業(yè)務(wù)管理表格大全

1、業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)表姓名：填寫(xiě)日期：年 月日星期:做好總結(jié) 查找不足 積累經(jīng)驗(yàn)已簽合同客六個(gè)意向客六個(gè)新增客六個(gè)新銷(xiāo)售M元本周 工作 情況 詳細(xì) 描述本周未完成工作（逾期事務(wù)）工作逾期原因本周存在的問(wèn)題問(wèn)題解決方法自身問(wèn)題自行解決 方法市場(chǎng)問(wèn)題主管解決 萬(wàn)案公司問(wèn)題總經(jīng)理解 決方法業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃表姓名：填寫(xiě)日期：年 月日星期:制定計(jì)劃鎖定目標(biāo)馬上行動(dòng)預(yù)計(jì)簽合同 客尸個(gè) 意向（潛在）客六個(gè)新增客六個(gè) 新銷(xiāo)售M元下周具 /、體工 作開(kāi)展 詳細(xì)計(jì) 劃下周拜訪(fǎng) （電訪(fǎng)） 主要客尸計(jì) 劃客片意向客尸地址客尸產(chǎn)品或需求拜訪(fǎng)事由說(shuō)明本周進(jìn)步點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面業(yè)務(wù)能力方面工作成績(jī)方面自我評(píng) /E本周各方面能力已提

2、升了嗎？口有口稍有 口待努力你的事業(yè)心、自信心、成功欲望口強(qiáng)較強(qiáng) 口一般工作效率、工作完成率口 96%W上 80-95% 80%W下公司給的壓力和業(yè)務(wù)量定額口合理 口較合理 口太重了執(zhí)行配合力、團(tuán)隊(duì)精神有進(jìn)步嗎口有口 一般口不明顯阻礙工作成績(jī)、市場(chǎng)開(kāi)展原因自己口部門(mén)口公司口都有主管評(píng)定主管簽名：業(yè)務(wù)員工作日?qǐng)?bào)表拜 訪(fǎng) 客序 號(hào)單位名稱(chēng)姓名洽談內(nèi)容及結(jié)果下次行動(dòng)計(jì)劃準(zhǔn)備12345678特 別 記 錄客尸意見(jiàn)市場(chǎng)情報(bào)個(gè)人建議其/、也X作工作內(nèi)容完成情況未完成原因說(shuō)明明 日 工 作 計(jì) 劃填表人:日期：年 月日星期:參考醫(yī)學(xué)銷(xiāo)售月報(bào)表姓名區(qū)域時(shí)間工作總結(jié)：本月基本任務(wù)M本月累計(jì)業(yè)績(jī)本月任務(wù)完成率本月業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)下個(gè)月銷(xiāo)售預(yù)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)金頷備注專(zhuān)項(xiàng)名稱(chēng)金頷備注下月工作計(jì)劃： 銷(xiāo)售目標(biāo)：預(yù)計(jì)目標(biāo)：新客片數(shù)我的承諾：參考醫(yī)學(xué)工作建議 :（注：表格素材和資料部分來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，