試驗(yàn)室崗位職責(zé)

1、CCCC中城建第六工程局通化大街項(xiàng)目試驗(yàn)室主任崗位目標(biāo)責(zé)任書一、崗位職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作 計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的 要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提 供試驗(yàn)報(bào)告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條 件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、 簽證齊全。7、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程、做到嚴(yán)格管理、 規(guī)范

2、操作。8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，妥善保存試驗(yàn)資料。9、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、管理權(quán)限和利益1、試驗(yàn)室主任由總工程師提名，由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，直接對(duì)總工程師和項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、試驗(yàn)室主任對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類原材料、影響施工質(zhì)量的項(xiàng)目有獨(dú)立檢查 試驗(yàn)、并對(duì)其能否使用行使有否決的權(quán)利。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種混合料施工配合比進(jìn)行檢查并提出處理意見的權(quán)利。4、完成本職工作有獲得基本工資，崗位工資和績(jī)效工資的權(quán)力.5、工作成績(jī)突出除可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以獲得表彰、記功、榮譽(yù)稱號(hào)的權(quán) 利.三、崗位目標(biāo)1、在合同要求的工期內(nèi)不出現(xiàn)重大的試驗(yàn)技術(shù)事故。2、在項(xiàng)目

3、經(jīng)理和總程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，不能影響工程生產(chǎn)。3、在項(xiàng)目部的規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成試驗(yàn)工作。4、所在工程項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1 2004有關(guān)規(guī)定，分項(xiàng)、分部、單位及建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)分均應(yīng)超過95分。5、按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理總工程師交辦的其他工作。四、獎(jiǎng)懲條例工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作均按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求完成的，兌現(xiàn)工資補(bǔ)助。工作成績(jī)突出的，視情況進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)論不準(zhǔn)確、組成設(shè)計(jì)不合理給工程生產(chǎn)造成損失的，視情況給予批評(píng)教育、扣發(fā)獎(jiǎng)金、施工補(bǔ)助、工資等處罰。給公司造成重大損失的，由項(xiàng)目部班子研究處理意見，報(bào)公司審批。細(xì)則如下：1、

4、試驗(yàn)室主任由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師考核，當(dāng)月完成分管工作的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的，除發(fā)放當(dāng)月工資和施工補(bǔ)助外，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資每月 元。2、所在工程項(xiàng)目在當(dāng)月的施工過程中，分管范圍內(nèi)出現(xiàn)試驗(yàn)管理工作失誤，按以下情況處理：A、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以下的，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資50%。B、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上，5000元以下的，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資 總額的100%中城建第六工程局通化大街項(xiàng)目CCCCC、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5000元以上，10000元以下的，除扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資外，扣發(fā)當(dāng)月工資10% 0D、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上，50000元以下的，除扣發(fā)獎(jiǎng) 勵(lì)工資外，扣發(fā)當(dāng)月工資50

5、% oE、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失 50000元以上的，由公司股東會(huì)提出處理意 見。CCCC中城建第六工程局通化大街項(xiàng)目試驗(yàn)工程師崗位目標(biāo)責(zé)任書一、崗位職責(zé)1、在試驗(yàn)室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目 試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的 要求，及時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提 供試驗(yàn)報(bào)告。4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)員的工作。5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)后，具體負(fù)責(zé)聯(lián)系具備 試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。6、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、

6、整齊規(guī)范、 簽證齊全。7、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程、做到嚴(yán)格管理、 規(guī)范操作。8、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，妥善保存試驗(yàn)資料。9、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、管理權(quán)限和利益1、試驗(yàn)室工程師由總工程師提名，由項(xiàng)目經(jīng)理聘任，直接對(duì)總工程師和試 驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。2、試驗(yàn)室工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類原材料、影響施工質(zhì)量的項(xiàng)目有獨(dú)立檢 查試驗(yàn)、并對(duì)其能否使用行使有否決的權(quán)利。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種混合料施工配合比進(jìn)行檢查并提出處理意見的權(quán)利。4、完成本職工作有獲得基本工資，崗位工資和績(jī)效工資的權(quán)力.5、工作成績(jī)突出除可獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可以獲得

7、表彰、記功、榮譽(yù)稱號(hào)的權(quán) 利.三、崗位目標(biāo)1、在合同要求的工期內(nèi)不出現(xiàn)重大的試驗(yàn)技術(shù)事故。2、在總工程師和試驗(yàn)室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，不能影響工程生產(chǎn)。3、在項(xiàng)目部的規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成試驗(yàn)工作。4、所在工程項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTGF80/1 2004有關(guān)規(guī)定，分項(xiàng)、分部、單位及建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)分均應(yīng)超過95分。5、按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理總工程師交辦的其他工作。四、獎(jiǎng)懲條例工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作均按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求完成的，兌現(xiàn)工資補(bǔ)助。工作成績(jī)突出的，視情況進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)論不準(zhǔn)確、組成設(shè)計(jì)不合理給工程生產(chǎn) 造成損失的，視情況給予批評(píng)教育、

8、扣發(fā)獎(jiǎng)金、施工補(bǔ)助、工資等處罰。給公司 造成重大損失的，由項(xiàng)目部班子研究處理意見，報(bào)公司審批。細(xì)則如下：1、試驗(yàn)工程師由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師考核，當(dāng)月完成分管工作的各項(xiàng)技術(shù) 質(zhì)量指標(biāo)的，除發(fā)放當(dāng)月工資和施工補(bǔ)助外，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資每月 元。2、所在工程項(xiàng)目在當(dāng)月的施工過程中，分管范圍內(nèi)出現(xiàn)試驗(yàn)管理工作失誤， 按以下情況處理：A、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以下的，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資50%。B、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以上，5000元以下的，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資中城建第六工程局通化大街項(xiàng)CCCC總額的100%。C、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失 5000元以上，10000元以下的，除扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì) 工資外，扣發(fā)當(dāng)月工

9、資10% oD、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失10000元以上，50000元以下的，除扣發(fā)獎(jiǎng) 勵(lì)工資外，扣發(fā)當(dāng)月工資50% oE、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失 50000元以上的，由公司股東會(huì)提出處理意 見。BHAT河北安通路橋建設(shè)有限公司試驗(yàn)員崗位目標(biāo)責(zé)任書一、崗位職責(zé)1、熱愛試驗(yàn)崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè) 務(wù)素質(zhì)。2、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程和試驗(yàn)方法做好各項(xiàng)試驗(yàn)，及時(shí)填寫試驗(yàn)記錄和 試驗(yàn)報(bào)告。試驗(yàn)記錄不得隨意涂改，試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核、簽字后 報(bào)送技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)。3、試驗(yàn)人員應(yīng)詳細(xì)觀察和記錄試驗(yàn)過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常 現(xiàn)象或試驗(yàn)結(jié)果不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)立即向

10、本試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人報(bào)告。4、愛護(hù)試驗(yàn)儀器設(shè)備、做到定期維修并妥善保管，確保試驗(yàn)儀器設(shè)備正常 完好、量值準(zhǔn)確。5、試驗(yàn)人員接到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)任務(wù)后應(yīng)積極行動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉 延誤。6、試驗(yàn)結(jié)束后，清掃場(chǎng)地，整理安放好試驗(yàn)儀器及試驗(yàn)資料，保持整潔文 明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。7、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗(yàn)技術(shù)資料隨意外傳。二、崗位目標(biāo)1、在合同要求的工期內(nèi)不出現(xiàn)重大的試驗(yàn)技術(shù)事故。2、在試驗(yàn)室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，愛崗敬業(yè)，不能影響工程生產(chǎn)。三、獎(jiǎng)懲條例河北安通路橋建設(shè)有限公司HBAT工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作均按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求完成的，兌現(xiàn)工資補(bǔ)助。工作成績(jī)突出的，視情況進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)試驗(yàn)結(jié)論不準(zhǔn)確、給工程生產(chǎn)造成損失的，視 情況給予批評(píng)教育、扣發(fā)獎(jiǎng)金、施工補(bǔ)助、工資等處罰。給公司造成重大損失的， 由項(xiàng)目部班子研究處理意見，報(bào)公司審批。細(xì)則如下：1、試驗(yàn)員由試驗(yàn)室主任考核，當(dāng)月完成分管工作的各項(xiàng)要求的，除發(fā)放當(dāng)月工資和施工補(bǔ)助外，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資每月 元。2、所在工程項(xiàng)目在當(dāng)月的施工過程中，分管范圍內(nèi)出現(xiàn)試驗(yàn)管理工作失誤， 按以下情況處理：A、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失2000元以下的，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資50%。B、給項(xiàng)目造成直接經(jīng)濟(jì)損失