公司安全生產(chǎn)下半年工作計劃2022

1、Word - 8 -公司平安生產(chǎn)下半年工作方案2022 平安生產(chǎn)工作是公司的重中之重，我們?yōu)榧磳⒌絹淼南掳肽曛贫ê闷桨采a(chǎn)方案，有利于保障員工的生命平安。下面是由為大家整理的“公司平安生產(chǎn)下半年工作方案2022”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司平安生產(chǎn)下半年工作方案2022（一） 為了強化平安生產(chǎn)意識，落實平安生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活平安，為制造一個平平穩(wěn)定的經(jīng)濟進展環(huán)境。為此，我公司結(jié)合實際狀況制定了2022下半年平安工作方案： 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，樹立科學(xué)進展觀，認真貫徹平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以削減平安事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)平安為根本動身點，加強機構(gòu)隊伍和法

2、制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督，為公司經(jīng)濟和社會進展供應(yīng)良好環(huán)境。 二、工作目標(biāo) 降低事故發(fā)生率，平安生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責(zé)任事故，防止平安生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。 三、工作重點 1、提高生疏，把排查平安隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責(zé)、分級管理，層層抓好落實。同時充分生疏到平安生產(chǎn)工作的重要性和困難性，實行切實有效的措施，細心組織、完善管理。 2、認真落實公司平安科的各項方案支配，成立公司消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行消防平安工作責(zé)任制；充分調(diào)動各單位和寬敞人民群眾做好消防工作的樂觀性，要和轄區(qū)個體經(jīng)營商簽定平安責(zé)任書。準(zhǔn)時把握公司重點隱患的部位，要把消防平安工作做到防范于未然。有

3、效地預(yù)防和削減平安事故的發(fā)生。 3、加強日常平安檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并準(zhǔn)時將檢查中發(fā)覺的各種平安隱患準(zhǔn)時上報公司。 4、利用各種形式宣揚平安工作的重要性，要經(jīng)常宣揚平安學(xué)問，利用黑板報、宣揚欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣揚。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣揚對象，增加居民防范意識。 5、加大檢查督促力度。實行定期或不定期開展對企業(yè)平安檢查的方式，認真排出平安隱患，準(zhǔn)時向上反映并提出整改措施，責(zé)令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和把握平安事故的發(fā)生。 四、工作措施 1、進一步健全和完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。連續(xù)推行平安生產(chǎn)一把手責(zé)任，實

4、行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和平安生產(chǎn)一票拒絕制，建立健全平安生產(chǎn)各項制度。 2、進一步完善平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強平安生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴峻，簡潔發(fā)生事故的企業(yè)實行平安生產(chǎn)預(yù)警，實行緊急措施，防止事故發(fā)生。 3、加強隱患排查治理，強化事故責(zé)任追究。一是加大平安檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)覺的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格依據(jù)四不放過原則，上報有關(guān)部門嚴峻查處。 公司平安生產(chǎn)下半年工作方案2022（二） 為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定2

5、022年下半年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警惕長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！ 一、下半年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針 平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。 平安生產(chǎn)目標(biāo)： 1.生產(chǎn)平安死亡和14級工傷事故為零事故。 2.生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。 3.環(huán)保責(zé)任零事故。 4.隱患整改率為100%。 二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ) 依據(jù)x

6、x辦xx文件精神和公司2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動疼惜穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識 各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生

7、產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。 四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 依據(jù)公司上半年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出下半年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格依據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。 1.認真開展公司級月度平安檢查和專項平安檢

8、查，部門、班組每月進行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查。 2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，準(zhǔn)時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 4.對查出的事故隱患，要依據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。 五、連續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣揚工作 提高全員平安綜合素養(yǎng)通過宣揚、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安

9、、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣揚工作，促進全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。 1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其平安意識。 2.督促部門、班組開好平安會；適時供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3.連續(xù)辦好平安生產(chǎn)宣揚欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚教育工作。 4.加強對員工的平安生

10、產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我疼惜力氣，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。 5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。 6.深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好xx月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的

11、自覺性，增加平安意識和自我疼惜意識；引導(dǎo)分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警惕長鳴。 六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作 強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細化平安績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化平安激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參與，全方面掩蓋，實行平安評優(yōu)評先。 1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。 依據(jù)國務(wù)院xx號文件

12、精神和公司2022年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職，各負其責(zé)。 2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。 目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。 3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的