服裝規(guī)章制度5篇

1、服裝規(guī)章制度（精選5篇） 服裝規(guī)章制度（精選5篇） 服裝規(guī)章制度 篇1 1)工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，帶給優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。 2)務(wù)必遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。 3)潔身自愛、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店長或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。 4)未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額)，否則將根據(jù)行政管理制度予以懲罰。 5)工作時(shí)，要持續(xù)口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。 6)

2、嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予懲罰。 7)不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排，務(wù)必敬重上司。 8)工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。 9)工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司電話做私人用途，不得將店鋪電話隨便告知無關(guān)之人。 10)工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。 11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。 12)嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴(yán)厲懲罰。 13)工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品，如遇到顧客購買的商品需暫存時(shí)，需做好登記。 服裝店店員培訓(xùn)和管理一每個(gè)企業(yè)都有自

3、己的一套管理方式，但也有共同點(diǎn)就是要體現(xiàn)出品牌形象，店員要團(tuán)結(jié)，服裝要統(tǒng)一，品牌形象不僅僅要體現(xiàn)，還要有待提高，從店員的思想，文化和素養(yǎng)去管理。 二為了促進(jìn)店員的工作熱忱，能夠執(zhí)行提成分割法，首先是個(gè)人提成，以萬為單位逐漸提升提成。比如一萬以下的提成是1%，兩萬以下的提成是ahsrst。三萬以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個(gè)小組，來一個(gè)團(tuán)體提成，這樣能促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 三能夠一開票的形式，每個(gè)員工設(shè)置一個(gè)自己的，在開票的時(shí)候簽入自己的，到月底能夠按小票來算個(gè)人的提成 服裝鞋帽店的經(jīng)營業(yè)績很大程度上取決于員工的素養(yǎng)與工作表現(xiàn)，一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案，但由于忽視了

4、店員管理，在零售方案實(shí)施的過程中并不能到達(dá)預(yù)期的效果。所以說員工是企業(yè)的根本，吸引好的員工就顯得死對頭重要。 當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個(gè)人材料之后，通常要選取必須的測試方法包括筆試工，作為選取應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。店員的聘請的方法包括筆試，作為選取應(yīng)聘人員的基本目的是測試應(yīng)聘人員的知識水平與一般潛力(如感知、記憶、思維、想像、語言、概括、制造等)，面試的主要目的是測試應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、個(gè)人品質(zhì)(如精社面貌、儀表、性格、誠懇性、價(jià)值觀等)及從事零售工作的專業(yè)潛力(如待人接物的潛力、觀察潛力)等 每一天與許多形形色色的顧客打交道是店員工作的基本特點(diǎn)，店員務(wù)必有充足的精力、良好的人際互動(dòng)潛力與高

5、尚的職業(yè)道德，才能向顧客帶給滿意的服務(wù)。因此在選聘店員時(shí)，需要考察應(yīng)聘人員以下幾個(gè)方面的素養(yǎng)： (1)身體素養(yǎng)。為了協(xié)作零售店的形象及產(chǎn)品組合特點(diǎn)，對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面就應(yīng)有個(gè)性要求。 (2)個(gè)性。主要從應(yīng)聘人員的一般潛力、氣質(zhì)、性格等方面考察，對店員的基本要求包括：好學(xué)上進(jìn)、思維靈活、觀察潛力強(qiáng)、溝通潛力強(qiáng)、動(dòng)作靈敏、熱忱大方、性格開朗、為人誠懇、工作細(xì)心和而心。 (3)工作潛力。對工作潛力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行。 員工是店鋪的生命力，一個(gè)好的員工會(huì)給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個(gè)好的員工就應(yīng)具備良好的身體素養(yǎng)，較強(qiáng)的工作潛

6、力以及完善的個(gè)性 汲取優(yōu)秀的營業(yè)員加盟 內(nèi)衣企業(yè)汲取優(yōu)秀的營業(yè)員加盟，依筆者看，有二種路徑。一是汲取具有推銷潛能的人材。這類人材，具有可塑性強(qiáng)與悟性高的特點(diǎn)(這點(diǎn)要求企業(yè)的人力資源部門在聘請時(shí)，能發(fā)覺其銷售潛能，以及具有相應(yīng)的文化水平)。聘請這些人員之后，進(jìn)行系統(tǒng)的公司的營銷政策與產(chǎn)品知識方面的培訓(xùn)，能使其迅速上手。筆者原在一家內(nèi)衣公司，聘請的終端銷售人員，都是具有中專以上的文化水平，普遍具有親和力、靈敏伶俐的特點(diǎn)。招進(jìn)來之后，進(jìn)行為期一個(gè)月的培訓(xùn)。先全部下放到車間，先了解企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，工藝要求。后期培訓(xùn)主要是進(jìn)行營銷知識的培訓(xùn)，然后投放于市場，對市場銷售額提升起到?jīng)Q定性的作用。二是汲取行業(yè)

7、內(nèi)的營業(yè)員，這類人材由于具有豐富的閱歷，只要熟悉企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之后，就能夠進(jìn)入崗位。內(nèi)衣專賣店的營業(yè)員，由于其起到一種導(dǎo)購性的購物作用，所以，對這方面的人材也有別于從事其他服裝類的人材，要求更高更嚴(yán)一些。由于，營業(yè)員在引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行內(nèi)衣選購時(shí)，務(wù)必把握其身體特征，包括其三圍尺寸，以及購買內(nèi)衣的基本需求。在這時(shí)，營業(yè)員務(wù)必對消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行知識指導(dǎo)，才能使消費(fèi)者購買到稱身的內(nèi)衣。所以，能夠引進(jìn)優(yōu)秀的營業(yè)員加盟企業(yè)，是企業(yè)提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提，也是促進(jìn)企業(yè)銷售額的 關(guān)鍵。 營業(yè)員的培訓(xùn) 企業(yè)在招進(jìn)營業(yè)員類的人材之后，為了讓其更好地為消費(fèi)者帶給服務(wù)，需進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提升營業(yè)員的專業(yè)知識及銷

8、售 技巧知識。對營業(yè)員的培訓(xùn)，有以下幾種方式。 (1)、常規(guī)式培訓(xùn) 常規(guī)式培訓(xùn)一般是基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，分二大塊，一類是產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，包括內(nèi)衣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、款式、型號、身圍的度量方法、胸圍的穿著方法、內(nèi)衣的洗滌方法、內(nèi)衣的折疊及保存方法、以及內(nèi)衣或美體內(nèi)衣(美體內(nèi)衣包括調(diào)整型文胸、塑褲、腰封、連體塑衣)的原理及特點(diǎn)等內(nèi)衣基本知識的培訓(xùn)。透過這些培訓(xùn)，能使?fàn)I業(yè)員有針對性地對顧客進(jìn)行個(gè)性化的購買引導(dǎo)。 二是銷售技巧的培訓(xùn)。目前的內(nèi)衣品牌，個(gè)性是國內(nèi)的二線品牌，其品牌的知名度與產(chǎn)品款式基本上都差不多。在這種狀況下，內(nèi)衣企業(yè)想得到更大的市場額份，只有靠終端的銷售，以終端致勝。這樣，在終端渠道中，營業(yè)員的銷

9、售技巧尤為重要。銷售技巧的培訓(xùn)，主要包括在營業(yè)中的銷售態(tài)度、銷售時(shí)的規(guī)范用語，以及如何理解顧客的投訴等銷售策略的培訓(xùn)。透過加強(qiáng)培訓(xùn)，能使?fàn)I業(yè)員有效地把握日常銷售管理以及處理突發(fā)事件。 (2)、情景式培訓(xùn) 情景式培訓(xùn)也叫模擬培訓(xùn)。一般要求在公司的展廳，由一組營業(yè)員扮演消費(fèi)者，再由營業(yè)員向其推銷產(chǎn)品。情景式培訓(xùn)主要是銷售現(xiàn)場情景的再現(xiàn)，這種培訓(xùn)方式包括內(nèi)衣的陳設(shè)(是按款式陳設(shè)還是按顏色陳設(shè))、店鋪氛圍的布置、以及如何接待顧客、在推銷產(chǎn)品應(yīng)留意的問題、如何引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行選購內(nèi)衣等方面的培訓(xùn)。透過這類培訓(xùn)，能使?fàn)I業(yè)員嫻熟地把握銷售技巧。 營業(yè)員的日常工作管理 按時(shí)提前上班，營業(yè)員一般需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提

10、前半個(gè)小時(shí)上班，以做好全賣場的清潔工作。 持續(xù)點(diǎn)鋪、層板、層架、地整齊清潔。 店長開早會(huì)，總結(jié)昨日的工作狀況，以及在銷售過程中遇到的問題，并將當(dāng)天的工作計(jì)劃交待清晰。 整理貨架的內(nèi)衣，盤查貨品是否與前晚相符。 檢查店鋪區(qū)貨品的質(zhì)量，確保無次貨，無打錯(cuò)價(jià)。 將補(bǔ)充款按陳設(shè)方式擺置到相應(yīng)的位置。 進(jìn)入銷售工作狀態(tài)，并隨時(shí)整理貨架上的物品。 專心開出銷售小票，確保資料正確無誤。 按要求專心填寫各種表格與單據(jù)。 收集顧客的提出的意見與推舉信息，以歸納匯總上報(bào)到公司的營銷部門。 協(xié)助處理顧客投訴及工作范圍內(nèi)的個(gè)性要求。 交接-班時(shí)要將當(dāng)日發(fā)生的事情交待清晰，并清點(diǎn)貨品。 清點(diǎn)貨品，準(zhǔn)時(shí)填寫補(bǔ)貨單，補(bǔ)齊貨

11、品。 交接清晰后下班。 營業(yè)員的銷售流程 第一步：了解顧客之需： 了解顧客的需要是帶給有針對性服務(wù)的前提，因此，營業(yè)員需具備靈敏的感應(yīng)潛力，適時(shí)地向顧客推銷適宜其身材特 征的產(chǎn)品。 第二步：正確測量尺寸： 正確測量客人的身材尺寸。女性的身材常常有微妙的變化，營業(yè)員要教育顧客正確了解自己的胸圍尺寸。 第三步：選取內(nèi)衣的尺寸： 根據(jù)測量的尺寸結(jié)果，推舉適合顧客正確、適宜的款式。尺寸與款式不適合時(shí)，使女性消費(fèi)者的體形容易變形，因 此，務(wù)必教育顧客選取適宜的款式。 第四步：試穿： 顧客挑選到心儀的款式之后，營業(yè)員必必要讓其試穿，只有在顧客試穿之后才能真正了解到款式是否適合。 第五步：使用方法： 推舉給

12、顧客后，為了讓客人長期消費(fèi)其內(nèi)衣品牌的產(chǎn)品，必必要正確的指導(dǎo)使用方法及各種保養(yǎng)留意事項(xiàng)。 營業(yè)員的銷售要訣 微笑服務(wù)： 提倡微笑服務(wù)，能使拉近顧客與營業(yè)員之間的感情，以容造一個(gè)簡潔的購氣環(huán)境，使消費(fèi)者有一種賓至如歸的感覺。這樣，也能構(gòu)成良好的口碑效果，以微笑服務(wù)吸引消費(fèi)者再次消費(fèi)，也能吸引其他的消費(fèi)者過來。 適時(shí)的贊美： 顧客的身材都有美丑的一面。營業(yè)員在向顧客推銷款式時(shí)，適時(shí)地對顧客身材完善的一方面進(jìn)行贊美，能起到事半功倍的效果。投其所好，才能贏得顧客的青睞，以及在消費(fèi)時(shí)帶來愉悅的享受。 了解顧客的購物心理： 有的放矢，方能贏得消費(fèi)。服裝已漸漸地?cái)[脫遮丑避寒的初級功能，向塑造美麗身材的高級功

13、能轉(zhuǎn)變。消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)性盡管各有不同，但都不會(huì)偏離塑造美的這一共性。因此，營業(yè)員在接待顧客時(shí)要擅長察言觀色，了解顧客性格，探知顧客的愛好，向顧客推銷適合的產(chǎn)品與款式。 在提倡以終端致勝為主要銷售策略的這天，如何建立起一支具有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍，是企業(yè)營銷策略中的重中之重。挑選到適宜的銷售人才，是組建這支隊(duì)伍的前提整合優(yōu)化是基礎(chǔ)系統(tǒng)化培訓(xùn)是根本使?fàn)I業(yè)員嫻熟地把握銷售技巧是決勝的關(guān)鍵。也只有這幾個(gè)方面都能做到，才能使這支隊(duì)伍在商海的博弈中贏得市場 在銷售過程中，店員在推銷商品、帶給服務(wù)、宣傳零售店形象等方面發(fā)揮著重要作用。在選取店員時(shí)應(yīng)著重應(yīng)考核她們的外表形象、溝通潛力、一般知識與專業(yè)知識、對工作的

14、忠誠度方面。 回答人的補(bǔ)充20_-09-3017:03 可依據(jù)你們專賣店的實(shí)際狀況，進(jìn)行調(diào)整和修改。 貼合自己專賣店的實(shí)際狀況的制度才是最好的制度! 服裝專賣店的一些管理制度 為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，個(gè)性制定本管理制度： 1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。 2、每一天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時(shí)間內(nèi)持續(xù)店里、店外干凈衛(wèi)生。 3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。 4、待客須熱忱、仔細(xì)、專心。 5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時(shí)加開“燈光模特”。每一天傍晚開室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”、“室外孔燈”20：00至22：00開“招牌射燈”。

15、請節(jié)約用水。 6、節(jié)約電話費(fèi)，每次打電話不行超過5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月，超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。 7、每一天須盤點(diǎn)貨物，若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價(jià)賠償，導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假，若發(fā)現(xiàn)欠缺及假-幣，由導(dǎo)購承擔(dān)。 8、若導(dǎo)購辭職，須提前一個(gè)月告知，同意后方可辭職。 (二)、行為規(guī)范、工作積分(10分為滿分) 五、店鋪管理和導(dǎo)購培訓(xùn)： 終端的銷售工作最終是靠導(dǎo)購來完成的，經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購和沒經(jīng)過培訓(xùn)的導(dǎo)購。 1、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。 2、無禮貌用語扣1分。 3、收銀單書寫不全扣1分。 4、遲到、早退扣1分。 5、擺貨不整齊扣1分。 6、模特三天換一次內(nèi)

16、衣，沒執(zhí)行扣1分。 7、高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分。 8、錢幣出現(xiàn)缺欠狀況，假-幣狀況扣1分。 9、不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。 10、在營業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲、談天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。 11、待客不專心、不熱忱扣1分。 12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。 注：6分為及格，若連續(xù)2個(gè)月不及格，則自動(dòng)辭退。 (三)、導(dǎo)購用語 1、顧客接近店里，首先致問候語“歡迎光臨，請隨便看看(一般話)!” 2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí)，對產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，并推舉其試用“大姐/小姐，這個(gè)款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購買了，穿起來后個(gè)性適宜，您試穿一下。”并主動(dòng)

17、詢問其碼數(shù)，并將貨物取下來，交到顧客手中。 3、對顧客感愛好的衣服提出試穿：“根據(jù)我的閱歷，請信任我，這個(gè)款式及顏色十分適合您，您試穿一下?！?4、若顧客選定某款服裝，要準(zhǔn)時(shí)贊美她的眼光好?！按蠼?小姐，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷的款式，我將它包好?！?5、不要問顧客試穿后覺得怎樣樣，應(yīng)主動(dòng)說：“您穿這個(gè)款式及穿后十分得體?！?6、交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多謝!” 7、交接產(chǎn)品時(shí)?！罢埵蘸?，多謝惠顧!” 8、顧客挑了不買時(shí)?！皼]關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款進(jìn)貨，有適合時(shí)再來?！?9、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時(shí)。“對不起，您想要的款式(號碼)臨時(shí)沒貨

18、，如您便利的話，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會(huì)馬上通知您?！?10、當(dāng)顧客要求打折扣時(shí)。“對不起，我們公司有嚴(yán)格的促銷制度，全國統(tǒng)一，請?jiān)彶荒艽蛘??！?11、顧客要走時(shí)，雙目平視對方，送到店門口，點(diǎn)頭，“請慢走!” 12、接電話時(shí)，應(yīng)說一般話“您好，店鋪名稱”，掛機(jī)時(shí)，“再見?！?服裝規(guī)章制度 篇2 一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。 二、禁止在車間吃飯、吸煙、談天、玩耍打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。 三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 四、未經(jīng)允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室

19、。 五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間不得將私人用品放在操作臺上。 六、車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。 七、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。 八、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。 九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身平安的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在執(zhí)行可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。 十、 在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須聽從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得

20、任意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。 十一、車間所用器具、物料等，用完準(zhǔn)時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好 十二、在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清晰，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。 十三、堅(jiān)持每日對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次平安檢查，落實(shí)隱患整改。 十四、把握本崗位所需的平安生產(chǎn)知識，提高平安生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。 十五、必須照實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。 十六、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。 十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。 十八、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生

21、，并將全部的門窗、電源關(guān)閉。 十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。 二十、對惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 服裝規(guī)章制度 篇3 服裝廠管理制度 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 協(xié)作公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，詳細(xì)組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱

22、。 二、產(chǎn)品質(zhì)量把握有力 車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。 對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。 新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并準(zhǔn)時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。 各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。 車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，

23、以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 三、原輔材料，供給準(zhǔn)時(shí) 車間主任必需準(zhǔn)時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理。 組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前打算工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。 協(xié)作技術(shù)部打算好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。 四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格 嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以懲罰。 督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。 對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。 五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 督

24、促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用誰保管誰使用”。 督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常準(zhǔn)時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。 六、平安第一，消除隱患 做好防火、防盜等平安工作，做到平安第一。 做好平安生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。 嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。 車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好平安檢查工作。 下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間全部人員，關(guān)掉車間全部電路。 督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并

25、提醒有關(guān)人員定期安檢。 七、堆放整齊，禮貌生產(chǎn) 做到：裁片不落地，衣框不亂放 衣角不掉地，成品不亂堆 散線不亂拋，斷針不亂丟 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu) 食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框 機(jī)臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生。 平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)任意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。 與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。 要求半成品、成品要堆放整齊，不行任意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。 保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。 督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地

26、面及各生產(chǎn)備用工具。 八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明 做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。 現(xiàn)場管理人員保管好全部的生產(chǎn)資料，每一天匯總生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。 落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄是否正確實(shí)際和在看板上公示。 每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)全都，準(zhǔn)時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。 九、士氣高漲，協(xié)調(diào)全都 帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)章上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的專心性、制造性這個(gè)目的，使之為公司更好的

27、服務(wù)。 調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，執(zhí)行有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。 督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。 十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人 負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。 在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的平坦，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)?/p>

28、處理好內(nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，準(zhǔn)時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。 服裝規(guī)章制度 篇4 服裝廠規(guī)章制度 為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保全部產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下： (一)全部員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。 (二)全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得任意在車間內(nèi)外逗留、談天、大聲喧嘩和吵鬧。 (三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。 (四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品

29、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清晰后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。 (五)如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。 (六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開頭執(zhí)行，執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查! 獎(jiǎng)罰制度 (一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎(jiǎng)100元。 (二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。 (三)工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。 (四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動(dòng)

30、離職。 (五)在車間不聽從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。 服裝規(guī)章制度 篇5 1工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，帶給優(yōu)良的服務(wù)，以客為先。 2務(wù)必遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無故遲到、早退、曠工。如需請假，須提前一天向店長申請經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。 3潔身自愛、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)，下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店長或指定檢查員清檢員工儲(chǔ)物柜。 4未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料，否則將根據(jù)行政管理制度予以懲罰。 5工作時(shí)，要持續(xù)口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營業(yè)中不準(zhǔn)吸煙、吃零食。 6嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予懲罰。 7不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排，務(wù)必敬重上司。 8工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追趕、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司