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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度模板為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任意識,切實落實本單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作職責(zé),根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法及有關(guān)安全法律法規(guī),結(jié)合項目部安全生產(chǎn)工作實際,制定本制度。安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度。是指本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé))。楊瑞榮總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人是本部

2、門安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,要切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。一、公司各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)(一)經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,督促、落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示。2、做到安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。3、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)列入重要議事日程,定期主持召開安全生產(chǎn)會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,實施安全生產(chǎn)獎懲。4、建立健全安全生產(chǎn)目

3、標(biāo)管理責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制,分解落實安全生產(chǎn)責(zé)任,督促、支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。5、組織審核職責(zé)范圍內(nèi)安全技術(shù)措施,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。6、組織制定各類突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)預(yù)案演練工作。7、主持重、特大傷亡事故的調(diào)查分析和改進(jìn)措施,并督促實施。二、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)(一)調(diào)度工作職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。2、作為車隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對車輛安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整

4、理、上報工作。3、對車隊各單位發(fā)生死亡_人以上的事故同有關(guān)部門及時趕赴現(xiàn)場,調(diào)查了解分析事故原因,嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,堅決落實事故處理“四不放過”的原則,嚴(yán)格事故責(zé)任追究制。4、配合相關(guān)部門做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)競賽活動。5、定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況,做出書面記錄,責(zé)令被檢單位限期整改落實。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督,檢查車隊中駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)及持合法有效證件上崗情況。7、督促各車隊所有運行及停放車輛的年檢、年審和日常維護(hù)工作,消除安全隱患,堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機(jī)械、車輛。8、依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),會同相

5、關(guān)部門制定、完善執(zhí)行辦安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責(zé),建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)逐層分解細(xì)化安全生產(chǎn)工作。9、負(fù)責(zé)制定車隊安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。組織演練,建立演練檔案。10、建立安全生產(chǎn)舉報制度,公布舉報電話、電子郵件信箱,對舉報事項進(jìn)行登記、核實,并做好相應(yīng)處理。11、負(fù)責(zé)車隊安全生產(chǎn)工作會議、季度例會的準(zhǔn)備工作。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。(二)財務(wù)科“一崗雙責(zé)”職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦、公司有關(guān)

6、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。2、根據(jù)安全生產(chǎn)實際工作需要,確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實和保障,并監(jiān)督其經(jīng)費的合理使用。3、指導(dǎo)、檢查安全費用計劃落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行安全領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位和個人的獎罰決定。4、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。(三)行政辦公室“一崗雙責(zé)”職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。2、負(fù)責(zé)辦公樓、住宅區(qū),水、電、暖、天然氣、管道、公共設(shè)施的安全保障。3、做好炊事機(jī)具、輸電線路、伙房的安全防范工作,做到定人、定崗,維修檢查定期,保證設(shè)備完好。4、做好職工宿舍、食堂、車庫、

7、辦公設(shè)施以及其他活動場所的安全工作,并保證安全運行。5、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,配合有關(guān)部門參與事故調(diào)查,提出處理整改意見,并做好職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急管理處置和預(yù)案編寫工作。6、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。2022年鄉(xiāng)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度模板(二)為加強(qiáng)醫(yī)院管理安全工作,防范安全事故的發(fā)生,有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管安全也必須管業(yè)務(wù)”的規(guī)定,醫(yī)院法人代表是履行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,各科室主要負(fù)責(zé)人對本科室及分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。真正做到“兩手抓、兩手硬”,特制定一崗雙責(zé)制度第一條一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊伍,又要

8、抓好業(yè)務(wù),即一個崗位兩個責(zé)任。第二條一崗雙責(zé)的責(zé)任責(zé)任人為高層管理成員和中層管理成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。第三條一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任,院長對全院工作和人員負(fù)責(zé),高層管理成員對分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé),中層管理成員對本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時以外。第四條責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查,重點督查各種制度的落實情況。(一)院長每半年對全院工作定期督查一次以上,并適時開展不定期的工作督查;(二)高層管理成員每季度定期對分管(聯(lián)系)工作督查一次以(三)中層管理成員每月召開一次本部門工作會議,回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實情況,并適時開展對本部門的隊伍建設(shè)和

9、業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。第六條高層管理成員每半年向院黨組匯報一次一崗雙責(zé)的落實情況,各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實情況。第七條一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面;(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上;(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上;(四)中層管理成員每年要與其部門的職工每人交心談心四次以上;(五)領(lǐng)導(dǎo)主動與下屬、下屬主動與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第八條領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動,時間、次數(shù)不限。第九條責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄,以記錄資料備查。第十條一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題,要及時做好工作,及時處理,不能處理的,要及時向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報。第十一條對一崗雙責(zé)落實到位.全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)不出問題的責(zé)任人,給予獎勵:高層管理成員獎勵_元;中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎勵_元、副職獎勵_元。第十二條對一崗雙責(zé)落實不到位,全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題的責(zé)任人,給予處罰:(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含

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