兒童電子的的策劃案課件

1、 項目報告2011年2月 . 江陰 兒童電子書出版運(yùn)營平臺打造中國兒童數(shù)字出版第一品牌www.TonM 市場分析第二部分Page 04 我們的機(jī)會第三部分Page 07 我們的優(yōu)勢第四部分Page 10 項目功能介紹第五部分Page 11 項目運(yùn)營戰(zhàn)略第六部分Page 21 市場執(zhí)行策略第七部分Page 26 管理和運(yùn)營團(tuán)隊第九部分Page 30 項目概述第一部分Page 01 項目執(zhí)行計劃第十部分Page 33 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃第八部分Page 28 投資規(guī)模及資金使用計劃第十一部分 Page 37 目 錄 項目財務(wù)預(yù)測第十二部分Page 38中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺兒童電子書運(yùn)營平臺的

2、整體發(fā)展思路以兒童電子書的原創(chuàng)特色版權(quán)為核心;打造創(chuàng)意、研發(fā)、發(fā)行、運(yùn)營為一體化的兒童電子書出版運(yùn)營平臺;內(nèi)容 + 平臺 + 終端的商業(yè)運(yùn)作模式;突出內(nèi)容互動化、平臺社區(qū)化、終端體驗化;新興的產(chǎn)品直銷模式和傳統(tǒng)銷售渠道同步運(yùn)作;構(gòu)建大中華地區(qū)最完整的、最系統(tǒng)的、最專業(yè)的兒童電子書出版運(yùn)營平臺和教育產(chǎn)品經(jīng)營體系，成為貫通動漫、出版、教育為主的數(shù)字娛樂產(chǎn)品上下游各方關(guān)系的大產(chǎn)業(yè)平臺。打造國內(nèi)第一個國家級的兒童數(shù)字內(nèi)容出版產(chǎn)業(yè)基地第一部分 項目概述 整體發(fā)展思路中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonMP 11www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺創(chuàng)新創(chuàng)新理念、創(chuàng)新模式創(chuàng)意創(chuàng)意產(chǎn)品、

3、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)造財富、創(chuàng)造價值 項目概述第一部分 發(fā)展宗旨 項目概述第一部分 項目理念P 02www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺P 03項目聯(lián)合發(fā)起單位： 中卡世紀(jì)國內(nèi)專業(yè)從事少兒圖書出版和品牌營銷的動漫傳媒機(jī)構(gòu)； 宏圖動畫國內(nèi)最有影響力的動畫內(nèi)容制作公司； 中國傳媒大學(xué)新媒體研究院是專注于數(shù)字化、信息化和全球化背景 下的新媒體綜合發(fā)展研究的專業(yè)性科學(xué)研究機(jī)構(gòu)； 兒童電子書項目將以“童媒網(wǎng)”為依托、以動漫為載體，結(jié)合自身在兒童出版領(lǐng)域的成功運(yùn)作經(jīng)驗，不斷整合上游內(nèi)容資源和下游渠道資源，推出“卡通寶兒童電子書”系列產(chǎn)品，打造國內(nèi)最有影響力的兒童電子書出版運(yùn)營平臺，建立系統(tǒng)的兒童電子

4、書出版產(chǎn)業(yè)鏈，不斷創(chuàng)造新的商業(yè)運(yùn)營模式，并以此向兒童數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)軍。 與出版產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)與新媒體相結(jié)合，為少年兒童提供系統(tǒng)化的內(nèi)容服務(wù)，打造具有“終端 + 內(nèi)容 + 平臺”的兒童電子書出版產(chǎn)業(yè)鏈。兒童電子書出版運(yùn)營平臺 項目概述第一部分目標(biāo)：成為中國領(lǐng)先的兒童電子書平臺運(yùn)營商P 03www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，我國16歲以下兒童有3.8億左右，占人口的比重約20。目前中國兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的30左右，全國0-12歲的孩子每月消費(fèi)總額超過數(shù)十億元。專家預(yù)測，未來幾年兒童用品將以每年12.4的速度遞增。國內(nèi)兒童消費(fèi)主要集中在服裝、玩具、

5、文具和教育培訓(xùn)等方面。國內(nèi)兒童消費(fèi)市場空間巨大，兒童消費(fèi)增長為市場細(xì)分奠定了量的基礎(chǔ)，城市兒童消費(fèi)在家庭總支出當(dāng)中所占比例超過33的已占到家庭總數(shù)的90。其份額已構(gòu)成了家庭消費(fèi)不可忽視的重要組成部分。 兒童消費(fèi)市場是個非常有潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間！ 北京、上海、廣州、成都和西安012歲的兒童約441萬人，五市平均每戶家庭的兒童月消費(fèi)高達(dá)897元。其中廣州兒童月平均消費(fèi)最高，達(dá)1101元；其次為北京，平均每月為l009元；上海居第3位，為972元；五大城市兒童消費(fèi)市場的消費(fèi)十分可觀。按平均每人每月897元計算，月消費(fèi)總額近40億元。其中上海的市場最大，超過16億元；北京和廣州分別為

6、9.6億和7.0億元。在國外這個數(shù)字更大，美國兒童用品市場消費(fèi)達(dá)到了近1600億美元?？梢姡瑑和M(fèi)市場是一個廣闊的市場，蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。年齡段的差異性導(dǎo)致的不同消費(fèi)，由于不同年齡段兒童，在生理心理需求上的不同，構(gòu)成了兒童產(chǎn)品與服務(wù)的多元性需求。 市場分析第二部分 兒童消費(fèi)市場現(xiàn)狀P 04www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 市場分析第二部分 兒童電子消費(fèi)市場現(xiàn)狀 中國擁有全世界最大的兒童消費(fèi)市場 兒童電子產(chǎn)品市場已全面啟動 但未得到深度開發(fā) 目前，中國正處于第四波嬰兒潮，2008年的新生兒達(dá)1608萬，這一波嬰兒潮帶動國內(nèi)消費(fèi)進(jìn)入加速期。早自2000年以來，嬰童產(chǎn)業(yè)增長率就達(dá)3

7、0%，遠(yuǎn)高于同期GDP9%的增長率。而“421”的家庭結(jié)構(gòu)也成為社會主流，孩子在家庭和社會中的地位不斷提高，兒童消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成人消費(fèi)市場的增長速度和增長潛力。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國16歲以下少年兒童已有3億多，而城市兒童消費(fèi)在家庭總支出比例已超過33%。有專家分析指出，我國6歲以下嬰童的消費(fèi)市場將達(dá)到5000億元左右的規(guī)模，到2010年，可望達(dá)到1萬億元的規(guī)模。 據(jù)國家統(tǒng)計局第五次人口普查的顯示，我國014歲的人口為28979萬人。由此可見，我國兒童電子市場巨大。著眼于兒童電子市場所凸現(xiàn)的巨大市場潛力，不少商家紛紛涉足，推出了一大批為少年兒童量身訂做的產(chǎn)品。作為全世界潛力最大的中國兒童電子市場，我

8、們的兒童電子產(chǎn)品和兒童教育產(chǎn)業(yè)仍沒有得到深度開發(fā)。P 05www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 市場分析第二部分P 06www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 我們的機(jī)會第三部分我們的機(jī)會1432產(chǎn)業(yè)機(jī)會市場機(jī)會政策機(jī)會資本機(jī)會 2009年數(shù)字出版業(yè)整體收入超過750億元，首次超過傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)值；到2020年整個“數(shù)字出版”產(chǎn)業(yè)的銷售額將占到整個出版業(yè)的一半左右；到2030年，90%的圖書都將實現(xiàn)數(shù)字化。 兒童電子出版產(chǎn)業(yè)是二十一世紀(jì)所剩不多的“藍(lán)?！笔袌?，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，資本市場又開始活躍起來，尤其對文化、傳媒、出版產(chǎn)業(yè)倍加關(guān)注。我們擁有愛國者的品牌，豐富多彩的動漫出版

9、內(nèi)容和便捷的移動閱讀終端以及創(chuàng)新的贏利模式，必將會得到資本市場的高度關(guān)注。 政府正在加強(qiáng)扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，并制定了許多帶有指導(dǎo)性的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，尤其是作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中重要的組成部分兒童數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)更為重中之重?！翱ㄍ▽殐和娮訒表椖康倪\(yùn)作成功，將給整個兒童教育出版產(chǎn)業(yè)和動漫業(yè)帶來新的希望和示范作用，也同樣能獲得各級政府的大力扶持。 數(shù)字出版和兒童電子化閱讀與學(xué)習(xí)將成為一種趨勢。利用動漫形象和動漫內(nèi)容與兒童電子產(chǎn)品相結(jié)合的產(chǎn)品越來越受到孩子們的青睞。成人電子書市場在漢王等一大批大型企業(yè)的帶動下已形成了良好的市場消費(fèi)氛圍。兒童電子書市場處于“真空期”，尚未形成具有領(lǐng)導(dǎo)地位的兒童電子書

10、終端及內(nèi)容提供服務(wù)品牌。P 07www.TonM數(shù)字出版和兒童電子化閱讀與學(xué)習(xí)將成為一種趨勢國內(nèi)同類市場處于“真空期”，尚未形成具有領(lǐng)導(dǎo)地位的內(nèi)容提供及運(yùn)營品牌互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為兒童用戶第一媒體，互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)開始向低齡化發(fā)展兒童消費(fèi)市場是個非常有潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展空間中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 我們的機(jī)會第三部分P 08中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonM 目前的電子書市場基本上都是以成人為目標(biāo)消費(fèi)群，下一波的潮流將會向兒童消費(fèi)群體方向發(fā)展；而兒童電子書則會以豐富多彩的內(nèi)容，動漫的表現(xiàn)形式，全彩色的屏幕顯示以及靈活的移動閱讀終端體驗來吸引更多的家長和少年兒童消費(fèi)者

11、。這是一個不可忽視的群體，具有非常大的發(fā)展?jié)摿?，?1世紀(jì)兒童教育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的最受關(guān)注的一片“藍(lán)?！薄和娮娱喿x時代即將到來，兒童電子書將成為一種潮流 我們的機(jī)會第三部分P 09中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonM上游：內(nèi)容資源整合下游：內(nèi)容分銷渠道中游：服務(wù)運(yùn)營平臺 童媒網(wǎng) 中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目功能介紹第五部分 項目定位P 13終端產(chǎn)品主題化按照兒童不同需求設(shè)計有特色的電子書內(nèi)容推出與課堂同步的動漫學(xué)習(xí)課件與內(nèi)容強(qiáng)化兒童終端用戶的體驗和交互功能為孩子們營造一種良好的電子閱讀氛圍為孩子與家長創(chuàng)造親自互動學(xué)習(xí)的樂園為孩子與老師創(chuàng)造一種交流的社區(qū)平臺銷售模式多元化建立

12、多渠道、多模式的銷售系統(tǒng)新興直銷手段與傳統(tǒng)銷售渠道同步進(jìn)行拓展兒童電子書租賃市場，創(chuàng)新運(yùn)營模式平臺經(jīng)營社區(qū)化第五部分 項目功能介紹 項目總體概念中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonMP 12運(yùn)營模式：內(nèi)容+平臺+終端終端產(chǎn)品的銷售模式（賣產(chǎn)品內(nèi)容 + 終端） 校園網(wǎng)、家庭網(wǎng)直銷模式 電視購物、網(wǎng)絡(luò)直銷模式 新華書店、電子產(chǎn)品銷售模式 兒童醫(yī)院的租賃和直銷模式利用我們在內(nèi)容資源的整合能力和技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢，推出具有影響力的兒童電子書終端產(chǎn)品，并通過面向幼兒園和小學(xué)校園的產(chǎn)品直銷模式和通過電視媒體面向家庭的電視直銷模式以及傳統(tǒng)的銷售渠道相結(jié)合的模式，形成三位一體的產(chǎn)品銷售系統(tǒng)，并以此獲得相

13、應(yīng)的收益。 項目功能介紹 運(yùn)營模式第五部分中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonMP 14運(yùn)營模式：內(nèi)容+平臺+終端內(nèi)容平臺的運(yùn)營模式（賣內(nèi)容平臺 + 內(nèi)容） 整合上游內(nèi)容資源（與各大出版機(jī)構(gòu)和版權(quán)方建立聯(lián)盟合作關(guān)系） 建立下游分銷渠道（與硬件廠商和平臺運(yùn)營商建立聯(lián)盟合作關(guān)系）整合國內(nèi)外最優(yōu)秀的少兒出版內(nèi)容資源，進(jìn)行二次編輯加工處理，全面電子化，系統(tǒng)化，網(wǎng)絡(luò)化，并應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)、移動終端、數(shù)字電視等領(lǐng)域；向大的硬件廠商和平臺運(yùn)營商提供兒童數(shù)字出版內(nèi)容和技術(shù)解決方案；如向中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、新浪、搜狐等運(yùn)營商提供兒童電子書的專有下載平臺；給漢王、盛大、諾亞州、好記星等終端廠商提供

14、內(nèi)容服務(wù)，并通過買斷、合作分帳等模式獲得收益。 項目功能介紹 運(yùn)營模式第五部分中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonMP 15運(yùn)營模式：內(nèi)容+平臺+終端會員網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)模式（賣服務(wù)內(nèi)容 + 服務(wù)） 利用所累積的終端用戶資源，建立數(shù)據(jù)庫營銷新體系 以收取會員費(fèi)的方式，為會員提供更加個性化的服務(wù)當(dāng)我們的終端產(chǎn)品銷售到一定數(shù)量的時候和我們的平臺內(nèi)容已經(jīng)非常豐富的時候，我們將建立起詳盡的會員數(shù)據(jù)庫，我們將通過收取月費(fèi)、年費(fèi)的方式，向會員提供更多的內(nèi)容服務(wù)和會員營銷。 項目功能介紹 運(yùn)營模式第五部分中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonMP 16業(yè)務(wù)內(nèi)容原創(chuàng)版權(quán)制作內(nèi)容資源整合運(yùn)營平臺搭建

15、形成產(chǎn)業(yè)集群平臺運(yùn)營業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略結(jié)盟內(nèi)容集成渠道營銷終端產(chǎn)品業(yè)外品牌合作戰(zhàn)略發(fā)展品牌戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略資本戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略硬度熱度高度維度完整的兒童電子書產(chǎn)業(yè)鏈 項目功能介紹 完整產(chǎn)業(yè)鏈第五部分www.TonMP17www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目功能介紹第五部分 版權(quán)內(nèi)容部分電子圖書版權(quán)內(nèi)容集成合作版權(quán)內(nèi)容與版權(quán)擁有者合作的版權(quán)內(nèi)容。購買版權(quán)內(nèi)容向版權(quán)擁有者購買的版權(quán)內(nèi)容。自有版權(quán)內(nèi)容自行創(chuàng)作和編輯的版權(quán)內(nèi)容。共享版權(quán)內(nèi)容由作者自行上傳的版權(quán)內(nèi)容。P 18www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目功能介紹第五部分 內(nèi)容平臺部分出版運(yùn)營平臺社區(qū)交流平臺建立互動、互信、互通的

16、資源共享社區(qū)。出版發(fā)行平臺向消費(fèi)者提供豐富多彩的兒童電子書系列的內(nèi)容產(chǎn)品。內(nèi)容集成平臺整合國內(nèi)外優(yōu)秀的少兒電子出版內(nèi)容資源。電子商務(wù)平臺向消費(fèi)者提供與兒童電子書相關(guān)的衍生產(chǎn)品。P 19www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目功能介紹第五部分 終端產(chǎn)品部分終端產(chǎn)品兒童電子書電子圖書閱讀功能有聲讀物視聽功能內(nèi)容編輯上傳功能電子相框播放功能親子互動游戲功能動畫視頻播放功能P 20www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目運(yùn)營戰(zhàn)略第六部分營銷戰(zhàn)略產(chǎn)品戰(zhàn)略資本戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略成為中國領(lǐng)先的兒童電子書內(nèi)容服務(wù)商/平臺運(yùn)營商P 21www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目

17、運(yùn)營戰(zhàn)略第六部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略 以“卡通寶”為品牌，建立系統(tǒng)化的產(chǎn)品研發(fā)思路，開發(fā)具有獨(dú)特個性的前沿產(chǎn)品，力爭在2011年5月份推出“卡通寶兒童電子書”第一代產(chǎn)品，俗稱“傻瓜電子書”，只有點(diǎn)、讀、聽、看的基本功能；8月份推出第二代產(chǎn)品，俗稱“交互式電子書”，除有點(diǎn)、讀、聽、看的基本功能外，更加強(qiáng)調(diào)互動性和內(nèi)容上傳功能；12月份推出第三代產(chǎn)品，俗稱“智能電子書”，具有多種智能系統(tǒng)的兒童電子書閱讀終端。 產(chǎn)品戰(zhàn)略 卡通寶兒童電子書 卡通寶漢語學(xué)習(xí)平臺 卡通寶家庭閱讀終端P 22www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目運(yùn)營戰(zhàn)略第六部分 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 加強(qiáng)品牌和產(chǎn)品的市場推廣力度，建立起專業(yè)的市

18、場運(yùn)營團(tuán)隊，借助卡通寶的品牌影響力和產(chǎn)業(yè)影響力，整合內(nèi)容、產(chǎn)品、渠道、媒介等上下游的優(yōu)勢資源，以及各方的優(yōu)勢資源和資本力量，商業(yè)操作和資本運(yùn)營相結(jié)合，快速形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模?？ㄍ▽毱放朴绊憙?nèi)容資源產(chǎn)品資源渠道資源媒介資源兒童電子書出版產(chǎn)業(yè)運(yùn)營平臺產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略P 23www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目運(yùn)營戰(zhàn)略第六部分 營銷戰(zhàn)略 借助我們的所擁有的媒體資源優(yōu)勢、與較強(qiáng)的市場策劃和運(yùn)營能力相結(jié)合，建立起多渠道、多形式、多形態(tài)的產(chǎn)品銷售系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新盈利模式。傳統(tǒng)模式媒介模式團(tuán)隊直銷聯(lián)合銷售電子產(chǎn)品渠道玩具銷售渠道新華書店渠道電視媒體渠道期刊圖書渠道電子商務(wù)渠道團(tuán)隊網(wǎng)絡(luò)直銷組織會議直銷校園網(wǎng)

19、直銷特殊渠道銷售品牌渠道銷售政府渠道銷售營銷戰(zhàn)略P 24營銷戰(zhàn)略www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 項目運(yùn)營戰(zhàn)略第六部分 資本戰(zhàn)略 資源與資本相結(jié)合，全面整合兒童教育出版領(lǐng)域里的產(chǎn)品資源、渠道資源、媒介資源，并借助資本的力量，通過收購、兼并、重組的方式，使企業(yè)能夠快速做強(qiáng)、做大。收 購資本運(yùn)營戰(zhàn)略兼 并重 組資本戰(zhàn)略P 25www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 市場執(zhí)行策略第七部分P 26第一階段：以技術(shù)研發(fā)為主 充分發(fā)揮中國傳媒大學(xué)新媒體產(chǎn)業(yè)研究院的技術(shù)優(yōu)勢以及在嵌入式科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，開發(fā)出一套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的兒童數(shù)字出版技術(shù)平臺和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并以此為核心向?qū)I(yè)

20、的兒童數(shù)字出版平臺運(yùn)營方向全面發(fā)展。第二階段：以平臺運(yùn)營為主 以“童媒網(wǎng)” （兒童傳媒縮寫）作為運(yùn)營平臺，并與大的出版機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟，整合更加豐富的少兒出版內(nèi)容資源，建立中國少兒電子出版資源中心，并與終端產(chǎn)品的銷售和用戶的體驗相結(jié)合，實現(xiàn)線上、線下多種業(yè)態(tài)的交流與互動。第三階段：以產(chǎn)業(yè)整合為主 以合作各方的資源和資本優(yōu)勢，對傳統(tǒng)出版業(yè)、電子書、以及全國的連鎖專賣系統(tǒng)和銷售渠道進(jìn)行全面整合，商業(yè)操作和資本運(yùn)營相結(jié)合，并通過合并、重組、收購的方式，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和商業(yè)壁壘，成為中國兒童數(shù)字出版領(lǐng)域最權(quán)威、最有影響力的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并最終實現(xiàn)海內(nèi)外上市的目標(biāo)。www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出

21、版運(yùn)營平臺 市場執(zhí)行策略第七部分 在內(nèi)容上：先小后大 首先整合現(xiàn)有的600多種兒童和動漫圖書出版資源，選擇100200種圖書先制作成電子版圖書，然后在逐漸擴(kuò)大種類和規(guī)模 。 選擇10家少兒出版社進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟，擴(kuò)大內(nèi)容資源，使“童媒網(wǎng)”的內(nèi)容可以達(dá)到1000種以上。這也將會是目前國內(nèi)最大的一個少兒電子圖書版權(quán)提供商，即填補(bǔ)了兒童電子圖書內(nèi)容提供這個市場的空白，又滿足了廣大消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。 在市場上：先快后慢 利用現(xiàn)有的300500家地市級廣告媒體資源以及中國教育電視臺的媒體平臺，對“童媒網(wǎng)”進(jìn)行廣泛的宣傳推廣，利用的媒介所帶來的效應(yīng)來擴(kuò)大“童媒網(wǎng)”的影響力，為下一步的版權(quán)內(nèi)容整合進(jìn)行預(yù)熱。 設(shè)

22、計一套具有可操作性的內(nèi)容版權(quán)結(jié)算辦法和策略，集中各種優(yōu)勢資源，快速啟動市場，快速實現(xiàn)贏利，然后再慢慢調(diào)整市場策略，建立起屬于自己的產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈，用三到五年的時間把市場規(guī)模做大，并形成行業(yè)相對壟斷地位。 在產(chǎn)業(yè)上：先點(diǎn)后面 主要是通過整合營銷的理念，首先把“童媒網(wǎng)”項目作為切入點(diǎn)，在“童媒網(wǎng)”進(jìn)行市場化運(yùn)作的同時進(jìn)行各種資源整合，進(jìn)行一個系統(tǒng)化的運(yùn)營，并使其形成產(chǎn)業(yè)的互動、聯(lián)動，令其創(chuàng)造出品牌與市場的最大價值化。P 27中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonM童媒網(wǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略及未來發(fā)展路徑 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃第八部分商業(yè)品牌價值優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源P 28產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)袖地位年內(nèi)銷售達(dá)2000萬美金2011年

23、2012年2013年業(yè)內(nèi)主導(dǎo)地位實現(xiàn)銷售20萬臺 年內(nèi)銷售達(dá)1200萬美金全面啟動市場 實現(xiàn)銷售10萬臺 年內(nèi)銷售達(dá)800萬美金完成融資公司上市近期目標(biāo)中期目標(biāo)遠(yuǎn)期目標(biāo) 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃第八部分P 29成為國內(nèi)最有影響力的兒童電 子書出版領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)發(fā)展成集動漫、教育、出版為 一體的兒童傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)依托企業(yè)的自身發(fā)展，用三到 五年的時間，最終實現(xiàn)海內(nèi)外 上市的目標(biāo)中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺www.TonM籌備階段啟動階段發(fā)展階段童媒網(wǎng)運(yùn)營平臺的三個發(fā)展階段 項目執(zhí)行計劃第十部分P 33 P 38 第十二部分 財務(wù)預(yù)測中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)

24、營平臺www.TonMwww.TonM中國最專業(yè)的兒童數(shù)字出版運(yùn)營平臺 我們的優(yōu)勢第四部分P 10新產(chǎn)業(yè) / 新項目的整體策劃能力 運(yùn)營團(tuán)隊擅長新產(chǎn)業(yè)、新項目的整體策劃，并擁有多項成功案例；跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的資源整合能力 熟悉兒童出版和教育產(chǎn)業(yè)，熟悉移動、電信、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，擁有 較強(qiáng)的跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的資源整合能力；擁有出版 / 動漫 / 傳媒領(lǐng)域市場運(yùn)營實戰(zhàn)經(jīng)驗 國內(nèi)最有影響力的動漫出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)之一，多年從事兒童圖書出版、動漫 品牌營銷、兒童電視媒體運(yùn)營；擁有豐富的動漫和少兒出版領(lǐng)域的內(nèi)容資源和 豐富的運(yùn)營經(jīng)驗；擁有豐富的資本市場運(yùn)作經(jīng)驗和超強(qiáng)的融資能力； 領(lǐng)軍人物擁有多年海外上市公司的

25、工作經(jīng)驗和超強(qiáng)的資本運(yùn)作能力；擁有廣泛的媒體資源 擁有國家級和地方媒體的廣泛資源，并擁有中國教育電視臺一頻道 （CETV1）黃金時段卡卡動漫劇場的獨(dú)家代理權(quán)，同時還擁有全國100家 地方電視臺的媒體廣告資源。 國內(nèi)市場營銷和策劃知名人士擅長新產(chǎn)業(yè) / 新項目資源整合擁有出版 / 動漫 / 傳媒領(lǐng)域市場運(yùn)營實戰(zhàn)經(jīng)驗擁有多項成功市場策劃和執(zhí)行案例多年香港上市公司、市場運(yùn)營高級主管經(jīng)驗吉林省新聞出版局圖書管理處從事出版管理工作曾任三辰卡通集團(tuán)圖書出版公司總經(jīng)理香港21世紀(jì)通有限公司中國區(qū)市場總監(jiān)香港南華傳媒集團(tuán)中國公司總經(jīng)理香港環(huán)球數(shù)碼有限公司中國區(qū)市場總監(jiān)北京中卡世紀(jì)動漫文化傳媒有限公司總裁中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟第一屆理事會常務(wù)理事中國游戲協(xié)會青少年保護(hù)委員會副主任獲得過文化部頒發(fā)的“中國少年兒童貢獻(xiàn)獎” 2006中國十大創(chuàng)新人物2007中國文化產(chǎn)業(yè)年度十大人物2008年度“中國品牌建設(shè)十大杰出企業(yè)家” 少兒圖書出版+動漫渠道運(yùn)營+