公司員工崗位管理制度（14篇）

1、公司員工崗位管理制度（14篇）（一）實行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。（二）請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準(zhǔn)或街道公益性崗位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并于當(dāng)日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請假條報街道公益性崗位管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；七天以上者須報區(qū)公益性崗位管理辦公室批準(zhǔn)。（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴(yán)

2、格遵守工作紀(jì)律。（四）治安保潔員在上崗期間如遇臨時任務(wù)或工作調(diào)整，必須服從街道和社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。（五）公益性崗位人員的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報。（六）公益性崗位工作禁止找人代替。一、認(rèn)真履行保潔工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成各項工作任務(wù)。二、上班時間必須穿戴工裝，行為舉止文明禮貌、儀表儀容端莊；團(tuán)結(jié)友愛、顧全大局；嚴(yán)于職守，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、做到有事請假。三、明確工作責(zé)任范圍，熟悉工具種類、用途及各種清潔水的使用方法和操作程序。四、愛護(hù)公物，妥善保管各類物品用具，做到勤巡查、勤保潔，隨時檢查責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的完

3、好狀況，遇有損壞情況，須及時報修并妥善采取應(yīng)對措施。下班時應(yīng)關(guān)好門窗。五、隨時保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生。做到窗明幾凈無污塵、過道地面無雜物，及時清除污物、污垢、污漬，盡量做到清潔衛(wèi)生無死角。六、加強消防安全意識，及時做好區(qū)域內(nèi)防火、防盜工作，了解防火、救生等基本知識。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第一章 總則第一條 為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據(jù)集團(tuán)公司實際情況，特制定本管理辦法。第二條 崗位編制管理的指導(dǎo)思想崗位編制管理應(yīng)遵循“總量控制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、理順關(guān)系、合理規(guī)劃”的原則，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項目拓展的需

4、要，合理安排編制、有效控制編制、適時調(diào)整編制，充分發(fā)揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質(zhì)量方面的積極將作用。第二章 崗位編制管理第三條 崗位編制管理職責(zé)劃分（一）總部人力資源處1.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室工作職責(zé)，合理安排各處室崗位編制；2.協(xié)助各處室負(fù)責(zé)人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內(nèi)容、工作職責(zé)和考核內(nèi)容等；3.初審集團(tuán)下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時報送集團(tuán)總經(jīng)理辦公會審定。4.監(jiān)督下屬各公司崗位編制落實情況，有效控制整體編制數(shù)量，合理分配人力資源。（二）各公司人力資源管理部門1.負(fù)責(zé)根據(jù)所在公司經(jīng)營管理需要確定各部門、各業(yè)務(wù)單元崗位編制數(shù)量；2.協(xié)助所在公司各部門、各業(yè)務(wù)

5、單元負(fù)責(zé)人編寫崗位說明書，明確崗位任職要求、工作內(nèi)容、工作職責(zé)和考核內(nèi)容等；3.負(fù)責(zé)編寫所在公司崗位編制報告，明確公司組織機(jī)構(gòu)，部門或業(yè)務(wù)單元設(shè)置情況，部門或業(yè)務(wù)單元工作職責(zé)和編制情況，以及各崗位說明書等內(nèi)容，并根據(jù)要求上報集團(tuán)人力資源處；4.負(fù)責(zé)根據(jù)所在公司業(yè)務(wù)發(fā)展或項目拓展的需要，適時調(diào)整崗位編制，并將調(diào)整的原因、崗位編制增加情況等內(nèi)容形成報告及時上報集團(tuán)人力資源處。5.負(fù)責(zé)在審定的崗位編制范圍內(nèi)，按照所在公司人事管理需要，自行調(diào)整和安排編制范圍內(nèi)人員，但總經(jīng)理助理及以上人員由集團(tuán)人力資源處負(fù)責(zé)調(diào)整和安排。第四條 崗位編制的審定機(jī)構(gòu)集團(tuán)及下屬各公司崗位編制的審定機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會。

6、第五條 崗位編制審定流程集團(tuán)及下屬各公司人力資源部門根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)和公司實際經(jīng)營管理需要，于每年1月30日前將當(dāng)年度崗位編制報告呈報所在公司總經(jīng)理辦公會審批，審批后的崗位編制報告應(yīng)在2月底前上報集團(tuán)人力資源處，經(jīng)集團(tuán)人力資源處初審后，最終報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會議審定。集團(tuán)及下屬各公司根據(jù)審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進(jìn)行日常管理。第六條 崗位編制調(diào)整流程集團(tuán)及下屬各公司因工作實際需要調(diào)整年度崗位編制的，人力資源部門應(yīng)及時將調(diào)整的原因、崗位編制增減情況等內(nèi)容形成報告，經(jīng)所在公司總經(jīng)理辦公會審批后及時上報集團(tuán)人力資源處初審，初審合格后由集團(tuán)人力資源處呈報集團(tuán)總經(jīng)理審定。第三章 崗位編制管理考

7、核第七條 崗位編制管理考核為保證崗位編制管理的及時、準(zhǔn)確，以及崗位編制內(nèi)容的完整、真實。崗位編制管理考核將列入集團(tuán)對下屬各公司年度管理考核內(nèi)容中，每年年終安排檢查，具體時間另行通知。具體考核內(nèi)容如下：（一）崗位編制報告報送的及時性（10分）考核各公司崗位編制報告上報的及時性，每延遲一天扣減2分。（二）崗位編制報告報送的完整性（15分）考核各公司年度崗位編制報告上報的內(nèi)容是否按照報告模板內(nèi)容編寫，內(nèi)容是否完整，每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見附件。（三）崗位編制執(zhí)行情況（45分）崗位編制控制嚴(yán)格，安排合理，無超編、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿分。如發(fā)現(xiàn)故意隱瞞編制，虛增編制情況的扣除全部分?jǐn)?shù)；

8、發(fā)現(xiàn)編制增減未及時上報，或?qū)徟掷m(xù)不完備的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除15分。（四）崗位說明書的完整性（30分）崗位說明書內(nèi)容完整，規(guī)范的，給予滿分。如發(fā)現(xiàn)崗位說明書編寫內(nèi)容有遺漏的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分；如發(fā)現(xiàn)崗位說明書未及時根據(jù)崗位變化情況進(jìn)行調(diào)整的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。第四章 附則第八條 集團(tuán)人力資源處負(fù)責(zé)本制度的制訂、修改、解釋等工作。第九條 本制度自下發(fā)之日起開始實施。為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實處，使其成為一項長期有效的機(jī)制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。（一）原則第一條 崗位責(zé)任制考核堅持以事實為基礎(chǔ)，實事求是。第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。第三

9、條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。（二）考核機(jī)構(gòu)第四條 考核工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，同時由人事部門牽頭，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由 任組長， 任副組長，組員有第五條 不同時期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實際情況，臨時抽調(diào)其它部門人員參與考核。（三）方法與程序第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評定，形成結(jié)果，此三項的分值比例為4：3：3。第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。第九條 車間主任的考

10、核首先由車間員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。第十一條 綜合得分報總經(jīng)理處，簽字以示通過。（四）考核項目第十二條 車間主任考核項目：1、車間管理管理狀況（有序、可以、

11、無序）；2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報告的撰寫；7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；8、車間員工工作安排及調(diào)配；9、報工前的監(jiān)管；10、出勤率及加班情況；11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。第十條 生產(chǎn)管理人員考核項目：1、車間日生產(chǎn)計劃的制定（合理、不合理）；2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時、拖延）；4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；5、對車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；6、補料

12、申請書的撰寫（及時、不及時）；7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；第十四條 車間統(tǒng)計員考核項目：1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；2、車間報工的真實性（真實、虛報）；3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；5、車間生產(chǎn)計劃的分解與安排；第十五條 車間領(lǐng)料員考核項目：1、物料領(lǐng)取及時性；2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；4、返修品處理及時性；5、出勤狀況；6、與車間主任工作協(xié)作程度。第十六條 車間付料員考核項目：1、付料的準(zhǔn)確性；2、付料及時性；3、周付料統(tǒng)計；4、與車間主任工作協(xié)作程度；5、出勤率。第十七條 包裝組組長考核項目

13、：1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；7、本組浪費現(xiàn)象的預(yù)防；8、出勤率；9、與車間主任工作協(xié)作程度；第十八條 印字組組長考核項目：1、印字的質(zhì)量；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、出勤率；7、與車間主任工作協(xié)作程度；第十九條 套套組組長考核項目：1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、對工作臺

14、、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；7、與車間主任工作協(xié)作程度；8、出勤率；9、柄裂現(xiàn)象的控制；10、本組生產(chǎn)浪費問題的控制；第二十條 粘皮組組長考核項目：1、粘皮的質(zhì)量；2、本組當(dāng)日計劃完成情況；3、本組組員工作情況記錄；4、對本組組員考核情況；5、臨時工作的完成情況；6、出勤率；7、與車間主任工作協(xié)作程度；8、本組浪費問題的控制。一、目的：圍繞以企業(yè)效益為根本，運用規(guī)范銷售運作系統(tǒng)加強銷售人員的日常管理工作，做到工作規(guī)范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷售人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、打造一支忠誠敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的精英團(tuán)隊。現(xiàn)根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定及目前公司的銷售運作具體情況，特制定本制度；銷售人員除

15、遵守公司人事管理規(guī)定外，需遵守本規(guī)定各項條款。二、銷售人員職責(zé)崗位：營銷總監(jiān)營銷總監(jiān)是實現(xiàn)本崗位管轄范圍內(nèi)職能的第一責(zé)任人。是管轄范圍內(nèi)銷售管理制度、方案執(zhí)行、目標(biāo)、政策的制訂者、實現(xiàn)者。其核心職責(zé)是：1、全面負(fù)責(zé)銷售部的工作，拓展市場、組織、策劃銷售方案。管理并帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊。2、根據(jù)公司全年工作計劃，布置年度工作任務(wù)，分解至各區(qū)域并制定部門工作計劃。3、負(fù)責(zé)督促、檢查并指導(dǎo)各區(qū)域市場銷售人員的工作，落實工作進(jìn)度。4、負(fù)責(zé)銷售工作中各區(qū)域市場提交的各種促銷、推廣方案的審核，并適時向總經(jīng)理匯報工作情況。5、負(fù)責(zé)銷售工作中發(fā)生的各種費用、票據(jù)的審核工作，協(xié)助財務(wù)部和總經(jīng)理合理做好內(nèi)部控制。6、根據(jù)

16、客戶的銷量、資信等情況和公司授予各業(yè)務(wù)人員的賬額等權(quán)限，制定客戶等級評定標(biāo)準(zhǔn)。7、根據(jù)客戶的等級，確定客戶的賬期、賬額，保障應(yīng)收賬款回收安全。8、負(fù)責(zé)建立、建全應(yīng)收賬款催收管理制度，根據(jù)財務(wù)部傳送的應(yīng)收賬款催收單督促各區(qū)域負(fù)責(zé)人及時催收賬款，強化貨款催收管理工作。9、制定業(yè)績考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。并充分調(diào)動銷售人員的工作熱情。10、制定并部署售后服務(wù)的工作流程，及時督促、指導(dǎo)解決客戶投訴等問題。11、審核各種銷售合同。督促物流、儲運和供貨管理落實情況。12、做好市場調(diào)研，定期召開工作會議，掌握市場動態(tài)。總結(jié)經(jīng)驗，并根據(jù)實際情況，適時調(diào)整工作方案。13、

17、洞察市場及團(tuán)隊中的工作問題，完善工作作風(fēng)，具有創(chuàng)新意識，不斷創(chuàng)造工作業(yè)績。14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作任務(wù)。第一章：總則第一條為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序，特制定本制度。第二章：公司作息制度第二條公司上班時間為8：3012：00，13：0017：30（可分為夏季、冬季作息時間）。第三章：工作制第三條公司一般實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周6天工作周制度。第四條由于公司工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。第五條遵照國家法定節(jié)假日制度。第四章：考勤范圍第六條公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。第七條特殊員工不考勤須

18、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章：考勤辦法第八條公司實行視頻考勤制度，員工每天上下班必須視頻登記。第九條員工忘記視頻打卡時，須說明情況，并留存說明記錄。第十條：考勤設(shè)置種類：1、遲到，比預(yù)定上班時間晚到。2、早退，比預(yù)定下班時間早走。3、曠工，無故缺勤。4、請假（銷假）請假A、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)規(guī)定的假期包括病假、事假。B、請假程序：請假員工要填寫請假條（到公司行政部領(lǐng)取統(tǒng)一假條），注明原因、請假天數(shù)，各部門經(jīng)理簽字后方可休息，假條存放在考勤員處，作為日后發(fā)放工資的依據(jù)。C、批準(zhǔn)權(quán)限：一般管理人員請假3天以內(nèi)由直接上級批準(zhǔn)，3天以上報本部門經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理請假需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休息。D、病假：持縣、市

19、級醫(yī)院證明，員工可請病假；員工因受傷或遵醫(yī)囑休息，方可休病假。E、事假：因私事須請事假的，須本人先填寫請假單，經(jīng)批準(zhǔn)后可享受事假。銷假程序：A、在假期內(nèi)返回工作崗位的，需及時到考勤員處銷假，如不能及時銷假的，在假期內(nèi)的按缺勤處理；假期已滿的按曠工處理；B、如在假期結(jié)束后不能及時返崗的應(yīng)及時和考勤員及主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系申請續(xù)假，帶返崗后及時補辦續(xù)假證明并報于考勤員。5、出差，因公司派遣出差的要出差前報備。6、外勤，全天在外辦事。7、調(diào)休，調(diào)休要提交調(diào)休申請。第六章：考勤統(tǒng)計與績效第十一條公司考勤工作由部門負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。第十二條每月xx日xx日，為一個考勤周期。第十三條各部門需于每月xx號之前上報考勤

20、。包括考勤統(tǒng)計表，電子考勤記錄單。第十四條考勤與績效工資掛鉤：1、不按規(guī)定時間上、下班的均按遲到、早退處理；2、遲到、早退每次扣除日工資的50元；3、因公外出、請假經(jīng)部門經(jīng)理書面證明除外。4、曠工：未經(jīng)請假、假滿未續(xù)假、遲到、早退超過30分鐘未到崗位者按曠工處理；員工曠工除不發(fā)薪資、津貼外，按每曠工一天按照3倍工作處罰。當(dāng)月曠工5天，全年曠工累計7天，予以勸退。第七章：附則第十五條公司總經(jīng)理辦公室會同人力資源部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛

21、案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。1、要提前30分鐘到崗，做好上班前的準(zhǔn)備工作（穿工衣、戴工牌、檢查衣作是否干凈整潔得體大方，頭發(fā)是否梳理）。2、打卡后開始上班，上班時要先檢查機(jī)子是否正常，不正常的記錄下來讓上一班的同處理。上一班的員工要處理完才能下班，遇到不處理的問題做好交班記錄，讓技術(shù)好的同事或交給技術(shù)主管處理。3、檢查完機(jī)子后檢查所看區(qū)域衛(wèi)生，有沒有做

22、好的地方要讓其處理，否則有權(quán)不接班，一直等到上一班的同事處理完了再接班。上一班的員工則要處理完所有事情方可下班。注意：一定要等到接班的員工確實無誤簽字后才可以下班離崗。4、工作中遇到問題要做好記錄，寫在交班本上，便于以后查詢。5、網(wǎng)管在自己不忙的情況下要幫服務(wù)員做衛(wèi)生和服務(wù)工作。服務(wù)員和網(wǎng)吧要互相配合把工作做好。6、上班時及時完成上司交待的任務(wù)，若未完成要做好記錄，交與下一班的同事，如果上司交待的是單人完成的任務(wù)，那么自己明天接著處理。7、下班時寫好交班記錄，讓下一班的同事簽字確認(rèn)后方可打卡下班。8、早班工作人員要做好全場的臺面清潔，包括臺面、鍵盤、鼠標(biāo)、顯示器并要按標(biāo)準(zhǔn)擺放。桌椅和顯示器屏幕

23、要一個星期全部清潔一次。9、中班工作人員主要是巡場，并保持臺面、地面的清潔。洗手間和樓梯道要2小時打掃一次，有明顯污漬時要用拖把拖掉。地面上有煙頭、紙屑等垃圾要及時清理。10、晚班要多注意安全防盜問題，多巡場，負(fù)責(zé)把全場地面打掃一遍，打掃時注意把椅子移出來，打掃完再放回去。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“ 一盤棋” 思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積

24、極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實行“ 崗薪制” 的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇； 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會； 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵

25、。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率； 提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費； 倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。一、考勤目的1、為了規(guī)范員工，維護(hù)公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度適用于公司各個部門所有員工。二、考勤內(nèi)容1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度。2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時間從事與工作無關(guān)的活動，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。3、員工按規(guī)定時間到(離)崗工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者

26、，即為擅離職守，按曠工論。4、考勤須知：(1)15分鐘以內(nèi)為遲到，提前15分鐘以內(nèi)下班視為早退。(2)遲到15分鐘以上按曠工半日論。(3)遲到、早退累計三次按曠工半日論。(4)因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經(jīng)辦公室查明屬實可準(zhǔn)予補辦請假。對曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。三、考勤表管理1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補，須使用統(tǒng)一的假期符號。2、每日早晨上班時間(早7：00)準(zhǔn)時到點名處排隊進(jìn)行點到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。3、辦公室不定時到各部門查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工半日論。4、員工因工作需要內(nèi)部調(diào)動時，考勤表應(yīng)由辦公室辦理調(diào)整。5、因公出差

27、，應(yīng)于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結(jié)束后，需到辦公室報到。6、考勤表由辦公室匯總后于當(dāng)月月底上交財務(wù)部。四、休假及其他假期1、每月員工可公休2天，公休時需提前到辦公室申請，只限于周六周日。2、其他假期需填寫并經(jīng)總經(jīng)理審批。3、每月事假不得超過2天，事假當(dāng)天扣發(fā)當(dāng)日工資。4、病假經(jīng)公司指定醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實際情況，由總經(jīng)理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補助。病假不可分割使用。5、員工有3個工作日的婚假，符合晚婚晚育(男滿25周歲，女滿23周歲)獎勵7天?；榧俨豢煞指钍褂?，每日發(fā)10元補助。6、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產(chǎn)假，工作一年以上三年以下產(chǎn)假60天，每日補

28、助8元。工作不滿一年者不享有補助，按事假辦理。7、員工的直系親屬(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假，喪假每日補助10元，可在一個月內(nèi)分割使用。8、由公司安排休假。9、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假需相關(guān)證明合格后，總經(jīng)理審批。10、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字，并注明事由、出門時間和返回時間一、建立有效的薪酬績效機(jī)制薪酬是與員工生存需要密切相關(guān)的，是激勵員工最有效的一種方式。在企業(yè)里，報酬的高低甚至可以代表一個員工價值的多少。所以，企業(yè)建立合理的薪酬績效體系，對于激發(fā)員工工作主動性的作用非常大，合理的薪酬讓員工覺得公平，他才會愿意主動工作為自己爭取

29、最大的利益。二、增加上下級之間的溝通管理者通過主動和下級溝通，全面了解下屬的工作內(nèi)容。通過了解員工的工作內(nèi)容，減少員工重復(fù)機(jī)械化的勞動，給員工多分配一些具有挑戰(zhàn)性的工作，讓他發(fā)揮自身優(yōu)勢。這樣有助于增強員工的工作信心和取得成功后的成就感，從而轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。三、榜樣激勵員工利用榜樣的力量去激發(fā)員工的行為動力，讓他在外部刺激的影響下改正自己的行為，激發(fā)自己的潛能，作為管理者，對待自己的本職工作保持長久的熱情，慢慢的也會影響員工的態(tài)度，愿意向管理者學(xué)習(xí)，改變自己的狀態(tài)，自發(fā)的去主動執(zhí)行工作任務(wù)。四、設(shè)置明確的工作目標(biāo)設(shè)置工作目標(biāo)是一種強有力的激勵，是完成工作最直接的動機(jī)，管理者設(shè)定工作目標(biāo)，更能滿足

30、員工的成就感和責(zé)任感。員工工作有了明確的工作目標(biāo)，知道自己該做什么，做了有什么好處，不做有什么壞處，會讓員工時刻有工作的節(jié)奏感和時間的緊迫感。五、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合激勵員工，不能忽視精神激勵的作用，堅持物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，強化正向激勵導(dǎo)向，通過這種激勵機(jī)制，才可以進(jìn)一步激勵員工主動工作的積極性和主動性。目的：嚴(yán)格要求員工遵守工作紀(jì)律，做好個人衛(wèi)生，培養(yǎng)良好的生活情操，提高員工的精神面貌，積極維護(hù)集團(tuán)及食堂形象。范圍：適用于集團(tuán)屬下食堂的員工。職責(zé)：所有員工必須要嚴(yán)格遵守，各食堂主管應(yīng)起帶頭作用，督促員工執(zhí)行守則。內(nèi)容：一、工作紀(jì)律1、遵守國家法律，不違法亂紀(jì);2、遵守各項管理規(guī)定，

31、服從上級工作安排，一切行動聽指揮;3、準(zhǔn)時上下班，有事提前請假;4、熱愛本職工作，認(rèn)真、積極完成任務(wù);5、持證上崗，規(guī)范操作。二、個人衛(wèi)生1、有健康證才能上班，定期檢查身體;2、有病或受傷上報主管，不帶病上班;3、穿戴整齊，不留長發(fā)，勤剪指甲，男士不留胡須，女士不戴首飾;4、不隨地吐痰，亂扔垃圾，保持良好衛(wèi)生習(xí)慣;5、勤洗衣服，保持衛(wèi)生整潔。三、維護(hù)集團(tuán)和食堂形象1、熱愛集團(tuán)、熱愛集體，維護(hù)集團(tuán)，食堂的利益;2、遵守各項規(guī)章制度，不參與“黃、賭、毒”活動;3、遵守宿舍規(guī)定，不帶客人留宿;4、尊敬上司，團(tuán)結(jié)同事，有矛盾上報組織解決。四、培養(yǎng)良好情操1、勤儉節(jié)約，杜絕浪費;2、品行端正，售賣公平，

32、不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;3、拾金不昧，保持高尚情操;4、誠信服務(wù),禮貌待客,不說服務(wù)忌語;5、遵守服務(wù)規(guī)范，維護(hù)集體利益，不打聽，不泄露商業(yè)機(jī)密。五、衛(wèi)生工作1、嚴(yán)格分用生熟廚具，未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物;2、要保持工作場所、設(shè)備和餐具的衛(wèi)生;3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;4、按分工負(fù)責(zé)檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求,變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。以上各款若有違反者,每次每項罰款5元，可多項累計。一、遵守公德第一條：公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會公德的模范，公司絕對不允許違背社會公德、作奸犯科的現(xiàn)象存在。二、愛崗敬業(yè)第一條：愛崗敬業(yè)：熱愛生活、熱愛自己

33、的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。第二條：盡職盡責(zé)：要求員工必須做到“三負(fù)責(zé)”即對社會負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。全力以赴的完成工作任務(wù)和履行職責(zé)，對自己的失誤勇于承擔(dān)責(zé)任。第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)：員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，交代的工作要積極完成，與領(lǐng)導(dǎo)保持一致，把工作做好，不得與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。第四條：逐級上報：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下，不得越級匯報。三、團(tuán)結(jié)合作第一條：員工之間要緊密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中要相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立融洽的人際關(guān)系。第二條：嚴(yán)以律己，寬以待人，相互關(guān)心，相互尊敬，開展批評與自我批評第三條：不搞小團(tuán)體、小幫派，倡導(dǎo)同事之間密

34、切和諧的關(guān)系。第四條：不搬弄是非，無中生有，挑破離間，說一些不利于公司員工團(tuán)結(jié)的話。第五條：保持積極的生活態(tài)度，以積極包容的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動提出改進(jìn)性的建議和意見，已成熟的方法解決問題。四、遵守紀(jì)律第一條：下級服從上級是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。第二條：遵守公司制定的作息時間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。第三條：公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的聊天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。第四條：工作期間要專心工作、精神振作、緊張有序，不得在上班期

35、間接待親友、不辦理個人私事、不在辦公區(qū)、公共區(qū)吸煙，不得看一些與工作無關(guān)的雜志書刊，不做與工作無關(guān)的事。五、誠實自律第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會上的不正之風(fēng)第二條：不得利用職務(wù)之便向他人索取財物或為個人親友謀私利。第三條：不得挪用公司財務(wù)，更不得利用職務(wù)之便將公司財務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)用他人。六、安全保密第一條：要隨時隨地的注意防火安全，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時報告、處理。每個員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。第二條：注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財務(wù)的安全存放。第三條：公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計方案、營銷方案、管理文件、會議

36、記錄和內(nèi)容、公司資質(zhì)等，均屬公司機(jī)密，員工有保守機(jī)密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為公司機(jī)密時，應(yīng)由公司鑒定其實質(zhì)。七、儀表大方第一條：員工必須儀表端莊、整潔。第二條：上班期間不能飲酒。第三條：服裝要求：男、女必須著黑色正裝，例如：男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋第四條：不準(zhǔn)打口哨八、環(huán)境要求第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭第二條：保持肅靜，不要工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、聊天或隨意制造噪音，接打手機(jī)盡量輕聲細(xì)語，不得影響到其他人員工作。第三條：保持自己工作區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。第四條：所使用品實行定位管理，以便提高工作效率。九、愛惜財務(wù)第一：不浪費水、電、等資源和辦公易耗品。第

37、二：按照相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)施，下班后要關(guān)好設(shè)備在離開公司。第三條：愛護(hù)公司財務(wù)，不得損壞公司財務(wù)，不得隨意挪用公司財務(wù)。十、BP(獎罰)制度第一條：員工違反公司制度、給公司帶來負(fù)面影響等，根據(jù)事情的嚴(yán)重性對其進(jìn)行10200元不等的罰款。第二條：根據(jù)員工的工作能力及績效考核，對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行現(xiàn)金獎勵或職位晉升。十一、員工的離職管理第一條：實習(xí)期間提出離職，須提前15天以書面上報公司，否則以15天薪水相抵，補償公司損失。第二條：已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個月以書面上報公司，否則以一個月薪水相抵，補償公司損失。第三條：工作在一年以上的員工提出離職時，須提前一個月以書面上報公司

38、核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。第四條：員工辦理任何請辭時，須先行填寫“書面辭職報告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。第五條：員工在自動離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。十二、員工請休假制度第一條：公司全員請假必須事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎。第二條：非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資(同時取消全勤獎)。第三條：一般事假應(yīng)于兩天前請妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外)，請假時必須填寫請假條，由部門主管簽字上交辦公室。第四條、請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤

39、獎。第五條：公司上班時間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時請假超過2小時以上，否則扣全日薪資。第六條：公司會議不定期舉行，一定會提前公告通知，全員參加。曠會按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。第一節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作六天。其中：冬季：周一至周六：上午：9：00 - 18：00夏季：周一至周六：上午：8：30 - 20：30二、考勤1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工( 1 )遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則

40、按曠工處理。( 2 )月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。3 、請假( 1 )病假a 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人。b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫請假單，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4 、出差(1)員工出差前報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人。二、辭職管

41、理1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交辭職申請表。2、收到員工辭職申請報告后，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。3、員工填寫離職手續(xù)辦理清單，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。4、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。第二節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽的事。3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從

42、事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。二、員工未經(jīng)公司全體合伙人授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：1 、以公司名義考察、談判、簽約2 、以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4 、代表公司出席公眾活動三、公司禁止下列情形兼職1 、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司禁止下列情形的個人投資1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。六、保密義務(wù)：1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。第三節(jié)行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于暴露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看