總經(jīng)理助理職務(wù)申請書

1、范文最新推薦 / 9總經(jīng)理助理職務(wù)申請書我叫*，畢業(yè)于武漢廣播電視學(xué)院旅游管 理系，申請貴司在*招聘網(wǎng)上發(fā)布的總經(jīng)理助理職務(wù)。 現(xiàn)本人對總經(jīng) 辦助理這個工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識，請領(lǐng)導(dǎo)批評指 正。其一：先談一下我個人。我的為人比較低調(diào)，辦事比較認真，信奉“明 明白白做人，實實在在做事”的原則。無論做任何事，無論在任何時 候，我對所從事的工作都從不張揚；無論大事小事，我一律都會認認 真真地對待。我還是個善于學(xué)習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。我深知：一個 人的能力是有限的，現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，社會變化日新月異，新 生事物層出不窮。面對這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個 人能力，提高自已的業(yè)

2、務(wù)水平，那么我們就適應(yīng)不了這個社會，被淘 汰是必然的。在日常工作中，我非常重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習。我更 重視理論知識和實踐能力的結(jié)合，能夠把學(xué)習到的知識應(yīng)用于實際工 作當中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率，使業(yè)務(wù)水平和自身修 養(yǎng)同步提高。在工作時我能夠全力以赴，講求效率和效益，同時我還 能以嚴謹?shù)穆殬I(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來約束自己；我也很重視集體 利益要凌駕于個人利益之上的原則，不因公旬私，不謀私利，不循私 情，在日常工作中，我能夠做到把個人利益拋開，顧全集體利益。其二：再談一下工作崗位的打算與計劃?？偨?jīng)辦助理一職，對我而言,是一個挑戰(zhàn)，有些壓力；也還是一個機會，能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負

3、。 我非常珍惜也非常希望貴司的領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會。 我將把這份感激之情化為工作的熱情， 壓力轉(zhuǎn)化為工作的動力，精心準備，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。在日常工作中， 我將遵守四個原則： 一精， 二細， 三準， 四助。 一精：就是做事要精力集中，精心準備，精細安排，把所從事的崗位，鑄造成精品崗位，把每一件領(lǐng)導(dǎo)交付的事情，打造成精品工程；二細：就是辦事要細心，工作要細致，要多為領(lǐng)導(dǎo)考慮，多替集體著想，事無巨細， 一律認真對待， 決不馬虎； 三準： 一是要干標準活， 站標準崗，嚴格按標準規(guī)（ ！ ）程作業(yè)； 二是辦事做人要有嚴格的準則， 一諾千金，時間要準，數(shù)字要準，要

4、嚴格遵照工作的進度；四助：就是要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。我想， 就總經(jīng)辦助理這個崗位職能來說，所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排；二是領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事；三是執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。但是服從性并不是被動性，很多工作可以提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推

5、委、出現(xiàn)工作空檔。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條。同時還要能創(chuàng)造性地工作，在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時，根據(jù)新的形勢、 新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，但是增強 工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的 參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。能夠把學(xué)習到的知識應(yīng)用于實際 工作當中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率，使業(yè)務(wù)水平和自身 修養(yǎng)同步提高。企業(yè)綜管部經(jīng)理崗位競聘演講稿企業(yè)綜管部經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”，給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推

6、銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了 公司一年一度的中高層管理崗位競聘， 面對這次競爭上崗的挑戰(zhàn)，我 決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是 一種責任，自己作為一個共產(chǎn)黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然 地應(yīng)該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經(jīng)理崗位， 本人優(yōu)勢在：第一，輕車熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，大專文化程度，經(jīng)濟師職稱。參加工作29 年，入黨 25 年的黨內(nèi)生活， 18 個春秋的辦公室綜合管理工作， 特別是舜天服飾公司綜管部 1 年的經(jīng)理助理、 4 年的副經(jīng)理崗位工作，多年的實際工

7、作磨練，走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐， 使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗， 總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現(xiàn)實基礎(chǔ)。第二，吃苦耐勞：經(jīng)過多年的工作歷練，養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻”的品質(zhì)，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨 、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎(chǔ) 。第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認

8、和擁護，這是我競爭這個崗位的人格基礎(chǔ) 。第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認真履行崗位職責， 打算從以下幾個方面進一步加強以提高本部門的綜合管理水平：1 、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔著文秘、人力資源、 檔案管理、 宣傳、 接待、 車輛管理、 安全保衛(wèi)、 后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要 根據(jù)實際情況，對本部門人員進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗 位責任制，確保綜合管理部事務(wù)性

9、工作井然有序。2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保企業(yè)政令暢通。及時傳達貫徹總經(jīng)理室的決 策，加強督辦檢查，促進總經(jīng)理室各項決策的落實。認真、科學(xué)地搞 好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推 委，出現(xiàn)工作空檔，確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，各方面通力合作， 默契配合，步調(diào)一致，共同完成 20 xx年企業(yè)的目標任務(wù)。3、當好參謀助手，服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時準確地掌握公司各方面 的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動 為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，對各種情況進行科學(xué)的分析和判斷， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳企業(yè)，提高知名度，樹立良好形象。4、加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事

10、綜合管理工作光榮而辛苦，需 要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。 我 將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高 度一致，自覺講學(xué)習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護公 司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，維護領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動綜管部全體工作人員的積極性， 團結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作， 提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù) 中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中 凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，如果我沒有被聘任，我將無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，無論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人， 愿與大家共創(chuàng)美好的未來， 迎

11、接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我！謝謝大家！支行為貫徹、 落實總行、 省分行人事激勵約束改革， 充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制， 決定采取全體起立， 在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據(jù)省分行的改革思路， 我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移， 個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù)，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。我行2004 年的

12、經(jīng)營目標是 : 以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資源，大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增 4200 萬元，中間業(yè)務(wù)收入 50 萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲蓄存款新增長點我行位于 * 大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海* ，其所在區(qū)域是*區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū) 域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了 6家

13、商業(yè)銀行，金融競爭異常激烈。經(jīng)過 11年的發(fā)展，該辦 已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶 44, 000戶，儲蓄存款余 額為19, 300多萬元，但是戶均存款僅4, 300元?？梢姡巨k個人 客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù) 人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。 要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng) 營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定 營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行 帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對 原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，

14、通過各種方式了解客戶信息，如 對存量客戶，可通過查看每天打印的儲蓄重要事項稽核清單，找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細客戶資料， 挖掘潛在的VIP客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存 款客戶資料詳細登記，并及時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案， 便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶 提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個人理財建議等 VIP服務(wù)，增 強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高 VIP客戶的占比。第二，要主 動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、 市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極

15、、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)不保障。二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力三、加強個貸管理，發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風險業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風險的防范，嚴格把好風險控制關(guān)， 對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查， 上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的 VIP 客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標客戶為主，同時，計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系， 舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動， 為有

16、資金需求、 信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風險銀行是經(jīng)營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防范的關(guān)系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。 不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工 , 不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理， 風險是可控的。 除此之外， 還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作， 充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、 授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)

17、，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上。五、加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作 積極性，是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為：作為網(wǎng)點負責人， 除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供 良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難， 工作中多給予員工贊揚和激勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛 圍。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習氛 圍，提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培 訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，減少差錯 和客戶投訴。除組織技能上的培