國(guó)有企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的思考

1、國(guó)有企業(yè)開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商的思考鶴壁市總工會(huì)法律部 張中成【摘要】工資作為勞動(dòng)者收入的主要來(lái)源，它不僅影響著勞動(dòng)者的生活質(zhì)量，還影響著勞動(dòng)者的生產(chǎn)積極性，影響著勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，影響著勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。企業(yè)工資集體協(xié)商制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，實(shí)現(xiàn)工資宏觀調(diào)控，建立企業(yè)工資分配共決機(jī)制、工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和工資支付保障機(jī)制的重要內(nèi)容和措施。同時(shí)，它也是體現(xiàn)社會(huì)公平，實(shí)現(xiàn)在共建中共享，在共享中共建，讓廣大人民共享改革發(fā)展成果的一項(xiàng)有效措施?！厩把浴?一些國(guó)有企業(yè)，職工的工資由上級(jí)決定，企業(yè)的自主權(quán)較小。如何在國(guó)有企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商，是擺在每位國(guó)有企業(yè)工會(huì)干部面前一個(gè)非常重要的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。本為試就結(jié)

2、合近年來(lái)對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商工作開(kāi)展的認(rèn)識(shí)，把對(duì)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的一些理性思考和大家做一些交流，不對(duì)之處敬請(qǐng)各位主席批評(píng)指正。探討內(nèi)容 【第一部分】國(guó)有企業(yè)要不要開(kāi)展工資集體協(xié)商 【第二部分】當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工資集體協(xié)商中存在的問(wèn)題及原因 【第三部分】公司目前企業(yè)工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀【第四部分】如何開(kāi)展工資集體協(xié)商【第五方面】具體要求【第一部分】 國(guó)有企業(yè)“要不要”開(kāi)展工資集體協(xié)商一、國(guó)有企業(yè)工資集體協(xié)商的依據(jù)（一）2011年1月31日中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的意見(jiàn)）（總工發(fā)201110號(hào)）；關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)

3、商制度的意見(jiàn)的通知（豫工文201123號(hào)）；河南省總工會(huì)(通知)豫工文201123號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的意見(jiàn)的通知各省轄市總工會(huì)、省各產(chǎn)業(yè)工會(huì)、省直工會(huì)、省總直屬各基層工會(huì)： 現(xiàn)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的意見(jiàn)（總工發(fā)201110號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合河南省總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)和各地實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。附：中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的意見(jiàn)。河 南 省 總 工 會(huì) 2011年3月1日中華全國(guó)總工會(huì)文件總工發(fā)201110號(hào)中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于推動(dòng)世界50

4、0強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的意見(jiàn) （2011年1月31日）一、把握總體要求推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，要堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會(huì)工作原則，按照統(tǒng)一部署、全國(guó)聯(lián)動(dòng)，突出重點(diǎn)、帶動(dòng)全局，異地協(xié)同、分類(lèi)指導(dǎo)，依法合規(guī)、積極穩(wěn)妥，協(xié)商共決、重在建制的要求，發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，采取有力措施，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，全面推動(dòng)建立完善符合世界500強(qiáng)在華企業(yè)實(shí)際、有利于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的工資集體協(xié)商制度，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、明確目標(biāo)任務(wù)針對(duì)世界500強(qiáng)在華企業(yè)普遍實(shí)行“總部經(jīng)濟(jì)”管理模式，其組織形式和法人治理

5、結(jié)構(gòu)多樣化，具有跨地區(qū)、跨行業(yè)設(shè)立和經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn)，推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，必須從實(shí)際出發(fā)，遵循其特點(diǎn)規(guī)律，在深入探索實(shí)踐中，依計(jì)劃、分階段、有步驟加以推進(jìn)。推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度目標(biāo)任務(wù)是：凡是在我國(guó)境內(nèi)投資的世界500強(qiáng)企業(yè)，都要依照我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)建立工資集體協(xié)商制度。2011年世界500強(qiáng)在華企業(yè)建制率達(dá)到80%以上，2012年世界500強(qiáng)在華企業(yè)建制率達(dá)到90%以上。到2013年底實(shí)現(xiàn)世界500強(qiáng)在華企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度的目標(biāo)。一是協(xié)商形式和類(lèi)別因企而異。要建立總部工資集體協(xié)商制度，簽訂覆蓋全部在華企業(yè)的總部工資集體合同。其下屬各子公司

6、結(jié)合實(shí)際，在總部工資集體合同基礎(chǔ)上進(jìn)行二次工資集體協(xié)商，簽訂本企業(yè)工資集體合同，標(biāo)準(zhǔn)不得低于總部工資集體合同確定的標(biāo)準(zhǔn)。工資集體合同文本報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)審查，并報(bào)企業(yè)所在地總工會(huì)備案。二是明確協(xié)商主體和代表地位職責(zé)。要嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法、集體合同規(guī)定所確定的程序產(chǎn)生協(xié)商代表。將企業(yè)工會(huì)和企業(yè)方代表作為法定的協(xié)商主體。如企業(yè)工會(huì)確有困難，可以委托企業(yè)所在區(qū)域的工會(huì)組織代理企業(yè)工會(huì)與企業(yè)方代表進(jìn)行工資集體協(xié)商。三是科學(xué)合理確定協(xié)商內(nèi)容和方法。堅(jiān)持公平與效率相統(tǒng)一、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展與保障職工合法權(quán)益相統(tǒng)一、企業(yè)自主分配與勞動(dòng)關(guān)系雙方集體協(xié)商共決相統(tǒng)一，科學(xué)確定工資水平，做到依法協(xié)商、平等協(xié)商，實(shí)

7、現(xiàn)勞資兩利。四是有效處理協(xié)商和合同履行中產(chǎn)生的爭(zhēng)議。要按照勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法和集體合同規(guī)定的相關(guān)規(guī)定妥善解決爭(zhēng)議。協(xié)商過(guò)程中要考慮不同國(guó)家之間的文化差異，力求在根本利益一致的基礎(chǔ)上做到求同存異、化解矛盾，避免發(fā)生過(guò)激行為。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)一是爭(zhēng)取黨政支持，形成工作合力。各級(jí)工會(huì)要在黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持下，整合內(nèi)外資源，加大人力物力投入，積極與勞動(dòng)行政、工商、稅務(wù)和企業(yè)代表組織等部門(mén)和單位協(xié)調(diào)配合，主動(dòng)與企業(yè)溝通聯(lián)系。要注重研究解決在建制過(guò)程中遇到的困難和矛盾，對(duì)建制的重點(diǎn)、難點(diǎn)企業(yè)，要爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。要組織力量，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)展情況的督導(dǎo)檢查，確保實(shí)現(xiàn)建制目標(biāo)。各地工會(huì)要

8、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)同配合。按照全總要求，將推動(dòng)世界500強(qiáng)在華企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度情況列為工資集體協(xié)商季報(bào)的重要內(nèi)容。二是按照屬地原則，逐級(jí)分解任務(wù)。對(duì)世界500強(qiáng)在華企業(yè)總部和法人單位比較集中的地區(qū)，全總將重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)。各省、自治區(qū)、直轄市總工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的指導(dǎo)幫助，并負(fù)責(zé)推動(dòng)總部設(shè)在本地區(qū)的世界500強(qiáng)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度，開(kāi)展總部工資集體協(xié)商，簽訂總部工資集體合同。世界500強(qiáng)在華企業(yè)下屬法人企業(yè)所在地區(qū)的市、縣、區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)推動(dòng)這部分企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。各級(jí)工會(huì)特別是重點(diǎn)地區(qū)工會(huì)要逐級(jí)分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任措施。在推進(jìn)任務(wù)落實(shí)過(guò)程中，既要做好總部工作達(dá)到牽一發(fā)而動(dòng)

9、全身的效果，又要注重從其子公司打開(kāi)缺口促進(jìn)實(shí)現(xiàn)整體突破。三是堅(jiān)持多措并舉，確保建制實(shí)效。要盡快掌握情況，做到對(duì)世界500強(qiáng)在華企業(yè)所在地點(diǎn)清、組織結(jié)構(gòu)清、隸屬關(guān)系清、建會(huì)情況清、開(kāi)展集體協(xié)商現(xiàn)狀清。要協(xié)助企業(yè)工會(huì)做好工資集體協(xié)商要約工作，視情況也可組織啟動(dòng)集中要約行動(dòng)。要適時(shí)與企業(yè)總部和有關(guān)商會(huì)溝通，采取聯(lián)合相關(guān)單位舉辦咨詢(xún)會(huì)、答疑會(huì)等形式，消除企業(yè)疑惑，調(diào)動(dòng)其積極性。要按照全總下發(fā)的全國(guó)工會(huì)集體協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃（2011-2013年），分級(jí)做好培訓(xùn)世界500強(qiáng)在華企業(yè)工會(huì)主席工作。要及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范導(dǎo)向作用。要做好輿論宣傳工作，及時(shí)通報(bào)各地進(jìn)展情況，督促落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。（二

10、）省委省政府兩辦文件2010年9月16日中共河南省委辦公廳 河南省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)(廳文201057號(hào))中共河南省委辦公廳 河南省人民政府辦公廳關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)(2010年9月16日) 目標(biāo)任務(wù)：按照國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)出的關(guān)于深入推進(jìn)集體合同制度實(shí)施彩虹計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“彩虹計(jì)劃”)的文件要求，自2010年至2012年，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，在全省各類(lèi)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。2010年全省建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)達(dá)到60以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到40以上。20

11、11年，全省建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)達(dá)到85，其中國(guó)有(國(guó)有控股)企業(yè)全部建立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和規(guī)模以上非公有制企業(yè)達(dá)到80以上。 三、市委辦公室 市政府辦公室關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見(jiàn)（鶴辦文【2010】46號(hào)）2010年11月25日。（二）目標(biāo)任務(wù)：自2010年至2012年，力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間，在全市各類(lèi)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。2010年全市建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)達(dá)到70%以上，其中工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到50%以上；2011年，全市建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)達(dá)到85%以上，其中國(guó)有（國(guó)有控股）企業(yè)全部建立，工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)達(dá)到80%以上；

12、2012年，在全市各類(lèi)企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度。【第二部分】當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工資集體協(xié)商中存在的問(wèn)題及原因。一、存在的問(wèn)題問(wèn)題： 企業(yè)“不愿談”、工會(huì)“不敢談”，職工“不能談結(jié)果： 擺樣子、走過(guò)場(chǎng)二、原因分析1.相關(guān)立法滯后。2.政策引導(dǎo)匱乏，政策剛性規(guī)定不足。3.內(nèi)在動(dòng)力不足。4.分類(lèi)指導(dǎo)粗放。5.國(guó)企工資決定機(jī)制的市場(chǎng)化進(jìn)程尚未完成。6.繼續(xù)觀察等待。7.畏難情緒重。1.相關(guān)立法滯后。目前還沒(méi)有一部法律明確規(guī)定，企業(yè)都要開(kāi)展工資集體協(xié)商?，F(xiàn)在的要求層次僅僅限于政策性規(guī)定。目前，我國(guó)一些省份已經(jīng)制定出臺(tái)了地方性企業(yè)工資集體協(xié)商工作條例。我省，今年要出臺(tái)河南省企業(yè)工資集體協(xié)商條例，納入法制化軌

13、道。2.政策引導(dǎo)匱乏，文件剛性規(guī)定缺乏。激勵(lì)引導(dǎo)政策匱乏：表現(xiàn)在只有少數(shù)的省市對(duì)簽訂工資集體協(xié)議的企業(yè)有榮譽(yù)、稅收等方面的激勵(lì)，但與企業(yè)管理發(fā)展相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)引導(dǎo)政策幾乎沒(méi)有。比如對(duì)簽訂工資集體協(xié)議的企業(yè)，在對(duì)SA8000（社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)是歐美一些跨國(guó)公司審批供應(yīng)商的一個(gè)必備條件）進(jìn)行外審時(shí)，有關(guān)職工收入的條款可以免審等類(lèi)似的激勵(lì)政策是空白。 制約措施匱乏：主要表現(xiàn)在工資集體協(xié)議是可選擇性條款，對(duì)不簽訂工資集體協(xié)議企業(yè)的制約措施幾乎為空白。比如，對(duì)沒(méi)有開(kāi)展工資集體協(xié)商，簽訂工資集體協(xié)議的企業(yè)征收職工的工資保險(xiǎn)金等類(lèi)似的制約措施幾乎沒(méi)有。這也是造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為簽與不簽一個(gè)樣，簽還不如不簽的思想，因

14、此，不愿自找麻煩，不愿簽訂工資集體協(xié)議。 我市在市委、市政府兩辦文件中規(guī)定：切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作開(kāi)展，并將此項(xiàng)工作納入黨委、政府和諧社會(huì)建設(shè)和民生工作考核中去。從2011年起，把企業(yè)工資集體協(xié)商工作納入市政府目標(biāo)考核體系，同其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)一并下達(dá)、一并考核、一并獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)工作督導(dǎo)，把企業(yè)工資集體協(xié)商工作作為評(píng)先薦優(yōu)的條件，對(duì)拒不開(kāi)展工資集體協(xié)商工作的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)者和工會(huì)不得參與市級(jí)以上先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。3.內(nèi)在動(dòng)力不足。（1）勞動(dòng)者的認(rèn)識(shí)不足。按照馬斯洛的需求層次理論，只有滿足了低層次的需求，人才

15、能向高層次需求前進(jìn)，多數(shù)勞動(dòng)者在當(dāng)前勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系的狀況下，只想著怎樣保住飯碗，至于能裝多少飯，并不考慮。勞動(dòng)力市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也是在崗的勞動(dòng)者不敢提出工資集體協(xié)商的主要原因。（2）工會(huì)的職工方代表性不強(qiáng)。當(dāng)前企業(yè)工會(huì)主席多數(shù)為兼職，自身由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，工資由企業(yè)負(fù)責(zé)發(fā)放，導(dǎo)致工會(huì)主席很難自主行使職權(quán)，并且對(duì)工會(huì)主席和職工代表的保護(hù)滯后，也影響著工會(huì)的代表性的體現(xiàn)。再如國(guó)有及其控股企業(yè)中，工會(huì)主席通常是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，享受著領(lǐng)導(dǎo)班子成員的待遇，在職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之間，如何擺位也影響著代表性。（3）企業(yè)工資集體協(xié)議流于形式。表現(xiàn)為有照抄照搬合同文本的問(wèn)題，有 “一紙合同”（ 沒(méi)有協(xié)商、履約、檢查，一

16、簽了事）的問(wèn)題，有協(xié)議內(nèi)容過(guò)于原則的問(wèn)題。這種情況下的工資協(xié)商，職工參與度不高、關(guān)切度不高，實(shí)效性不強(qiáng)。4.分類(lèi)指導(dǎo)粗放。（1）目前政府用于調(diào)控企業(yè)工資分配的制度，如勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位和工資指導(dǎo)線等制度均為參考和指導(dǎo)，且各企業(yè)發(fā)展階段不同，很難將其作為有力的談判依據(jù)。 （2）缺乏勞動(dòng)參與利潤(rùn)分配和不同發(fā)展階段的企業(yè)人工成本占總成本合理比重的理論支撐，導(dǎo)致無(wú)法恰當(dāng)確定理想的談判目標(biāo)。由于經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生于資本主義時(shí)代，多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)者多研究怎樣使企業(yè)獲得較高的效率，怎樣使資本持續(xù)獲得增值，對(duì)勞動(dòng)作為企業(yè)所有者之一，參與利潤(rùn)分配和人工成本占總成本的合理比重研究的很少。我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)工資總額調(diào)控的辦法，都

17、沒(méi)有明確不同發(fā)展階段的企業(yè)的人工成本應(yīng)占總成本的合理比重，企業(yè)工會(huì)在進(jìn)行工資協(xié)商時(shí)，無(wú)法科學(xué)恰當(dāng)?shù)拇_定理想的談判目標(biāo)，使談判的結(jié)果往往是雙方力量博弈的結(jié)果。 5.國(guó)企工資決定機(jī)制的市場(chǎng)化進(jìn)程尚未完成。目前，國(guó)企多數(shù)采用的是“工效掛鉤”的工資管理方式，工資總量是由政府加以控制的，國(guó)企還沒(méi)有完全的自主權(quán)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，有人便認(rèn)為工資集體協(xié)商沒(méi)有什么實(shí)際意義，搞與不搞區(qū)別不大。而一些管理較規(guī)范的外資或合資企業(yè)，以及管理基礎(chǔ)較好的民營(yíng)企業(yè)，則因?yàn)樗鼈兊墓べY制度更適應(yīng)市場(chǎng)化，只要這些企業(yè)工會(huì)組織健全、工作得力，且企業(yè)方承認(rèn)制度規(guī)范并配合運(yùn)作，工資集體協(xié)商制度相對(duì)來(lái)說(shuō)推行得快一些。6、繼續(xù)觀察等待。不少

18、國(guó)企處于繼續(xù)觀察等待階段，其表現(xiàn)為“等一等”和“看一看”。所謂“等一等”，就是等待國(guó)家有新的工資政策出臺(tái)。由于國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部正在制定新的收入分配辦法，其指導(dǎo)思想就是“市場(chǎng)機(jī)制決定，企業(yè)自主分配，職工民主參與，國(guó)家監(jiān)控指導(dǎo)”，并在一些國(guó)企進(jìn)行“工資總量決定機(jī)制”的試點(diǎn)，所以“等一等”就順理成章了。所謂“看一看”，就是看進(jìn)行了這項(xiàng)工作的國(guó)企到底運(yùn)轉(zhuǎn)如何？權(quán)衡權(quán)衡利弊，分析分析自己企業(yè)的情況，再作下一步的打算。7、畏難情緒重。一些國(guó)企的工會(huì)干部因?yàn)閷?duì)工資政策不熟悉，或者是因?yàn)楣べY協(xié)商不知怎么談，談什么，所以不敢貿(mào)然提出推行這項(xiàng)制度；也有工會(huì)干部顧慮與行政協(xié)商不成或是協(xié)商結(jié)果職工不滿意，難逃“老

19、鼠鉆風(fēng)箱，兩頭受氣”的結(jié)果。三、公司目前企業(yè)工資集體協(xié)商的現(xiàn)狀企業(yè)工資集體協(xié)商的起步階段。或者叫原始發(fā)展階段。存在的問(wèn)題：一是協(xié)商意識(shí)不強(qiáng)；二是協(xié)商內(nèi)容簡(jiǎn)單；三是協(xié)商效果較差?？次覀児?0%的企業(yè)簽訂的工資集體協(xié)議文本。鶴煤集團(tuán)x礦工資集體協(xié)商協(xié)議書(shū)第一章 總 則第一條 為建立企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、工資集體協(xié)商試行辦法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際，經(jīng)過(guò)公司(下稱(chēng)應(yīng)約方)和公司工會(huì)(下稱(chēng)要約方)平等自愿，協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。第二條 工資集體協(xié)商的原則雙方協(xié)商決定工資時(shí)

20、應(yīng)遵循平等、自愿、協(xié)商一致，勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一，遵守國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)正常工作秩序，保持和諧穩(wěn)定的原則。第二章 工資分配制度、工資水平第三條 堅(jiān)持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，健全勞動(dòng)、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度，在經(jīng)濟(jì)效益提高的前提下，保持職工工資適度增長(zhǎng)。在堅(jiān)持公平性、公正性、公開(kāi)性、激勵(lì)性、競(jìng)爭(zhēng)性原則的同時(shí)，處理好效率和公平的關(guān)系。第四條 職工的工資水平，由雙方根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)平均工資和本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益協(xié)商決定，2011年在完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，在崗職工年平均收入增長(zhǎng)15以上。第五條 公司按照年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)分解下達(dá)給公司所屬單位，各單位分解成月度指

21、標(biāo)，逐級(jí)考核。第六條 公司所屬各單位根據(jù)本協(xié)議和實(shí)際情況，在不違反國(guó)家政策和公司規(guī)定的前提下，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定靈活多樣的績(jī)效考核管理辦法，須經(jīng)本單位職工代表大會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)同級(jí)勞資部門(mén)審查、工會(huì)備案。第三章 工資分配方法及形式第七條 員工工資于次月25日前以人民幣發(fā)放給本人（含銀行代發(fā)），如遇節(jié)假日或休息日提前在最近的工作日支付。企業(yè)在支付工資時(shí)應(yīng)向職工提供一份其個(gè)人的工資清單，未經(jīng)員工本人同意或授權(quán)，其他人一律不準(zhǔn)代領(lǐng)他人工資。第八條 企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工資結(jié)構(gòu)和工資組成作詳細(xì)規(guī)定，但不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。第九條 員工工資按崗位設(shè)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致可變更工作崗位，易崗易薪。第十

22、條 職工因工負(fù)傷，按照工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定執(zhí)行。第十一條 帶薪年休假的工資。職工依法享有帶薪年休假，年休假期間享受與正常工作期間相同的工資。第十二條 婚、喪假、符合計(jì)劃生育的產(chǎn)假，應(yīng)視為正常出勤，按照不低于其本人崗位工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。第十三條 因病或非因工負(fù)傷的工資的標(biāo)準(zhǔn)。按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行，低于當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低工資80%的按當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低工資80%支付。第十四條 依法參加社會(huì)活動(dòng)期間視作提供正常勞動(dòng)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付正常工作時(shí)間工資。第十五條 非勞動(dòng)者原因造成企業(yè)停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的，用人單位應(yīng)按勞動(dòng)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。超過(guò)一個(gè)工資支付周期的，若勞動(dòng)者提供了正常勞動(dòng)，則支付給勞動(dòng)者的

23、勞動(dòng)報(bào)酬不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；若勞動(dòng)者沒(méi)有提供正常勞動(dòng)，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。第十六條 職工因違法犯罪被采取司法強(qiáng)制措施或行政拘留期間，停發(fā)所有工資。第十七條 職工因工或非因工死亡，當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資全額支付，次月起停發(fā)工資。第四章 工資水平的調(diào)整第十八條 根據(jù)“兩低于”原則，在經(jīng)濟(jì)效益提高的前提下，確保員工工資較上年度有所增長(zhǎng)。第十九條 工資扣除企業(yè)依法可在員工工資中扣除下列款項(xiàng)：1、員工應(yīng)當(dāng)繳納的個(gè)人所得稅。2、為員工代扣代繳個(gè)人應(yīng)繳部分的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。3、因員工過(guò)錯(cuò)造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失，員工應(yīng)依法承擔(dān)的賠償費(fèi)。4、員工應(yīng)向企業(yè)繳交的伙食費(fèi)和住宿費(fèi)。5、法律法規(guī)規(guī)定的可以從勞動(dòng)者工資中扣

24、除的費(fèi)用。五章 責(zé)任和義務(wù)第二十條 企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)是：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，可以制訂與工資支付相關(guān)的規(guī)章制度。根據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。根據(jù)對(duì)員工考核情況，按時(shí)足額支付員工的工資。第二十一條 員工的權(quán)利和義務(wù)是：企業(yè)工會(huì)或協(xié)商代表應(yīng)參與企業(yè)規(guī)章制度的制訂。員工應(yīng)積極負(fù)責(zé)地按時(shí)完成生產(chǎn)或工作任務(wù)。員工完成任務(wù)后，按時(shí)足額領(lǐng)取勞動(dòng)報(bào)酬。第六章 協(xié)議期限、變更、解除及終止第二十二條 本協(xié)議有效期為一年。雙方均可在原工資協(xié)議期滿前30日內(nèi)，向?qū)Ψ綍?shū)面提出協(xié)商意向書(shū)，進(jìn)行下一輪的工資集體協(xié)商，新協(xié)議未簽訂生效前，本協(xié)議繼續(xù)有效，直至簽訂新協(xié)議為止。第二十三條 在執(zhí)行過(guò)程中，遇有特殊情況時(shí)，雙方都有

25、權(quán)提出修改本協(xié)議的有關(guān)條款，經(jīng)雙方協(xié)商同意后修改。修改后的條款作為本協(xié)議附件執(zhí)行，與本協(xié)議具有同等效力。第二十四條 任何一方提出協(xié)商要求時(shí)，雙方應(yīng)在7日內(nèi)進(jìn)行商談，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方無(wú)權(quán)變更本協(xié)議內(nèi)容。第二十五條 本協(xié)議的履行、終止、爭(zhēng)議處理及其法律責(zé)任，依照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。第七章 監(jiān)督檢查和違約責(zé)任第二十六條 雙方成立監(jiān)督檢查小組，監(jiān)督檢查小組每半年組織聯(lián)合檢查一次，檢查結(jié)果以書(shū)面形式提交簽約雙方，雙方應(yīng)認(rèn)真研究和處理檢查結(jié)果。第二十七條 雙方接受上級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)及工會(huì)對(duì)簽訂、履行工資協(xié)議的指導(dǎo)幫助和監(jiān)督檢查。第二十八條 本協(xié)議生效后，雙方必須依法履行，任何一方不

26、得擅自變更或解除。在協(xié)議有效期內(nèi)，因一方過(guò)錯(cuò)致使工資協(xié)議未履行的，有過(guò)錯(cuò)的一方除應(yīng)立即履行工資協(xié)議外，還應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。第二十九條 應(yīng)約方違反工資協(xié)議規(guī)定的，依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第三十條 要約方違反有關(guān)規(guī)定，應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。第八章 附 則第三十一條 本協(xié)議正本一式五份，經(jīng)雙方首席協(xié)商代表簽字蓋章后，報(bào)送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)審驗(yàn)登記，報(bào)市總工會(huì)備案。審核通過(guò)后，協(xié)議生效。公司行政、工會(huì)各執(zhí)一份。第三十二條 對(duì)本協(xié)議未予明確的事項(xiàng)，雙方應(yīng)以國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)，法律、法規(guī)、規(guī)章未予明確的，由雙方協(xié)商確定。第三十三條 本協(xié)議簽訂前，須經(jīng)公司職工代表大會(huì)審議通過(guò)。第三十四條 本協(xié)議解釋權(quán)歸公司“工資

27、集體協(xié)商委員會(huì)”。 工 會(huì)（蓋章）： 企 業(yè)（蓋章）： 職工方代表（簽字）： 行政方代表（簽字）： 年 月 日 年 月 日【第四部分】 國(guó)有企業(yè)如何開(kāi)展工資集體協(xié)商一、強(qiáng)化一種理念。 以職工為本理念。工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者，就是要時(shí)刻把職工的利益放在第一位，把推動(dòng)工資集體協(xié)商當(dāng)作一種責(zé)任，一種使命，不折不扣的抓好貫徹落實(shí)。具體體現(xiàn)在：一是職工是機(jī)器還是人；二是職工是可變資本還是不變資本；三是職工是國(guó)有企業(yè)的主人還是仆人。2022/8/21 從構(gòu)建一個(gè)良好企業(yè)文化入手 我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說(shuō)“關(guān)于發(fā)展, 三流企業(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠營(yíng)銷(xiāo),一流企業(yè)靠文化?！眴渭円揽恐贫鹊挠补芾聿荒苡行У刂笇?dǎo)

28、員工自覺(jué)行為,企業(yè)文化構(gòu)建才是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。 “ 三流企業(yè)人管人，二流企業(yè)制度管人，一流企業(yè)文化管人” 352022/8/21格 言 ：企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要粘合劑和指示燈。企業(yè)文化可以在不需要命令的情況下協(xié)調(diào)員工的行為。硬性的規(guī)章制度只能維持表面上的和平，而無(wú)法達(dá)到真正的和諧。362022/8/21格 言：聯(lián)系董事長(zhǎng)柳傳志：“一個(gè)企業(yè)帶隊(duì)伍要做三件事第一要讓?xiě)?zhàn)士愛(ài)打仗,第二要會(huì)打仗,第三要做戰(zhàn)有序,而文化是貫穿在這三條里的。就好像打排球一樣,每次球落下來(lái)都會(huì)有相應(yīng)位置的人去接,但球隨時(shí)都有可能落到空白地帶,這時(shí)便需要有兩個(gè)人同時(shí)去搶,文化在沒(méi)有規(guī)則的時(shí)候指導(dǎo)人們?nèi)プ鍪??！?72

29、022/8/21企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中逐漸形成的，它是企業(yè)的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、群體意識(shí)和經(jīng)營(yíng)理念的一種綜合體，是一種以人為中心的企業(yè)管理理念。有什么樣的企業(yè)價(jià)值觀，就有什么樣的企業(yè)文化，作為管理中的軟要素，企業(yè)文化的核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。 企業(yè)文化是一個(gè)由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容也可以分為精神層、制度層和物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個(gè)層面是和諧統(tǒng)一、相互滲透的。382022/8/21格 言：什么是企業(yè)？企字的形態(tài)很能說(shuō)明問(wèn)題無(wú)人則止。企業(yè)文化是一種無(wú)形的生產(chǎn)力，一種潛在的生產(chǎn)力，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化最終造就企業(yè)的興旺

30、。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱，也是企業(yè)核心能力的重要表現(xiàn)，更是推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?92022/8/21外圍層的企業(yè)文化： 也稱(chēng)物質(zhì)層企業(yè)文化，這是企業(yè)文化的外顯部分，指的是那些能看得見(jiàn)、聽(tīng)得到、摸得著的文化形象，如企業(yè)的形象標(biāo)識(shí)、員工的統(tǒng)一服裝、口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)的裝飾和面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性和企業(yè)歌曲、展廳、紀(jì)念品等，是形成更高層企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的先決條件，往往能折射出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。402022/8/21中間層的企業(yè)文化 或稱(chēng)制度層企業(yè)文化，規(guī)定了企業(yè)成員在共同的工作活動(dòng)中所應(yīng)當(dāng)遵循的行為準(zhǔn)則。主要表現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)章制度、文化習(xí)

31、慣、組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)外人際交往等方面。從實(shí)踐角度看，當(dāng)管理者認(rèn)為某種文化需要倡導(dǎo)時(shí)，他可能通過(guò)培養(yǎng)典型人物的形式，也可能通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)進(jìn)行推廣和傳播。但要把管理者倡導(dǎo)的這種文化融進(jìn)企業(yè)管理的全過(guò)程，變成企業(yè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，制度就成為最好的載體。企業(yè)文化單純地作為“文化”，需要較長(zhǎng)時(shí)間得到企業(yè)員工的認(rèn)同，而作為“制度”，則會(huì)大大加速企業(yè)文化的認(rèn)同過(guò)程。當(dāng)企業(yè)倡導(dǎo)的文化在發(fā)展過(guò)程中，特別是員工在認(rèn)同過(guò)程中，如果超越了企業(yè)制度中約定的條款，便會(huì)催生新制度的產(chǎn)生，從而進(jìn)一步發(fā)展和繁榮了企業(yè)文化。412022/8/21核心層的企業(yè)文化 或稱(chēng)精神層企業(yè)文化，是企業(yè)員工理念的最深層，是滲透于企業(yè)職工心靈之

32、中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同信守的意識(shí)形態(tài)，是在長(zhǎng)期的生活和工作中逐漸積淀而成的，具有牢固的基礎(chǔ)，是很難改變的。包括理想信念、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)思想及精神風(fēng)貌等，是形成企業(yè)文化的物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原因，是企業(yè)文化的核心和靈魂，決定著企業(yè)員工的行為，因而也就決定著企業(yè)的行為和業(yè)績(jī)。企業(yè)文化賦予員工以理想憧憬，給日常工作以高遠(yuǎn)意義，是組織員工思想、行為的依據(jù)，也是激發(fā)其創(chuàng)造力的源頭活水。企業(yè)管理思想在員工中潛移默化，形成共同認(rèn)知，使得員工知道企業(yè)提倡什么，反對(duì)什么，怎樣做才能符合組織的內(nèi)在規(guī)范要求，怎么做可能違背企業(yè)的宗旨和目標(biāo)。在這種文化氛圍中，即使持守相悖的人也會(huì)慢慢身不由已地融入這一企業(yè)

33、文化中。422022/8/21【事例】在海爾流傳著一個(gè)故事：有一位姑娘在海爾的洗衣機(jī)一分廠工作，她19歲的時(shí)候走進(jìn)海爾集團(tuán)，她接受了3年海爾文化的洗禮，3年之后，她被診斷為白血病。在她將要離開(kāi)人間的時(shí)候，她提出的最后一個(gè)愿望是要最后再看一眼她所工作的海爾。就在她去世之后，她的家人讓她的靈車(chē)在海爾的大門(mén)口整整停了15分鐘。正是海爾文化的魅力，使得海爾人如此地?zé)釔?ài)這個(gè)集體。43【例子】 有一天，一個(gè)顧客在飯店吃過(guò)飯后，要去開(kāi)自己的車(chē)，他開(kāi)的車(chē)是一部寶馬汽車(chē)。突然，特看到有一個(gè)人正在給他擦車(chē)上的灰塵。當(dāng)時(shí)，他想這個(gè)飯店服務(wù)質(zhì)量很好，不僅飯店的服務(wù)態(tài)度好，而且還給顧客擦車(chē)。于是，他走到這位正在擦車(chē)的師

34、傅面前就問(wèn)：你們飯店服務(wù)很周到，還給顧客擦車(chē)，謝謝！這位師傅說(shuō)：對(duì)不起，我不是飯店的服務(wù)人員，我市寶馬公司的一名企業(yè)員工，當(dāng)我看到我們公司的車(chē)輛停在這么高檔的飯店門(mén)前吃飯，而汽車(chē)就沾滿污漬時(shí)我心里非常難過(guò)。因?yàn)槲艺J(rèn)為，我們公司的每一部車(chē)都代表著我們公司的形象，我不想讓我們公司的形象受損。這位師傅說(shuō)的一番話，讓這位車(chē)主聽(tīng)后，很內(nèi)疚，也很感慨。【思考】 那么這個(gè)實(shí)例說(shuō)明了一個(gè)什么？一個(gè)企業(yè)如果要能夠長(zhǎng)久發(fā)展，就必須要有一個(gè)好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，或者說(shuō)是一個(gè)好的企業(yè)文化。而這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，不是掛在企業(yè)辦公樓上的標(biāo)語(yǔ)，也不是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在會(huì)議上的工作報(bào)告，而是深入到每位企業(yè)員工內(nèi)心深處的一種“廠興我榮

35、、廠衰我恥”的主人翁責(zé)任感。試想，如果一個(gè)企業(yè)員工，到外面一談到企業(yè)時(shí)，牢騷滿腹，把一個(gè)企業(yè)說(shuō)得一文不值，那么我想這個(gè)企業(yè)是很難健康發(fā)展。二、明確兩個(gè)原則。一是“雙維護(hù)”原則：維護(hù)全國(guó)人民整體利益的基礎(chǔ)上，維護(hù)職工的具體具體利益；維護(hù)企業(yè)總體利益的基礎(chǔ)上維護(hù)職工的具體利益；二是企業(yè)工會(huì)工作工作：“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”。三、走出三個(gè)誤區(qū)。一是走出職工平均工資普遍較高不用開(kāi)展的誤區(qū)?！奥毠と司べY”和“企業(yè)一線職工人均工資”因此，在對(duì)待工資集體協(xié)商這個(gè)問(wèn)題上，不僅要看表象，更要看事物的本質(zhì)和最終達(dá)到的目的。再者，我們還要澄清一個(gè)概念，那就是平均工資不能反映個(gè)體職工的實(shí)際收入水平，也就是說(shuō)，

36、平均數(shù)不能代表大多數(shù)。二是走出開(kāi)展工資集體協(xié)商增加企業(yè)成本的誤區(qū)。開(kāi)展工資協(xié)商，增加一定的企業(yè)成本，這是理所當(dāng)然的事。但要看到問(wèn)題的另一面，那就是開(kāi)展工資集體協(xié)商體現(xiàn)的是企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，實(shí)現(xiàn)的企業(yè)職工共建共享，建立的是企業(yè)合理的、公平的、科學(xué)的企業(yè)職工工資分配機(jī)制，凝成的是“德的契合、情的共振、心的融通、力的凝聚”的利益共同體，結(jié)成“興衰相依、榮辱與共”的命運(yùn)共同體，形成“企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工以廠為家、勞資和諧共享”的良好局面。二是走出開(kāi)展工資集體協(xié)商增加企業(yè)成本的誤區(qū)。更重要的是，如果真正把勞動(dòng)者當(dāng)做可變資本，大大激發(fā)了職工干事業(yè)的熱情，增添了工作動(dòng)力，提高了職工的職業(yè)穩(wěn)定感、事業(yè)歸宿感，就

37、會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。三是走出開(kāi)展工資集體協(xié)商只談漲不談降的誤區(qū)。正常情況下，開(kāi)展工資集體協(xié)商的目的是提高職工工資，增長(zhǎng)福利待遇。但大家要知道，“工資集體協(xié)商”的本身含義有兩個(gè)：一個(gè)是談漲工資，這是正常情況下的談判；另一個(gè)是談降工資，這是非正常情況下的談判，當(dāng)然出現(xiàn)這種情況的現(xiàn)象并不多見(jiàn)，但不等于沒(méi)有。四、抓住四個(gè)重點(diǎn)。（一）與工資分配方案的制定緊密結(jié)合。個(gè)人看法：工資集體協(xié)議在我們國(guó)有企業(yè)目前實(shí)際情況下，很大程度上就是企業(yè)的工資分配方案征求職工的意義，經(jīng)職代會(huì)同意 ?；蛘哒f(shuō)就是我們國(guó)有企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商在目前情況下對(duì)上、對(duì)下都是一個(gè)不錯(cuò)的交待?！纠纭?二礦的工資集體協(xié)議 （二）認(rèn)真

38、執(zhí)行，積極反映，透明公開(kāi)。一是公司制訂了統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)，我們只有執(zhí)行就行了。二是對(duì)于認(rèn)為不合理的一定要反映，找出實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)，共集體公司職工薪酬方案時(shí)參考。三是要把協(xié)商的工資集體協(xié)議讓廣大職工公開(kāi)。（三）尋求突破，積極創(chuàng)新，打造亮點(diǎn)?！岸?、多元”協(xié)商：一是礦上具有自主權(quán)的工資分配形式，比如礦上設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)等；二是沒(méi)有承包的區(qū)隊(duì)職工工資的決定機(jī)制，決定方式，公開(kāi)形式，監(jiān)督形式等具體的協(xié)商機(jī)制積極探索和嘗試；三是承包的區(qū)隊(duì)要認(rèn)真開(kāi)工資協(xié)商；（四）認(rèn)真組織，突出三產(chǎn)，全面覆蓋。下屬的二級(jí)企業(yè)、三產(chǎn)企業(yè)企業(yè)的工資不能夠執(zhí)行公司的工資標(biāo)準(zhǔn)，就根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展協(xié)商。目的：形成礦井工資協(xié)商的“二元”

39、、“多元”網(wǎng)絡(luò)體系，礦上的工資協(xié)議和獨(dú)立法人的企業(yè)工資協(xié)商上報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)審核，工會(huì)備案，下屬的二級(jí)機(jī)構(gòu)、井隊(duì)礦工會(huì)保存。 （五）解決五個(gè)問(wèn)題。 （一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，解決思想懶惰不想談的問(wèn)題。針對(duì)推行工資集體協(xié)商過(guò)程中企業(yè)存在的“難推行”、“怕推行”、“不想推行”的實(shí)際情況，要強(qiáng)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，努力把推行企業(yè)工資集體協(xié)商工作當(dāng)做當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)打造亮點(diǎn)、創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)工作強(qiáng)力推進(jìn)，當(dāng)做構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容和手段，當(dāng)做創(chuàng)建和諧企業(yè)文化的重要內(nèi)容，當(dāng)做現(xiàn)代企業(yè)管理制度解決職工薪酬問(wèn)題的自覺(jué)行動(dòng)。（二）加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，解決信心不足不敢談的問(wèn)題。公司工會(huì)要多方

40、整合資源，通過(guò)建立公司工資協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，專(zhuān)家協(xié)商指導(dǎo)組，上級(jí)工會(huì)派人參加協(xié)商等多種形式，積極探索“上代下”、“上參下”，“二次協(xié)商”、“二元協(xié)商”、“協(xié)商層級(jí)上提”、“簽訂合同下移”等方式，通過(guò)必要的行政手段，確保勞動(dòng)關(guān)系雙方能夠談得成、落得實(shí)，切實(shí)解決普通勞動(dòng)者特別是一線工資收入偏低、增長(zhǎng)緩慢和“被增長(zhǎng)”問(wèn)題，積極探索，努力形成黨政重視，社會(huì)關(guān)注，職工參與，各方合力推進(jìn)的工作格局。（三）提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決能力欠缺不善談的問(wèn)題。針對(duì)部分工會(huì)干部對(duì)企業(yè)管理、政策法規(guī)知識(shí)掌握的不夠、談判技巧藝術(shù)欠缺、舉措辦法不多的突出性問(wèn)題，通過(guò)采取集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、以會(huì)代訓(xùn)等多種方式，著力提高工會(huì)

41、干部的政策水平、指導(dǎo)能力和協(xié)商能力，切實(shí)發(fā)揮政策宣傳、業(yè)務(wù)咨詢(xún)、工作指導(dǎo)等職能作用。（四）注重質(zhì)量效果，解決流于形式不會(huì)談的問(wèn)題。第五部分具體要求（五）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，解決簽好簽懷一個(gè)樣的問(wèn)題。制定出臺(tái)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；開(kāi)展優(yōu)秀范本評(píng)比活動(dòng)；第五部分開(kāi)展工資集體協(xié)商的具體工作要求“4221”工作法一、協(xié)商流程圖（1）發(fā)出協(xié)商要約 （2）協(xié)商要約答復(fù)（3）召開(kāi)協(xié)商會(huì)議（形成的企業(yè)工資協(xié)議草案擬提交職代會(huì)審議通過(guò)前）（4）向上級(jí)工會(huì)請(qǐng)示報(bào)告（同意后）（5）召開(kāi)職工代表大會(huì)審議通過(guò)（通過(guò)后）（6）形成企業(yè)工資集體協(xié)議（7）上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)審核（8）向全體職工公布（9）向上級(jí)工會(huì)備案。二、協(xié)商程序要求1.發(fā)出協(xié)

42、商要約。在開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商時(shí)，職工方（企業(yè)工會(huì)）要向用人單位發(fā)出協(xié)商要約書(shū)。發(fā)出的協(xié)商要約書(shū)包括：協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、協(xié)商代表和需要提供的資料等。二、協(xié)商程序要求 附件一： XXX公司職工方工資集體協(xié)商要約書(shū) 李福祥 董事長(zhǎng)：根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工資集體協(xié)商試行辦法等有關(guān)規(guī)定和全體職工要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，建議勞資雙方就 2011 年度工資問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。具體事宜如下： 一、協(xié)商的時(shí)間和地點(diǎn) 1、時(shí)間：建議定于2011年 04 月13 日進(jìn)行協(xié)商。 2、地點(diǎn)：協(xié)商地點(diǎn)建議在 XXX公司二樓會(huì)議室 。 二、協(xié)商的主要內(nèi)容 l、工資協(xié)議的期限； 2、工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式

43、； 3、職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度； 4、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、工資支付辦法； 5、變更、解除工資協(xié)議的程序； 6、雙方認(rèn)定應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)。 二、協(xié)商程序要求 三、協(xié)商代表的確定 按照有關(guān)規(guī)定，建議雙方各選派 5 名協(xié)商代表。職工方協(xié)商代表確定為：首席代表 高海龍 ，其他代表是 李燕偉 、蘇學(xué)林、高 磊、李巧芬 。請(qǐng)盡快提出企業(yè)方協(xié)商代表名單，以便工作溝通，做好協(xié)商前的準(zhǔn)備工作。 四、為了便于協(xié)商的順利開(kāi)展，請(qǐng)?zhí)峁┮韵虏牧希?1、公司上年度和當(dāng)年的銷(xiāo)售收入。 2、公司上年度和當(dāng)年的利潤(rùn)。 3、公司資產(chǎn)負(fù)債表及公司資產(chǎn)損益表。 4、公司上年度職工工資總額和職工平均工資。 五、

44、請(qǐng)收到本要約書(shū)起l5日內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。 XXX公司工會(huì)(章)： 2011年03月 23日 三.召開(kāi)協(xié)商會(huì)議。一是要組織協(xié)商代表熟悉相關(guān)的法律、法規(guī)政策，收集協(xié)商相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)；二是在正式協(xié)商前，職工方要和用人單位進(jìn)行多方溝通；三是雙方正式進(jìn)行的第一輪協(xié)商，如果協(xié)商意見(jiàn)一致，即可形成企業(yè)工資集體協(xié)議（草案）；如果協(xié)商出現(xiàn)分歧，要再次約定第二輪協(xié)商時(shí)間、地點(diǎn)，直至雙方協(xié)商意見(jiàn)一致，并形成協(xié)商會(huì)議記錄。 附件三： XXX公司2011年度工資集體協(xié)商會(huì)議全過(guò)程（會(huì)議記錄）主持人：高海龍 時(shí)間：4月13日 地點(diǎn)：公司二樓小會(huì)議室 根據(jù)勞動(dòng)法工會(huì)法勞動(dòng)合同法等法律法規(guī)之規(guī)定，以及上級(jí)政府、總工會(huì)相關(guān)文件

45、要求，經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意，今天在這里公司與工會(huì)就本年度工資調(diào)整方案進(jìn)行協(xié)商，現(xiàn)在我宣布2011年度工資集體協(xié)商會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始。 參加今天集體協(xié)商的企業(yè)方代表共五人，首席代表是公司副總經(jīng)理 ，代表是 ，參加今天集體協(xié)商職工方代表共五人，首席代表 代表是 ，女職工代表 ，職工代表 。經(jīng)雙方同意，會(huì)議記錄員由職工代表 擔(dān)任。 附件三： XXX公司2011年度工資集體協(xié)商會(huì)議全過(guò)程（會(huì)議記錄） 工會(huì)主席：經(jīng)我們召開(kāi)集團(tuán)工會(huì)全委（擴(kuò)大）會(huì)和職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議，經(jīng)充分征求職工代表意見(jiàn)，我們就本年度職工工資調(diào)整方案提出人均增幅25%的建議，理由如下： 1、2010年度集團(tuán)和上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在以董事長(zhǎng)、常務(wù)副總

46、為首的領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)下，全體職工團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上突破了一個(gè)有一個(gè)奇跡，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)新的突破、新得輝煌。去年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比前年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高 41.8 %，企業(yè)有能力給職工增加工資。 2、2011年，全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格保持高位運(yùn)行，使職工的家庭消費(fèi)需求增長(zhǎng)。需要企業(yè)給職工增加工資。 3、國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控，擴(kuò)內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，連續(xù)幾年調(diào)整工資增加養(yǎng)老金，從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)看需要給職工增加收入。 常務(wù)副總：董事長(zhǎng)一貫富有愛(ài)心，以愛(ài)心經(jīng)營(yíng)事業(yè)，管理企業(yè)。他指出做事就是愛(ài)人，做事業(yè)就是要去愛(ài)更多的人，讓更多人幸福才最幸福。為了所有福祥家人生活條件上升，生活更加的幸福，公司早已著手考慮給大家漲工資。同時(shí)

47、，集團(tuán)效益快速攀升：2009年公司購(gòu)進(jìn)五十鈴六輛大型移動(dòng)宣傳車(chē)，（車(chē)載體驗(yàn)館）、百萬(wàn)元的LED宣傳車(chē)三輛。福祥集團(tuán)獨(dú)自設(shè)計(jì)的流動(dòng)式體驗(yàn)館，堪稱(chēng)全國(guó)僅有，獨(dú)一無(wú)二。進(jìn)入2011年集團(tuán)，出臺(tái)了福祥集團(tuán)招商、宣傳方案。著重南部區(qū)域以招商為主，宣傳為輔，中部區(qū)域以宣傳為主、招商為輔。經(jīng)銷(xiāo)商簽約不斷增加。目前形勢(shì)一片大好，正在運(yùn)行的股票式營(yíng)銷(xiāo)方案價(jià)格日益上升，訂單數(shù)量逐步攀升。我們要讓大家共享發(fā)展成果，肯定要給大家漲工資。至于漲多少，我們下面進(jìn)行協(xié)商?？赡苡行┣闆r咱們職工不太清楚，進(jìn)入2009年以來(lái)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、鋼材、鎖具原材料的上浮、新農(nóng)村建設(shè)政策的出臺(tái)對(duì)門(mén)業(yè)市場(chǎng)的沖擊相當(dāng)?shù)拇?，雖然集團(tuán)從資金、管

48、理、人事等方面都相當(dāng)健康，但是南方市場(chǎng)還處于稚嫩的狀態(tài)。同時(shí)，公司自成立以來(lái)職工福利一直比較優(yōu)厚，我們始終堅(jiān)持工作餐0利潤(rùn)、工作服報(bào)銷(xiāo)50%、澡堂洗澡0元等政策的工作方針，自2008年以來(lái)集團(tuán)針對(duì)職工各個(gè)方面利益都進(jìn)行了全面的上調(diào)，如：各節(jié)日福利上調(diào)30%、各項(xiàng)機(jī)制標(biāo)兵的獎(jiǎng)勵(lì)額度增加10%、每月都輸送68人到北京、鄭州、上海等地學(xué)習(xí)等，公司的開(kāi)支也比較大。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定全員工資在原有基礎(chǔ)上上漲15%。 附件三： XXX公司2011年度工資集體協(xié)商會(huì)議全過(guò)程（會(huì)議記錄）工會(huì)副主席：我們感謝公司為改善職工工資和福利待遇作出的努力，我們體諒公司種種難處。我們經(jīng)過(guò)征求職工意見(jiàn)，本年度工資增長(zhǎng)的底

49、線就是人均工資增幅不低于20%，我們充分理解公司的難處，請(qǐng)公司也理解職工的難處。我們公司的大多數(shù)職工，都是上有老，下有小，一家人的生活主要靠一個(gè)人的工資，現(xiàn)在物價(jià)有持續(xù)上漲，南方各地農(nóng)民工的工資都有較大幅度的提高。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我們的實(shí)際困難，尊重我們職工的意見(jiàn)，滿足我們的這個(gè)最基本的要求。（常務(wù)副總向董事長(zhǎng)匯報(bào)職工代表意見(jiàn)）常務(wù)副總：董事長(zhǎng)經(jīng)常告訴我們，員工是天，員工的利益高于一切。經(jīng)征求董事長(zhǎng)意見(jiàn)，我們同意將人均調(diào)薪比例由15%調(diào)整到20%，調(diào)薪實(shí)施過(guò)程中主要向一線員工傾斜。調(diào)薪時(shí)間從2011年1月起執(zhí)行。集團(tuán)會(huì)一如既往的執(zhí)行董事長(zhǎng)的指示和思想，為職工的收入、福利待遇、工作條件上臺(tái)階而不斷

50、的努力。（職工方代表協(xié)商）工會(huì)主席：感謝董事長(zhǎng)對(duì)我們職工的關(guān)愛(ài)。經(jīng)過(guò)我方代表協(xié)商，同意集團(tuán)意見(jiàn)，我們將把今天共同協(xié)商的成果在最短的時(shí)間內(nèi)形成文字，盡快召開(kāi)職工代表大會(huì)，將工資集體協(xié)議（草案）審議、通過(guò)。我代表公司全體職工和集團(tuán)工會(huì)感謝集團(tuán)所有的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商代表，請(qǐng)雙方代表在會(huì)議記錄本上簽字。我宣布，福祥集團(tuán)工資集體協(xié)商會(huì)議到此結(jié)束。四.向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。企業(yè)工會(huì)在雙方協(xié)商一致形成企業(yè)工資集體協(xié)議（草案）、確定職工代表大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間后，要向上級(jí)工會(huì)報(bào)告協(xié)商情況和擬召開(kāi)職工代表大會(huì)的相關(guān)議程，經(jīng)上級(jí)工會(huì)同意后方可召開(kāi)。 附件四： XXX公司工資集體協(xié)商報(bào)告書(shū) 浚 縣 工會(huì)： 經(jīng)職工方與企業(yè)方多方協(xié)商協(xié)

51、商，定于 2011 年 04 月 13 日，召開(kāi)企業(yè)職工代表大會(huì)，對(duì)企業(yè)工資集體協(xié)商（草案）進(jìn)行審議通過(guò)，現(xiàn)將相關(guān)材料呈上，特此報(bào)告。 附：協(xié)商會(huì)議記錄（復(fù)印件）、企業(yè)工資協(xié)商（草案）文本、原始圖片。 XXX公司 工會(huì)(章) 2011年4 月 8 日 同意召開(kāi)。 ?？h總工會(huì)（章） 2011年4月9日 五、召開(kāi)職工代表大會(huì)。 形成的企業(yè)工資集體協(xié)議（草案）必須經(jīng)職工代表大會(huì)審議通過(guò)，否則形成的企業(yè)工資集體協(xié)議無(wú)效。具體要做到“五個(gè)規(guī)范”：一是規(guī)范會(huì)議的形式。企業(yè)職工人數(shù)在100人以下的要召開(kāi)職工大會(huì)，企業(yè)職工人數(shù)在100人以上的要召開(kāi)職工代表大會(huì)；二是規(guī)范職工代表的比例、人數(shù)。職工代表的比例按照

52、河南省企業(yè)職工民主管理?xiàng)l例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但是職工代表的人數(shù)最低不得低于30人；三是規(guī)范職工代表的構(gòu)成。職工代表的構(gòu)成比例為：一線員工占50%左右，企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及一般管理人員占30%左右，企業(yè)高層管理人員不超過(guò)20%；四是規(guī)范參會(huì)的人數(shù)。參會(huì)代表人數(shù)要達(dá)到全體職工代表的半數(shù)以上，方可召開(kāi)會(huì)議，否則無(wú)效；五是規(guī)范會(huì)議的程序。會(huì)議一般包括以下五個(gè)議程：宣讀企業(yè)工資集體協(xié)議（草案）；提交職工代表討論；表決（一般為舉手表決，表決通過(guò)后）；雙方首席協(xié)商代表簽字、形成企業(yè)工資集體協(xié)議；宣布審議通過(guò)的企業(yè)工資集體協(xié)議決議，會(huì)議結(jié)束。附件五： XXX公司職工(代表)大會(huì)決議本公司于 2011 年 04月 1

53、3日召開(kāi) 公司職工(代表)大會(huì)。會(huì)議應(yīng)到職工代表 43 人，實(shí)到代表 42 人，超過(guò)全體代表的三分之二。全體與會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取了工資集體協(xié)議（草案），以及工資集體協(xié)商過(guò)程的說(shuō)明。一致認(rèn)為：工資集體協(xié)議（草案）符合公司實(shí)際，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。經(jīng)大會(huì)無(wú)記名投票表決，35 票同意， 2 票不同意， 5票棄權(quán)，同意人數(shù)超過(guò)應(yīng)到代表的半數(shù)以上，本工資集體協(xié)議（草案）獲得通過(guò)。 2011 年04 月13 日 六.企業(yè)工資集體協(xié)議。企業(yè)在起草企業(yè)工資集體協(xié)議（草案）時(shí)，要緊緊依托企業(yè)的工資(薪酬）分配方案，要把企業(yè)工資集體協(xié)議的參考文本與企業(yè)的工資(薪酬）分配方案緊密結(jié)合，形成符合企業(yè)自身特色的企業(yè)工資集

54、體協(xié)議（草案）。 XXX公司2011年企業(yè)工資集體協(xié)議 第一條 依據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法、河南省企業(yè)集體合同條例、工資集體協(xié)商試行辦法等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，經(jīng)企業(yè)方與職工方協(xié)商一致，簽訂本合同。 第二條 協(xié)商雙方經(jīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益狀況分析與預(yù)測(cè)，結(jié)合其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)因素，對(duì)照政府分布的工資指導(dǎo)線，經(jīng)平等協(xié)商，達(dá)成以下意見(jiàn)：1、在上年度企業(yè)人均月工資 1800元的基礎(chǔ)上，本年度企業(yè)職工人均工資水平均上調(diào) 20 %2、企業(yè)以法定貨幣（人民幣）形式，于每月 12 日支付全體職工工資，如遇節(jié)假日、休息日可提前或推后至最近的工作日支付。3、企業(yè)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為：1300元。

55、4、企業(yè)實(shí)行八小時(shí)工作制，加班、加點(diǎn)按勞動(dòng)法律、法規(guī)執(zhí)行。 XXX公司2011年企業(yè)工資集體協(xié)議第三條 企業(yè)職工的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下：1. 崗位工資由去年的 元調(diào)整為 元。2. 崗位工資由去年的 元調(diào)整為 元。3. 崗位工資由去年的 元調(diào)整為 元。4. 崗位工資由去年的 元調(diào)整為 元。5. 崗位工資由去年的 元調(diào)整為 元。第四條 企業(yè)一線職工的計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)如下： XXX公司2011年企業(yè)工資集體協(xié)議第五條 凡遇下列情況之一的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以對(duì)合同進(jìn)行修改或變更。1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化，工資集體合同中的部分條款難以履行時(shí)；2、本地區(qū)或同行業(yè)職工平均工資水平發(fā)生較大變化；3、城鎮(zhèn)居民生活

56、費(fèi)用價(jià)格指數(shù)發(fā)生重大變化，影響職工實(shí)際工資收入。第六條 凡遇下列情況之一的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能正常運(yùn)行；1、企業(yè)破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)；2、合同雙方發(fā)生重大分岐，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能正常運(yùn)行；3、發(fā)生人力不可抗拒的自然災(zāi)害。第七條 違約責(zé)任。1、由于協(xié)商雙方中任何一方的過(guò)錯(cuò)造成合同不能履行或部分條款不能履行，由有過(guò)錯(cuò)的一方承擔(dān)法律責(zé)任；2、因不可抗拒因素造成合同不能履行，雙方均不承擔(dān)法律責(zé)任；3、協(xié)商雙方中任何一方違反合同時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 XXX公司2011年企業(yè)工資集體協(xié)議第八條 本合同有效期為一年，于 2011 年 04月13日起到 2012 年 04月 13 日止。合同期滿前六十日內(nèi)，雙

57、方應(yīng)當(dāng)重新簽訂職工工資集體合同。第九條 本合同未盡事宜，按照現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十條 本合同一式四份，甲乙雙方各一份，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部和企業(yè)上級(jí)工會(huì)各一份。以上所列條款已經(jīng)協(xié)商雙方確認(rèn)無(wú)誤。企業(yè)方首席代表（簽字）： 職工方首席代表（簽字）： 企業(yè)（章）： 工會(huì)（章）： 2011 年4月13日 2011 年4月13日 七.上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)審核。審議通過(guò)的企業(yè)工資集體協(xié)議報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門(mén)審核，審核后生效。 八.向全體職工公布。 要求企業(yè)對(duì)生效的企業(yè)工資集體協(xié)議兩周內(nèi)要及時(shí)向全體職工公布。九.上級(jí)工會(huì)備案。上級(jí)工會(huì)要詳細(xì)查閱以上各種資料，合格后在企業(yè)工資集體協(xié)議第一頁(yè)左上方填寫(xiě)“已備案”字樣，并加蓋公章。同時(shí)，出具備案合格意見(jiàn)證明。 形成的協(xié)商資料要求企業(yè)按照以上操作要求，開(kāi)展工資集體協(xié)商，簽訂企業(yè)工資集體協(xié)議的，視為達(dá)到規(guī)范化管理工作標(biāo)準(zhǔn)。具體協(xié)商資料包括以下九個(gè)方面： X X X公司2011年企業(yè)工資集體協(xié)議 目 錄 一、 XXX公司職工方工資集體協(xié)商要約書(shū)； 二、 XXX公司企業(yè)方工資集體協(xié)商答復(fù)書(shū)； 三、 XXX公司2011年度工