公司施工現(xiàn)場管理制度及措施概述

1、公司施工現(xiàn)場管理制度及措施概述* 項(xiàng)目部安全管理制度及措施東莞市*公司目錄 TOC o 1-5 h z 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法0目標(biāo)考核辦法5目標(biāo)考核制度6安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 9安全檢查制度11班前安全活動制度15施工現(xiàn)場急救措施18防火消防安全制度 19治安保衛(wèi)制度20門衛(wèi)制度21衛(wèi)生管理制度22工地生活區(qū)管理制度23防火消防安全措施28（一）、消防安全教育、培訓(xùn)制度 29（二）、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度 30（三）、防火安全制度30（四）、動火審批制度31（五）、電氣設(shè)備、電源管理制度31（六）、火險隱患整改制度31（七）、消防器材管理制度32（八）、應(yīng)急疏散的組織程序和措施32（九）

2、、撲救初起火災(zāi)的程序和措施33（十）、火災(zāi)注意事項(xiàng)33施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施34施工揚(yáng)塵治理責(zé)任制度38不擾民施工措施 41工傷事故處理報(bào)告制度 工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程 安全生產(chǎn)資金保障制度434447 TOC o 1-5 h z 企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度53項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度 55配電房安全操作規(guī)程57安全技術(shù)交底制度58標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度61安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定 的在她們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn) 責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使

3、責(zé)任制的落實(shí)，做到時時處處的 安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：本辦法依據(jù)”管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則 及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考 核。各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級 對一級負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定 之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù) 責(zé)對公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對 項(xiàng)目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班 組工人進(jìn)行考核

4、。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從”安全工 作狀況”和”工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?！卑踩ぷ鳡顩r” 是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門 的工作以及”人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定?！惫鹿是?況”是安全情況的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核, 考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算評比等級即D值越大安全 性越好,安全性分為5個等級即：D=89 一級安全等級說明安全D=77.99二級安全等級說明較安全D=56.99三級安全等級說明一般D=34.99四級安全等級 說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工 作D3五

5、級安全等級極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改考核結(jié)果是對企業(yè)或項(xiàng)目部門、班組安全性的一個評價，但也是 對具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安 全責(zé)任，當(dāng)D3時企業(yè)、項(xiàng)目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合 格?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職(D=8 9為稱職，D=77.99為基本稱職，D=4.99以下為不稱職)。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門 內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內(nèi)每 次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的

6、部門、個人都能夠入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個 人評比，職務(wù)晉升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并 要求限期達(dá)到稱職。到期考核依然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰（部門 領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元）并提出警告處分。第三次考核依然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào) 換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。（10）由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。（11）本辦法從公布之日起施行。（12）本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。附表:安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計(jì)算公式企業(yè)或項(xiàng)目部門安全性（安全等級）按下列公式計(jì)算：式中:KL領(lǐng)導(dǎo)的安全意識等級：KA安全職能部門工作能