班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)

1、班組長(zhǎng)平安培訓(xùn) 從防止人員失誤來(lái)減少事故.什么是.平安是不出事兒平安是運(yùn)氣 平安是閱歷 平安是技術(shù) 平安是合成 平安：把危險(xiǎn)控制到可接受程度.事故多是由于人為要素呵斥的一些平安管理專家從170萬(wàn)宗事故研討和分析中，總結(jié)出不測(cè)通常分為三大類：、人為要素：由于人為要素或缺乏效率導(dǎo)致的不平安動(dòng)作與行為，占事故總數(shù)的88。、工程要素：由于方案缺乏或沒有妥善任務(wù)程序即平安措施或規(guī)范化操作的任務(wù)與行為，占事故總數(shù)的10。、不可防止事件：因自然災(zāi)禍或曾經(jīng)采取一切可行的預(yù)防步驟仍出現(xiàn)的事故，占事故總數(shù)的2。.某廠2004年消費(fèi)性事件緣由分析圖從消費(fèi)性事件發(fā)生的緣由看，違章、對(duì)危險(xiǎn)不確認(rèn)和對(duì)危險(xiǎn)不認(rèn)識(shí)是2004

2、年平安事件的主要緣由，分別占到總事件數(shù)的34、22和12。.某廠2004年事故對(duì)照分析而違章、對(duì)危險(xiǎn)不確認(rèn)和對(duì)危險(xiǎn)的不認(rèn)識(shí)、誤操作、作業(yè)方法不當(dāng)呵斥的事故均是由于人的要素，在2004年占某廠事故總數(shù)的74。方案有缺陷和無(wú)章可循呵斥的事故在2004年占某廠事故總數(shù)的12，這就是工程要素。工藝缺陷呵斥的事故在2004年占某廠事故總數(shù)的2。.事故致因?qū)嶋H.防止事故,也就是發(fā)明價(jià)值直接費(fèi)用間接費(fèi)用財(cái)富損失善后處置費(fèi)用人身傷亡支付費(fèi)用事故的損失冰山實(shí)際.十六種危險(xiǎn)人.一是違章作業(yè)的“大膽人這種人在任務(wù)中存在一種僥幸心態(tài)；他有兩個(gè)特點(diǎn)、不是不懂平安操作規(guī)程，缺乏平安知識(shí)，技術(shù)程度不低，而是“明知故犯、違章

3、不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。.二是冒險(xiǎn)蠻干的“危險(xiǎn)人；這種人的心態(tài)是爭(zhēng)強(qiáng)好勝，是一種“逞能心思主要表現(xiàn)為兩個(gè)特點(diǎn)：、爭(zhēng)強(qiáng)好勝，積極表現(xiàn)本人，才干不強(qiáng)但自自信心過(guò)強(qiáng)，不思后果、蠻干冒險(xiǎn)作業(yè)。、長(zhǎng)時(shí)間做一樣冒險(xiǎn)的事，無(wú)任何防護(hù)，終有一失。.三是冒失猛撞的“英勇人這是一種冒險(xiǎn)心思，它是引起違章操作的重要心思緣由之一。 在實(shí)踐任務(wù)中分兩種情況：、明智性冒險(xiǎn)，明知山有虎，偏向虎山行。、非明智性冒險(xiǎn)，受熱情的驅(qū)使，有劇烈的虛榮心，怕丟面子。硬充大膽。.四是肓目聽從指揮的“糊涂人這是一種從眾心思，是指?jìng)€(gè)人在群體中由于實(shí)踐存在的或頭腦中想象到的社會(huì)壓力與群體壓力，而在知覺、判別、信心以及行為上

4、表現(xiàn)出與群體中大多數(shù)人一致的景象。表現(xiàn)有兩個(gè)方面a.是自覺從眾，心悅誠(chéng)服、甘心境愿與大家一致違章。b.是被迫從眾，外表上跟著走，心思反感。.五是吊二朗當(dāng)?shù)摹榜R虎人這是一種麻木心思，麻木大意是呵斥事故的主要心思要素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a.盲目置信本人的以往閱歷，以為技術(shù)過(guò)得硬，保準(zhǔn)出不了問題。以老同仁居多b.是以往勝利閱歷或習(xí)慣的強(qiáng)化，多次做也無(wú)問題。我行我素C.是個(gè)性要素，一向松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以為絕對(duì)平安。.六是肓目?jī)e幸的“麻木人這是一種習(xí)慣心思，由于一些習(xí)慣行為呵斥人的麻木行為。正確的習(xí)慣性動(dòng)作對(duì)于常規(guī)性止常工況下的作業(yè)是有效的。但在異常

5、工況下，就能夠受習(xí)慣性心思的作用，而忽視異常工況下才出現(xiàn)的特殊信息而呵斥失誤和不平安行為，呵斥肓目?jī)e幸轉(zhuǎn)為.七是滿不在乎的“大意人這是一種無(wú)所謂心思，表現(xiàn)為尊章或違章心不在焉，滿不在乎。主要有三個(gè)特點(diǎn)：.是本人根本沒認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)的存在，以為章程是指點(diǎn)用來(lái)卡人的。.是對(duì)平安問題談起來(lái)重要，干起來(lái)次要，比起來(lái)不要，不把平安規(guī)定放眼里。.以為違章是必要的，不違章就干不成活。.八是投機(jī)取巧的“大能人這是一種逆反心思，是一種無(wú)視社會(huì)規(guī)范或管理制度的對(duì)抗性心思形狀，普通在行為上表現(xiàn)“他讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干等特征。.九是湊湊合合的“懶惰人；這是一種惰性心思，也稱為“節(jié)能心思，是指在作業(yè)中盡

6、量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心思形狀，也是懶惰行為的心思根據(jù)。表如今、干活圖省事，嫌費(fèi)事。、節(jié)省時(shí)間，得過(guò)且過(guò)。.十是急于求成的“草率人這是一種求快心思，有這種心思的人具有一種義務(wù)感，竭力盡快先找某個(gè)目的或完成某個(gè)目的義務(wù)而不夠冷靜，不能全面感知、評(píng)價(jià)整個(gè)系統(tǒng)的即時(shí)形狀而釀成事故。 .十一是心神不定的“獵奇人這是一種獵奇心思，獵奇心人皆有之。是對(duì)外界新異刺激的一種反響。以前未見過(guò)，覺得很新穎，亂摸亂動(dòng)，是一些設(shè)備處于不平安形狀，而影響本身或他人的平安。因周圍發(fā)生的事影響正常操作，呵斥違章事故。.十二是手忙腳亂的“急性人這是一種緊張心思，當(dāng)發(fā)生某些突發(fā)事件或非常規(guī)事件

7、時(shí)，這些忽然而又劇烈的刺激會(huì)引起嚴(yán)重的心思緊張，普通還伴有作業(yè)量的忽然添加，作業(yè)時(shí)間緊迫，因此使大腦歪曲感知信息而墮入混亂，才干下降，呵斥事故或擴(kuò)展事故。 .十三是固執(zhí)已見的“怪僻人這是一種閱歷心思，單純憑本人的直接閱歷，以為違章不會(huì)出事故，或者認(rèn)某項(xiàng)平安規(guī)定是庸人自擾，根本不用要，不知道違章的危險(xiǎn)性。.十四是休憩不好，身體欠佳的“疲憊人這是一種心思疲勞。疲勞是由于生活勞累、任務(wù)緊張、短少休憩和睡眠、營(yíng)養(yǎng)不良、精神壓力等緣由而引起的生理心思反響景象。所表現(xiàn)為四肢無(wú)力、留意力不集中、感知不明晰、動(dòng)作紊亂失調(diào)、記憶和思想妨礙、心情低落、意志衰退等病癥。疲勞不僅會(huì)危及身心安康，還會(huì)降低任務(wù)效率，引發(fā)

8、事故。 .十五是變換工種的“換行人這不是一種心思要素，但在詳細(xì)任務(wù)中，由于變換工種而具有許多種前述的心思要素，如從眾心思、緊張心思、獵奇心思等。.十六是初出茅廬的“年輕人這種人和“換行人有一樣點(diǎn)，也有不同點(diǎn)，“換行人有任務(wù)閱歷，而“年輕人沒有任務(wù)閱歷，更多地表如今獵奇心思上。.錯(cuò)覺心思這是個(gè)他人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，后果極為嚴(yán)重。錯(cuò)覺是有刺激物的情況下發(fā)生的，普通不會(huì)消逝不同于幻覺.心思幻覺近似過(guò)失莫名其妙的“違章，其實(shí)是人體心思幻覺所致。.平安任務(wù)從何抓起？在議論此問題之前，我們先思索一個(gè)問題？在平安管理當(dāng)中，誰(shuí)是最關(guān)鍵角色呢？為什么？是基層員工，他們每天在現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)，他們每天都在現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)，對(duì)平安隱患最