010302組訓(xùn)培訓(xùn)-財(cái)補(bǔ)解讀_第1頁(yè)
010302組訓(xùn)培訓(xùn)-財(cái)補(bǔ)解讀_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、百年人壽第一期組訓(xùn)育英班 培訓(xùn)總公司個(gè)險(xiǎn)管理部: 夏小兵2021年06月22日大連從 a (優(yōu)秀)到 A+ (杰出)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)思緒溝通1今天交流的內(nèi)容百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4財(cái)補(bǔ)單位運(yùn)作節(jié)拍規(guī)劃5百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)思緒溝通1百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)思緒溝通1百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)思緒溝通1今天交流的內(nèi)容百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4財(cái)補(bǔ)單位運(yùn)作節(jié)拍規(guī)劃5除新人津貼制度外,一切財(cái)補(bǔ)方案實(shí)施時(shí)間僅為各實(shí)施機(jī)構(gòu)開業(yè)的第1個(gè)完好年度。百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2新人財(cái)補(bǔ)方案2021個(gè)人月APE(元)1000-14991500-19992000-399940

2、00第1-3月內(nèi)新人4005006001200第4-6月未轉(zhuǎn)正200250300600見習(xí)專員3個(gè)月內(nèi)到達(dá)轉(zhuǎn)正業(yè)績(jī)者,自轉(zhuǎn)正達(dá)當(dāng)月享有新人繼續(xù)開展獎(jiǎng)見習(xí)專員3個(gè)月內(nèi)未到達(dá)轉(zhuǎn)正業(yè)績(jī)6000/3件者,享有新人津貼當(dāng)月APE達(dá)成但增員轉(zhuǎn)正留存人力當(dāng)月未達(dá)成者,當(dāng)月財(cái)補(bǔ)預(yù)留,當(dāng)季增員轉(zhuǎn)正留存人力(不含獵才人員)達(dá)標(biāo)那么補(bǔ)發(fā).類類類百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見225-45歲,壽險(xiǎn)年資6個(gè)月持證且質(zhì)量良好最近半年個(gè)人總FYC4200元入司職級(jí)為2級(jí)4200C或3級(jí) (6000C)入司后12個(gè)月內(nèi)可享有如下財(cái)務(wù)支持同業(yè)獵才人員的條件同業(yè)獵才人員的待遇1人當(dāng)月APE達(dá)成但增員轉(zhuǎn)正留存人力當(dāng)月未達(dá)成者,當(dāng)月財(cái)補(bǔ)預(yù)留,當(dāng)

3、季增員轉(zhuǎn)正留存人力(不含獵才人員)達(dá)標(biāo)那么補(bǔ)發(fā).類類類獵才財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2獵英主管的任職條件進(jìn)入籌備期前審核標(biāo)準(zhǔn)非標(biāo)類6.0萬(wàn)3.6-5.9萬(wàn)類4.8萬(wàn)3.6-4.7萬(wàn)類3.6萬(wàn)-獵英部經(jīng)理個(gè)人最近12月稅后總收入要求類:T2本部區(qū)類:T3本部區(qū)類:T4效力部獵英財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2獵英主任運(yùn)營(yíng)期及財(cái)補(bǔ)待遇:獵英主任財(cái)補(bǔ)運(yùn)營(yíng)期為12個(gè)月,期間享用主任月財(cái)補(bǔ)津貼;運(yùn)營(yíng)期1-12月,月財(cái)補(bǔ)津貼=獵英主任月財(cái)補(bǔ)基數(shù)* X * K1 * K2月財(cái)補(bǔ)基數(shù)1級(jí)主任2級(jí)主任3級(jí)主任類機(jī)構(gòu) 250030003500類機(jī)構(gòu)200025003000獵英主任當(dāng)季度或年度營(yíng)業(yè)組

4、APE和月均有效人力目的雙達(dá)成當(dāng)季度或年度目的:主任季或年度通算補(bǔ)差額= 本季或年度主任月財(cái)補(bǔ)基數(shù)之和 *本組本季或年度的K1*K2)-本季或年度已發(fā)放月財(cái)補(bǔ)津貼之和,季度通算補(bǔ)差額為負(fù)值時(shí)取零類機(jī)構(gòu)主管APE目的約為類的80%獵英財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2獵英部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)目的及財(cái)補(bǔ)待遇:獵英部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)運(yùn)營(yíng)期為12+18個(gè)月,期間享用月財(cái)補(bǔ)津貼及繼續(xù)開展獎(jiǎng);運(yùn)營(yíng)期1-18月,月財(cái)補(bǔ)津貼=基數(shù)+(N-5)*1000) * X * K1 * K2其中:N為部有效組總數(shù),N上限為10, (N-5)負(fù)值取零; X為非標(biāo)系數(shù)(規(guī)范經(jīng)理系數(shù)為1,非標(biāo)經(jīng)理系數(shù)為0.5); (K1*K2)最高為2.

5、0.部APE目標(biāo)達(dá)成率k1部人力目標(biāo)達(dá)成率k2 49.9%0 49.9%050%199.9%K150%119.9%K2200%2.0120%1.2月基數(shù)最高類800013000類6000110001-3月4-6月7-9月10-12月年合計(jì) 部月人力目標(biāo)20人/月26人/月32人/月38人/月 部有效人力目標(biāo)6人/月8人/月10人/月10人/月類:部月APE目標(biāo)6.0萬(wàn)/月9.1萬(wàn)/月11.2萬(wàn)/月13.3萬(wàn)/月118.8萬(wàn)/年類:部月APE目標(biāo)5.0萬(wàn)/月7.8萬(wàn)/月9.6萬(wàn)/月11.4萬(wàn)/月101.4萬(wàn)/年有效組:組當(dāng)月APE5千元且組當(dāng)月有效人力2人者獵英財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引

6、見2獵英部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)目的及財(cái)補(bǔ)待遇:獵英部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)運(yùn)營(yíng)期為12+18個(gè)月,期間享用月財(cái)補(bǔ)津貼及繼續(xù)開展獎(jiǎng);獵英籌備部當(dāng)季度或1-18月APE和月均有效人力目的雙達(dá)成當(dāng)季度或1-18月目的,那么獵英部經(jīng)理季或1-18月通算補(bǔ)差額= 本季或1-18月部經(jīng)理月財(cái)補(bǔ)基數(shù)之和 *本營(yíng)業(yè)部本季或1-18月的K1*K2)-本季或1-18月已發(fā)放月財(cái)補(bǔ)津貼之和,季度通算補(bǔ)差額為負(fù)值時(shí)取零。運(yùn)營(yíng)期19-30月,繼續(xù)開展獎(jiǎng)總額=獵英部經(jīng)理運(yùn)營(yíng)期第1-18個(gè)月期間累計(jì)達(dá)成的APE*其APE達(dá)成率對(duì)應(yīng)系數(shù),月繼續(xù)開展獎(jiǎng)=月繼續(xù)開展獎(jiǎng)總額的1/12獵英部1-18月APE達(dá)成75%獵英部1-18月APE達(dá)成100%達(dá)成率對(duì)

7、應(yīng)系數(shù)2%3%獵英財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2獵英主管籌備期: 主任最長(zhǎng)2個(gè)月;經(jīng)理最長(zhǎng)3個(gè)月.獵英主管分段考核規(guī)定獵英主管在其財(cái)補(bǔ)運(yùn)營(yíng)期收入=根本法待遇+財(cái)補(bǔ)待遇;假設(shè)獵英主管所轄人員在其財(cái)補(bǔ)期內(nèi)提升,其財(cái)補(bǔ)方案不變,新提升團(tuán)隊(duì)的人力與業(yè)績(jī)?nèi)杂?jì)入其財(cái)補(bǔ)待遇的一切目的達(dá)成.假設(shè)獵英主管在財(cái)補(bǔ)期內(nèi)降為專員層,那么其財(cái)補(bǔ)方案中止;假設(shè)降為低職級(jí)主管,那么按降級(jí)后的主管財(cái)補(bǔ)規(guī)范拿滿剩余時(shí)間為止。假設(shè)獵英團(tuán)隊(duì)當(dāng)月累計(jì)保費(fèi)退保費(fèi)20%,那么其當(dāng)月財(cái)補(bǔ)方案停發(fā)。獵英財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2獵英主管的引薦規(guī)定:業(yè)務(wù)人員引薦同層級(jí)人員主任引薦主任、部經(jīng)理引薦部經(jīng)理參與獵英財(cái)補(bǔ)方案,引薦

8、人與被引薦人可建立引進(jìn)育關(guān)系,其育成利益在育成人入司第13-18月平均發(fā)放;業(yè)務(wù)人員低層級(jí)引薦高層級(jí)人員專員引薦主任或部經(jīng)理、主任引薦部經(jīng)理參與獵英財(cái)補(bǔ)方案,詳細(xì)規(guī)那么為:引薦人可享有根本法規(guī)定的增員獎(jiǎng)金;被引薦人為主任層,當(dāng)該主任財(cái)補(bǔ)期前3個(gè)達(dá)季財(cái)補(bǔ)通算條件時(shí),引薦人可獲1000元;被引薦人為部經(jīng)理層,當(dāng)該部經(jīng)理前3個(gè)月達(dá)季財(cái)補(bǔ)通算條件時(shí),引薦人可獲5000元,以后,引薦人每月還可享有所引薦部經(jīng)理直轄部APE的1%,時(shí)間為3年;被引薦人計(jì)入其上級(jí)主管的財(cái)補(bǔ)方案的一切目的達(dá)成;被引薦人與其上級(jí)主管不建立育成關(guān)系,而享有根本法所規(guī)定的除育成回算利益外的一切利益。獵英財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)

9、容引見2部經(jīng)理根本法特殊提升政策:部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如引進(jìn)1個(gè)部勝利部勝利=前3個(gè)月到達(dá)部季財(cái)補(bǔ)通算條件,那么自達(dá)標(biāo)次月提升為定為高級(jí)部經(jīng)理;部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如直接引進(jìn)2個(gè)部勝利, 那么自達(dá)標(biāo)次月提升為為資深部經(jīng)理;部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如引進(jìn)3個(gè)及以上(其中直接引進(jìn)2個(gè))部勝利, 那么自達(dá)標(biāo)次月提升為為根本法總監(jiān)。獵英財(cái)補(bǔ)方案2021百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)思緒溝通1今天交流的內(nèi)容百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4財(cái)補(bǔ)單位運(yùn)作節(jié)拍規(guī)劃5百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3部APE目標(biāo)達(dá)成率k1部人力 目

10、標(biāo)達(dá)成率k2 49.9%0 49.9%050%199.9%K150%119.9%K2200%2.0120%1.2類獵英部經(jīng)理運(yùn)營(yíng)期財(cái)補(bǔ)待遇:獵英部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)運(yùn)營(yíng)期為12+18個(gè)月,期間享用月財(cái)補(bǔ)津貼及繼續(xù)開展獎(jiǎng);運(yùn)營(yíng)期1-18月,月財(cái)補(bǔ)津貼=8000+(N-5)*1000) *X * K1 * K2其中:N為部有效組總數(shù),N上限為10; X、K1、K2系數(shù)同主任系數(shù)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3業(yè)務(wù)人員引薦同層級(jí)人員參與獵英財(cái)補(bǔ)方案,引薦人與被引薦人可建立引進(jìn)育關(guān)系,其育成利益在育成人入司第13-18月平均發(fā)放;業(yè)務(wù)人員低層級(jí)引薦高層級(jí)人員參與獵英財(cái)補(bǔ)方案,詳細(xì)規(guī)那么為:引薦人可享有根本法規(guī)定的增員獎(jiǎng)金

11、;被引薦人為主任層,當(dāng)該主任財(cái)補(bǔ)期前3個(gè)月達(dá)季財(cái)補(bǔ)通算條件時(shí),引薦人可獲1000元;被引薦人為部經(jīng)理層,當(dāng)該部經(jīng)理前3個(gè)月達(dá)季財(cái)補(bǔ)通算條件時(shí),引薦人可獲5000元,以后,引薦人每月還可享有所引薦部經(jīng)理直轄部APE的1%,時(shí)間為3年;類經(jīng)理月財(cái)補(bǔ)津貼=8000+(N-5)*1000) *X * K1 * K2其中:N為部有效組總數(shù),N上限為10營(yíng)業(yè)部目的=6組目的之和,N隨月有效組數(shù)添加,月財(cái)補(bǔ)額隨之添加!百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如引進(jìn)1個(gè)部勝利部勝利=前3個(gè)月到達(dá)部季財(cái)補(bǔ)通算條件,那么自達(dá)標(biāo)次月提升為定為高級(jí)部經(jīng)理;部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如直接引進(jìn)2個(gè)部

12、勝利, 那么自達(dá)標(biāo)次月提升為為資深部經(jīng)理;部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如引進(jìn)3個(gè)及以上(其中直接引進(jìn)2個(gè))部勝利, 那么自達(dá)標(biāo)次月提升為為根本法總監(jiān)。百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3代理人12個(gè)月主任12個(gè)月籌備部經(jīng)理24個(gè)月部經(jīng)理30個(gè)月百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3新人一般正式績(jī)優(yōu)正式主管層共好基本法萬(wàn)能型財(cái)補(bǔ)有競(jìng)爭(zhēng)力的新人財(cái)補(bǔ)政策吸引業(yè)務(wù)員容易財(cái)補(bǔ)、根本法制度鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員組織開展及提升財(cái)補(bǔ)、根本法及業(yè)務(wù)員的生長(zhǎng)推進(jìn)主管團(tuán)隊(duì)的開展政策整合,促進(jìn)各級(jí)人員及各級(jí)單位安康快開展,良性循環(huán)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)思緒溝通1今天交流的內(nèi)容百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)內(nèi)容引見2百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)優(yōu)勢(shì)解讀3百

13、年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4財(cái)補(bǔ)單位運(yùn)作節(jié)拍規(guī)劃5引進(jìn)6-9個(gè)優(yōu)秀主管搭建合理的組織架構(gòu)推進(jìn)準(zhǔn)主任提升工程引進(jìn)優(yōu)秀部提升總監(jiān)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4做正確的事引進(jìn)6-9個(gè)優(yōu)秀主管類10組部1-3月4-6月7-9月10-12月年合計(jì)部月APE目標(biāo)60000910001120001330001188000部人力目標(biāo)2026323810組月APE目標(biāo)96000147000182000217000192600010組人力目標(biāo)32425262營(yíng)業(yè)部K1達(dá)成160%162%162%163%經(jīng)理月財(cái)補(bǔ)基數(shù)13000130001300013000闡明:以上各組均1按00%達(dá)成目的計(jì)算。百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4做正確的事搭

14、建合理的組織架構(gòu)*級(jí)1級(jí)1級(jí)*級(jí)1級(jí)*級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)C見習(xí)經(jīng)理1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)A1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)1級(jí)B1級(jí)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4做正確的事推進(jìn)準(zhǔn)主任提升工程個(gè)人最近三個(gè)月月均APE4000元,月均規(guī)范件數(shù)1件,上述APE、件數(shù)不含本人任職見習(xí)專員時(shí)的業(yè)績(jī);本人直接引薦專員含見習(xí)1人,其中,提升當(dāng)月有效人力1人;本人當(dāng)月第13個(gè)月年度保費(fèi)繼續(xù)率80%.正式專員提升見習(xí)主任規(guī)范:晉升時(shí)對(duì)應(yīng)職級(jí)組月度APE 組總?cè)肆?含本人) 有效人力(含本人)1級(jí)主任120004人3人2級(jí)主任180005人3人3級(jí)主任240006人4人根本法主任漸進(jìn)提升案: 第1年60% 津貼比例

15、第1年第2年第3年直接育成組5.00%3.75%2.50%間接育成組2.00%1.50%1.00%百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4做正確的事引進(jìn)優(yōu)秀部提升總監(jiān)部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如引進(jìn)1個(gè)部勝利部勝利=前3個(gè)月到達(dá)部季財(cái)補(bǔ)通算條件,那么自達(dá)標(biāo)次月提升為定為高級(jí)部經(jīng)理;部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如直接引進(jìn)2個(gè)部勝利, 那么自達(dá)標(biāo)次月提升為為資深部經(jīng)理;部經(jīng)理在其進(jìn)入財(cái)補(bǔ)期前12個(gè)月內(nèi)如引進(jìn)3個(gè)及以上(其中直接引進(jìn)2個(gè))部勝利, 那么自達(dá)標(biāo)次月提升為為根本法總監(jiān)。百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4從a到A+規(guī)劃百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4從 a (優(yōu)秀)到A+ (杰出)621a621A621A+部月APE8

16、萬(wàn)12萬(wàn)15萬(wàn)組/人數(shù)7組/358組/4010組/50首年收入21.2萬(wàn)32.8萬(wàn)43.4萬(wàn)基本法10.4萬(wàn)13.6萬(wàn)16.4萬(wàn)財(cái)補(bǔ)10.8萬(wàn)19.2萬(wàn)27.1萬(wàn)部首年開展規(guī)劃闡明:以上以財(cái)補(bǔ)以類規(guī)范為例百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4個(gè)人月APE6000組月APE15000組總?cè)肆?財(cái)補(bǔ)達(dá)標(biāo)組數(shù)7部月APE80000部總?cè)肆?5直接育成555000間接育成110000主任月人均3000銷售利益金額增員利益金額管理利益金額育成利益金額首年服務(wù)津貼21600增員獎(jiǎng)金8640職務(wù)津貼10800直接育成組33000增才獎(jiǎng)金2400組月績(jī)效獎(jiǎng)8400間接育成組2400專員輔導(dǎo)津貼1500部月績(jī)效獎(jiǎng)12000個(gè)人

17、年終獎(jiǎng)1080部組年終獎(jiǎng)1920銷售利益22680增員利益11040管理利益34620育成利益35400銷售利益22680組織利益81060總體利益103740a部月均8萬(wàn)/7組,首年月均總收入1.78萬(wàn)元(首年總收入21.2萬(wàn))a部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)年收入107736元根本法10.4萬(wàn)+財(cái)補(bǔ)10.8萬(wàn)=21.2萬(wàn)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4個(gè)人月APE6000組月APE20000組總?cè)肆?財(cái)補(bǔ)達(dá)標(biāo)組數(shù)8部月APE120000部總?cè)肆?0直接育成580000間接育成220000銷售利益金額增員利益金額管理利益金額育成利益金額首年服務(wù)津貼21600增員獎(jiǎng)金8640職務(wù)津貼14400直接育成組48000增才獎(jiǎng)金2

18、400組月績(jī)效獎(jiǎng)8400間接育成組4800專員輔導(dǎo)津貼1500部月績(jī)效獎(jiǎng)21600個(gè)人年終獎(jiǎng)1080部組年終獎(jiǎng)3120銷售利益22680增員利益11040管理利益49020育成利益52800銷售利益22680組織利益112860總體利益135540A部月均12萬(wàn)/8組,首年月均總收入2.73萬(wàn)元(首年總收入32.8萬(wàn))A部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)年收入191990元根本法13.6萬(wàn)+財(cái)補(bǔ)19.2萬(wàn)=32.8萬(wàn)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4個(gè)人月APE6000組月APE20000組總?cè)肆?財(cái)補(bǔ)達(dá)標(biāo)組數(shù)10部月APE150000部總?cè)肆?0直接育成6100000間接育成330000主任月人均3000銷售利益金額增員利益金

19、額管理利益金額育成利益金額首年服務(wù)津貼21600增員獎(jiǎng)金10800職務(wù)津貼14400直接育成組60000增才獎(jiǎng)金2400組月績(jī)效獎(jiǎng)8400間接育成組7200專員輔導(dǎo)津貼1500部月績(jī)效獎(jiǎng)31500個(gè)人年終獎(jiǎng)1080部組年終獎(jiǎng)4560銷售利益22680增員利益13200管理利益60360育成利益67200銷售利益22680組織利益140760總體利益163440A+部月均15萬(wàn)/10組,首年月均總收入3.62萬(wàn)元(首年總收入43.4萬(wàn))A+部經(jīng)理財(cái)補(bǔ)年收入270603元 根本法16.3萬(wàn)+財(cái)補(bǔ)27.1萬(wàn)=43.4萬(wàn)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4從 a (優(yōu)秀)到A+ (杰出)531a531A531A+組

20、月APE1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)1.5萬(wàn)育成組數(shù)1組2組3組首年收入9.1萬(wàn)10.6萬(wàn)11.8萬(wàn)基本法5.5萬(wàn)7.0萬(wàn)8.2萬(wàn)財(cái)補(bǔ)3.6萬(wàn)3.6萬(wàn)3.6萬(wàn)闡明:以上以財(cái)補(bǔ)以類規(guī)范為例百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4組首年開展規(guī)劃個(gè)人月APE6000組月APE15000組總?cè)肆?直接育成115000主任月人均3000銷售利益金額增員利益金額管理利益金額育成利益金額首年服務(wù)津貼21600增員獎(jiǎng)金4320職務(wù)津貼6000直接育成組9000增才獎(jiǎng)金2400組月績(jī)效獎(jiǎng)8400間接育成組-專員輔導(dǎo)津貼1500部月績(jī)效獎(jiǎng)-個(gè)人年終獎(jiǎng)1080組年終獎(jiǎng)540銷售利益22680增員利益6720管理利益16440育成利益9000銷售

21、利益22680組織利益32160總體利益54840a組月均1.5萬(wàn)/育成1組,首年月均總收入0.76萬(wàn)元(首年總收入9.1萬(wàn))a主任財(cái)補(bǔ)年收入35536元根本法5.5萬(wàn)+財(cái)補(bǔ)3.6萬(wàn)=9.1萬(wàn)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4個(gè)人月APE6000組月APE15000組總?cè)肆?直接育成230000主任月人均3000銷售利益金額增員利益金額管理利益金額育成利益金額首年服務(wù)津貼21600增員獎(jiǎng)金5400職務(wù)津貼6000直接育成組18000增才獎(jiǎng)金2400組月績(jī)效獎(jiǎng)8400間接育成組-專員輔導(dǎo)津貼1500組織發(fā)展獎(jiǎng)5400個(gè)人年終獎(jiǎng)1080組年終獎(jiǎng)540銷售利益22680增員利益7800管理利益21440育成利益18000銷售利益22680組織利益47240總體利益69920A組月均1.5萬(wàn)/育成2組,首年月均總收入0.88萬(wàn)元(首年總收入10.6萬(wàn))A主任財(cái)補(bǔ)年收入35536元根本法7.0萬(wàn)+財(cái)補(bǔ)3.6萬(wàn)=10.6萬(wàn)百年個(gè)險(xiǎn)財(cái)補(bǔ)價(jià)值規(guī)劃4個(gè)人月APE6000組月APE15000組總?cè)肆?直接育成345000主任月人均3000銷售利益金額增員利益金額管理利益金額育成利益金額首年服務(wù)津貼21600增員獎(jiǎng)金6480職務(wù)津貼6000直接育成組27000增才獎(jiǎng)金2400組月績(jī)效獎(jiǎng)8400間接育成組-專員輔導(dǎo)津貼1500組織發(fā)展獎(jiǎng)7

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