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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/電力設(shè)備公司信息披露制度電力設(shè)備公司信息披露制度目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc112075674 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc112075674 h 2 HYPERLINK l _Toc112075675 二、 內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素 PAGEREF _Toc112075675 h 3 HYPERLINK l _Toc112075676 三、 內(nèi)幕交易行為的防范和制裁 PAGEREF _Toc112075676 h 7 HYPERLINK l _Toc112075677 四、 內(nèi)部人控制問(wèn)題的成因 PAGEREF _Toc1120756
2、77 h 13 HYPERLINK l _Toc112075678 五、 防止內(nèi)部人控制的制度措施 PAGEREF _Toc112075678 h 18 HYPERLINK l _Toc112075679 六、 信息披露制度 PAGEREF _Toc112075679 h 20 HYPERLINK l _Toc112075680 七、 信息披露質(zhì)量及其發(fā)展方向 PAGEREF _Toc112075680 h 25 HYPERLINK l _Toc112075681 八、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc112075681 h 30 HYPERLINK l _Toc112075682 九、
3、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc112075682 h 35 HYPERLINK l _Toc112075683 十、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc112075683 h 38 HYPERLINK l _Toc112075684 十一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc112075684 h 41 HYPERLINK l _Toc112075685 十二、 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc112075685 h 43 HYPERLINK l _Toc112075686 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc112075686 h 43公司基本情況(一)公司
4、簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 (二)核心人員介紹1、龔xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx
5、有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、錢(qián)xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、高xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、江
6、xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、徐xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。內(nèi)幕交易的構(gòu)成要素(一)內(nèi)幕信息2005年修改后的中華人民共和國(guó)證券法第七十五條對(duì)內(nèi)幕信息是這樣定義的:證券交易活動(dòng)中,涉及公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)或者對(duì)該公司證券的市場(chǎng)價(jià)
7、格有重大影響的尚未公開(kāi)的信息,為內(nèi)幕信息。下列信息皆屬內(nèi)幕信息:本法第六十七條第二款所列重大事件;公司分配股利或者增資的計(jì)劃;公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的重大變化;公司債務(wù)擔(dān)保的重大變更;公司營(yíng)業(yè)用主要資產(chǎn)的抵押、出售或者報(bào)廢一次超過(guò)該資產(chǎn)的百分之三十;公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的行為可能依法承擔(dān)重大損害賠償責(zé)任;上市公司收購(gòu)的有關(guān)方案;國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)認(rèn)定的對(duì)證券交易價(jià)格有顯著影響的其他重要信息。在以?xún)?nèi)幕信息為中心的概念當(dāng)中,內(nèi)幕交易的存在是以?xún)?nèi)幕信息的存在為前提的。沒(méi)有內(nèi)幕信息,一切都無(wú)從談起。所謂內(nèi)幕信息是指尚未公開(kāi)的、對(duì)公司證券價(jià)格有重大影響的消息。內(nèi)幕信息的構(gòu)成有三個(gè)要素:一是未公開(kāi)性。
8、內(nèi)幕信息之所以稱(chēng)為內(nèi)幕信息,最根本的就在于這種信息的非公開(kāi)性。信息公開(kāi)的認(rèn)定是對(duì)實(shí)質(zhì)上公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定,即信息是否為市場(chǎng)所消化。某項(xiàng)消息一旦被投資人知悉,該公司的股票價(jià)格便會(huì)很快地產(chǎn)生變動(dòng);反過(guò)來(lái)看,當(dāng)股票的市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng),也就意味著某一消息已經(jīng)為市場(chǎng)所吸收。二是確切性。認(rèn)定信息是否具有確切性,主要應(yīng)該考慮兩個(gè)原則:其一,非源于信息源的虛假信息不具有確切性,如捏造事實(shí)、道聽(tīng)途說(shuō)、捕風(fēng)捉影或妄加揣測(cè)的謠言,不屬于內(nèi)幕信息。其二,確切性是相對(duì)的,只要確實(shí)來(lái)自于信息源,且與信息源的信息基本一致,不論該信息的內(nèi)容最終是否實(shí)現(xiàn)或按知情人的預(yù)測(cè)方向運(yùn)行,也不論該信息是否為信息發(fā)源地的人所編造或是否事后被發(fā)
9、現(xiàn)“虛假”,都應(yīng)當(dāng)構(gòu)成內(nèi)幕信息。其三是重大性,即為實(shí)質(zhì)性,是指對(duì)證券價(jià)格產(chǎn)生重大影響的可能性。在證券法中,并非所有的未公開(kāi)信息都能構(gòu)成內(nèi)幕信息。重大性主要是指信息對(duì)于證券市場(chǎng)中相關(guān)證券價(jià)格的影響程度。(二)內(nèi)幕交易的主體內(nèi)幕交易的主體也稱(chēng)內(nèi)幕人,是指掌握尚未公開(kāi)而對(duì)特定證券價(jià)格有重大影響信息的人。內(nèi)幕人依其標(biāo)準(zhǔn)不同,可以作多種分類(lèi)。以接觸內(nèi)幕信息的便捷與否劃分,可分為傳統(tǒng)內(nèi)幕人員和臨時(shí)內(nèi)幕人員,前者是指?jìng)鹘y(tǒng)理論所指的公司內(nèi)幕人員,包括公司董事、經(jīng)理、控股股東、監(jiān)事和一般員工;后者是指第一手或經(jīng)常性接觸內(nèi)幕信息,而僅因?yàn)楣ぷ骰蚱渌憷P(guān)系能夠暫時(shí)或偶爾接觸內(nèi)幕信息的人員,包括律師、會(huì)計(jì)師、銀行、
10、券商等中介機(jī)構(gòu)和記者、官員等其他人員。內(nèi)幕人員界定的寬與嚴(yán),直接反映了立法者對(duì)內(nèi)幕交易的懲戒力度。由于內(nèi)幕人員界定標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜性,各國(guó)對(duì)此的規(guī)定肯定不一而足,但總體而言,均持較為嚴(yán)格的態(tài)度。我國(guó)現(xiàn)行證券法(2005年版)第七十四條對(duì)證券交易內(nèi)幕信息的知情人定義為:發(fā)行人的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;持有公司百分之五以上股份的股東及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員,公司的實(shí)際控制人及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;發(fā)行人控股的公司及其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員;由于所任公司職務(wù)可以獲取公司有關(guān)內(nèi)幕信息的人員;證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)工作人員以及由于法定職責(zé)對(duì)證券的發(fā)行、交易進(jìn)行管理的其他人員;保薦人、承銷(xiāo)的證券公司、證
11、券交易所、證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員;國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他人。(三)利用內(nèi)幕信息的行為我國(guó)現(xiàn)行證券法第七十三條中規(guī)定:禁止證券交易內(nèi)幕信息的知情人和非法獲取內(nèi)幕信息的人利用內(nèi)幕信息從事證券交易活動(dòng)。關(guān)于內(nèi)幕交易的行為樣態(tài)的爭(zhēng)論,主要是內(nèi)幕交易的主觀心態(tài)是否以利用內(nèi)幕信息為認(rèn)定內(nèi)幕交易行為的標(biāo)準(zhǔn)?!袄谩币辉~本身含有積極地或有意識(shí)地促使客觀事物或規(guī)律發(fā)生效用的意味,是一種在人們主觀意志支配下的能動(dòng)行為。這正符合內(nèi)幕交易的認(rèn)定。如果行為人不具有追求不當(dāng)利益的動(dòng)議,又不知是內(nèi)幕信息是可以免責(zé)的。根據(jù)行為的性質(zhì),我們可以將利用內(nèi)幕信息的行為分為三種:第一,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息買(mǎi)
12、賣(mài)相關(guān)證券。這是內(nèi)幕人在掌握內(nèi)幕信息后,直接利用內(nèi)幕信息從事交易,是最傳統(tǒng)和最典型的內(nèi)幕信息的利用方式。第二,泄露內(nèi)幕信息。這是指將內(nèi)幕信息泄露給從事證券交易的人的行為。不一定是為了自己謀利,也不一定是為了幫助他人買(mǎi)賣(mài)證券,而將內(nèi)幕信息泄露給他人。第三,內(nèi)幕人利用內(nèi)幕信息建議他人買(mǎi)賣(mài)證券。這也是利用內(nèi)幕信息的又一種形式。內(nèi)幕交易行為的防范和制裁內(nèi)幕交易在世界各國(guó)都受到法律明令禁止,打擊證券內(nèi)幕交易已成為全球證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對(duì)的重要課題。(一)完善預(yù)防監(jiān)督制度1、塑造社會(huì)信用機(jī)制社會(huì)大眾是證券市場(chǎng)的主體,大眾投資者只有在全面掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上才能做出正確的投資決策。但當(dāng)前市場(chǎng),卻存在嚴(yán)重的信息不
13、對(duì)稱(chēng)。證券公司、上市公司擁有大量的信息,而社會(huì)大眾卻只能通過(guò)較少渠道獲取信息。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,要維護(hù)市場(chǎng)的公平與市場(chǎng)的健康發(fā)展,就需要建立完整的信用機(jī)制。而證券市場(chǎng)是社會(huì)的一個(gè)有機(jī)組成部分,它的良好運(yùn)行需要外界環(huán)境的配合,所以,社會(huì)信用體系的構(gòu)建是證券市場(chǎng)誠(chéng)信氛圍形成的基礎(chǔ)。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),是證券市場(chǎng)健康發(fā)展的迫切要求,符合市場(chǎng)各方面的利益。我們應(yīng)該重點(diǎn)從下面幾個(gè)方面著手:首先,完善證券市場(chǎng)信用管理體系;其次,建立健全上市公司的信用機(jī)制和誠(chéng)信問(wèn)責(zé)機(jī)制;最后,規(guī)范政府行為,減少行政干預(yù)。2、提高投資者素質(zhì)目前我國(guó)投資者的素質(zhì)難以跟上證券市場(chǎng)的發(fā)展。對(duì)投資者教育將會(huì)減少內(nèi)幕交易成功的可能性。監(jiān)管
14、部門(mén)、交易所和各券商應(yīng)該利用一切媒體一互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙,進(jìn)一步加強(qiáng)投資者教育,開(kāi)展有效的投資者教育活動(dòng)。投資者教育的重點(diǎn)應(yīng)該是與投資決策有關(guān)的有關(guān)知識(shí)、投資者的各項(xiàng)權(quán)利以及維護(hù)投資者手段的各項(xiàng)權(quán)利和途徑。同時(shí)我國(guó)還應(yīng)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),證監(jiān)會(huì)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投資者教育部門(mén),受理投資者提出的各種疑問(wèn)。3、完善上市公司治理制度健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平。督促上市公司按照公司法、證券法的要求,通過(guò)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),健全上市公司董事會(huì)決策機(jī)制。督促公司設(shè)立以獨(dú)立董事為主體的審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì),切實(shí)保障獨(dú)立董事履行職責(zé)。完善企業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化聘用機(jī)制和激勵(lì)
15、約束機(jī)制。通過(guò)治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),督促上市公司加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部檢查和自我評(píng)估,有效提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過(guò)上市公司治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),健全和完善上市公司內(nèi)部制衡機(jī)制,進(jìn)一步提高上市公司規(guī)范運(yùn)作水平,遏制內(nèi)幕交易行為的發(fā)生。4、完善證券市場(chǎng)信息披露制度信息披露制度建設(shè)的主要方面包括:對(duì)上市公司信息披露的靜態(tài)監(jiān)管向動(dòng)態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露的同時(shí)鼓勵(lì)自愿性信息披露:加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上信息披露的監(jiān)管;監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)信息披露制度建設(shè)。中國(guó)當(dāng)前的證券市場(chǎng)中上市公司的信息披露存在著某種程度的“誠(chéng)信危機(jī)”,在這種情況下,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)強(qiáng)制性信息披露,保證上市公司信息披露的及時(shí)性、有效性和正確性。不
16、僅如此,監(jiān)管部門(mén)也應(yīng)該鼓勵(lì)上市公司的自愿性信息披露,增強(qiáng)信息披露的完整性、可靠性,使操縱者利用信息優(yōu)勢(shì)操縱成功的可能性降低。具體的,監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該在相關(guān)的證券法規(guī)、規(guī)則中加入鼓勵(lì)公司自愿披露信息的條款,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)自愿性信息披露的監(jiān)管。不僅上市公司等主體要加強(qiáng)信息披露制度的建設(shè),監(jiān)管部門(mén)本身也要加強(qiáng)信息披露制度建設(shè),保證決策的透明度、公正、公平和公告的及時(shí)性,以防止操縱者利用政策因素操縱股價(jià)。5、提高證券市場(chǎng)監(jiān)管水平和執(zhí)法水平建立聯(lián)合監(jiān)管體制。目前我國(guó)有必要在中國(guó)證監(jiān)會(huì)、證券交易所、司法部門(mén)、證券登記結(jié)算公司之間完善并強(qiáng)化證券聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制,通過(guò)合理的合作機(jī)制和工作流程,加大證券監(jiān)管稽查力度,聯(lián)合防
17、范和打擊證券市場(chǎng)內(nèi)幕交易等違法行為。同時(shí)在證監(jiān)會(huì)、證券交易所和證監(jiān)局之間,要做到“三位一體、分工協(xié)作”,信息披露監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)察、立案稽查等各部門(mén)保持監(jiān)管信息的共享和及時(shí)傳遞,建立多層次的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。通過(guò)擴(kuò)大“三點(diǎn)一線”之間的聯(lián)動(dòng),促進(jìn)監(jiān)管關(guān)口前移,進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)內(nèi)幕交易等違法行為的監(jiān)管。建立或引入有效的內(nèi)幕交易行為的監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系。構(gòu)建內(nèi)幕操縱的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,對(duì)內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為進(jìn)行有效、及時(shí)甄別。傳統(tǒng)的對(duì)證券市場(chǎng)異常波動(dòng)的監(jiān)測(cè)主要應(yīng)用“事件研究法”、換手率等市場(chǎng)運(yùn)行指標(biāo)觀測(cè)股價(jià)波動(dòng),盡管這些指標(biāo)簡(jiǎn)明直觀,但存在很大的滯后性,即在內(nèi)幕交易發(fā)生時(shí)難以及時(shí)預(yù)警,而當(dāng)確認(rèn)內(nèi)幕交易時(shí),內(nèi)幕交易者可
18、能已經(jīng)結(jié)束內(nèi)幕交易行為。這顯然不適應(yīng)內(nèi)幕交易的日趨復(fù)雜性趨勢(shì),不利于中小投資者的權(quán)益保護(hù)。針對(duì)傳統(tǒng)指標(biāo)的缺陷,我們提出了以金融市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)理論為基礎(chǔ),引入流動(dòng)性、自相關(guān)性、信息反應(yīng)能力等指標(biāo),實(shí)現(xiàn)內(nèi)幕交易監(jiān)控的技術(shù)化、模型化和動(dòng)態(tài)化,根據(jù)微觀技術(shù)指標(biāo)即時(shí)監(jiān)測(cè)股價(jià)運(yùn)動(dòng)狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易行為,防止內(nèi)幕操縱事件發(fā)生。 建立多元化的監(jiān)管方式以及舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,如何強(qiáng)化事前預(yù)防和事中監(jiān)控,如何有效甄別內(nèi)幕交易行為,及時(shí)對(duì)之進(jìn)行控制和禁止,將是監(jiān)管部門(mén)最為重要的任務(wù)。還有,由于國(guó)內(nèi)的內(nèi)幕交易監(jiān)管體系更強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo),市場(chǎng)多元化的監(jiān)管制度沒(méi)有確立,這不僅增加整個(gè)證券監(jiān)管體系的運(yùn)作成本,導(dǎo)致
19、監(jiān)管低效率,而且也無(wú)法調(diào)動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)其他當(dāng)事人的積極性。建立舉報(bào),受害人投訴,新聞監(jiān)督等公眾監(jiān)督,證監(jiān)會(huì)還可以將內(nèi)幕交易民事罰款的10%獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者,以此來(lái)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制的廣泛性。監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)鍵在于執(zhí)法成本與執(zhí)法意志。監(jiān)管層應(yīng)該加大對(duì)交易行為的關(guān)注力度,利用新聞監(jiān)督、民間輿論和中小股民的力量,對(duì)不法行為進(jìn)行內(nèi)、外部監(jiān)督。(二)法律責(zé)任制度要想完全扼制內(nèi)幕交易的泛濫,需要一個(gè)行政、刑事、民事相結(jié)合完整的法律制裁制度,證券法上民事責(zé)任與刑事責(zé)任、行政責(zé)任分別從私法和公法的角度,對(duì)證券法律關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整。三者各有所長(zhǎng),只有協(xié)調(diào)一致,才能更好地維護(hù)證券市場(chǎng)的秩序;刑事責(zé)任由國(guó)家負(fù)責(zé)追究,行政責(zé)
20、任及處罰由主管機(jī)關(guān)追究。民事責(zé)任則由蒙受損害的投資大眾根據(jù)本身的意愿追訴。民事責(zé)任既不能代替其他的法律責(zé)任形式,也不能由其他的法律責(zé)任形式所替代。1、加重行政處罰尺度在證券立法的早期階段,行政責(zé)任更是反內(nèi)幕交易的主要手段。違規(guī)成本過(guò)低必然會(huì)促使更多內(nèi)幕人鋌而走險(xiǎn)。市場(chǎng)越活躍,發(fā)生內(nèi)幕交易行為的可能性就越大,在我國(guó)要防范內(nèi)幕交易行為的泛濫,當(dāng)務(wù)之急是提高查處和懲罰的力度。在內(nèi)幕交易中,違法主體實(shí)施違法行為的必然成本為其所掌握的信息資源,故其必然成本很低。盡管我國(guó)不斷加大了對(duì)內(nèi)幕交易的處罰力度,其法定成本在逐步增加,但由于執(zhí)法水平不高,導(dǎo)致受罰率微乎其微,根本起不到威懾的作用。立法既然無(wú)法根除內(nèi)幕
21、交易,那就應(yīng)對(duì)有限的資源合理配置,爭(zhēng)取以最少的成本實(shí)現(xiàn)有效威懾行為的社會(huì)效應(yīng)。2、強(qiáng)化刑事處罰措施和程度當(dāng)然光靠行政法規(guī)和行政手段顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,毫無(wú)疑問(wèn),最嚴(yán)厲和最有威懾力的武器,就是刑事責(zé)任的確立和應(yīng)用。許多學(xué)者認(rèn)為將內(nèi)幕交易罪、貪污罪、賄賂罪和盜竊罪的刑事責(zé)任(最高可判死刑)進(jìn)行比較后,認(rèn)為與這些犯罪具有極為相似的社會(huì)危害性的內(nèi)幕交易罪,其最高刑期僅十年有期徒刑,明顯偏低。因此證券法對(duì)內(nèi)幕交易現(xiàn)有刑事處罰規(guī)定得較輕。加重內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,是當(dāng)前各國(guó)反內(nèi)幕交易立法的一個(gè)共同趨勢(shì),在目前的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高內(nèi)幕交易的法律責(zé)任,有助于對(duì)內(nèi)幕交易的規(guī)制。3、進(jìn)一步完善民事責(zé)任證券法上民事責(zé)任是保護(hù)證
22、券法律關(guān)系主體民事權(quán)利的重要措施。證券法上民事責(zé)任的實(shí)質(zhì)是證券法對(duì)民事主體提出的一定行為要求,屬于民事責(zé)任范圍。證券法上民事責(zé)任所表現(xiàn)的是個(gè)人對(duì)他人和社會(huì)應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的民事法律后果。只有對(duì)受害人進(jìn)行民事救濟(jì),將侵害人的非法所得用于補(bǔ)償受害人的損失,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人權(quán)利的保護(hù),真正實(shí)現(xiàn)法律的公平與正義。內(nèi)部人控制問(wèn)題的成因內(nèi)部人控制問(wèn)題的形成,實(shí)際上是公司治理中“所有者缺位”和控制權(quán)與剩余索取權(quán)不相配的問(wèn)題。在兩權(quán)分離的條件下,不掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的分散的股東成為企業(yè)的外部成員,由于監(jiān)督不力,企業(yè)實(shí)際上由不擁有股權(quán)或只擁有很小份額股權(quán)的經(jīng)理階層所控制,經(jīng)理人員事實(shí)上掌握了企業(yè)的控制權(quán)。以我國(guó)國(guó)企改革為例
23、,造成內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要成因?yàn)椋海ㄒ唬﹪?guó)有產(chǎn)權(quán)虛置,所有者缺位國(guó)有資產(chǎn)的最終所有者是全體人民,全民的所有權(quán)只能通過(guò)國(guó)家來(lái)行使,而國(guó)家的職能由政府來(lái)履行。長(zhǎng)期以來(lái),政府各部門(mén)都代表國(guó)家管理企業(yè)。由于每個(gè)部門(mén)都履行一定的國(guó)家職能,多部門(mén)行使所有權(quán)的結(jié)果是使國(guó)有企業(yè)所有權(quán)缺乏一種人格化的主體,即產(chǎn)權(quán)虛置問(wèn)題。它使國(guó)有企業(yè)的所有權(quán)的作用被削弱,也就是說(shuō),國(guó)有企業(yè)沒(méi)有明確的所有者像關(guān)心自己私人資產(chǎn)那樣來(lái)關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和資產(chǎn)的保值增值,以及自覺(jué)地激勵(lì)、監(jiān)督、約束國(guó)有企業(yè)的經(jīng)理人和職工。在國(guó)企放權(quán)讓利的過(guò)程中,職工的權(quán)利實(shí)際上是虛置的,國(guó)企經(jīng)營(yíng)者則取得了事實(shí)上的控制權(quán),并且處于失控狀態(tài)。因而,“所有者
24、缺位”所導(dǎo)致的后果實(shí)際上是為“內(nèi)部人”即國(guó)企經(jīng)理人謀求對(duì)國(guó)有資產(chǎn)過(guò)多的控制權(quán)提供了“溫床”。(二)公司內(nèi)部治理失效公司治理實(shí)質(zhì)上要解決的是因所有權(quán)與控制權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理問(wèn)題。簡(jiǎn)單地說(shuō),它要處理的是股東與經(jīng)理人之間的關(guān)系問(wèn)題。根據(jù)委托代理理論,在兩權(quán)分離的企業(yè)里,“理性”的經(jīng)理人(代理人)會(huì)利用自己的信息優(yōu)勢(shì)和不完備契約留下的“空子”,不惜犧牲所有者的利益而追求自身效用函數(shù)(利益)的最大化,而所有者(委托人)要實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化目標(biāo),就必須付出相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)成本,從而達(dá)到二者目標(biāo)的統(tǒng)一。因此,公司治理的實(shí)質(zhì)在一定程度上可看作所有者在賦予企業(yè)經(jīng)理人員一定“控制權(quán)”的同時(shí),通過(guò)相關(guān)機(jī)制和規(guī)則來(lái)約束
25、經(jīng)理人員的行為,以促使他們?cè)谧非髠€(gè)人效用目標(biāo)的時(shí)候,采取的是與所有者相合意的行動(dòng),而不是損害所有者的利益。在國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)程中,為保證政府的“控制權(quán)”,國(guó)有股權(quán)一般在公司化改制后的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中占據(jù)統(tǒng)治地位,而且這種控股股權(quán)通常由國(guó)有獨(dú)資的“授權(quán)投資機(jī)構(gòu)”控股公司、集團(tuán)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等來(lái)行使。由于廣泛采用這種“授權(quán)”的方式確定國(guó)有股東,在多數(shù)改制后的公司中,行使國(guó)有股權(quán)的都是另外一個(gè)全資國(guó)有企業(yè),即被政府授權(quán)的這些控股公司、集團(tuán)公司、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等,這些被授權(quán)企業(yè)通常只有一個(gè)統(tǒng)一的“領(lǐng)導(dǎo)班子”。由于“領(lǐng)導(dǎo)班子”通常是由國(guó)家或政府直接委派經(jīng)營(yíng)這些國(guó)有獨(dú)資的“授權(quán)投資機(jī)構(gòu)”的人員,所以從這個(gè)層
26、面上看,“領(lǐng)導(dǎo)班子”(代理人)與國(guó)家或政府(委托人)是一種委托代理關(guān)系。這些國(guó)有企業(yè)所有者主體是缺失的,并沒(méi)有明確的所有者對(duì)經(jīng)理人的行為進(jìn)行約束,公司內(nèi)部治理在一定意義上說(shuō)是失效的。作為內(nèi)部人的這些“領(lǐng)導(dǎo)班子”并不具有企業(yè)的所有權(quán),也就沒(méi)有對(duì)企業(yè)的最終控制權(quán)。但由于所有者的缺位導(dǎo)致了對(duì)于國(guó)企內(nèi)部人行為進(jìn)行約束的缺乏,當(dāng)這些內(nèi)部人認(rèn)為可把企業(yè)的利益轉(zhuǎn)化為更多的自身利益時(shí),他們便會(huì)利用手中已有的經(jīng)營(yíng)權(quán)和信息優(yōu)勢(shì),不惜損害作為外部人的國(guó)家的利益,不遺余力地謀求對(duì)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身更多的利益。在國(guó)企改制以后的大多數(shù)股份制公司中,這些“領(lǐng)導(dǎo)班子成員”既是國(guó)有股權(quán)的全權(quán)代表,又是他們所雇用的改制公
27、司中的經(jīng)理人員。為了保證政府的控制權(quán),其股東大會(huì)往往是國(guó)有股一股獨(dú)大的,董事會(huì)成員的人選大多是內(nèi)定或協(xié)商產(chǎn)生的。在這種情況下,又形成了另一種委托代理關(guān)系,即國(guó)有大股東(代理人)與其他分散的股東(委托人)之間的代理關(guān)系。股東分成兩類(lèi):一類(lèi)是內(nèi)部股東,他們管理著公司,有著對(duì)經(jīng)營(yíng)管理決策的投票權(quán);另一類(lèi)是外部股東,他們沒(méi)有投票權(quán)。國(guó)有大股東往往直接參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,作為公司內(nèi)部股東,他們掌握了更多的控制權(quán)和信息,外部股東即其他分散的股東很少能夠?qū)?nèi)部股東的行為進(jìn)行約束和監(jiān)督,所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生國(guó)有大股東(內(nèi)部股東)為個(gè)人或小集團(tuán)私利而侵害其他分散的股東(外部股東)利益的情形。另外,董事會(huì)要么與經(jīng)理層高
28、度重合,導(dǎo)致權(quán)力過(guò)分集中,使得董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的制衡作用完全失效,要么由于種種原因?qū)е隆岸虏欢隆保槐O(jiān)事會(huì)則由于監(jiān)事自身能力不足、信息不充分和缺乏激勵(lì)等原因也形同虛設(shè)。國(guó)企的內(nèi)部治理在對(duì)內(nèi)部人與外部人關(guān)系的制衡中失效。(三)外部治理機(jī)制失效在傳統(tǒng)的股東主權(quán)治理模式中,對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)督和控制是由公司外部股東來(lái)完成的,而外部股東作用的發(fā)揮程度依賴(lài)于一個(gè)有效率的,具有評(píng)定公司價(jià)值和轉(zhuǎn)移公司控制權(quán)功能的、競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng),同時(shí)還要通過(guò)其他一些制度安排,比如競(jìng)爭(zhēng)性的買(mǎi)賣(mài)經(jīng)理人和工人勞動(dòng)服務(wù)的經(jīng)理人市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng),以形成良好、完善的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境系統(tǒng)。但現(xiàn)在我國(guó)的市場(chǎng)缺乏有效、競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng);經(jīng)理人市場(chǎng)還尚未
29、形成;缺乏完善競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)力市場(chǎng);以及還存在傳統(tǒng)體制遺留下來(lái)的一些弊端。因此,來(lái)自公司外部的治理機(jī)制不能或不能充分發(fā)揮作用?!鹃喿x】我們?cè)谝騼?nèi)部人控制失控給他人與國(guó)家?guī)?lái)的巨大損失而深?lèi)和唇^的同時(shí),還應(yīng)該反思深層次的問(wèn)題是制度和機(jī)制,不能簡(jiǎn)單地歸咎于個(gè)人的道德品質(zhì)。我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能忽視思想道德教育的作用,但與制度約束相比,后者更為重要。鄧小平同志說(shuō)過(guò),制度好壞人難以得逞,制度不好好人也會(huì)犯錯(cuò)誤。廣州市一位領(lǐng)導(dǎo)同志指出,無(wú)限制的審批權(quán)是腐敗的根源之一,無(wú)監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。前述幾個(gè)例子,當(dāng)事人原來(lái)并不壞,大多還為企業(yè)改革發(fā)展作過(guò)貢獻(xiàn),而問(wèn)題在于,一方面,近乎無(wú)限制、無(wú)監(jiān)督的權(quán)力,導(dǎo)致他們私欲
30、膨脹;另一方面,一些優(yōu)秀企業(yè)家作為一種重要的社會(huì)資源和生產(chǎn)要素,政府未能遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,制定出相應(yīng)的分配政策,保證經(jīng)營(yíng)者應(yīng)得的高收益,這也是部分經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為不公平而導(dǎo)致心理不平衡,引發(fā)運(yùn)用合法、非法手段牟取私利的一個(gè)重要原因。防止內(nèi)部人控制的制度措施防止內(nèi)部人控制的關(guān)鍵是建立規(guī)范有效的法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)質(zhì)在于協(xié)調(diào)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離所產(chǎn)生的代理問(wèn)題。為此:(一)外部市場(chǎng)機(jī)制約束在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,股東對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督與制約,是通過(guò)有效的公司價(jià)值評(píng)定和公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移的資本市場(chǎng)以及其他一些制度安排來(lái)加以實(shí)現(xiàn)的,規(guī)范的股份制度與股票市場(chǎng)可以通過(guò)一系列市場(chǎng)手段(如公司控制權(quán)之爭(zhēng)、敵意接管、融資安
31、排等)約束經(jīng)理人行為,迫使經(jīng)理人努力工作。我們應(yīng)當(dāng)在活化公司股權(quán)的基礎(chǔ)上構(gòu)筑破產(chǎn)機(jī)制、兼并機(jī)制,并發(fā)展完善經(jīng)理人市場(chǎng)。通過(guò)外部股東以及人力資本市場(chǎng)的壓力加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人的控制。加強(qiáng)債權(quán)人對(duì)公司的監(jiān)督作用,建立主銀行制。充分發(fā)揮利益相關(guān)者的監(jiān)督作用,同時(shí)經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段相結(jié)合,構(gòu)建對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的外部監(jiān)督機(jī)制。(二)優(yōu)化上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)我國(guó)有些上市公司董事長(zhǎng)與總經(jīng)理都由一個(gè)人兼任,意味著自己監(jiān)督自己,很難從制度上保證董事會(huì)的監(jiān)督職能。通過(guò)國(guó)有股減持和法人股轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)我國(guó)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,將有利于對(duì)內(nèi)部人的監(jiān)督約束。國(guó)有資產(chǎn)從競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)退出;同時(shí),引入企業(yè)法人大股東,將上市公司內(nèi)部人控制限制在一
32、個(gè)相對(duì)正常的范圍中。由此可以,實(shí)現(xiàn)增加外部董事,改變董事會(huì)結(jié)構(gòu),避免董事長(zhǎng)與總經(jīng)理職權(quán)合一,從而增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人的監(jiān)督控制。(三)在國(guó)有上市公司治理結(jié)構(gòu)中引入獨(dú)立董事制度把企業(yè)的董事會(huì)建立成真正能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和各個(gè)方面發(fā)揮作用的機(jī)構(gòu),使人力資本和企業(yè)的爭(zhēng)論成為人力資本與董事會(huì)的爭(zhēng)論,而不是人與人的爭(zhēng)論。在我國(guó)上市公司中發(fā)現(xiàn)董事會(huì)成員的構(gòu)成中內(nèi)部董事的比例過(guò)大。從其中一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)上市公司的“內(nèi)部人控制制度”(內(nèi)部董事人數(shù)/董事會(huì)成員總數(shù))平均高達(dá)67.0%;并且上市公司內(nèi)部人控制度與股權(quán)的集中高度正相關(guān)。所以必須建立來(lái)自董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的約束機(jī)制專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)公司治理標(biāo)準(zhǔn)、公司治理程序。(四)要提高
33、“違紀(jì)犯規(guī)”的機(jī)會(huì)成本,降低監(jiān)督約束成本由于企業(yè)改革和制度完善仍需有一個(gè)過(guò)程,國(guó)有企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)存在“內(nèi)部人控制”的現(xiàn)象是不可能完全避免的。然而,存在“內(nèi)部人控制”的條件,并不一定就發(fā)生“違紀(jì)犯規(guī)”的行為,這要看“違紀(jì)犯規(guī)”的機(jī)會(huì)成本的高低。如果風(fēng)險(xiǎn)大、成本高,就會(huì)加大對(duì)“內(nèi)部人”的威懾作用;反之成本低,必然會(huì)加大問(wèn)題發(fā)生的可能。應(yīng)當(dāng)肯定,近幾年黨和政府已不斷加大打擊腐敗的力度,但對(duì)“內(nèi)部人控制”而“違紀(jì)犯規(guī)”的機(jī)會(huì)成本卻注意不夠。最近,一些專(zhuān)家學(xué)者指出了“集體腐敗”和“腐而不敗”兩種值得注意的現(xiàn)象。前者,由于形式上是集體研究決定,甚至是貫徹了“民主集中制”的原則,或者涉及“集體”利益關(guān)系,因
34、而有些問(wèn)題往往追究不到個(gè)人責(zé)任而不了了之,其風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)等于零。后者,由于有上下左右利益關(guān)系和權(quán)力的保護(hù),最終不受制裁或從輕發(fā)落,這樣,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本又降到最低限度。我們必須加大對(duì)“內(nèi)部人控制”的責(zé)任人、保護(hù)人監(jiān)督制約的力度,大大提高“違紀(jì)犯規(guī)”的機(jī)會(huì)成本,才能更有效地防止“內(nèi)部人控制”和腐敗現(xiàn)象。我們還要看到,由于我國(guó)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)面廣分散,加上金字塔形的多層管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),從總體上看監(jiān)督成本相當(dāng)高;從個(gè)體上看,監(jiān)督力量捉襟見(jiàn)肘。應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革,“抓大放小”,盡可能收回過(guò)小過(guò)散的國(guó)有資本,讓紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)集中力量對(duì)國(guó)有大資本、大企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督。只有這樣,才能降低監(jiān)督成本,
35、收到更好的效果。信息披露制度信息披露制度,也稱(chēng)公示制度、公開(kāi)披露制度,是上市公司為保障投資者利益、接受社會(huì)公眾的監(jiān)督而依照法律規(guī)定必須將其自身的財(cái)務(wù)變化、經(jīng)營(yíng)狀況等信息和資料向證券管理部門(mén)和證券交易所報(bào)告,并向社會(huì)公開(kāi)或公告,以便使投資者充分了解情況的制度。它既包括發(fā)行前的披露,也包括上市后的持續(xù)信息公開(kāi),它主要由招股說(shuō)明書(shū)制度、定期報(bào)告制度和臨時(shí)報(bào)告制度組成。從世界范圍來(lái)看,信息披露制度主要存在完全信息披露制度和實(shí)質(zhì)性審查制度兩種模式。(一)信息披露制度的特征1、從信息披露法律制度的主體上看,它是以發(fā)行人為主體、由多方主體共同參加的制度從各個(gè)主體在信息披露制度中所起的作用和所處的地位看,它們
36、大體可分為四類(lèi):第一類(lèi)是信息披露的重要主體,這類(lèi)主體包括證券市場(chǎng)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)部門(mén);第二類(lèi)是信息披露的一般主體,即證券發(fā)行人,它們依法承擔(dān)披露義務(wù),所披露的主要是關(guān)于自己的及與自己有關(guān)的信息,是證券市場(chǎng)信息的主要披露人;第三類(lèi)是信息披露的特定主體,它們是證券市場(chǎng)的投資者,一般沒(méi)有信息披露的義務(wù),只是在特定情況下,它們才履行披露義務(wù);第四類(lèi)主體是其他機(jī)構(gòu),如股票交易場(chǎng)所等自律組織、各類(lèi)證券中介機(jī)構(gòu),它們是制定一些市場(chǎng)交易規(guī)則,有時(shí)也發(fā)布極為重要的信息,如交易制度的改革等,因此也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)職責(zé)。2、持續(xù)性信息披露制度在信息公開(kāi)的時(shí)間上是個(gè)永遠(yuǎn)持續(xù)的過(guò)程,是定期與不定期的結(jié)合。3、
37、強(qiáng)制性有關(guān)市場(chǎng)主體在一定的條件下披露信息是一項(xiàng)法定義務(wù),披露者沒(méi)有絲毫變更的余地。法律對(duì)發(fā)行人的披露義務(wù)也作出了詳盡的規(guī)定,發(fā)行人的自主權(quán)是極為有限的,它在提供所有法律要求披露的信息之后,才有少許自由發(fā)揮的余地。盡管如此,它依然必須對(duì)其中的所有信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)責(zé)任。4、權(quán)利與義務(wù)的單向性信息披露制度在法律上的另一個(gè)特點(diǎn)是權(quán)利義務(wù)的單向性,即信息披露人只承擔(dān)信息披露的義務(wù)和責(zé)任,投資者只享有獲得信息的權(quán)利。無(wú)論在證券發(fā)行階段還是在交易階段,發(fā)行人或特定條件下的其他披露主體均只承擔(dān)披露義務(wù),而不得要求對(duì)價(jià)。而無(wú)論是現(xiàn)實(shí)投資者或是潛在投資者均可依法要求有關(guān)披露主體提供必須披露的信息材
38、料。(二)信息披露制度的內(nèi)容1、證券發(fā)行的信息披露制度在此期間最主要的就是招股說(shuō)明書(shū)和上市公告書(shū)。在采取注冊(cè)制的發(fā)行審核制度下,發(fā)行和上市是兩個(gè)獨(dú)立的過(guò)程,即公開(kāi)發(fā)行的股票不一定會(huì)在證券交易所上市。從證券市場(chǎng)的實(shí)際操作程序來(lái)看,如果發(fā)行人希望公開(kāi)發(fā)行的股票上市,各交易所一般都要求發(fā)行公司在公布招股說(shuō)明書(shū)之前,必須取得證交所的同意。該招股說(shuō)明書(shū)由于完備的內(nèi)容與信息披露,成為公司發(fā)行上市過(guò)程中的核心。而上市公告書(shū)在許多發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)中并非必然的程序之一。許多市場(chǎng)中的招股說(shuō)明書(shū)實(shí)際上就是上市公告書(shū)。2、證券交易的信息披露制度證券交易的信息披露也稱(chēng)持續(xù)階段的信息披露,是指證券發(fā)行上市后,發(fā)行人所要承擔(dān)
39、的信息披露義務(wù)。主要是定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告兩類(lèi),定期報(bào)告又包括中期報(bào)告和年度報(bào)告。中期報(bào)告。中期報(bào)告是上市公司向國(guó)務(wù)院證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和證券交易所提交的反映公司基本經(jīng)營(yíng)情況及與證券交易有關(guān)的重大信息的法律文件,包括半年度報(bào)告和季度報(bào)告。內(nèi)容包括:公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)情況,涉及公司的重大訴訟事項(xiàng),已發(fā)行的股票、債券變動(dòng)情況,提交股東大會(huì)審議的重要事項(xiàng),國(guó)務(wù)院證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他事項(xiàng)。年度報(bào)告。年度報(bào)告是上市公司在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束時(shí),向國(guó)務(wù)院證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和證券交易所提交的反映公司基本經(jīng)營(yíng)情況及與證券交易有關(guān)的重大信息的法律文件。包括:公司概況,公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和經(jīng)營(yíng)情況,董事、監(jiān)事、經(jīng)理及高級(jí)管理人
40、員簡(jiǎn)介及其持股情況,已發(fā)行的股票、債券變動(dòng)情況,包括持有公司股份最多的前10名股東名單和持股數(shù)額,國(guó)務(wù)院證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他事項(xiàng)。臨時(shí)報(bào)告。臨時(shí)報(bào)告指上市公司在發(fā)生重大事件后,立即將該信息向社會(huì)公眾披露,說(shuō)明事件的實(shí)質(zhì),并報(bào)告證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和證券交易所的法定信息披露文件。臨時(shí)報(bào)告包括以下三種:重大事件報(bào)告、收購(gòu)報(bào)告書(shū)與公司合并公告。(三)信息披露制度的作用信息具有外部性、壟斷供給、不對(duì)稱(chēng)性特點(diǎn),信息使用者借助于信息披露制度等獲得所需的信息,由于多種因素的存在使得信息供求矛盾依靠非市場(chǎng)因素來(lái)調(diào)節(jié)。信息披露制度是外部調(diào)節(jié)機(jī)制的一部分,這一機(jī)制有助于縮短上市公司自愿信息供給與信息需求者期望之間的差距
41、,改善信息質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō),信息披露制度有三方面的作用:有利于保護(hù)投資者,使股東全面了解公司情況,做出科學(xué)決策。同時(shí)也有利于減少關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部交易等行為的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的約束和激勵(lì)。在信息公開(kāi)披露的情況下,經(jīng)營(yíng)者受到證券市場(chǎng)的強(qiáng)大約束,大大降低了其濫用權(quán)利的可能性。另一方面,許多上市公司高管人員的報(bào)酬都是與股價(jià)掛鉤的,典型形式即股票期權(quán)。而信息披露(特別是在公司業(yè)績(jī)較好時(shí))有助于提升股價(jià),加大對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)。當(dāng)然,這種做法是一柄雙刃劍,也有經(jīng)營(yíng)者為了高收入而操縱信息披露的。信息披露促進(jìn)了控制權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展??刂茩?quán)市場(chǎng)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)是充分、準(zhǔn)確的信息。強(qiáng)制性信息披露有助于收購(gòu)者獲得更多信息。如果
42、信息不充分,就可能會(huì)影響收購(gòu)的正常進(jìn)行。在公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳時(shí),信息披露會(huì)導(dǎo)致股價(jià)下跌,增加公司收購(gòu)的可能性,促進(jìn)控制權(quán)的優(yōu)化配置。信息披露質(zhì)量及其發(fā)展方向(一)信息披露的質(zhì)量信息披露的質(zhì)量,主要可以從四個(gè)方面考察:一是財(cái)務(wù)信息,包括使用的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公司的財(cái)務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易等;二是審計(jì)信息包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告、內(nèi)部控制評(píng)估等,審計(jì)及信息披露評(píng)價(jià)當(dāng)前比較注重審計(jì)關(guān)系本身的合規(guī)性、獨(dú)立性;三是披露的公司治理信息是否符合相關(guān)規(guī)定,目前雖具有較高的定性標(biāo)準(zhǔn),但缺乏具體的量化標(biāo)準(zhǔn);四是信息披露的及時(shí)性,公司應(yīng)建立網(wǎng)站,便于投資者及時(shí)查閱有關(guān)信息??偟膩?lái)看,信息透明度的核心是真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。1、
43、信息披露的真實(shí)性真實(shí)性是指一項(xiàng)計(jì)量或敘述與其所要表達(dá)的現(xiàn)象或狀況的一致性。真實(shí)性是信息的生命,要求公司所公開(kāi)的信息能夠正確反映客觀事實(shí)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì),而且能夠按照一定標(biāo)準(zhǔn)予以檢驗(yàn)。一般情況下,作為外部人僅通過(guò)公開(kāi)信息是無(wú)法完全判斷上市公司資料真實(shí)性的,但是可以借助上市公司及其相關(guān)人員違規(guī)歷史記錄等評(píng)價(jià)信息披露真實(shí)性。從信息傳遞角度講,監(jiān)管機(jī)構(gòu)和中介組織搜集、分析信息,并驗(yàn)證信息真實(shí)性。2、信息披露的及時(shí)性信息披露的及時(shí)性是指在信息失去影響決策的功能之前提供給決策者。信息除了具備真實(shí)完整特征之外,還要有時(shí)效性。由于投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會(huì)公眾與公司內(nèi)部管理人員在掌握信息的時(shí)間上存在差異,為解
44、決獲取信息的時(shí)間性不對(duì)稱(chēng)性可能產(chǎn)生的弊端,信息披露制度要求公司管理當(dāng)局在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)依法披露信息,減少有關(guān)人員利用內(nèi)幕信息進(jìn)行內(nèi)幕交易的可能性,增強(qiáng)公司透明度,降低監(jiān)管難度,有利于規(guī)范公司管理當(dāng)局經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)投資者利益;從公眾投資者分析,及時(shí)披露的信息可以使投資者做出理性的投資決策;從上市公司本身來(lái)看,及時(shí)披露信息使公司股價(jià)及時(shí)調(diào)整,保證交易的連續(xù)和有效,減少市場(chǎng)盲動(dòng)。3、信息披露的完整性信息披露完整性要求上市公司必須提供公司完整的信息,不得忽略、隱瞞重要信息,使信息使用者了解公司治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)程度等。公開(kāi)所有法定項(xiàng)目的信息,使投資者足以了解公司全貌、
45、事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)和結(jié)果,披露的完整性包括形式上的完整和內(nèi)容的完整。特別需要指出的是,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地披露上市公司內(nèi)部控制及其運(yùn)行、股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變更情況是信息披露的重要內(nèi)容。包括公司治理結(jié)構(gòu)信息在內(nèi)的非財(cái)務(wù)信息在信息披露中占有重要地位,是必須予以披露和評(píng)價(jià)的。普華永道國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所總裁(SamuelA.Dipiazza,2002)提出“公司透明度的三級(jí)模式”,倡議計(jì)量和報(bào)告信息的準(zhǔn)則應(yīng)該具體到各個(gè)行業(yè),需要建立具體的公司信息指南如戰(zhàn)略、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理、薪酬政策、公司治理與績(jī)效評(píng)價(jià)等信息。管理層編制信息報(bào)告時(shí)遵循的六個(gè)目標(biāo)是完整性、符合性、一致性、評(píng)價(jià)性、明晰性、溝通性。只有當(dāng)公司以一種整合的方式傳
46、遞信息,包括市場(chǎng)機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略、價(jià)值驅(qū)動(dòng)、財(cái)務(wù)成果等,投資者才能從中受益。(二)信息披露的發(fā)展方向提高信息披露透明度,是我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的重要舉措之一。其主要發(fā)展方向有:(1)我國(guó)上市公司應(yīng)當(dāng)保證真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露與公司有關(guān)的全部重大問(wèn)題為保證公司披露所有與公司有關(guān)的重大問(wèn)題,公司應(yīng)當(dāng)披露的重要信息至少包括:公司概況及治理原則。公司目標(biāo)與政策。這些信息能幫助投資者更好地評(píng)估公司的未來(lái)收益,有助于利用該方面的信息在資本市場(chǎng)上做出科學(xué)判斷和決策。經(jīng)營(yíng)狀況。經(jīng)營(yíng)狀況是潛在投資者及利害關(guān)系者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策的重要依據(jù)。股權(quán)結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)情況。出資者有權(quán)利了解企業(yè)股份所有權(quán)的結(jié)構(gòu)、投資者的權(quán)利以及其他股
47、份所有者的權(quán)利。公司也應(yīng)提供關(guān)聯(lián)方之間的交易信息,即使該公司與關(guān)聯(lián)方不存在交易,也應(yīng)披露關(guān)聯(lián)方所持股份或權(quán)益變化。董事長(zhǎng)、董事、經(jīng)理等人員情況及報(bào)酬。投資者和其他信息使用者要求得到董事會(huì)成員和主要執(zhí)行人員的個(gè)人信息以便評(píng)估他們的資格。與雇員和其他利害關(guān)系者有關(guān)的重要問(wèn)題。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況及經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果一直是公司治理信息披露的核心內(nèi)容,也是信息使用者最為關(guān)注的焦點(diǎn)??深A(yù)見(jiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈及不確定性的加強(qiáng),為維護(hù)出資者的正當(dāng)利益,公司應(yīng)預(yù)測(cè)重大風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)予以披露是必要的。從以上分析可以看出,非財(cái)務(wù)信息將被廣泛地披露。(2)提高公司治理信息披露質(zhì)量,建立信息披露監(jiān)管系統(tǒng)為
48、真正使公司治理信息披露規(guī)范化和科學(xué)化,監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以采取措施提高公司治理信息披露質(zhì)量,建立全方位的公司治理信息披露監(jiān)管系統(tǒng)。目前可從以下方面入手:我國(guó)公司治理信息披露應(yīng)擴(kuò)大范圍、縮短時(shí)間,采用現(xiàn)代化電子手段。傳統(tǒng)的信息披露一般只包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,而按目前科學(xué)決策的要求,公司治理披露的信息應(yīng)包括公司治理結(jié)構(gòu)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、所有權(quán)狀況、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況等。在信息披露的時(shí)間上,各國(guó)普遍主張采用定期與不定期相結(jié)合的方式。應(yīng)信息使用者的需求,公司經(jīng)常主動(dòng)披露信息,一般披露次數(shù)和內(nèi)容比制度規(guī)定的要多。在信息披露的手段上應(yīng)提倡和鼓勵(lì)采用現(xiàn)代化的通訊技術(shù),如公司在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立網(wǎng)頁(yè),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行披露。將公司治理信息
49、披露納入法律法規(guī)體系,加大處罰力度。同時(shí)完善公司治理信息披露的監(jiān)督控制機(jī)制,加大對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)信息的披露,采用高質(zhì)量的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和金融標(biāo)準(zhǔn)披露公司治理信息,以保證公司治理信息披露的可信度。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管,改革審計(jì)制度。例如:年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告不得長(zhǎng)期由同一會(huì)計(jì)師事務(wù)所和注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行審計(jì),強(qiáng)制性更換注冊(cè)會(huì)計(jì)師,或由股東直接提名注冊(cè)會(huì)計(jì)師等,以保證公司治理信息披露的高質(zhì)量。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人龔xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則為廣大客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理
50、念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車(chē)道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合
51、實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 (四)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司
52、在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)
53、一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。微型逆變器具有天然無(wú)直流高壓的優(yōu)勢(shì)。分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)由于靠近用戶(hù)端,對(duì)安全性、發(fā)電效率、可靠性皆提出了更高的要求。微型逆變器運(yùn)行時(shí)輸出直流電壓一般為20-50V,從根源上解決了直流拉弧引起火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。且通過(guò)組件級(jí)的快速關(guān)斷,可迅速切斷組件之間的連接,降低工作人員觸電風(fēng)險(xiǎn)。(五)項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約80.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建筑面積81210
54、.60,其中:主體工程52895.67,倉(cāng)儲(chǔ)工程10616.25,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9161.14,公共工程8537.54。(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資26055.95萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20990.22萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的80.56%;建設(shè)期利息432.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.66%;流動(dòng)資金4633.61萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.78%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20990.22萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用17150.40萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用32
55、98.11萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)541.71萬(wàn)元。(七)資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資26055.95萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款8818.69萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):46100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):35842.29萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):7509.26萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.80年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.89%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:11866.05萬(wàn)元。(九)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(十)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注
56、1占地面積53333.00約80.00畝1.1總建筑面積81210.60容積率1.521.2基底面積30933.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝239.862總投資萬(wàn)元26055.952.1建設(shè)投資萬(wàn)元20990.222.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17150.402.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元3298.112.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元541.712.2建設(shè)期利息萬(wàn)元432.122.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4633.613資金籌措萬(wàn)元26055.953.1自籌資金萬(wàn)元17237.263.2銀行貸款萬(wàn)元8818.694營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元46100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元35842.296利潤(rùn)總額萬(wàn)元100
57、12.357凈利潤(rùn)萬(wàn)元7509.268所得稅萬(wàn)元2503.099增值稅萬(wàn)元2044.6610稅金及附加萬(wàn)元245.3611納稅總額萬(wàn)元4793.1112工業(yè)增加值萬(wàn)元16482.8213盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元14881.27產(chǎn)值14回收期年5.80含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.89%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11866.05所得稅后發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)
58、外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃
59、發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)保障措施1、加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開(kāi)展相關(guān)研究,加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo),建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶(hù)端等多種方式,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳,營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。2、強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,明確發(fā)展方向和目標(biāo),合理布局。按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入條件,強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,規(guī)范管理。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管,凈化
60、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。3、增強(qiáng)人才智力儲(chǔ)備推進(jìn)人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動(dòng)區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動(dòng)和對(duì)接融合,以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利用國(guó)際人才市場(chǎng),通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作研究、共同開(kāi)發(fā)等形式擴(kuò)大國(guó)際合作與交流。4、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查有關(guān)部門(mén)要將本規(guī)劃落實(shí)情況納入年度工作重點(diǎn),制定具體實(shí)施方案,分年度細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施,制定責(zé)任清單、目標(biāo)清單、措施清單,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度、督導(dǎo)和考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。要適時(shí)開(kāi)展規(guī)劃中期評(píng)估,調(diào)整完善相關(guān)政策。
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