院歡

6、迎提供改進工作的意見?；颊呷缬胁蛔袷卦阂?guī)或違規(guī)者，醫(yī)院要給予勸阻、教育，必要時通知工作單位或請有關(guān)部門處理。以上各項，患者及家屬已閱知，并愿執(zhí)行。患者本人簽字：家屬代表簽字：年月日(此線下由工作人員填寫)患者姓名：擬住病房：附三：病房管理要求1.病房保持空氣新鮮，安靜整潔，有消防疏散圖及標示。2.病室內(nèi)床單位無雜亂物品，無懸掛衣物；桌面、窗簾保持清潔、無破損、無污跡；床號、門號按規(guī)定位置粘貼。3.儀器存放整齊、清潔、有專人保管，設(shè)有使用說明、使用及維修記錄本，定期檢查保持完好。4.各室內(nèi)家具擺放整齊、固定、整潔無灰塵。5.各種護理盤位置固定，盤內(nèi)有用物名稱卡片，并有專人管理。6.護士站臺面、水

7、池及周圍環(huán)境干凈、整齊，無食物及私人用品。7.各抽屜、柜內(nèi)物品按要求放置，干凈、整齊。8.配膳室水池中不要隨意堆放飯盒、碗筷。9.病房走廊清潔，無多余物品。10.禁止隨便粘貼宣傳畫、廣告畫、告示、通知及便條等。11.緊急通道及公共陽臺不堆放雜物，保證通道暢通。12.護士值班室整潔美觀，床褥疊放整齊，個人用物放在柜內(nèi)。13.垃圾筒及時清理，無溢出。2022年開放病房管理制度范本（二）一、使用開標大廳及評標室應(yīng)由招標人提出申請，公共資源交易中心根據(jù)項目規(guī)模、投標單位參加投標的人數(shù)合理安排使用開標場地。二、每個投標單位進入開標大廳的人員不得多于_人，招標代理機構(gòu)不得少于_人并持公共資源交易中心證件進

8、場，無關(guān)人員應(yīng)當于開標前退場。三、參加開標的單位和人員應(yīng)服從現(xiàn)場監(jiān)管人員管理，不得攜帶違禁物品進入會場，對不服從現(xiàn)場管理、擾亂開標會場的，現(xiàn)場監(jiān)管人員可將其請出會場，違反有關(guān)規(guī)定造成嚴重后果的，按有關(guān)規(guī)定處理。四、進入開標大廳人員要保持廳內(nèi)秩序，愛護公共財物，講究衛(wèi)生，禁止吸煙。不得大聲喧嘩，隨地吐痰，亂丟紙屑。對使用過程中造成的公共財產(chǎn)損失，可修復的，按修復價格賠償，不可修復的，按重置價格賠償。五、開標大廳、評標室計算機、投影儀等專用設(shè)備，除工作人員外任何人不得擅自操作。六、開標會結(jié)束后，參加人員應(yīng)立即離開開標區(qū)，工作人員負責清點公共財物，保證其安全完整。政府采購現(xiàn)場開標流程規(guī)范公開(邀請)

9、招標采購方式：1、主持人致主持詞。宣布開標會開始，介紹采購項目內(nèi)容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員_。2、宣讀大會會場紀律。3、查驗投標單位與會代表資格。公證員(監(jiān)標人、工作人員)查驗投標單位與會代表資格_明。4、查驗保證金交納情況。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)查驗。5、宣布各標書送達時間，查驗標書密封情況。請公證員(供應(yīng)商代表)檢查投標文件密封情況，并公布檢驗結(jié)果。6、公開啟封投標文件。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)啟封標書，并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。7、轉(zhuǎn)入評審階段。宣布進入評標階段，請投標人在指定場所等候，等

10、待評標小組通知對有關(guān)事宜進行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。8、宣讀評標專家須知并介紹評委會成員。主持人宣讀評標專家須知，介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員，征詢評委會成員回避主張。9、推選評委會組長。請評委會成員推選評委會組長。10、討論招標文件、評標辦法(指未進行事前論證的項目)：由采購人介紹項目基本情況，并對招標文件的內(nèi)容進行介紹。11、評定技術(shù)標及商務(wù)標。12、公開啟封價格標投標文件。公開唱標，請各投標人確認投標報價。13、決標。評委會根據(jù)招標文件規(guī)定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審，由評委會組長根據(jù)評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結(jié)果編寫評標報告，

11、評標報告由評委員會成員確認、簽字。14、宣布評標結(jié)果。主持人在開標會場宣讀評標結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。15、公證員致公正詞。請公證處公證員致公證詞。16、開標、評標活動結(jié)束。感謝大家參與本次政府采購招標工作，感謝對政府采購工作的支持。競爭性談判采購方式：1、主持人致主持詞。宣布競爭性談判采購會開始，介紹采購項目內(nèi)容及談判供應(yīng)商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員_。2、宣讀大會會場紀律。3、查驗談判供應(yīng)商與會代表資格。公證處(監(jiān)標人、工作人員)查驗談判供應(yīng)商與會代表資格_明。4、查驗保證金交納情況。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)查驗。5、宣布各談判文件送達時間，

12、查驗談判文件密封情況。請談判供應(yīng)商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗結(jié)果。6、公開啟封談判文件。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)啟封判標文件，并做好記錄。同時要求各談判供應(yīng)商對啟封情況如有疑問，請當場提出。7、介紹談判小組成員并推選談判小組組長。主持人宣讀專家須知，主持人逐個介紹談判小組成員，詢問是否存在回避問題，并由談判小組成員推薦一名組長作為主談人。8、談判供應(yīng)商資格評審。請談判供應(yīng)商在指定場所等候，等待談判小組通知對有關(guān)事宜進行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。9、確定談判順序。由工作人員準備號牌讓參加談判的供應(yīng)商代表抽取，以確定談判順序，并予以公布。10、談判小組與供應(yīng)商逐

13、一談判。按抽簽確定好的順序，談判小組與供應(yīng)商代表逐一進行談判。11、最終報價。由各談判供應(yīng)商代表在事前準備好的報價表上填寫最終報價交談判小組。12、評審談判結(jié)果。談判小組根據(jù)供應(yīng)商的最終報價及談判文件中的評審要求進行評審，并推薦或確定成交候選人。13、宣布談判結(jié)果。主持人宣讀談判結(jié)果及供應(yīng)商質(zhì)疑權(quán)利。14、談判采購活動結(jié)束。感謝大家參與本次政府談判采購工作，感謝對政府采購工作的支持。詢價采購方式：1、主持人致主持詞。宣布詢價采購會開始，介紹采購項目內(nèi)容及詢價供應(yīng)商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯(lián)絡(luò)人等工作人員_。2、宣讀大會會場紀律。3、查驗詢價供應(yīng)商與會代表資格。公

14、證處(監(jiān)標人、工作人員)查驗詢價供應(yīng)商與會代表資格_明。4、查驗保證金交納情況。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)查驗。5、宣布各報價文件送達時間，查驗詢價文件密封情況。請詢價供應(yīng)商代表檢查報價文件密封情況，并公布檢驗結(jié)果。6、公開啟封詢價采購文件。請公證員(監(jiān)標人、工作人員)啟封報價文件，并做好記錄。同時要求各詢價供應(yīng)商對啟封情況如有疑問，請當場提出。7、詢價供應(yīng)商資格評審。請詢價供應(yīng)商在指定場所等候，等待詢價采購小組通知對有關(guān)事宜進行澄清，所有聯(lián)絡(luò)工作請與本次招標活動的聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系。8、唱標。請工作人員當場拆開報價書，公開唱標，并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。唱標記錄表

15、(含各投標人名稱、投標價格、價格折扣等有關(guān)內(nèi)容)由報價人、唱標人、記錄人、詢價小組確認簽字。9、宣布詢價結(jié)果。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商，并當場宣布結(jié)果。10、詢價采購活動結(jié)束。感謝大家參與本次政府詢價采購工作，感謝對政府采購工作的支持。開標會現(xiàn)場紀律1、開標期間，所有參會人員均要求關(guān)閉或調(diào)會震動模式，并不得在會場接聽電話，不得在開標會上交頭接耳、喧嘩、隨意走動。2、評標期間，應(yīng)自覺關(guān)閉一切通訊設(shè)備或主動將通訊設(shè)備臨時上繳監(jiān)督人員封存保管。3、評標人不得與投標人或者與招標結(jié)果有利害關(guān)系者有任何私下接觸。4、投標人認為評標人與招標人、部分投標人有利害關(guān)系的，可

16、以提出，并申請評標人回避本次招標評標。5、評標人員應(yīng)獨立評審，并對評審結(jié)果負責；不得發(fā)表任何具有傾向性、誘導性的見解，不得對其他評委的評審意見施加任何影響。6、評委不得將投標文件擅自帶離評標會場評審；不得向外界透漏評標內(nèi)容或評標委員會成員對某標書的評審情況；不得在評標用紙以外記錄、抄寫、夾帶有關(guān)評標內(nèi)容。7、在評標過程中所有評標及工作人員不得中途離開或提前退場，如有特殊情況確需離開的，應(yīng)征得監(jiān)督人的許可。年月日2022年開放病房管理制度范本（三）一、熟悉各種材料及機具、用具、工具的用途及使用方法。二、對入庫材料做到三不入：1、劣質(zhì)材料不入庫；2、數(shù)量不清，質(zhì)量不足不入庫；3、不能使用的機具、用

17、具不入庫。三、對市場采購材料，做到依實物入庫，不得以票據(jù)入庫，并對入庫材料分類堆放，懸掛標志，做到一目了然、堆放整齊、帳物相符。四、每月月底對庫房進行盤查，對上月的所有機械、機具、工具用具、辦公用品及材料分類匯總，制表一式三份，分別上報項目部經(jīng)理、材料科長處。五、各種消耗材料的發(fā)放，必須要有項目經(jīng)理批簽后的領(lǐng)料單方可發(fā)放，部分消耗材料收回原舊物方可發(fā)放、收舊領(lǐng)新。六、各班組及個人領(lǐng)用的一切財物，若損壞或丟失，按其材料價列表、造冊予以扣除，上報項目經(jīng)理及財務(wù)，財務(wù)扣回。七、樹立安全第一和思想，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，杜絕火種，火源進入庫房。禁止閑雜人員進入庫房，確保公司財產(chǎn)安全完整。八

18、、常用消耗材料不足時，要提早以書面形式向項目經(jīng)理匯報、及時購進不能影響正常生產(chǎn)。九、經(jīng)常保持庫內(nèi)、庫外的環(huán)境衛(wèi)生。工地管理制度為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導、檢查。二、認真遵守_建筑法、遵守_標準化法實施條例和建筑工程質(zhì)量管理條例，遵紀守法，爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)文明先進員工。三、堅決遵守工地作息時間，按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。四

19、、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以_元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者，送交司法部門處理。五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以_元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理，并開除當事人。六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。七、對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護，不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛護。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的_%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的_%。愛護公物、人人有責。八、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電

20、、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負責接線，他人不得私自亂_接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作，操作必須按照機械操作規(guī)程操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想，嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。十、進入施工現(xiàn)場的所的人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴格遵守建筑施工安全操作規(guī)程，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，

21、公司概不負責，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負責自理，公司概不負責。高高興興上班，平平安安下班。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以_元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。十二、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條，做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好

22、風氣。十三、嚴格遵守文明工地的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛，充分體現(xiàn)：人人為我、我為人人。消防管理制度1、成立安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長。2、必須_現(xiàn)場義務(wù)消防隊，對這些人員要進行消防技能培訓，使他們懂得各類火災(zāi)的滅火知識，會使用各種消防器具。要根據(jù)工程情況設(shè)置消防值班人員，建立現(xiàn)場的防火制度。3、嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)、生活區(qū)，保持防火間距。特別是對現(xiàn)場中的臨建設(shè)施和倉庫，更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃材料的庫房，要采取專門的防火措施。4、嚴禁在摟內(nèi)設(shè)庫房和住人，非施工人員嚴禁住在現(xiàn)場。5、現(xiàn)場內(nèi)要建立嚴禁吸煙的制度，發(fā)現(xiàn)違章吸煙者要從嚴處罰。6

23、、嚴禁把易燃、_危險品帶入樓內(nèi)，必須設(shè)專庫存放和專人看管，并有可靠的防護防火措施，誰主管、誰負責。7、施工現(xiàn)場設(shè)人值班巡邏，并設(shè)義務(wù)消防隊，出現(xiàn)火情一切責任由該隊及有關(guān)人員負責。項目部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。安全責任制度為了落實安全生產(chǎn)法、建設(shè)工種安全生產(chǎn)管理條例、_市生產(chǎn)安全事故責任劃分試行辦法和安全生產(chǎn)責任制，提高生產(chǎn)效率，確保人身安全和財產(chǎn)不受損失，杜絕事故隱患和火災(zāi)的發(fā)生，凡是參與現(xiàn)場施工的施工班組必須承擔以下安全責任：1、各施工班組必須對本隊所有施工人員經(jīng)常進行安全教育。2、嚴格執(zhí)行本項目部的各項安全管理規(guī)定。3、各施工班組進場后，必須在七天內(nèi)辦理施工人員花名冊，企業(yè)法人人營業(yè)執(zhí)照、

24、企業(yè)資質(zhì)證書、隊安全員委托書、特殊工種人員上崗證、安全生產(chǎn)許可證、安全管理制度、措施等、隊長、安全員“安全生產(chǎn)考核合格證書”。4、施工現(xiàn)場、樓層、辦公室、庫房、地下室不準隨意住人。5、各施工班組必須加強防火意識，嚴禁在現(xiàn)場、庫房、工具庫、宿舍、易燃品附近吸煙或明火，加強現(xiàn)場、樓層、宿舍、庫房的消防器材的管理，每個隊設(shè)一個義務(wù)消防工班，另設(shè)一名義務(wù)消防負責人。6、各施工班組嚴格執(zhí)行勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)，嚴禁各單位基層領(lǐng)導、負責人違章指揮。7、確實做好施工作業(yè)面、洞口、井口、臨電的安全防護，各單位施工人員嚴禁亂拆安全、消防防護設(shè)施。8、做好五防工作(防煤氣中毒、防食物中毒、防暑、防火、防盜)。9

25、、各施工班組所進易燃、_等物品要嚴格管理，禁止進入樓內(nèi)，必須在樓外設(shè)庫存放，不難混放，并設(shè)專人管理。10、各施工班組特殊工，必須嚴格執(zhí)行_市特殊工種持證上崗的規(guī)定(電工、電焊工等)。11、各施工班組必須做好防偷、防盜，加強各種財物的妥善管理。各隊庫房有貴重財物時，必須向項目有關(guān)部門反映情況，設(shè)人值班。12、禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)打架斗毆、酗酒、_，禁止飲酒后進現(xiàn)場和穿高跟鞋、拖鞋、帶釘鞋施工。13、安全用電，禁止燃燒電爐、電熱器、碘鎢燈、電飯鍋。14、因違反安全操作，違章指揮，違章操作，不按安全技術(shù)交底執(zhí)行，造成人員傷亡、財產(chǎn)流失、火災(zāi)發(fā)生的后果，由施工單位或個人承擔經(jīng)濟責任和法律責任。文明施工管理

26、制度為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以_面做起：1.成立文明施工領(lǐng)導小組以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負責人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導小組，全面負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。2.文明施工規(guī)劃及管理制度：1)經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走；2)倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標示牌，對易燃_物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施；3)施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場；4)工地內(nèi)所有未用完材料，必須當天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電

27、施工方案布置，不得亂拉亂搭；5)為減少噪音，切割工作宜集中管理；6)工地現(xiàn)場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場；7)工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；8)員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動；9)裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學的施工_設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；10)裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；11)裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理；12)工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及

28、時清除；13)嚴禁損害污染成品；14)裝飾工程現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當位置設(shè)臨時堆放點；15)施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈；16)施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶”，“洞口臨邊”有防護措施；17)施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜(箱)按規(guī)定制作，完整戴鎖；18)施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火制度牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散通道，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)；19)運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容

29、環(huán)境衛(wèi)生；20)嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民；施工現(xiàn)場防火安全制度一、各施工班組的負責人為安全生產(chǎn)、防火安全的責任人，班組長必須加強對工人的安全防火的崗前教育，帶領(lǐng)班組成員認真學習安全生產(chǎn)和防火制度。二、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙和使用明火，違者除處罰責任人外同時從重處罰責任班組.三、水電焊工必須持專業(yè)上崗證上崗，作業(yè)時必須辦理動火許可證、同時配齊滅火器材、在作業(yè)區(qū)域用警示繩圍上并把作業(yè)區(qū)易燃物清除干凈后方可作業(yè).作業(yè)后清滅火種，認真檢察后方可離開.四、施工現(xiàn)場嚴禁動火做飯和違章用電，不準私自亂拉亂

30、扯電線.五、油漆存放必須按消防規(guī)定存放在易燃品庫房內(nèi)，油漆作業(yè)時必須做好防火措施，在作業(yè)區(qū)應(yīng)標明警示牌，保持良好通風，嚴禁有打火電器及引燃爆的器具使用.六、現(xiàn)場臨時用電和照明必須做到牢固規(guī)范，遠離易燃品、防止烤燃，電線插頭、插座、電線接頭嚴禁扔放在易燃物品上.七、作業(yè)中保障電源線路完好無損，嚴防因“打鐵發(fā)生火災(zāi)”，對危險區(qū)作業(yè)要搞好安全技術(shù)交底，并請防檢員到場采取防范措施.八、進入現(xiàn)場所有人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系牢安全帶，險區(qū)須設(shè)警示牌和設(shè)防護欄.九、全體現(xiàn)場人員必須嚴格遵守此制度，對于違反制度的責任人和班組予以重罰.值班制度1、項目值班分夜間值班及節(jié)假日值班。夜間值班分為辦公區(qū)(大值

31、班)及施工現(xiàn)場(小值班)，節(jié)假日值班以領(lǐng)導值班為主。辦公區(qū)夜間值班由綜合辦安排，施工現(xiàn)場值班由各工程部根據(jù)施工需要自行安排。2、項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責_加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查門衛(wèi)的值勤情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的及時向有關(guān)單位和領(lǐng)導匯報，并做好相關(guān)記錄。3、值班人員在值班時間如遇刮大風，下大雨，應(yīng)及時_家保護現(xiàn)場的施工原材料，避免造成無謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責任心，遇到壞人壞事勇于斗爭，不惜一切代價保護人民的利益和公共財產(chǎn)不受損失。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，如遇特殊情況不能值班時應(yīng)提前通知，以便及時調(diào)整，否則按

32、離崗處理。6、值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班工作，重要事情必須向交接班人員交代清楚。如因未交接班造成的漏崗，由上一班當班人員承擔相應(yīng)責任。環(huán)境管理制度(一)各級管理人員的職責1、項目經(jīng)理：(1)全面負責公司環(huán)境管理體系在本項目的有效運行。(2)審批項目環(huán)境管理計劃、項目環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案。(3)保證項目環(huán)境管理體系有效運行配備所需的資源。2、技術(shù)設(shè)計部：(1)負責編制本項目的環(huán)境目標、指標和環(huán)境管理方案。(2)負責本項目的環(huán)境管理的總體培訓工作。(3)負責本項目的環(huán)境文件管理和記錄管理。(4)負責編制工程施工工作中環(huán)保指導書。(二)施工現(xiàn)場管理規(guī)定1、搞好機械維護要定期

33、加強維修，保持狀態(tài)良好，正常運轉(zhuǎn)，杜絕因不正常運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的噪音。2、防止建筑垃圾的污染。在施工前要清理現(xiàn)場，對施工中產(chǎn)生的建筑垃圾的排放，執(zhí)行建筑垃圾排放作業(yè)指導書和運輸渣土作業(yè)指導書的規(guī)定。(三)建筑垃圾排放規(guī)定1、項目繪制施工現(xiàn)場平面布置圖時，應(yīng)確定并標明建筑垃圾的堆放場地。2、施工活動中產(chǎn)生的渣土、余泥等建筑垃圾，應(yīng)即時清理到總包指定位置。3、建筑垃圾在施工現(xiàn)場內(nèi)裝卸運輸時，應(yīng)當用水噴灑，卸到堆放場地應(yīng)及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。4、施工現(xiàn)場做到。工完場清、停放有序、作業(yè)規(guī)范、標識清楚，質(zhì)量、安全、工期三確?！，F(xiàn)場材料管理制度(一)現(xiàn)場材料管理規(guī)定1、材料進場必須按照施工現(xiàn)場平面布置的

34、順序平整堆放，大宗材料進場，盡量方便施工堆放，避免二次倒運造成浪費。2、嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，材料進場必須有業(yè)務(wù)員、保管員共同點數(shù)、檢尺、量方，避免質(zhì)次、虧數(shù)、虧噸、虧方，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、認真搞好工地的“_”工作。在材料堆放上，要堅持磚成丁，沙石料成方，水泥、鋼材、門窗制品、木材、周轉(zhuǎn)材料等要分別墊底，碼垛存放整齊，并作好標識，防止變質(zhì)、變形造成損壞，影響工程使用。物資設(shè)備部定期和不定期_現(xiàn)場材料管理大檢查。4、切實執(zhí)行限額發(fā)料。材料員保管員根據(jù)材料計劃，按照技術(shù)、工程部門給施工班組開具的限額發(fā)料單進行發(fā)料，并做好發(fā)料登記，憑證和記帳。5、對超出預(yù)算或材料計劃的材料要會同技術(shù)、工程和

35、施工班組有關(guān)人員查明原因。對確有正當理由的要補辦手續(xù)，對超出定額耗用材料的必須經(jīng)項目經(jīng)理批準后方可發(fā)料。(二)現(xiàn)場合用材料的管理施工過程中，多部位使用和多工種使用的那些相同材料，數(shù)量大，使用時間長，操作工種及隊組之間容易混串。1、進料。根據(jù)工程進度和場地大小，采用月、旬、周平衡的進料方法。2、驗收。一般采用點驗、稱重或量方等方式驗收數(shù)量。3、堆放。按施工平面圖堆放，盡量一次到位，減少二次搬運。4、使用。根據(jù)工程量對班組進行限額，并通過換算砂石用量。(三)現(xiàn)場專用材料的管理施工過程中，為某一工種或某一施工部位專門使用的材料采用專業(yè)承包方式管理。具體工作應(yīng)作好以下：1、簽訂承包協(xié)議。協(xié)議應(yīng)明確專業(yè)

36、隊組承包的施工項目及其應(yīng)用的材料品種、數(shù)量以及供應(yīng)方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預(yù)算為依據(jù)。2、抓好實施過程的管理。項目采購物資進場后，物資設(shè)備部負責接受。專業(yè)隊組領(lǐng)料人員應(yīng)認真進行點驗，并及時辦理領(lǐng)料簽認。3、抓好驗收和結(jié)算工作。隊組所承包的分項工程完成后，項目經(jīng)理_技術(shù)人員對工程質(zhì)量進行驗收。在質(zhì)量合格的前提下，_材料員辦理用料結(jié)算，匯總實際耗用量，與承包量對比計算節(jié)約或超耗，按協(xié)議兌現(xiàn)獎罰。(四)現(xiàn)場專用工具管理限于專業(yè)班組或個人經(jīng)常使用，并便于攜帶的工具，品種多、數(shù)量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶。在管理上，采用工具費用定額承包的管理方法，由施工班組自行租用、購

37、買、保管和使用，盈虧由隊組自負。(五)臨時設(shè)施材料的管理臨時設(shè)施是指在工程項目建設(shè)過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。對臨時設(shè)施材料的管理，重點放在控制用量和強化回收上。(六)現(xiàn)場剩余材料的管理對于已進入現(xiàn)場，由于某些原因而不再使用的材料，物資設(shè)備部應(yīng)抓好其管理。1、剩余材料和殘舊材料，應(yīng)由物資設(shè)備部負責做好回收、整修和退庫工作。2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修，以利再使用。對于工程項目不再使用的剩余材料，不論批量大小都按在庫材料保管，防止損壞丟失。3、對工程項目不再使用的可用產(chǎn)品，應(yīng)及時報批，轉(zhuǎn)賣給其他單位使用，避免長期積壓和變質(zhì)。4、對不再使用的廢料，經(jīng)批準后可自行處理，回收資金

38、沖減工程項目成本。2022年開放病房管理制度范本（四）鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.3_博頓美錦房地產(chǎn)顧問有限公司現(xiàn)場管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范銷售中心管理制度，完善和健全公司_機構(gòu)，培養(yǎng)和豐富企業(yè)文化，特依據(jù)_勞動法及有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條第三條第四條第五條第六條第七條第八條第九條本制度所稱之員工，是指本公司案場銷售人員包括正式錄用及試用期新員工。遵守公司各項規(guī)章制度，堅決行公司政策方針，服從領(lǐng)導。自覺維護公司利益和聲譽，嚴守公司_，未經(jīng)批準，不得向外界傳播公司重要事項和文件資料。樹立全局觀念，團結(jié)互助，密切協(xié)作。不得拉幫結(jié)派，搬弄事非，互相扯皮。開展積極競爭，_

39、損人利己，損公肥私?？艘逊罟２坏美寐殭?quán)或假借公司名義_、_、_公款、私自收取傭金。努力學習，積極進取，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。注意儀表，統(tǒng)一著裝。待人熱情，舉止文明。博頓美錦地產(chǎn)顧問品牌地產(chǎn)服務(wù)商-1【同澤新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.305)協(xié)助銷售中心管理人員對銷售現(xiàn)場員工進行錄用、晉升考核。6)負責銷售中心管理人員的考核工作。7)項目負責人崗位職責銷售經(jīng)理崗位職責1)嚴格遵守和。行公司制訂的規(guī)章制度及方針政策。2)負責銷售中心的總體銷售工作，確保銷售工作的順利開展及銷售目標的實現(xiàn)。3)負責與開發(fā)商就具體銷售工作進行協(xié)調(diào)和溝通工作。4)日報表每日上報，周報表于每

40、周日。00前上報，制定階段性銷售目標和月度工作總結(jié)，于每月_日前報送項目銷售負責人。5)每月與置業(yè)顧問進行至少一次談話，了解個人生活、工作進展。6)負責置業(yè)顧問的監(jiān)督管理和綜合評審工作，于每月_日前將月績效考核表報送項目銷售負責人。7)定期或不定期向項目銷售負責人匯報工作進展和及時反映情況。博頓美錦地產(chǎn)顧問品牌地產(chǎn)服務(wù)商-3【同澤新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.302)負責客戶接待、跟進及努力促成交易工作。3)及時對客戶來訪及電訪情況進行登記，緊密跟進客戶，與客戶保持良好溝通和融洽關(guān)系。4)每日對當天接待和成交客戶作個人小結(jié)，并于當日例會進行發(fā)言討論。5)負責認購書和正式習賣

41、合同的簽訂工作。6)協(xié)助客戶辦理付款、按揭等手續(xù)。7)在成交當天及時填寫成交報表，提交予銷售經(jīng)理。8)定期或不定期制定工作總結(jié)和建議，報予銷售經(jīng)理。第三章考勤制度第一條工作時間安排置業(yè)顧問及銷售現(xiàn)場管理人員于周一至周五實行輪休一天，休假時間安排表需于上周日的上午12：00前報項目銷售負責人處備案，并不得擅自更改，如有更改必須及時通知備案。第二條就餐時間安排博頓美錦地產(chǎn)顧問品牌地產(chǎn)服務(wù)商-5【同澤新時代】鋼運置業(yè)-博頓地產(chǎn)gy-bdmj-_-7.30順序接待客戶，不可擅自逾越接待；若輪到的置業(yè)顧問正在接待客戶或有其他事情暫無法接待，由后一位代替其接待。原置業(yè)顧問接完老客戶后，自動輪為a位補上排位。后按正常排位進行。老客戶與新客戶同時到來時，a位也可選擇接新客戶，老客戶由主管或經(jīng)理協(xié)助接待，如個人原因漏接的，不