招商年會工作匯報模板ppt課件

1、華潤萬家全國招商業(yè)務(wù)匯報東北區(qū)2021年3月門店數(shù)量及類型協(xié)作品牌招商收益組織架構(gòu)及職能一 招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)門店數(shù)量及類型一 招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)東北區(qū)目前運(yùn)營共20家門店目前東北區(qū) 門店分布估計(jì)2021年進(jìn)駐黑龍江省 門店數(shù)量及類型長春3家門店沈陽8家門店吉林1家門店鞍山2家門店本溪2家門店丹東2家門店盤錦1家門店來客數(shù)8000人次/天以上來客數(shù)4000人次/天 8000人次/天來客數(shù)4000人次/天以下 門店類型A： 成熟店B： 生長店 C： 培育店門店數(shù)量及類型門店數(shù)量及類型東北區(qū)門店信息序號城市門店招商區(qū)面積開業(yè)日期類型來客數(shù)（人次/日）客單價（平均）1

2、234567891011121314151617一 招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀品項(xiàng)區(qū)域占比現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)約 個約 元/天/m東北區(qū)招商目前總出租面積含暫時柜平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比目前專柜總數(shù)含暫時柜約 m男裝女裝運(yùn)動/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化裝品5.65%7.91%14.31%1.88%5.27%1.69%東北區(qū)各品項(xiàng)數(shù)占比品項(xiàng)區(qū)域占比鞋皮具/包8.29%5.46%美容美體1.88%食品11.49%餐飲3.77%功能店25.42%4.35%6.21%25.27%0.95%2.1%0.57%4.97%2.1%2.05%3.08%15.14%30.75%男裝女裝運(yùn)動/休閑嬰童裝床品/內(nèi)衣化裝品鞋皮具/包美容美體食

3、品餐飲功能店東北區(qū)各品項(xiàng)面積占比珠寶/飾品6.97%2.45%珠寶/飾品東北區(qū)各品平均坪效品項(xiàng)區(qū)域占比協(xié)作品牌一 招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)休閑女裝童裝男裝運(yùn)動NIKE與狼共舞潮流前線CC&DDABC童裝協(xié)作品牌飾品內(nèi)衣鞋皮具化裝品 億莎化裝品集合店啄木鳥MIX BOX婷美鞋柜協(xié)作品牌餐飲功能店食品阿滿食品挪動通訊肯德基協(xié)作品牌麥當(dāng)勞何氏眼鏡銀座 日式料理招商收益一 招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)招商收益2011年東北區(qū)業(yè)績達(dá)成指標(biāo)目標(biāo)2011年預(yù)算實(shí)際達(dá)成率備注財(cái)務(wù)層面規(guī)模銷售凈額（09年已存店）銷售凈額 （除09年已存店外其它門店）招商指標(biāo)租金收入營運(yùn)收入招商收益2010年與2011年招商

4、收入對比序號店名開業(yè)日期城市2010年租金收入2011年租金收入同比12345678910111213141516合計(jì)組織架構(gòu)及職能一 招商業(yè)務(wù)現(xiàn)狀現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)主題餐飲主力店男裝/女裝運(yùn)動/休閑雜項(xiàng)整改店/新開店 工程總指揮品牌招商室行政支持室戰(zhàn)略規(guī)劃室招商業(yè)務(wù)合同維護(hù)各門店業(yè)務(wù)指點(diǎn)新開店/整改店/即有店合同管理組地域招商人員即存店續(xù)約各門店招商人員工程分工戰(zhàn)略規(guī)劃地域招商管理組織架構(gòu)及職能合同維護(hù)商店管理東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題東北區(qū)招商需面對的挑戰(zhàn)二 招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題二 招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)地理位置來客數(shù)商品構(gòu)造XXXXXXXXX來客

5、數(shù)商店街銷售賣場銷售我司推求創(chuàng)新的方式不能得到商戶認(rèn)同，且不能提供適宜的物業(yè)條件，和運(yùn)營環(huán)境，無法保證商戶的銷售業(yè)績，導(dǎo)致百貨類品牌商戶招商困難。東北區(qū)招商難點(diǎn)與問題賣場銷售XXX物業(yè)條件XXX東北區(qū)招商需面對的挑戰(zhàn)二 招商目前的問題與難點(diǎn)現(xiàn)狀招商任務(wù)總結(jié)東北區(qū)招商需面對的挑戰(zhàn)中層收入人群及家庭式消費(fèi)人群為主要客源招商區(qū)面積增大賣場面積減小商店街購物中心2021年的整改店及新開店面積相對較大，公司要求以東北區(qū)未有過的購物中心的方式進(jìn)展規(guī)劃和運(yùn)營，所以閱歷和人力都比較匱乏，加之原有顧客和商戶的印象，要使品牌籠統(tǒng)重新構(gòu)筑起來相對困難。挑戰(zhàn)一、運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變中低檔價錢帶為主招商部門店招商人員整改店續(xù)

6、約調(diào)整店新開店東北區(qū)招商需面對的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)二、整改店、新開店等同時進(jìn)展68月份門店招商人員編制屬于營運(yùn)部，新進(jìn)人員較多，不具備專業(yè)的招商洽談才干，總部對于各門店的招商調(diào)整牽扯精神驕傲大，需求對新進(jìn)招商人員安排大量的專業(yè)培訓(xùn)和考核。目前曾經(jīng)制造了培訓(xùn)方案，但由于任務(wù)量較大未能按照方案實(shí)施。2021年預(yù)算及KPI目的資源需求開展趨勢2021年重點(diǎn)工程方案2021年任務(wù)方案2021年預(yù)算及KPI目的方案2021年任務(wù)方案2021年預(yù)算及KPI目的2012年招商收入（千元）預(yù)算商店名稱開業(yè)日期2012年預(yù)算目前租金增長率原面積 （平米）改后面積（平米）增長率合計(jì)：2021年重點(diǎn)工程方案2021年任務(wù)方案

7、 滂江店品牌公司區(qū)域營銷/拓展第一擔(dān)任人道義店招商大會東北區(qū)招商手冊、工程引見2021年4月20日左右遼寧省沈陽市1. 約請人員2. 會議資料3. 會議時間4. 會議地點(diǎn)* 此次為華潤萬家進(jìn)駐東北區(qū)以來初次召開的招商大會* 估計(jì)到場人數(shù)500人左右2021年重點(diǎn)工程2021年東北區(qū)華潤萬家招商大會2021年重點(diǎn)工程2021年東北區(qū)華潤萬家招商大會資源需求方案2021年任務(wù)方案東北區(qū)初次以購物中心與大賣場結(jié)合的方式為運(yùn)營定位，對于相關(guān)的建店流程及管理方式的閱歷缺乏，需多方協(xié)助，力求完美。人力支持企業(yè)宣傳管理流程資源品牌資源共享資源需求開店及整改店需人力援助需了解購物中心管理流程，輔助建店規(guī)范全國性協(xié)作品牌推行和區(qū)域聯(lián)盟商戶拓展加大宣傳力度，提高企業(yè)籠統(tǒng)開展趨勢方案2021年任務(wù)方案綜合型購物中心商業(yè)型主題百貨社區(qū)型商店街成為滿足消費(fèi)者購物、文娛、休閑等需求的一站式效力場所202120212021 東北區(qū)目前東北區(qū)曾經(jīng)在以極快的速度在進(jìn)展新店拓展和舊店改造，在東北區(qū)的企業(yè)知名度也在與日俱增，所以經(jīng)過一系列的戰(zhàn)略研討，東北區(qū)華潤萬家未來的目的將是以商業(yè)購物為主的高檔次、高層次的零售企業(yè)。開展趨勢門店數(shù)量202120212021202116212427開展趨勢華潤萬家東北區(qū)2012年-2014年開店計(jì)劃序號地區(qū)商店名稱預(yù)計(jì)開業(yè)日期1