如何打造企業(yè)的核心競爭力

1、如何打造企業(yè)的核心競爭力？企業(yè)如何才能獲得競爭優(yōu)勢并一直保持下去？從長期來看， 這取決于企業(yè)能否以比對(duì)手更低的成本、更快的速度，構(gòu)建 起核心競爭力。所謂核心競爭力，是公司協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品的能力，以及把多種 技術(shù)整合在一起的能力。公司的真正優(yōu)勢，就在于管理層能夠把整個(gè)公司的技術(shù)和生 產(chǎn)能力整合到核心競爭力中，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)不斷變化的機(jī) 遇。日本卡西歐公司在 1980 年表現(xiàn)突出的微型化能力，就是核 心競爭力的最佳例證。為了生產(chǎn)出比名片還小的微型收音機(jī)， 卡西歐將其在微型化、 微處理器設(shè)計(jì)、 材料科學(xué)和超薄精密封裝等方面的技術(shù)專長 融為一體，并確保技術(shù)專家、工程師和市場營銷人員在客戶 需求和技術(shù)可行性

2、方面達(dá)成共識(shí)， 從而打造出微型名片式計(jì) 算器、袖珍電視機(jī)和數(shù)字手表。我們可以將多元化公司想象成一棵樹：樹干和幾個(gè)大樹枝是 核心產(chǎn)品，較纖細(xì)的樹枝是業(yè)務(wù)單元，樹葉、花和果實(shí)則是 最終產(chǎn)品。為大樹提供養(yǎng)分和起支撐穩(wěn)定作用的根系，就是公司的核心 競爭力。積極關(guān)注核心競爭力，可以讓公司創(chuàng)造出獨(dú)特的融合系統(tǒng)，用以增強(qiáng)不同產(chǎn)品和技術(shù)能力之間的協(xié)同性這種系統(tǒng) 優(yōu)勢是競爭對(duì)手無法模仿的。確定核心競爭力 首先，你需要明確公司的戰(zhàn)略意圖。戰(zhàn)略意圖決定了公司存 在的意義和目標(biāo)市場。確定了戰(zhàn)略意圖后，再確定核心競爭力，以支持戰(zhàn)略意圖的 實(shí)現(xiàn)。你需要問自己： 如果我們沒有掌握這一核心能力，我們還能在業(yè)務(wù)上保持多 長時(shí)間

3、的領(lǐng)先地位？ 如果我們沒有掌握這一核心能力，我們將失去多少機(jī)會(huì)？ 這一核心能力可以讓公司占有不同市場嗎？ 這一核心能力可以為客戶提供多方面的價(jià)值嗎？打造核心競爭力 一旦確定核心競爭力后，公司就要從 3 個(gè)方面入手： 首先是投入所需的技術(shù)。花旗集團(tuán)曾采用了一套先進(jìn)的運(yùn)營 系統(tǒng)，使它能夠全天 24 小時(shí)參和全世界市場的交易，由此 擊敗了其他競爭對(duì)手。 其次，在各個(gè)業(yè)務(wù)單元中注入資源。這種做法可以讓公司在 新業(yè)務(wù)發(fā)展上超過對(duì)手。例如 3M 和本田公司基于核心能力 開發(fā)出了種類繁多的產(chǎn)品，為自己贏得了全球領(lǐng)先的品牌地 位和客戶忠誠度。最后，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。 NEC和霍尼韋爾等公司的合作，從而 能夠深入接

4、觸大型計(jì)算機(jī)和半導(dǎo)體技術(shù)，以此打造自己的核 心競爭力。發(fā)展核心產(chǎn)品 公司確定的核心競爭力和最終產(chǎn)品之間的有形鏈接，被稱為 核心產(chǎn)品，即可以體現(xiàn)核心競爭力的一個(gè)或多個(gè)實(shí)物產(chǎn)品。核心產(chǎn)品，可以說是能為最終產(chǎn)品增值的一些元件和組 件。分清核心競爭力、核心產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品三者之間的區(qū) 別至關(guān)重要，因?yàn)槿蚋偁幵诓煌瑢用嫔献裱囊?guī)則不同。 為了長期建立或者鞏固領(lǐng)先地位，公司很有可能要在各個(gè)層 面上成為贏家。制定戰(zhàn)略架構(gòu) 對(duì)于多元化公司來說，如果其信息系統(tǒng)、溝通模式、員工發(fā) 展、管理層薪酬以及戰(zhàn)略制定流程等，都受制于戰(zhàn)略事業(yè)部 的組織界限，那么其核心競爭力就必然是不完整的。 因此，高層管理者應(yīng)該把大量時(shí)間

5、放在制定公司的戰(zhàn)略架構(gòu) 上。當(dāng)然，所有這些問題都取決于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)。對(duì)每 個(gè)公司而言，答案是不同的。公司只有在被視為由核心競爭力、核心產(chǎn)品和專注于市場的 業(yè)務(wù)單元等多個(gè)層面構(gòu)成的組織時(shí)，才能適應(yīng)競爭。更多經(jīng)典 ,請(qǐng)馬上報(bào)名參加富愛集團(tuán) 總裁能量解碼 跨年峰會(huì)議時(shí)間： 2018 年 2 月 3-4 日（二天兩晚）會(huì)議地點(diǎn) : 昆明 報(bào)名對(duì)象：法人、董事長、總經(jīng)理、總裁、股東、合伙人。 參會(huì)費(fèi)用：課程價(jià)值 9800元， 審核通過僅收取 980元/人（ 贈(zèng) 送主講老師 1000 元書籍一套） 。另：富愛集團(tuán)戰(zhàn)略合伙人、 和弟子免費(fèi)報(bào)名。報(bào)名方式：名額有限，安排好時(shí)間 ,您再報(bào)名 ,時(shí)間成本高

6、， 感謝支持 ! 咨詢電話陳老師 竭誠歡迎冠名或贊助！冠名服務(wù)贊助服務(wù)主講導(dǎo)師：陳楠華老師： 中國頂層架構(gòu)杰出導(dǎo)師 中國百強(qiáng)講師 亞洲跨界商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 小微企業(yè)上市輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 資本路演教練型導(dǎo)師 股權(quán)融資領(lǐng)袖型導(dǎo)師 企業(yè)招商系統(tǒng)訓(xùn)練師 靈性演說傳播導(dǎo)師中國民營企業(yè)債轉(zhuǎn)股第一人 青少年能量教育生態(tài)鏈總教練 富愛產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)董事長 富愛科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長 . 陳楠華老師是一位超級(jí)演說家：過去 10 年在 50 個(gè)城市巡回 演講 1000 多場，每年激勵(lì)五萬人左右快樂成長； 陳楠華老師是一位暢銷書作家：策劃出版數(shù)十本暢銷書，喚 醒和照亮幾百萬創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家的心靈之旅； 陳楠華老師是一

7、位大愛的慈善家：帶領(lǐng)所孵化的上市企業(yè)投 身公益事業(yè)，捐資助學(xué)、效身環(huán)保公益事業(yè)；陳楠華老師是 一位杰出的企業(yè)家：讓富愛從 30 萬起步兩年時(shí)間突破億元 大關(guān)、 3 年從 5 人發(fā)展到 500 人的精英團(tuán)隊(duì)； 陳楠華老師是一位資深的投資家：已投資了 100 多家企業(yè)， 對(duì)所投資企業(yè)全程輔導(dǎo)，保姆式培育傻瓜式啟迪，投資收益 高達(dá)成百上千倍； 陳楠華老師是一位卓越的股權(quán)治理專家：每年參和治理的企 業(yè)過百家，其債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、全員增效持股、加減法理論也成 為了民營企業(yè)前進(jìn)的競爭法寶； 陳楠華老師是一位優(yōu)秀的模式設(shè)計(jì)專家：已為超過 1000 家 企業(yè)把脈問診，優(yōu)化和重啟的商業(yè)模式改寫了無數(shù)企業(yè)的價(jià) 值和命運(yùn)

8、，被廣大有緣企業(yè)主稱之為你“企業(yè)華佗” ； 陳楠華老師是一位權(quán)威的資本路演專家：近五年以來每年至少輔導(dǎo) 300 位左右的企業(yè)家融會(huì)路演流程、把控路演邏輯、 掌控路演節(jié)點(diǎn)、熟練融到企業(yè)解困或超速發(fā)展的資金； 陳楠華老師是一位和實(shí)踐接軌的項(xiàng)目孵化專家，已成功孵化 了 100 多家企業(yè)， 其中有 5 家市值已近 10 億、1 家市值已近 100 億，多家企業(yè)正在奔向 IPO 的道路上。陳楠華老師榮譽(yù)： 中國管理科學(xué)研究院特聘研究員、 2015 年 度新三板十大新銳人物、 2015 年度中國創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)軍人物、 2017 年掛牌上市融資眾籌行業(yè)品牌領(lǐng)軍人物、 影響中國社會(huì) 責(zé)任感企業(yè)家、民族品牌全球推廣

9、工程領(lǐng)軍人物.其所創(chuàng)建的富愛集團(tuán)也入圍影響中國誠信典范企業(yè)榜單 . 陳楠華老師人生格言： 活著，就得為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值！ 拼搏，就得為國家的強(qiáng)大努力奉獻(xiàn)！ 奔跑，就得為提高民眾的幸福指數(shù)豁出一切！ 陳楠華老師權(quán)威課程：企業(yè)成長能量系列： 總裁能量解碼精華班、 總裁能量解 碼路演班、 總裁能量解碼股權(quán)班、 總裁能量解碼融 資班、總裁能量解碼模式班、 總裁能量解碼靈性班 青少年成長能量系列：能量領(lǐng)袖解碼少年班、 能量領(lǐng)袖解碼父母班、 能量 領(lǐng)袖解碼靈性班 個(gè)人成長能量系列：演說智慧解碼 、資源融合解碼 、能量回流解碼 陳楠華老師常年輔導(dǎo)企業(yè)家路演融資、 招商成交、 領(lǐng)袖演說、 掛牌上市、并購重組、轉(zhuǎn)型

10、升級(jí)、股權(quán)眾籌、互聯(lián)網(wǎng)思維、 智慧父母、魅力傳承、高效溝通、 家庭和睦 .曾先后服務(wù)平安集團(tuán)、 泰康集團(tuán)、 純美集團(tuán)、 云糖集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、魯商集團(tuán)、泰豐集團(tuán)、龍鑫集團(tuán)等大 型集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)！陳楠華老師著有： 融資其實(shí)并不難 、非上市公司股權(quán)激 勵(lì)、給你一個(gè)小公司，你咋把它整上市 、企業(yè)并購重組 操作全案、向計(jì)劃要結(jié)果 、口碑營銷 、文案營銷 、對(duì) 自己狠一點(diǎn)、離成功近一點(diǎn) 、一天一堂社交提升課 、話 說對(duì)了、 事就成了、6-12 歲，不聽話的孩子怎么管 、6-12 歲，不愛學(xué)的孩子怎么教 、孩子是父母的導(dǎo)師等暢銷書 籍 中國富愛產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)專業(yè)為中國中小微企業(yè)掛牌上市、 投融資、并購重組等提供

11、綜合性服務(wù)，可為企業(yè)量身打造經(jīng) 營戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)籌劃、資本運(yùn)作方案，輔導(dǎo)企業(yè)借助資本力量 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合從而做強(qiáng)做大?？蔀榧彝ソ逃⑷肴碌幕盍?和能量，輔導(dǎo)企業(yè)借助資本力量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合從而做強(qiáng)做大， 幫助家庭和諧、孩子健康快樂成長，從而自覺成功成才！ 富愛集團(tuán)是由陳楠華和多位資本大咖及行業(yè)精英于 2015 年 7 月發(fā)起并組建 ,是一家以教育為本、 專為中小微企業(yè)提供項(xiàng)目推廣和孵化、上市輔導(dǎo)和培訓(xùn)為主的商業(yè)化服務(wù)平臺(tái)，也是 一家多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈控股集團(tuán)公司。自公司成立到目前 為止已涉及生態(tài)養(yǎng)生養(yǎng)老、 電子商務(wù)、 特色農(nóng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)科技、 環(huán)保科技、教育培訓(xùn)、旅游產(chǎn)業(yè)等多個(gè)經(jīng)營項(xiàng)目。公司和海內(nèi)外多家股

12、權(quán)交易中心深度合作，已經(jīng)成功孵化掛 牌上市的全國中小微企業(yè)過百家，并完成輔導(dǎo)孵化了多家企 業(yè)轉(zhuǎn)板升級(jí)和項(xiàng)目融資。富愛集團(tuán)以“為中國持續(xù)成為世界第一強(qiáng)國而努力拼搏”為 方向、以“為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗終生”為使命、以 “助推中小微企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融報(bào)國”為宗旨、以“致力于 提供經(jīng)營一體化解決方案、側(cè)重點(diǎn)建設(shè)民營企業(yè)家思想體系” 為核心，著力打造“輔導(dǎo)、顧問和托管之全方位”的實(shí)效型 服務(wù)為目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)順勢轉(zhuǎn)型升級(jí)，從而達(dá)到企業(yè)穩(wěn) 步 健康的發(fā)展。富愛人不求成為世界上最有實(shí)力的集體，但要成為世界上最 有責(zé)任感、最有良知、最誠信的集體 !富愛人也許沒有別人優(yōu)秀，但可以比別人更真誠；富愛人也 許沒有別人聰明，但可以比別人更努力！富愛人最大的夢想就是成就所有人的夢想，用愛的精神真誠 的幫助更多的生命展露微笑，更多的靈魂實(shí)現(xiàn)夢想！ 富愛集團(tuán)旗下云南富愛管理顧問有限公司.云南富愛投資管 理有限公司 .云南富愛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 .云南富愛股權(quán)基金管理有限公司、 云南熊牌生物科技有限公司 .云南富愛康盛投 資合伙企業(yè)、云南富愛旺吉投資合伙企業(yè)、富愛智能管家、 富愛云助手