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1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁藥材公司經(jīng)理先進(jìn)事跡藥材公司經(jīng)理先進(jìn)事跡,42 歲,現(xiàn)任市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司副經(jīng)理、大藥房經(jīng)理。該同志在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中搶抓機(jī)遇,勇于創(chuàng)業(yè),質(zhì)求完美,追求卓越,使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。XX 年,大藥房和奎元公司順利通過了 gsp 認(rèn)證,先后被市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“誠信單位”,被市藥監(jiān)局評(píng)為“示范藥店”,受到省藥監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊譽(yù)。敢創(chuàng)業(yè),歷盡坎坷不畏難九十年代末期,市醫(yī)藥市場(chǎng)十分混亂,假藥、劣藥充斥著醫(yī)藥市場(chǎng),嚴(yán)重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面,醫(yī)藥采購供應(yīng)站決定整頓規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng),將以零散經(jīng)營為主的大藥房對(duì)外承包,嚴(yán)格按照省里規(guī)定的

2、“五統(tǒng)一”經(jīng)營,徹底改變“一證多營”的局面,從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當(dāng)時(shí),和愛人王奎元都是醫(yī)藥站的職工,他們力排眾議,向親朋好友籌資 30 萬元,承包了大藥房,在創(chuàng)業(yè)路上勇敢地邁出了第一步。五統(tǒng)一,既統(tǒng)一收款、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一倉儲(chǔ),說起來容易,做起來著實(shí)不易。過去的大藥房是以個(gè)體經(jīng)營為主,租憑柜臺(tái)的大都是醫(yī)藥站的職工,經(jīng)營方面自己說的算。夫婦承包后,這些昔日的“個(gè)體老板”成了打工者,很多人一下子很難適應(yīng)這一角色。夫婦承包沒幾天,他們來了個(gè)集體大罷工。那天,像往常一樣早早來到大藥房,偌大的營業(yè)大廳空無一人,她頓時(shí)呆住了。冷靜下來之后,經(jīng)請(qǐng)示醫(yī)藥站領(lǐng)導(dǎo),他們決定面向全社會(huì)公

3、開招聘,有經(jīng)驗(yàn)的下崗職工和從衛(wèi)校畢業(yè)的優(yōu)先。職工招上來之后,她沒有安排他們立即上崗,而是進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求職工愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,使用文明用語,視顧客為上帝。在經(jīng)營方面,嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”,夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。XX 年,醫(yī)藥站改制,的愛人王奎以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為大股東,不久具有多年歷史的醫(yī)藥站更名為市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司,為此付出的心血也功不可沒。抓管理,親情服務(wù)暖人心早在承包大藥房前,作為醫(yī)藥站職工的曾經(jīng)營過藥品。記得有一天,柳河縣涼水河一位姓賈的老人,步履蹣跚地走到她的柜臺(tái)前買藥,她熱情的接待感動(dòng)了這為老人,從此這位老人不論買什么藥都來找她,這件事

4、至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者,她要求店員必須做到三個(gè)心態(tài)轉(zhuǎn)變,即從商情、友情到親請(qǐng)。對(duì)初次來店的顧客,要像對(duì)待朋友和親人一樣,“大病去醫(yī)院,小病來我店,良藥迎客心,誠信征天下”是她為全體員工制定的服務(wù)宗旨。別看文化水平不高,可她抓起管理來一點(diǎn)也不含糊。公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員和營銷人員 50 多名,設(shè)質(zhì)管部、人力資部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部,所有科室全部實(shí)行微機(jī)化管理,完全按照現(xiàn)代化企業(yè)模式運(yùn)作。在人員任用方面,她唯才是舉,任人為賢。采購員汪娜是位從衛(wèi)校畢業(yè)的女孩兒,和她家一點(diǎn)親戚都沒有。在工作中,她發(fā)現(xiàn)汪娜坦誠,敢于負(fù)責(zé)任,就把采購大權(quán)交給了汪娜,而的家人則有的站柜臺(tái),有的當(dāng)出納。她

5、對(duì)待員工像對(duì)待自己的親人一樣,逢年過節(jié)搞福利,還開展一些活動(dòng)豐富職工的業(yè)余文化生活。她發(fā)現(xiàn)員工中午 40 分鐘的吃飯時(shí)間不夠,有的員工經(jīng)常對(duì)付一口了事,她擔(dān)心這樣下去會(huì)影響員工的身體健康。從去年開始,她創(chuàng)辦了員工食堂,為員工免費(fèi)提供一頓中午飯,此舉受到了廣大員工的歡迎。整理家庭小藥箱是她創(chuàng)意開展的一項(xiàng)有意義的社會(huì)活動(dòng)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她發(fā)現(xiàn)拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔,擔(dān)心這樣會(huì)出事。通過調(diào)查她知道很多家庭都有很多過期失效的藥品,這些藥品留之無用,棄之有害,她決定給這些藥品找個(gè)去處,于是在藥監(jiān)局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動(dòng)。即顧客把過期藥品拿到商店,商店將他們所需的藥品以進(jìn)價(jià)兌換

6、給他們。去年 12 月 4 日,在藥監(jiān)局的安排下,回收的過期藥品被付之一炬。求創(chuàng)新,拓疆展業(yè)重信譽(yù)誠信,是企業(yè)的生存之本和立基之石。自承包大藥房那日起,就視質(zhì)量信譽(yù)為生命,不是正規(guī)廠家的藥再便宜她也不進(jìn)。經(jīng)常有一些小藥廠的推銷員來向她推銷藥品,正規(guī)廠家 7 元錢批發(fā)的“感康”、“快克”他們 3 元錢就發(fā)貨,都被她拒之門外。正因?yàn)樗睾贤⑹匦抛u(yù),幾年來,沒發(fā)生一例藥品質(zhì)量問題。目前公司已與北京同仁堂、廣西玉林制藥廠、石家莊制藥集團(tuán)、天津大士力、黑龍江葵花藥業(yè)、哈藥集團(tuán)制藥總廠、哈藥六廠、通化茂祥藥業(yè)等 100 多家全國知名藥廠和公司建立了友好的合作關(guān)系。公司經(jīng)營的 5000 多種藥品全部來自

7、gmp 認(rèn)證的企業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的情況下,怎樣既能擴(kuò)大銷售市場(chǎng)又有社會(huì)效益,和王奎元經(jīng)過深思熟慮,決定采取農(nóng)村包圍城市的辦法。過去市鄉(xiāng)、村衛(wèi)生所不管進(jìn)多少藥品都要到梅城,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力物力,人為地增加了藥品的成本。去年 3 月,公司開展了免費(fèi)送藥大行動(dòng),公司專門配備了兩臺(tái)送貨車,每周定期與各衛(wèi)生所取得聯(lián)系,哪怕只需要幾十元錢的藥,公司也要將所需藥品及時(shí)送去,為衛(wèi)生所提供了極大的方便。前不久,新合鎮(zhèn)一家診所需要一根止血帶,他們立即帶車送了過去,這根止血帶只有 8 毛錢,不要說掙錢,就連油錢都不夠??烧f,信譽(yù)比什么都重要,不能用金錢來衡量。為參與市場(chǎng)競爭,今年公司實(shí)行了會(huì)員卡制度,

8、有普通卡、銀卡、金卡、鉆石卡,給予經(jīng)常光臨的老顧客不同的優(yōu)惠待遇?!笆裁词虑?,不怕做不到,就怕想不到?!边@是經(jīng)常說的一句話。下一步,她準(zhǔn)備給在公司工作五年以上的員工辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),為更多的下崗職工提供就業(yè)崗位,為減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)盡自己的微薄之力。免費(fèi)網(wǎng)站,方便快捷!作者是很認(rèn)真地在寫這篇范文。,42歲,現(xiàn)任市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司副經(jīng)理、大藥房經(jīng)理。該同志在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中搶抓機(jī)遇,勇于創(chuàng)業(yè),質(zhì)求完美,追求卓越,使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。XX年,大藥房和奎元公司順利通過了gsp認(rèn)證,先后被市消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“誠信單位”,被市藥監(jiān)局評(píng)為“示范藥店”,受到省藥監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊譽(yù)。敢創(chuàng)業(yè),歷盡坎坷不

9、畏難九十年代末期,市醫(yī)藥市場(chǎng)十分混亂,假藥、劣藥充斥著醫(yī)藥市場(chǎng),嚴(yán)重危害人們的身體健康。為了扼止這一局面,醫(yī)藥采購供應(yīng)站決定整頓規(guī)范醫(yī)藥市場(chǎng),將以零散經(jīng)營為主的大藥房對(duì)外承包,嚴(yán)格按照省里規(guī)定的“五統(tǒng)一”經(jīng)營,徹底改變“一證多營”的局面,從根本上將假藥、劣藥拒之門外。當(dāng)時(shí),和愛人王奎元都是醫(yī)藥站的職工,他們力排眾議,向親朋好友籌資30萬元,承包了大藥房,在創(chuàng)業(yè)路上勇敢地邁出了第一步。五統(tǒng)一,既統(tǒng)一收款、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一倉儲(chǔ),說起來容易,做起來著實(shí)不易。過去的大藥房是以個(gè)體經(jīng)營為主,租憑柜臺(tái)的大都是醫(yī)藥站的職工,經(jīng)營方面自己說的算。夫婦承包后,這些昔日的“個(gè)體老板”成了打工者,

10、很多人一下子很難適應(yīng)這一角色。夫婦承包沒幾天,他們來了個(gè)集體大罷工。那天,像往常一樣早早來到大藥房,偌大的營業(yè)大廳空無一人,她頓時(shí)呆住了。冷靜下來之后,經(jīng)請(qǐng)示醫(yī)藥站領(lǐng)導(dǎo),他們決定面向全社會(huì)公開招聘,有經(jīng)驗(yàn)的下崗職工和從衛(wèi)校畢業(yè)的優(yōu)先。職工招上來之后,她沒有安排他們立即上崗,而是進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求職工愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,使用文明用語,視顧客為上帝。在經(jīng)營方面,嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”,夫婦克服了許多常人難以想象的困難終于使大藥房逐步走上了正軌。XX年,醫(yī)藥站改制,的愛人王奎以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)成為大股東,不久具有多年歷史的醫(yī)藥站更名為市奎元醫(yī)藥藥材有限責(zé)任公司,為此付出的心血也功不可沒。抓管理,親情服務(wù)暖人

11、心早在承包大藥房前,作為醫(yī)藥站職工的曾經(jīng)營過藥品。記得有一天,柳河縣涼水河一位姓賈的老人,步履蹣跚地走到她的柜臺(tái)前買藥,她熱情的接待感動(dòng)了這為老人,從此這位老人不論買什么藥都來找她,這件事至今記憶猶新。作為大藥房和奎元公司的管理者,她要求店員必須做到三個(gè)心態(tài)轉(zhuǎn)變,即從商情、友情到親請(qǐng)。對(duì)初次來店的顧客,要像對(duì)待朋友和親人一樣,“大病去醫(yī)院,小病來我店,良藥迎客心,誠信征天下”是她為全體員工制定的服務(wù)宗旨。別看文化水平不高,可她抓起管理來一點(diǎn)也不含糊。公司現(xiàn)有管理人員、技術(shù)人員和營銷人員50多名,設(shè)質(zhì)管部、人力資部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部,所有科室全部實(shí)行微機(jī)化管理,完全按照現(xiàn)代化企業(yè)模式運(yùn)作。在人員任

12、用方面,她唯才是舉,任人為賢。采購員汪娜是位從衛(wèi)校畢業(yè)的女孩兒,和她家一點(diǎn)親戚都沒有。在工作中,她發(fā)現(xiàn)汪娜坦誠,敢于負(fù)責(zé)任,就把采購大權(quán)交給了汪娜,而的家人則有的站柜臺(tái),有的當(dāng)出納。她對(duì)待員工像對(duì)待自己的親人一樣,逢年過節(jié)搞福利,還開展一些活動(dòng)豐富職工的業(yè)余文化生活。她發(fā)現(xiàn)員工中午40分鐘的吃飯時(shí)間不夠,有的員工經(jīng)常對(duì)付一口了事,她擔(dān)心這樣下去會(huì)影響員工的身體健康。從去年開始,她創(chuàng)辦了員工食堂,為員工免費(fèi)提供一頓中午飯,此舉受到了廣大員工的歡迎。整理家庭小藥箱是她創(chuàng)意開展的一項(xiàng)有意義的社會(huì)活動(dòng)。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),她發(fā)現(xiàn)拾荒者把從垃圾堆中撿的藥品往嘴里扔,擔(dān)心這樣會(huì)出事。通過調(diào)查她知道很多家庭都有

13、很多過期失效的藥品,這些藥品留之無用,棄之有害,她決定給這些藥品找個(gè)去處,于是在藥監(jiān)局支持下她開展了幫助家庭整理小藥箱活動(dòng)。即顧客把過期藥品拿到商店,商店將他們所需的藥品以進(jìn)價(jià)兌換給他們。去年12月4日,在藥監(jiān)局的安排下,回收的過期藥品被付之一炬。求創(chuàng)新,拓疆展業(yè)重信譽(yù)誠信,是企業(yè)的生存之本和立基之石。自承包大藥房那日起,就視質(zhì)量信譽(yù)為生命,不是正規(guī)廠家的藥再便宜她也不進(jìn)。經(jīng)常有一些小藥廠的推銷員來向她推銷藥品,正規(guī)廠家7元錢批發(fā)的“感康”、“快克”他們3元錢就發(fā)貨,都被她拒之門外。正因?yàn)樗睾贤?、守信譽(yù),幾年來,沒發(fā)生一例藥品質(zhì)量問題。目前公司已與北京同仁堂、廣西玉林制藥廠、石家莊制藥集團(tuán)、天津大士力、黑龍江葵花藥業(yè)、哈藥集團(tuán)制藥總廠、哈藥六廠、通化茂祥藥業(yè)等100多家全國知名藥廠和公司建立了友好的合作關(guān)系。公司經(jīng)營的5000多種藥品全部來自gmp認(rèn)證的企業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的情況下,怎樣既能擴(kuò)大銷售市場(chǎng)又有社會(huì)效益,和王奎元經(jīng)過深思熟慮,決定采取農(nóng)村包圍城市的辦法。過去市鄉(xiāng)、村衛(wèi)生所不管進(jìn)多少藥品都要到梅城,既浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)人力物力,人為地增加了藥品的成本。去年3月,公司開展了免費(fèi)送藥大行動(dòng),公司專門配備了兩臺(tái)送貨車,每周定期與各衛(wèi)生所取得聯(lián)系,哪怕只需要幾十元錢的藥,公司也要將所需藥品及時(shí)送去,為衛(wèi)生所提供了極大的方便。

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