2022年醫(yī)院醫(yī)療服務和藥品價格管理制度

1、第PAGE30頁共NUMPAGES30頁2022年醫(yī)院醫(yī)療服務和藥品價格管理制度第一章總則第二章醫(yī)院物價管理體制第三章第四章第五章第六章第七章第八章醫(yī)院物價管理領導小組工作職責醫(yī)院專職物價員工作職責醫(yī)院各科兼職物價員工作職責一次性醫(yī)用材料價格管理制度醫(yī)療價格服務投訴制度物價管理獎懲制度第一章總則為了進一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療服務收費行為，健全我院醫(yī)療服務收費管理制度，強化內(nèi)部管理和約束機制，推進醫(yī)院改革和發(fā)展的進程，使醫(yī)療服務收費工作更加科學化、制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，根據(jù)物價管理部門及有關物價管理政策、法規(guī)，結合我院的實際情況，特制定本物價管理制度。第二章醫(yī)院物價管理體制為加強我院醫(yī)療服務收費管理力

2、度，我院醫(yī)療服務收費工作實行三級管理，各部門互相監(jiān)督、密切配合，為提高醫(yī)療服務收費管理工作質(zhì)量努力工作，充分保證物價政策和物價法規(guī)在我院的貫徹落實。一、醫(yī)療服務收費管理領導小組二、專職醫(yī)療服務收費管理并設立專職物價員(財務科)三、科室兼職物價員(科主任、護士長)第三章醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理領導小組工作職責一、全院上下必須嚴格貫徹執(zhí)行物價政策法規(guī)的有關規(guī)定，不斷提高醫(yī)療服務收費管理意識。以誠信為本，樹立良好的醫(yī)院形象。二、宣傳醫(yī)療服務收費政策，_職工學習醫(yī)療服務收費知識及有關規(guī)定，使醫(yī)療服務收費管理制度得到完善。三、建立醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理小組，分工明確、獎罰分明、抓好落實。積極配合上級有關部門的

3、監(jiān)督、檢查，全面做好本院醫(yī)療服務收費管理工作。第四章醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理小組工作職責一、認真學習物價政策法規(guī)，掌握物價收費的有關規(guī)定及知識，熟悉并執(zhí)行服務項目價格標準。負責制定醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理制度。貫徹落實各項醫(yī)療服務收費管理工作。二、通過本院聯(lián)網(wǎng)計算機，根據(jù)鄂州價費_號白皮書標準全面錄入收費系統(tǒng)，全院統(tǒng)一收費。三、負責“新增醫(yī)療項目”、“新增一次性醫(yī)療用品”、“新病房床位和特需服務項目”收費標準的申報及“一次性醫(yī)療用品”的備案工作。四、深入科室指導科室兼職人員工作，并按月抽查各科室醫(yī)療服務收費執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理。五、督促藥劑科兼職物價人員維護好藥品庫，根據(jù)規(guī)定和通知，及時對

4、藥品價格進行調(diào)整。六、由專職物價員負責處理群眾因醫(yī)療服務收費問題的來信來訪；設立價格投訴電話與投訴箱，由專職物價員負責處理，做到有案必查、有查必究、究必有果。七、主動協(xié)調(diào)上級各物價監(jiān)督部門的物價檢查和督查工作，盡責處理患者與醫(yī)院之間、醫(yī)院內(nèi)部科室與科室之間有關醫(yī)療服務收費方面的工作聯(lián)系。八、對違反醫(yī)療服務收費政策規(guī)定的科室和個人，定期上報醫(yī)院行風辦，根據(jù)有關規(guī)定進行處罰。第五章醫(yī)院專職、兼職物價員工作職責一、專職物價管理人員積極貫徹醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理部門制定的醫(yī)療服務收費管理制度，熟悉掌握并執(zhí)行鄂州價費_號標準。二、兼職物價員必須根據(jù)鄂州價費_號標準對本科的收費情況進行監(jiān)督檢查，防止錯收、漏

5、收和濫收費情況發(fā)生；臨床科室兼職物價員應積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理工作，自查醫(yī)療服務收費執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、負責本科室新增醫(yī)療項目及醫(yī)用耗材的相關資料搜集、整理，以便醫(yī)院收費管理科及時送交物價部門審核。四、積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理領導小組對本科室醫(yī)療服務收費工作進行檢查。第六章一次性醫(yī)用材料價格計算機管理制度一、全院所使用并允許另行收費的醫(yī)用材料一律由財務科統(tǒng)一購進，各科不能私自進貨。二、財務科購進允許另行收費的一次性醫(yī)用材料后，必須正確及時地把材料的規(guī)格、產(chǎn)地、進價、應用于何種醫(yī)療項目等記載詳實。供應商必須證照齊全，并留財務科備案。三、物價辦審核此耗材可以另行收費后輸入計算

6、機價格管理系統(tǒng)。四、一次性醫(yī)用材料的價格調(diào)整只授權給院物價管理員，嚴禁其他人員進入計算機的“價格管理”系統(tǒng)任意調(diào)價。五、收費處收費員及各科病房收費員應按物價規(guī)定按實收費。不得多(或少)收費。第七章醫(yī)療價格服務投訴制度一、嚴格遵守物價項目標準及有關規(guī)定。二、認真公正地記錄、處理患者有關物價收費的投訴和來訪。對各種矛盾和糾紛影響較大的問題及時向單位領導物價部門反映情況，給予病人滿意答復。1、患者在醫(yī)院內(nèi)部投訴的，由被投訴的科主任及兼職物價員予以解釋答復，不能解決的由物價專管員負責協(xié)調(diào)解決。2、上級物價部門轉(zhuǎn)來的投訴意見或物價專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由物價員負責調(diào)查解決。3、物價員對患者及家屬的物價收費

7、方面的投訴必須在一個工作日內(nèi)答復，要有投訴記錄、答復意見和整改措施。4、門診大廳設立投訴箱，投訴電話。7.征求投訴者處理結果滿意程度及意見并記錄在案第八章物價管理獎懲制度醫(yī)院各項收費須按鄂州價_號標準執(zhí)行。收費應準確，不得多收費、少收費或漏收費，多收費的按多收費項目金額考核責任科室；少收費或漏收費的按金額賠償少收、漏收金額。多收費、少收費和漏收費金額巨大(_元以上)的或造成惡劣影響的要加重處理。嚴格按醫(yī)囑、護囑收費，各種檢查、治療項目應在病歷和醫(yī)囑單中都有記錄，收費項目在病歷中無記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次一項扣責任人或責任科室_元。如果發(fā)現(xiàn)多收費、錯收費每發(fā)現(xiàn)一次扣_元，收費錯誤數(shù)額較大(_元以上)的

8、每發(fā)現(xiàn)一次扣_元，故意亂收費者根據(jù)情節(jié)嚴重程度加倍處罰。由于科室或個人行為造成上級物價部門對醫(yī)院進行行政處罰和罰款，造成醫(yī)院負面影響的，將按醫(yī)院有關規(guī)定由責任科室和責任人進行承擔。情節(jié)嚴重者給予行政處理。認真遵守各項物價政策、法規(guī)，在工作中做出突出成績者，將給予適當獎勵。2022年醫(yī)院醫(yī)療服務和藥品價格管理制度（二）第二章醫(yī)院物價管理體制第三章醫(yī)院物價管理領導小組工作職責第四章醫(yī)院專職物價員工作職責第五章醫(yī)院各科兼職物價員工作職責第六章醫(yī)療服務收費計算機操作管理制度第七章一次性醫(yī)用材料價格管理制度第八章醫(yī)藥收費投訴制度第九章物價管理獎懲制度第一章總則為了進一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療服務收費行為，健全我院

9、醫(yī)療服務收費管理制度，強化內(nèi)部管理和約束機制，推進醫(yī)院改革和發(fā)展的進程，使醫(yī)療服務收費工作更加科學化、制度化、系統(tǒng)化，根據(jù)國家及省、市、縣物價管理部門有關物價管理政策、法規(guī)，結合我院的實際情況，特制定本物價管理制度。第二章醫(yī)院物價管理體制為加強我院醫(yī)療服務收費管理力度，我院醫(yī)療服務收費工作實行三級管理，各部門互相監(jiān)督、密切配合，為提高醫(yī)療服務收費管理工作質(zhì)量努力工作，充分保證國家及省、市、縣的物價政策和法規(guī)在我院的貫徹落實。一、醫(yī)療服務收費管理領導小組二、專職醫(yī)療服務收費管理部門(收費管理科)三、科室兼職物價員(科主任、護士長)第三章醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理領導小組工作職責一、要求全院上下嚴格貫徹

10、執(zhí)行國家及省、市、縣的物價政策法規(guī)及省、市、縣、物價管理部門的有關規(guī)定，不斷提高醫(yī)療服務收費管理意識。以誠信為本，樹立良好的醫(yī)院形象。二、宣傳醫(yī)療服務收費政策，_職工學習醫(yī)療服務收費知識及有關規(guī)定，使醫(yī)療服務收費管理制度得到完善。三、建立健全醫(yī)院三級醫(yī)療服務收費管理_，分工明確、獎罰分明、抓好落實。適時召開醫(yī)療服務收費管理工作會議，聽取收費管理科及個臨床科室醫(yī)療服務收費管理小組的醫(yī)療服務收費管理情況匯報，根據(jù)上級部門指示布置、監(jiān)督、檢查醫(yī)療服務收費管理工作。對全院的醫(yī)療服務收費管理進行宏觀控制。第四章醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理辦公室工作職責一、認真學習物價政策法規(guī)，掌握物價收費的有關規(guī)定及知識，熟悉

11、并嚴格執(zhí)行張掖市醫(yī)療服務價格手冊。負責制定醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理制度。貫徹落實各項醫(yī)療服務收費管理工作。二、通過本院聯(lián)網(wǎng)計算機，根據(jù)張掖市醫(yī)療服務價格手冊維護調(diào)控全院各項醫(yī)療收費價格。三、負責“新增醫(yī)療項目”、“新增一次性醫(yī)療用品”、“新病房床位和特需服務項目”收費標準的申報及“一次性醫(yī)療用品”的備案工作。四、深入科室指導科室兼職人員工作，并按月抽查各科室醫(yī)療服務收費執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理。五、督促藥劑科兼職物價人員維護好藥品庫，根據(jù)規(guī)定和通知，及時對藥品價格進行調(diào)整。六、負責處理群眾因醫(yī)療服務收費問題的來信來訪。七、協(xié)調(diào)上級主管部門、患者與醫(yī)院之間、醫(yī)院內(nèi)部科室與科室之間有關醫(yī)療服務

12、收費方面的工作聯(lián)系。八、對違反醫(yī)療服務收費政策規(guī)定的科室和個人，定期上報醫(yī)院行風辦，根據(jù)有關規(guī)定進行處罰。第五章醫(yī)院兼職物價員工作職責一、積極貫徹醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理部門制定的醫(yī)療服務收費管理制度，熟悉掌握并認真執(zhí)行張掖市醫(yī)療服務價格手冊。二、根據(jù)張掖醫(yī)療服務價格手冊對本科的收費情況進行監(jiān)督檢查，防止錯收、漏收和濫收費情況發(fā)生，在此基礎上，臨床科室物價員應積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理小組每月對本科室抽查病歷_份，科室自查醫(yī)療服務收費執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并把自查材料(病人費用清單和檢查整改報告)按月上交給醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理_備案。三、負責本科室新增醫(yī)療項目及醫(yī)用耗材的相關資料搜集、整理

13、，以便醫(yī)院收費管理科及時送交物價部門審核。四、積極配合醫(yī)院醫(yī)療服務收費管理領導小組對本科室醫(yī)療服務收費工作進行檢查。第六章醫(yī)療服務收費計算機操作管理制度一、信息設備科負責全院計算機聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試及操作培訓工作。二、住院處、門診大廳分別配置醫(yī)療服務收費標準電子顯示屏或自助查詢機，由信息設備科負責調(diào)試及維護。三、在計算機操作中新增醫(yī)療項目的輸入及“醫(yī)療服務收費標準”的價格調(diào)整只授權給院物價辦公室，嚴禁其他人員進入計算機的“價格管理”系統(tǒng)。四、收費處收費員及病房輸機員應嚴格根據(jù)物價政策相關規(guī)定按醫(yī)囑收費。不得多收費、比照收費、擅自分解收費。五、各臨床科室應做好醫(yī)療服務項目和藥品的病歷記錄和費用核對工作，

14、要求做到對每一出院患者醫(yī)藥費用進行復核，努力保證對每一患者的各項收費準確無誤。第七章一次性醫(yī)用材料價格計算機管理制度一、全院所使用并允許另行收費的醫(yī)用材料一律由設備科統(tǒng)一購進，各科不能私自進貨。二、設備科購進允許另行收費的一次性醫(yī)用材料后，應正確及時地把材料的規(guī)格、產(chǎn)地、進價、應用于何種醫(yī)療項目等詳細數(shù)據(jù)報物價辦公室。三、物價辦審核此耗材可以另行收費后輸入計算機價格管理系統(tǒng)。四、一次性醫(yī)用材料的價格調(diào)整只授權給院物價辦公室，嚴禁其他人員進入計算機的“價格管理”系統(tǒng)任意調(diào)價。五、收費處收費員及各科病房收費員應按物價規(guī)定按實收費。不得多收費或跨項目收費。第八章醫(yī)藥收費投訴制度一、嚴格遵守物價管理部

15、門和_省醫(yī)療服務價格手冊的醫(yī)療服務收費標準及有關規(guī)定。二、認真公正地記錄、處理患者有關物價收費的投訴和來訪。對各種矛盾和糾紛影響較大的問題及時向單位領導物價部門反映情況，給予病人滿意答復。1、患者在醫(yī)院內(nèi)部投訴的，由被投訴的科主任及兼職物價員予以解釋答復，不能解決的由物價專管員負責協(xié)調(diào)解決。2、上級物價部門轉(zhuǎn)來的投訴意見或物價專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由物價員負責調(diào)查解決。3、物價員對患者及家屬的物價收費方面的投訴必須在一個工作日內(nèi)答復，要有投訴記錄、答復意見和整改措施。4、門診大廳設投訴箱，投訴電話。三、工作流程1、熱情接待投訴和來訪2、認真填寫投訴內(nèi)容3、對投訴情況進行實地調(diào)查4、重要投訴信訪要

16、請示領導5、書寫調(diào)查處理意見6、將處理結果答復投訴者7、征求投訴者處理結果滿意情況的意見第九章物價管理獎懲制度一、醫(yī)院各項收費須按_省醫(yī)療服務價格手冊的收費標準執(zhí)行。收費應準確，不得多收費、少收費或漏收費，多收費的按多收費項目金額考核責任科室；少收費和漏收費的按金額賠償少收、漏收金額。多收費、少收費和漏收費金額巨大(_元以上)的或造成惡劣影響的要加重處理。二、嚴格按醫(yī)囑、護囑收費，各種檢查、治療項目應在病歷和醫(yī)囑單中都有記錄，收費項目在病歷中無記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次一項扣責任人或責任科室_元。三、如果發(fā)現(xiàn)多收費、錯收費每發(fā)現(xiàn)一次扣_元，收費錯誤數(shù)額較大(_元以上)的每發(fā)現(xiàn)一次扣_元，故意亂收費者根

17、據(jù)情節(jié)嚴重程度加倍處罰。四、由于科室或個人行為造成上級物價部門對醫(yī)院進行行政處罰和罰款，造成醫(yī)院負面影響的，將按醫(yī)院有關規(guī)定由責任科室和責任人進行承擔。情節(jié)嚴重者給予行政處理。五、認真遵守各項物價政策、法規(guī)，在工作中做出突出成績者，將給予適當獎勵。2022年醫(yī)院醫(yī)療服務和藥品價格管理制度（三）第一章總則第二章醫(yī)院物價管理體制第三章醫(yī)院物價管理領導小組工作職責第四章醫(yī)院專職物價員工作職責第五章醫(yī)院各科兼職物價員工作職責第六章醫(yī)療服務收費計算機操作管理制度第七章一次性醫(yī)用材料價格管理制度第八章醫(yī)藥收費投訴制度第九章物價管理獎懲制度第一章總則為了進一步規(guī)范醫(yī)藥價格行為，健全我院物價管理制度，強化內(nèi)部

18、管理和約束機制，推進醫(yī)院改革和發(fā)展的進程，使物價工作更加科學化、制度化、系統(tǒng)化，根據(jù)國家及省、市物價管理部門有關物價管理政策、法規(guī)，結合我院的實際情況，特制定本物價管理制度。第二章醫(yī)院物價管理體制為加強物價管理力度，我院物價工作實行三級管理，各部門互相監(jiān)督、密切配合，為提高物價管理工作質(zhì)量努力工作，充分保證國家的物價政策和法規(guī)在我院的貫徹落實。一、物價管理領導小組二、專職物價員三、科室兼職物價員第三章醫(yī)院物價管理領導小組工作職責一、要求全院上下嚴格貫徹執(zhí)行國家的物價政策法規(guī)及省市物價管理部門的有關規(guī)定，不斷提高物價管理意識。以誠信為本，樹立良好的醫(yī)院形象。二、宣傳物價政策，_職工學習物價知識及

19、有關規(guī)定，使物價管理制度得到完善。三、建立健全各級物價管理_，分工明確、獎罰分明、抓好落實。適時召開物價管理工作會議，聽取物價辦公室的物價管理情況匯報，根據(jù)上級指示布置、監(jiān)督、檢查物價管理工作。對全院的物價管理進行宏觀控制。第四章醫(yī)院物價辦公室工作職責一、認真學習物價政策法規(guī)，掌握物價收費的有關規(guī)定及知識，熟悉并嚴格執(zhí)行_省醫(yī)療服務價格手冊。負責制定醫(yī)院物價管理制度。貫徹落實各項物價管理工作。二、通過本院聯(lián)網(wǎng)計算機，根據(jù)_省醫(yī)療服務價格手冊維護調(diào)控全院各項醫(yī)療收費價格。三、負責“新增醫(yī)療項目”、“新增一次性醫(yī)療用品”、“新病房床位和特需服務項目”收費標準的申報及“一次性醫(yī)療用品”的備案工作。四

20、、深入科室指導科兼職物價員工作并按月抽查各科物價執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處理。五、督促藥劑科兼職物價員維護好藥品庫，根據(jù)規(guī)定和通知，及時對藥品價格進行調(diào)整。六、負責處理群眾因物價問題的來信來訪。七、協(xié)調(diào)上級主管部門、患者與醫(yī)院之間、醫(yī)院內(nèi)部科與科之間有關物價方面的工作聯(lián)系。八、對違反物價政策規(guī)定的科室和個人，定期報醫(yī)院行風辦，根據(jù)有關規(guī)定進行處罰。第五章醫(yī)院兼職物價員工作職責一、積極貫徹院物價部門制定的物價管理制度，熟悉掌握并認真執(zhí)行_省醫(yī)療服務價格手冊。二、根據(jù)_省醫(yī)療服務價格手冊對本科的收費情況進行監(jiān)督檢查，防止錯收、漏收和濫收費情況發(fā)生，在此基礎上，臨床科室物價員每月抽查二份病歷，自

21、查物價執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并把自查材料(病人費用清單和檢查整改報告)按月上交給物核辦。三、負責本科室新增醫(yī)療項目及醫(yī)用耗材的相關資料準備，以便醫(yī)院及時送交物價部門審核。四、積極配合物價部門對本科室物價工作進行檢查。五、采購部門物價員要嚴格把好進貨關。藥劑科物價員應及時調(diào)整藥品收費價格。第六章醫(yī)療服務收費計算機操作管理制度一、計算機中心負責全院計算機聯(lián)網(wǎng)、調(diào)試及操作培訓工作。二、住院處、門診大廳分別配置醫(yī)療服務收費標準電子顯示屏，由計算機室負責調(diào)試及維護。三、在計算機操作中新增醫(yī)療項目的輸入及“醫(yī)療服務收費標準”的價格調(diào)整只授權給院物價辦公室，嚴禁其他人員進入計算機的“價格管理”系統(tǒng)。四

22、、收費處收費員及病房輸機員應嚴格根據(jù)物價政策相關規(guī)定按醫(yī)囑收費。不得多收費、比照收費、擅自分解收費。五、各病房應做好醫(yī)療服務項目和藥品的病歷記錄和費用核對工作，要求做到對每一出院患者醫(yī)藥費用進行復核，努力保證對每一患者的各項收費準確無誤。第七章一次性醫(yī)用材料價格計算機管理制度一、全院所使用并允許另行收費的醫(yī)用材料一律由設備科統(tǒng)一購進，各科不能私自進貨。二、設備科購進允許另行收費的一次性醫(yī)用材料后，應正確及時地把材料的規(guī)格、產(chǎn)地、進價、應用于何種醫(yī)療項目等詳細數(shù)據(jù)報物價辦公室。三、物價辦審核此耗材可以另行收費后輸入計算機價格管理系統(tǒng)。四、一次性醫(yī)用材料的價格調(diào)整只授權給院物價辦公室，嚴禁其他人員

23、進入計算機的“價格管理”系統(tǒng)任意調(diào)價。五、收費處收費員及各科病房收費員應按物價規(guī)定按實收費。不得多收費或跨項目收費。第八章醫(yī)藥收費投訴制度一、嚴格遵守物價管理部門和_省醫(yī)療服務價格手冊的醫(yī)療服務收費標準及有關規(guī)定。二、認真公正地記錄、處理患者有關物價收費的投訴和來訪。對各種矛盾和糾紛影響較大的問題及時向單位領導物價部門反映情況，給予病人滿意答復。1、患者在醫(yī)院內(nèi)部投訴的，由被投訴的科主任及兼職物價員予以解釋答復，不能解決的由物價專管員負責協(xié)調(diào)解決。2、上級物價部門轉(zhuǎn)來的投訴意見或物價專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由物價員負責調(diào)查解決。3、物價員對患者及家屬的物價收費方面的投訴必須在一個工作日內(nèi)答復，要有

24、投訴記錄、答復意見和整改措施。4、門診大廳設投訴箱，投訴電話。三、工作流程1、熱情接待投訴和來訪2、認真填寫投訴內(nèi)容3、對投訴情況進行實地調(diào)查4、重要投訴信訪要請示領導5、書寫調(diào)查處理意見6、將處理結果答復投訴者7、征求投訴者處理結果滿意情況的意見第九章物價管理獎懲制度一、醫(yī)院各項收費須按_省醫(yī)療服務價格手冊的收費標準執(zhí)行。收費應準確，不得多收費、少收費或漏收費，多收費的按多收費項目金額考核責任科室；少收費和漏收費的按金額賠償少收、漏收金額。多收費、少收費和漏收費金額巨大(_元以上)的或造成惡劣影響的要加重處理。二、嚴格按醫(yī)囑、護囑收費，各種檢查、治療項目應在病歷和醫(yī)囑單中都有記錄，收費項目在

25、病歷中無記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次一項扣責任人或責任科室_元。三、如果發(fā)現(xiàn)多收費、錯收費每發(fā)現(xiàn)一次扣_元，收費錯誤數(shù)額較大(_元以上)的每發(fā)現(xiàn)一次扣_元，故意亂收費者根據(jù)情節(jié)嚴重程度加倍處罰。四、由于科室或個人行為造成上級物價部門對醫(yī)院進行行政處罰和罰款，造成醫(yī)院負面影響的，將按醫(yī)院有關規(guī)定由責任科室和責任人進行承擔。情節(jié)嚴重者給予行政處理。五、認真遵守各項物價政策、法規(guī)，在工作中做出突出成績者，將給予適當獎勵。2022年醫(yī)院醫(yī)療服務和藥品價格管理制度（四）為了正確執(zhí)行國家價格政策，規(guī)范價格行為，嚴格按照上級主管部門和物價部門的收費標準合理收費，保護患者合法權益，加強醫(yī)院收費管理，保障醫(yī)院利益不受損害

26、，嚴格執(zhí)行_省發(fā)改委、_省衛(wèi)生廳制定的_省非營利性醫(yī)療服務價格(云發(fā)改收費【_】556_文件)(以下簡稱醫(yī)療服務價格)規(guī)定的醫(yī)療服務價格項目名稱和服務內(nèi)容提供醫(yī)療服務，收取服務費用。特制定我院醫(yī)療服務價格管理制度。一、建立健全內(nèi)部價格監(jiān)督機制。醫(yī)院成立價格監(jiān)督領導小組，小組成員由紀檢監(jiān)察、審計、財務等有關人員參加。定期或不定期對收費科室進行監(jiān)督檢查。查出的違法收入要及時、如數(shù)退還患者，并向患者致歉。建立獎懲制度，把價格管理作為考核科室工作的重要指標之一。二、完善價格公示制度。應在顯著位置公示醫(yī)療服務價格(包括項目編碼、項目名稱、項目內(nèi)涵、計價單位、實際執(zhí)行價格和收費依據(jù)等)、常用藥品和主要醫(yī)用

27、耗材價格。價格變動時，應及時變更相應的公示內(nèi)容。三、建立患者住院費用清單查詢制度，增加醫(yī)療費用透明度。要逐項記錄住院患者每日發(fā)生的醫(yī)療費用(費用清單包括醫(yī)療服務、藥品及另行收費的醫(yī)用耗材的名稱、單價、數(shù)量、金額等)。在患者入院時，要告知患者每日醫(yī)療費用查詢方式，各科室護士站負責提供患1者查詢要求。每日向患者發(fā)放住院費用一日清單，患者出院時，要對患者住院期間發(fā)生的每一筆費用進行復核，住院費用核實無誤后，給患者辦理費用結賬手續(xù)，同時向需要的患者免費提供住院總費用清單。門(急)診患者根據(jù)要求提供費用清單，包括收費名稱、單價、數(shù)量、金額等。四、建立醫(yī)療價格政策執(zhí)行情況的自查制度。配備專職物價管理人員，

28、自覺規(guī)范醫(yī)療收費行為，每月定期進行自查，有無對醫(yī)療收費自定收費項目、超標準收費、重復收費和漏收費現(xiàn)象，不允許科室以任何形式的分解收費和比照項目等亂收費行為。并對檢查情況進行分析寫出書面報告，提出整改措施。通過經(jīng)常性地自律性檢查，實現(xiàn)無違法收費的不良記錄。五、完善患者投訴處理管理制度。醫(yī)院有義務接受患者對價格問題的咨詢和醫(yī)療費用問題的查詢，并如實向患者提供價格或費用信息。在醫(yī)院門診大廳顯著位置公布醫(yī)院價格監(jiān)督投訴電話，設立_箱、意見簿。要認真對待每位患者的投訴，及時受理處置患者投訴，詳細記載調(diào)查結果、處理意見，并及時回復投訴人。六、為適應醫(yī)療技術進步和開展醫(yī)療服務的需要，在醫(yī)療服務價格之外，各相

29、應科室如有條件開展新醫(yī)療服務項目的，應按規(guī)定程序申報，物價管理員應積極指導科室填報新項目成本測算表，提出收費標準的建議，報審計科審核，待省衛(wèi)生廳、省物價局審批后執(zhí)行；對“優(yōu)質(zhì)病房床位費”、“優(yōu)質(zhì)護理費”申報應按規(guī)定程序申報。七、手術科耗材收費及醫(yī)用耗材加成收費規(guī)定：手術科可收取醫(yī)療服務價格項目中所需的特殊縫線、特殊止血材料除外內(nèi)容；凡未列入除外內(nèi)容或在相關說明中未明確規(guī)定可以另行收費的醫(yī)療器械、醫(yī)用材料等，手術科均不得在項目之外另行收費；醫(yī)療服務價格明確規(guī)定可另行收費的特殊消耗品，可按照醫(yī)院實際購進價格加一定的加價率計收，具體加價率執(zhí)行省定標準：“購進價在_元以下的加價率為_%；購進價在100

30、以上、_元及以下的加價率為_%；購進價在_元以上的加價率為_%，但單位材料加價額最高不得超過_元。_器官移植供體按實際發(fā)生的費用計收”。八、明確醫(yī)療收費管理職能。要加強對藥品和醫(yī)用耗材日常監(jiān)管，建立健全管理制度，財務科、審計科、藥劑科、設備科、信息科等相關職能科室要加強協(xié)作，不定期_藥品和醫(yī)用耗材價格自查工作，藥品零售價和醫(yī)用耗材價格應嚴格按照國家價格政策規(guī)定作價原則、作價方法核定藥品和醫(yī)用耗材價格，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。明確管理職能：醫(yī)用耗材價格由設備科按規(guī)定加價率負責定價，由設備科專人負責在授權的醫(yī)用耗材價格庫中進行調(diào)整；藥品調(diào)價由藥劑科按國家規(guī)定專人負責調(diào)價。醫(yī)療服務項目、價

31、格由信息科專人負責錄入審核把關。在醫(yī)療收費管理中，因職能部門管理不到位，未及時通知相關科室或相關科室未及時調(diào)整價格的，造成違反收費標準，應追究當事人責任，并按醫(yī)院各類人員違規(guī)處罰管理辦法規(guī)定處理。九、住院病人的住院時間確定：按云發(fā)改收費【_】556_文件規(guī)定，“住院時間計算：按計入不計出的原則，即不論當天什么時間入院，按一天計算，出院時，不論當天何時離開，不計收當天住院床位費；”在院內(nèi)需轉(zhuǎn)科的病人，當天只能收取一次的住院床位費、住院診查費、護理費(上午轉(zhuǎn)科的病人，三項費用由轉(zhuǎn)入科室收取，下午轉(zhuǎn)科的病人，三項費用由轉(zhuǎn)出科室收取)，轉(zhuǎn)科病人不可以多收住院床位費、住院診查費和護理級別；病人在辦理出院

32、當天，護理費、住院診查費可按云發(fā)改收費【_】556_文件規(guī)定。如病人出院當日接受醫(yī)院提供的上述各項醫(yī)療服務，醫(yī)院可收取相關費用；如醫(yī)院當日未向出院病人提供上述各項醫(yī)療服務，不得收費。十、建立健全醫(yī)院內(nèi)部價格管理制度，嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費。、醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務項目價格。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立收費項目，嚴禁分解項目、比照收費和重復收費。、公開收費項目和標準。在顯著位置通過電子觸摸屏、電子顯示屏、公示欄、價目表等公示醫(yī)療服務價格、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價格。、嚴格執(zhí)行住院患者費用每日清制度，將藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務名稱、數(shù)量、單價、金額等通過適當方式告知患者。

33、患者出院時，提供詳細的總費用清單。、接受患者價格咨詢和費用查詢，如實提供價格或費用信息，及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。、完善醫(yī)療服務項目的病歷記錄和費用核查制度，定期對患者費用進行核查，病歷沒有記錄的醫(yī)療服務項目不得收取費用。十一、各科室有下列行為之一的，按醫(yī)院管理人員醫(yī)院各類人員違規(guī)處罰管理辦法規(guī)定給予處罰：科室和醫(yī)務人員在國家規(guī)定的收費項目和標準之外，自立、分解項目收費或提高標準加收費用的。在醫(yī)療服務過程中，醫(yī)務人員違反收費管理制度、臨床科室和個人私自收費的。沒有按規(guī)定提供醫(yī)療服務而收取費用的；有提供醫(yī)療服務而未收取費用的或漏收費的。醫(yī)務人員開大處方、濫用藥、亂檢查，增加患者醫(yī)藥費用負擔的

34、。科室和個人私自進藥、賣藥，及藥品購買過程中的不正當行為。其他違反醫(yī)療服務價格的行為。同時要求，要建立醫(yī)藥價格調(diào)整、醫(yī)療服務成本核算和成本控制等管理制度，科學規(guī)范收費行為；要建立新增醫(yī)療服務項目價格申報制度。還要建立價格公示制度、費用清單制度、醫(yī)藥價格自查制度、價格投訴管理制度、價格管理獎懲制度等。十二、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。2022年醫(yī)院醫(yī)療服務和藥品價格管理制度（五）為進一步規(guī)范收費和價格行為，提高收費和價格行為的透明度，使醫(yī)療收費和藥品價格做到規(guī)范化、標準化、合理化、公開化，特制訂本制度。1.醫(yī)院各種價格行為必須規(guī)范，所有醫(yī)療服務價格嚴格執(zhí)行物價局核定的標準，按照公開透明原則進行公示，

35、自覺接受社會監(jiān)督。2.常用醫(yī)療服務項目收費價格實行上墻公示制。公示內(nèi)容包括服務項目名稱、項目內(nèi)容、除外內(nèi)容、計價單位、收費價格、監(jiān)制單位、投訴電話等。3.常用藥品價格和醫(yī)療服務項目及一次性醫(yī)用耗材的收費價格實行顯示屏滾動公示，并及時更新價格調(diào)整信息。4.建立健全門診病人明細清單制和住院費用一日清單制。提高收費透明度，讓患者明明白白消費，便于遇到疑問時及時溝通。5.積極開展收費和藥品價格咨詢服務?；颊咝枰私庀嚓P醫(yī)療費用和藥品價格時可以向?qū)Ｂ毼飪r員、收費員、藥房人員詢問，有關人員必須熱情、耐心地接待和解答。6.價格公布后，對患者及社會反映的有關醫(yī)藥價格問題，有關部門應認真聽取和解答，必要時向價格

36、主管部門報告。7.鑒于醫(yī)院改擴建工程施工對醫(yī)療布局調(diào)整對價格公示的影響，為便于患者價格查詢，已將醫(yī)療收費項目及常用藥品價格在醫(yī)院門診大廳電子顯示屏上進行公示，并將逐步建立電子觸摸查詢系統(tǒng)。2022年醫(yī)院醫(yī)療服務和藥品價格管理制度（六）一、醫(yī)院的醫(yī)療設備、低值易耗品、衛(wèi)生材料、化學試劑及其它醫(yī)療應用物資，實行統(tǒng)一管理和分級負責制。(一)、醫(yī)院的醫(yī)療設備，實行專管共用的原則。設備科負責全院醫(yī)療設備、器械的采購、驗收、資料歸檔及儀器的定期檢查、維護，負責儀器消耗品、維修材料的統(tǒng)一采購、供應。(二)、設備的配置和調(diào)配，經(jīng)院長辦公會議決議同意后，由設備科具體辦理。(三)、制定嚴格的使用制度，儀器設備的操

37、作人員，必須熟悉操作規(guī)程，操作培訓達標后，方可獨立上機操作。各科負責儀器設備的保管、日常維護及常規(guī)技術檢查。(四)、醫(yī)療設備的申購資料、投標文件、采購合同、驗收檔案(含_、使用、維修說明書)，設備科應按照規(guī)范標準歸檔保存;但采購價格達到_萬元設備的申購資料、投標文件、采購合同、驗收檔案(含_、使用、維修說明書)，設備科應提供一套完整的資料，移送醫(yī)院綜合檔案室集中保管，確保意外事件發(fā)生時的商務資料、技術資料的應急救助性。(五)、對于贈送、科研合作、臨床試用或驗證的醫(yī)療儀器設備，必須按程序辦理相關手續(xù)，并經(jīng)醫(yī)務部和設備管理委員會審核，經(jīng)院長批準后執(zhí)行。如違反規(guī)定自行利用，造成醫(yī)療事故或醫(yī)患糾紛，由

38、使用科室承擔全部責任，并且追究當事人的相應責任。二、醫(yī)療儀器設備的管理醫(yī)院業(yè)務科室根據(jù)臨床、教學、科研工作需要按年編報年度設備申購計劃，由醫(yī)院設備管理委員會辦公室(設備科)匯總后，交醫(yī)院設備管理委員會和院長辦公會討論，根據(jù)醫(yī)院年度預算計劃形成年度采購預算計劃，并由院長審批后執(zhí)行。(一)、申購1、申購十萬元以下醫(yī)療儀器設備，申購科室填寫醫(yī)院醫(yī)療設備申請購置表;申購十萬元以上(含十萬元)醫(yī)療設備，申購科室填寫醫(yī)院醫(yī)療設備購置申請論證表;若申購的醫(yī)療儀器設備屬于列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設備，還應填寫甲類大型醫(yī)用設備配置申請表，和填寫_省衛(wèi)生廳制醫(yī)療機構配置乙類大型醫(yī)用設備申請表，并編

39、寫可行性論證報告。上述材料交設備科匯總后，提交設備管理委員會;經(jīng)設備管理委員會、院長辦公會討論決定后，非甲、乙類醫(yī)用設備由設備科_并按醫(yī)院采購預算計劃進行購置，甲、乙類大型醫(yī)用設備報_部、_省衛(wèi)生廳取得配置批復后執(zhí)行。2、院醫(yī)療設備申請購置表和醫(yī)院醫(yī)療設備購置申請論證表由科主任、護士長及科室管理小組成員簽名確認。3、申購十萬元以下的儀器設備，由申購科室科主任、護士長及科室管理小組完成申購論證，十萬元及以上醫(yī)療設備由醫(yī)院設備管理委員會按國家政策及醫(yī)院制度完成申購論證。醫(yī)院醫(yī)療設備購置申請論證表主要內(nèi)容：(1)擬購醫(yī)療儀器設備品名、國產(chǎn)或進口、參考價格等。(2)擬購醫(yī)療儀器設備的主要功能配置和技術

40、參數(shù)要求。(3)申購理由、主要用途及對臨床科研工作的作用。(4)擬購醫(yī)療儀器設備的經(jīng)濟效益預測。(5)擬購醫(yī)療儀器設備配套條件是否具備。(6)擬購醫(yī)療儀器設備的人才培養(yǎng)與儲備情況。(7)擬購醫(yī)療儀器設備維修技術力量保證及維修途徑。(8)如擬購進口醫(yī)療儀器設備，結合工作需要，與國產(chǎn)同類設備比較，說明購買理由。(9)擬購醫(yī)療儀器設備的醫(yī)療技術發(fā)展前景(技術的先進性、可靠性、質(zhì)量安全性)。(二)、審批十萬元以下醫(yī)療儀器設備由主管院長、院長審批決定;十萬元及以上醫(yī)療儀器設備由醫(yī)院設備管理委員會、院長辦公會審批決定。對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療儀器設備，由使用科室提出緊急采購申請，應該優(yōu)先辦理，但必須辦理

41、規(guī)定程序的審批。(三)、采購設備管理委員會辦公室(設備科)依據(jù)國家政策法規(guī)及醫(yī)院制度，按設備管理委員會審批通過的采購方式，遵循公開、公平、公正的原則，廉潔自律，完成醫(yī)療儀器設備的采購。使用科室不得擅自向廠商承諾采購醫(yī)療設備，違反規(guī)定造成的后果，由有關人員承擔。若采取試用方式，試用后仍需按照本管理制度進行采購，對未中標的試用設備，醫(yī)院不承擔對其使用損失的補償。采購方式分為：1、公開招標采購：是指以招標公告的方式邀請不特定的供應商投標的采購方式。醫(yī)療衛(wèi)生項目分別是：_射線計算機體層攝影裝置(ct)、醫(yī)用直線加速器、數(shù)字_射線攝影裝置(dr)、單光子發(fā)射計算機斷層掃描裝置(spect)、超聲波診斷儀

42、、伽瑪?shù)?-刀)、磁共振成像裝置(mri)。2、邀請招標采購(詢價采購)：是指以投標邀請書的方式邀請三個或三個以上的供應商就采購事宜進行談判的采購方式。特點是：邀請的供應商具有良好的售后服務能力;遴選推薦的儀器設備的市場應用公信度好;產(chǎn)品檔次具有可比性;性能穩(wěn)定、功能齊全，完全滿足臨床學科規(guī)劃的要求。3、單一來源采購：是指醫(yī)院向供應商直接購買的采購方式。根據(jù)_政府采購法中規(guī)定，屬于下列情況之一的，由醫(yī)院領導批準，可采取單一來源采購方式：(1)新技術、新開展項目，只能從特定供應商處采購，或供應商擁有專利權，且無其他適合替代設備的。(2)原采購的后續(xù)維修、零配件供應、更換或擴充，以及專機專用消耗材

43、料，必須向原供應商采購的。(3)在原招標的范圍內(nèi)，由于學科發(fā)展需要追加配置，為了保證設備的系統(tǒng)性和具有降低配置成本的。(4)預先聲明可能對原采購配置保留分段追加配置意愿的。(5)醫(yī)院有充足理由認為只有從特定供應商進行采購，才能符合相關政策法規(guī)的。(四)、驗收廠商代表、設備科工程組技術人員、檔案員與使用科室工作人員共同完成驗收工作。對列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類大型醫(yī)用設備等，應由省(市)衛(wèi)生行政部門授權的機構進行。填寫醫(yī)院設備驗收記錄表，對操作人員進行培訓并填寫培訓合格證明，收集齊全相關檔案資料后整理存檔。對于緊急購置不能按常規(guī)程序驗收的設備，報請院領導審批同意，可簡化手續(xù)，但必須補辦驗收

44、手續(xù)。對違反驗收管理制度，造成經(jīng)濟損失或醫(yī)療傷害事故的，應追究有關責任人的責任。1、進口儀器的驗收(1)按合同規(guī)定期限，貨到時應及時檢查外包裝是否完好，通知供應商或生產(chǎn)廠商委派業(yè)務人員到現(xiàn)場，與醫(yī)院設備科、使用科室三方開箱驗貨，按裝箱單所列項目逐項核對，并做好驗貨記錄，共同簽字確認。如發(fā)現(xiàn)短缺、破損、或與招標內(nèi)容不符的，應及時通告供應商或生產(chǎn)廠商及時處理或索賠。(2)產(chǎn)品必須具備進口產(chǎn)品報關單復印件、商檢報告及說明書(或用戶手冊)等相關資料。(3)_、調(diào)試合格后，必須作好書面記錄，雙方簽字、留存，然后交付接收使用。在使用過程中，發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的故障，應按合同規(guī)定及時通知供應商或生產(chǎn)廠商進行

45、修理或更換，因此產(chǎn)生的損失(包括經(jīng)濟及其它損失)應按合同規(guī)定交涉辦理。停機修理耗用的時間應要求相對延長保修期。2、國產(chǎn)儀器的驗收(1)凡在醫(yī)療器械公司購買的設備儀器，如型號、規(guī)格、應配備的附件、配件等驗收不合格，拒絕接收，立即辦理換貨或退貨。(2)直接向生產(chǎn)廠商訂貨時，有關產(chǎn)品質(zhì)量要求、附屬裝置的配備以及途中損耗驗收不合格，應拒絕接收，拒絕付款，退回原廠或由原廠來人處理等，通過雙方協(xié)商議定的事項必須在合同或協(xié)議中明確規(guī)定，照章辦理。(3)驗收時須注意_上的品名、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量是否與實物相符，價格是否與合同或協(xié)議相符，如不符合應及時與售貨方聯(lián)系、交涉，或拒付貨款。(五)、使用和管理使用科

46、室與人員要愛護儀器設備，不得違章操作，如違章操作造成人為責任性損壞，要立即報告科室領導及設備科，并按規(guī)定對責任人作相應處理。1、設備科要協(xié)助儀器設備的使用科室結合本科具體情況，制定相應的操作規(guī)程、日常維護制度、保管規(guī)則和應急預案。2、建立萬元以上在用醫(yī)療設備單機運行管理記錄本，對應用、工作量、維護、故障、維修和分析評價情況進行詳細登記。3、儀器設備應安排專人負責管理，建立科室儀器設備臺賬、儀器設備的附件管理、設備的日常維護檢查記錄本等，對使用人員要進行培訓;列入_衛(wèi)生行政管理品目的甲、乙類等大型醫(yī)用設備，操作人員須持有大型醫(yī)療設備上崗人員技術合格證。如因工作調(diào)換，應辦理移交手續(xù)，換新人員必須培

47、訓合格方可上機。4、操作人員應熟悉設備性能和使用程序，按使用規(guī)程操作，非指定人員嚴禁上機操作。5、大型醫(yī)療設備或?qū)εR床影響很大的設備，發(fā)生故障停機或恢復正常時，均應及時報告醫(yī)院總值班員，通知醫(yī)務部和臨床科室，避免給病人造成不必要的麻煩。設備科應積極_搶修。(六)、保養(yǎng)和維修1、各科室的儀器設備，保管人員應熟悉其一般性能和結構，隨時進行清潔衛(wèi)生和一般的保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持儀器的整潔美觀，完整無損，保證隨時備用。對不經(jīng)常使用的儀器應每周通電開機一次。2、設備專職維修人員對正常運行的儀器設備每季度至少進行一次安全查詢，每年對全院儀器設備_輪流全面保養(yǎng)一次，及時發(fā)現(xiàn)問題并適當處理，防止發(fā)生意外事故。3、

48、儀器設備發(fā)生臨時故障時，操作人員按操作手冊或主動與專業(yè)工程師電話指導維修仍無法自行恢復正常的，應及時報告設備工程組_維修。對使用科室提出的設備維修申請，維修人員應及時予以響應和_處理。維修完畢，維修人員應詳細填寫維修記錄，并通知使用科室恢復使用。維修人員要經(jīng)常主動到各科室巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。4、對急救設備應積極_搶修，維修人員不得以任何理由推諉，對無法解決的疑難問題應及時上報。5、產(chǎn)品如因處于保修期間或其它技術原因，需要邀請專業(yè)技術人員來院或移送院外維修的，應該征求使用科室同意，并報請院領導審批后執(zhí)行。設備工程組責任人應主動做好協(xié)調(diào)工作，對維修過程做好相應記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行情況

49、。6、凡通過維修的儀器設備均應作好詳細的維修記錄，歸檔備查。7、積極創(chuàng)造條件開展預防性維護(pm)，針對每類設備的特點，制定預防性維護計劃和程序，并做好數(shù)據(jù)記錄，必要時對預防性維護后的設備進行重新校準。8、做好休息和節(jié)日期間的維修值班，確保休息和節(jié)日期間均能處理突發(fā)的維修要求。9、定期開展業(yè)務學習會，每月至少_一次業(yè)務學習，研究、分析疑難問題，積極參加各類醫(yī)療儀器其設備的維修培訓。(七)、設備操作培訓制度熟練操作儀器設備是對操作者的基本要求，設備購置的前后以及在使用設備的過程中均應對操作者進行培訓和教育。1、使用科室在購置設備前要確定設備操作人員以及日常維護保養(yǎng)人員(論證報告中注明)。2、操作

50、人員應在設備購置前熟知設備性能，具有實際使用過或進修操作過同類設備。3、設備招標談判時，應該有明確的生產(chǎn)廠商提供相應的操作與應用培訓、售后持續(xù)的技術支持等內(nèi)容。4、設備到貨_調(diào)試完畢進行試運行培訓，使用科室應_操作人員現(xiàn)場培訓演練，包括操作與技巧、日常維護、常見故障排除等基本內(nèi)容。5、培訓合格后，培訓師應填寫培訓要點和演練合格紀要，并由受訓人員簽字確認，交設備科作為設備驗收內(nèi)容之一同時存檔。6、設備在使用過程中，使用人員如遇操作或應用方面的新問題，應及時向設備科報告，設備科應積極協(xié)調(diào)指導或_再培訓。7、設備操作人員應嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行，嚴禁粗暴操作，醫(yī)院_落實長期性的操作培訓和繼續(xù)教育。8、操

51、作人員應愛護儀器設備與器械，如不按操作規(guī)程操作，造成設備與器械損壞，按相應賠償制度執(zhí)行。(八)、醫(yī)療設備使用成本效益分析制度1、設備科對全院醫(yī)療設備的成本效益情況進行監(jiān)控，考核、收集營運資料，為醫(yī)院合理配置醫(yī)療設備提供決策依據(jù)。2、凡價值在_萬元及以上的并具有收費項目的醫(yī)療設備，必須每年進行經(jīng)濟效益分析。3、按照醫(yī)院規(guī)定期限，各臨床科室_認真填寫醫(yī)療設備單機成本效益分析表，并于次年_月_日前交設備科。4、設備科會同財務科根據(jù)各臨床科室提供的數(shù)據(jù)，核實醫(yī)療設備的年利潤、年利潤率、成本回收率等，_對照申購論證指標做好評價工作，設備會計根據(jù)評價意見，統(tǒng)一制作全院醫(yī)療設備經(jīng)濟效益分析報表，并呈送院領導審閱。三、醫(yī)療儀器設備消耗材料、維修零配件及其它物資的管理(一)、堅持計劃性為主，做到既保證醫(yī)療、教學、科研工作需要，又減少庫房積壓，增強醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)，各科室根據(jù)醫(yī)療業(yè)務開展情況(特別是新技術項目)，向設備科提出全年度醫(yī)療儀器設備消耗材料、物資需求計劃(可以分期采購)。(二)、庫房應有一定的貯備量，但貯備最多不超過一個季度的使用量，要加強計劃采購，避免盲目性，注重質(zhì)量，注重效期，監(jiān)控入出庫異動產(chǎn)品，厲行節(jié)約。(三)、采購員依據(jù)計劃和簽約合同采購醫(yī)療儀器設備消耗材料、物資，應該與庫房