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1、精品資料網(wǎng)()專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料生產(chǎn)技術(shù)科長崗精品資料網(wǎng)( HYPERLINK )25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座崗位說明書崗位名 稱生產(chǎn)技術(shù)科長崗崗位編號所在部 門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上 級生產(chǎn)技術(shù)副廠長崗位工資直接下 級副科長、儀表員、統(tǒng)計 員、調(diào)度員分析人所轄人 員5分析日期本職:負責(zé)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)統(tǒng)計工作,負責(zé)指導(dǎo)技術(shù)管理與質(zhì)量檢驗控制工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)組織生產(chǎn)管理工作工作時間百分比:55 %工 作 任負責(zé)參與工廠生產(chǎn)計劃編制頻次:1次/年用時:32小時務(wù)負責(zé)擬定下達生產(chǎn)系統(tǒng)的月、周、日生產(chǎn)計劃。頻次:1次/日用時: 1小時負責(zé)組織、協(xié)調(diào)
2、、調(diào)度工廠的生產(chǎn)活動頻次:1次/日用時:2小時負責(zé)落實原材物料、能源的準備工作頻次:1次/日用時:0.5小時負責(zé)“ 5s”管理的監(jiān)督和檢查頻次:1次/周用時: 4小時負責(zé)審核生產(chǎn)計劃、能耗、質(zhì)量等 生產(chǎn)統(tǒng)計信息。頻次:1次/日用時:0.5小時負責(zé)與生產(chǎn)有關(guān)指標的考核工作頻次:1次/日用時:0.5小時職 責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比:35%適時對科室人員進行崗位輪換頻次:1次/年用時:6 hr負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)科的5S工作頻次:2次/周用時:1hr對生產(chǎn)技術(shù)科重點部位進行安全檢查頻次:1次/天用時:0.2hr負責(zé)對本科人員的績效考核頻次:1次/月用時:4hr負責(zé)本科的安全管理工作頻次
3、:1次/月用時:3hr職 責(zé)職責(zé)表述:負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會工作時間百分比:5%工 作 任 務(wù)負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會的召開頻次:1次/月用時: 2小時負責(zé)對生產(chǎn)指標的考核并對消耗指標的分析頻次:1次/月用時:2小時參加工作范圍的各種會議頻次:1次/天用時:0.5小時職 責(zé)職責(zé)表述:參與工廠的經(jīng)濟分析工作時間百分比:3 %四工 作 任 務(wù)組織編寫經(jīng)濟分析報告頻次:1次/月用時:4小時負責(zé)本部門的質(zhì)量認證工作頻次:2次/年用時:16小時職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比:2 %權(quán)力:1、對生產(chǎn)計劃的擬定權(quán)、對生產(chǎn)工作的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)2、對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核對權(quán)、檢查權(quán),對調(diào)度工作的指揮權(quán)、 考
4、核權(quán),對技術(shù)工作的指導(dǎo)檢查權(quán)3、對組織會議的建議權(quán)4、對經(jīng)濟分析報告的擬定權(quán)考核指標:1、計劃周密,不得有漏項,生產(chǎn)安排合理,提前天落 實資財?shù)轿磺闆r,確保市場滿足率 100%2、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確無錯誤;調(diào)度要不定時深入一線 檢查指導(dǎo)3、會議內(nèi)容充分,分析正確合理,確保不漏項4、經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)準確率100%5、無重大質(zhì)量事故工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系二廠各部門、物資生產(chǎn)技術(shù)部、市場部、銷售 部外部協(xié)調(diào) 關(guān)系水務(wù)局、電業(yè)局、冶電廠任職資格:教育水平中專專業(yè)經(jīng)濟管理工作經(jīng)驗5年相關(guān)工作經(jīng)驗?zāi)芰σ蠼M織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、時間管理能力個性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、細心生理特征無特殊要求所需培訓(xùn)專業(yè)培訓(xùn)2個月工作特點:工作場所經(jīng)常在場區(qū)車間辦公區(qū)巡視工作方式站、坐、走動工作時間 特征一般只需白天工作時間工作環(huán)境噪聲體力精力工作壓
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