光纜鋪設施工計劃

1、光纜工程施工組織方案一、施工組織計劃（一）結合本工程情況，為了加強對工程的管理，成立“光纜線路敷 設工程指揮部”。由公司總經理任總指揮。指揮部下設若干個工程管 理業(yè)務組，由指揮部直接領導。施工工程管理處下設若干個去區(qū)段 同時施工，一個專業(yè)作業(yè)隊全程接續(xù)、測試。（二）初步的施工任務劃分根據要求的計劃工期，我們根據施工任務擬分組進行、突出施工。為了保證本次工程順利進行，我們將專門抽調有施工經驗的技術人 員負責外聯，處理協調各種關系；并成立光纜接續(xù)作業(yè)隊，具體負 責光纜的接續(xù)和測試工作。二、施工順序，總體進度安排（一）施工順序1、現場審核a、全面了解施工現場和其它文件，領會線路分布明確施工標準和特

2、殊要求。b、掌握該工程的特點，針對施工中的難點、重點，研究對策，并確 定相應的施工方法。c、依據設計規(guī)范進行現場審核，核對工程數量是否與提供的工程數 量一致，與現場實際情況，是否相符，若有問題及時反饋給建設單 位。d、統計工程所需材料，按照工程進度的要求提出材料供應計劃，落 實供貨期限。2、施工現場復測定線a、依據施工設計圖紙初選的光纜路由，實地進行測量定線，并對光 纜線路路由上的障礙物詳細登記，對光纜長度及防護措施、數量進 行統計，并核實施工路由圖。b、核對設計文件有無漏項和錯誤，根據施工現場復測調查結果，制 定實施性組織方案。3、光纜檢驗及配盤根據生產廠家提供的光纜單盤測試記錄，施工單位對

3、光纜進行單盤 測試，檢查外觀有無損傷，做好詳細記錄，并將結果報送建設單位， 在單盤光纜符合規(guī)定要求后，進行配盤。4、施工技術交底a、開工前，技術負責人員向有關施工人員進行技術交底，明確該工 程重要性及技術要求，交清施工工序安排，各部分的施工方法及操 作規(guī)程、施工規(guī)范要求。b、落實交通、生產和生活設施，配備施工機具和儀器、儀表。5、開工報告各項施工前準備工作就緒，具備開工條件時，我公司向建設單位報 送開工報告。三、擬投入的主要機械及技術裝備根據本工程施工組織設計的安排，投入施工機械和儀器儀表裝備。本工程在施工中應特別注意作業(yè)安全。為保證運輸敷設需要，計劃 用吊車負責裝卸光纜，每個施工隊安排客貨車

4、兩用車各1輛。光纖作業(yè)過程時用對講機進行通信聯絡。光纜接續(xù)采用TYPE-36型 光纖熔接機，采用美國泰克公司生產的TFS3031型光時域反射儀進 行衰耗監(jiān)測，光中繼段全程衰耗測試采用FOD2114型光源和 FOD2104型光功率進行。其它非標準加工配備電焊機、切割機，滿足線路加工鐵件。四、質量目標及質量保證措施（一）質量目標1、確保分項工程合格率達100%，優(yōu)良率達85%以上；2、確保該項爭創(chuàng)優(yōu)良工程。（二）質量保證措施1、充分進行施工準備a、認真進行施工復測定線、釘立標樁，編制項目質量計劃，審核 設計文件和進行技術交底，使每個參加施工的人員都明確質量標準 和工期要求。b、配備足夠的技術力量、

5、作業(yè)人員、機械設備、儀表儀器和通訊工 具，保證在工期調整時無條件的進行調整，確保在限定的工期內安 全、優(yōu)質地完成施工任務。2、加強施工隊伍和管理人員的質量意識教育，樹立為用戶服務、下 道工序就是用戶的思想。3、設立工程指揮部，指揮部設專職質檢員，常駐工地進行工程質量 檢查，對檢查中發(fā)現問題，除按情況執(zhí)行懲罰辦法外，要求按規(guī)定 整改，并按職責進行跟蹤驗證，確保質量目標的實現。4、開工前及時向甲方和監(jiān)理公司送交開工報告，主動征求建設單位 和工程監(jiān)理單位意見，請他們提前介入，并對工程的安全、質量進 行監(jiān)督檢查。5、隱蔽工程會同監(jiān)理或隨工檢查人員，檢查合格并簽證認可后方可 繼續(xù)施工。6、加強施工材料管理，確保不合格的材料不得進入施工現場a、按職責權限進行工程材料的采購，工程由乙方供應的主要材料必 須在規(guī)定的供應點采購。如工程所有材料入庫前應進行驗收，光纜要進行電氣性能測試及外 觀檢查。7、搞好文明施工，重視定置管理，做到各得其所，物流有序，道路 暢通，環(huán)境整潔，促進質量效益。五、承保范圍整治改造、甄別清理綜合辦公樓（四層）外墻收視閉路線纜、視頻 監(jiān)控線纜、監(jiān)控電源線纜、激戰(zhàn)饋線、通信光纜、通信電纜、電話 線、內部通信網路線纜、架空鋼絞線及室內進線。六、施工涉及線路如下通信光纜數量：12芯4條、96芯1條通信電纜數量：10對、20對、200對各一條，30對、