5教材-領(lǐng)導(dǎo)層的安全管理培訓(xùn)

1、 高級(jí)平安審核碩普科技2021.5.27平安管理培訓(xùn)課程您的積極參與將使此次培訓(xùn)獲得更好的效果為什么要注重進(jìn)展平安管理？Initial Oil FireGas Riser FailureView from HelicopterSmoke from Initial Oil Fire業(yè)務(wù)的根本要素產(chǎn)品質(zhì)量t 費(fèi)用員工關(guān)系平安公司勝利培訓(xùn)內(nèi)容目的原理審核過(guò)程行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)察看和審核獲取信息意義定義檢查員- 是一個(gè)聽(tīng)眾檢查員- 測(cè)試、確認(rèn)、表?yè)P(yáng)和糾正檢查 - 注重在硬件方面 平安業(yè)績(jī)的開(kāi)展進(jìn)程損傷事故設(shè)計(jì)程序體系人的行為 平安管理的歷史不注重平安階段 自動(dòng)預(yù)防階段(基于程序)被動(dòng)反響階段(基于事故) 人的平

2、安行為T(mén)ime 時(shí)間損傷的數(shù)量和嚴(yán)重性我們今天能接受的，在明天將不能被接受？安康和有才干的員工 員工有好的任務(wù)態(tài)度和行為繼續(xù)運(yùn)用好的程序和制度好的設(shè)計(jì)、施工、平安操作和維護(hù)“今天好的平安業(yè)績(jī)平安行為的審核損傷事故的緣由98%的損傷事故是由不平安的行為所呵斥的死亡損失任務(wù)日醫(yī)療處置 急救不平安行為事故隱患1個(gè)死亡事故10個(gè)小的損傷事故30個(gè)財(cái)富損失事故600個(gè)未遂事故24000個(gè)不平安行為 關(guān)系三角形 原理要使平安和業(yè)務(wù)的其他方面同等重要 察看人們?nèi)蝿?wù)五官并用進(jìn)展交談 - 運(yùn)用問(wèn)答的方式達(dá)成協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)式的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)=能夠性*嚴(yán)重性他正在干什么任務(wù)？危害識(shí)別危害的影響能夠性控制措施嚴(yán)重性在進(jìn)展這項(xiàng)

3、任務(wù)時(shí)，有什么能夠損傷他和其他人員？對(duì)他的損傷會(huì)是什么？風(fēng)險(xiǎn)怎樣才干不被損傷？對(duì)他的家庭會(huì)有什么影響？吊機(jī)在軟地面上作業(yè)翻車(chē)在遭到損傷時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)O100( t )time風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)時(shí)間任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)遭到損傷的根源認(rèn)識(shí)損傷不平安行為12檢查流程預(yù)備察看討論 總結(jié)記錄跟進(jìn)察看的種類(lèi)人的反響人的位置個(gè)人勞保用品工具/設(shè)備程序整潔溝通行動(dòng)交談傾聽(tīng)行動(dòng)糾正 表?yè)P(yáng)預(yù)防培訓(xùn)跟進(jìn)及時(shí)人的反響停頓/分開(kāi)任務(wù)接地/上鎖重新安排任務(wù)忽然改動(dòng)位置調(diào)整/添加個(gè)人勞保用品4 photos人的反響/位置識(shí)別和記錄開(kāi)放式提問(wèn)損傷的緣由和嚴(yán)重性糾正怎樣提問(wèn)假設(shè)意想不到的事情發(fā)生會(huì)怎樣？還有其他的什么人會(huì)遭到影響？怎樣才干使任務(wù)更平安

4、？那些沒(méi)有閱歷的人會(huì)怎樣？人的位置 觸電經(jīng)過(guò)皮膚吸入當(dāng)舉、拉、推、觸及等動(dòng)作用力過(guò)猛時(shí)人的位置被物體擊中被絆住、纏住墜落被油壓機(jī)壓傷被鉆頭鉆接觸高溫或低溫被叉車(chē)撞壓被車(chē)床圈入個(gè)人勞保用品 提供防護(hù)屏障針對(duì)所處的危害思想形狀的反映手套的選擇防化學(xué)品手套合成纖維、鋼絲網(wǎng)、防刺穿手套皮革手套耐高溫手套電工手套工鞋的選擇不銹鋼頭跖骨維護(hù)鞋底防刺-滑防化學(xué)品防水防冰冷工具和設(shè)備察看人們運(yùn)用或操作的工具和設(shè)備能否與所從事的任務(wù)相符運(yùn)用能否正確設(shè)備本身平安形狀如何？程序規(guī)范經(jīng)過(guò)察看評(píng)價(jià)規(guī)范或程序能否適宜所從事的任務(wù)？ 能否建立了程序或規(guī)范？ 程序或規(guī)范能否得到了及時(shí)更新？CPC Near Miss/ IncidentOutriggers were not fully extended吊機(jī)的支架沒(méi)有完全伸出整潔 經(jīng)過(guò)察看評(píng)價(jià)規(guī)范或或程序能否有規(guī)范能否了解了規(guī)范能否堅(jiān)持整潔典型的現(xiàn)場(chǎng)察看跟進(jìn)展動(dòng)經(jīng)常上現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)一步跟進(jìn)口頭達(dá)成的協(xié)議 檢查管理系統(tǒng)定期評(píng)審平安程序根據(jù)平安報(bào)告采取的行動(dòng)加強(qiáng)培訓(xùn)審核的信息管理保管審核記錄建立跟進(jìn)展動(dòng)的管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析審查管理系統(tǒng)質(zhì)量控制和培訓(xùn)平安審核的意義顯示您對(duì)平安的關(guān)注提升平安的重要性和促使人們的參與加強(qiáng)了員工之間的關(guān)系知道現(xiàn)場(chǎng)如今正在發(fā)生什么平安檢查的意義增進(jìn)交流提供早期的警示信息鼓勵(lì)