現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證

1、現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證.主要內(nèi)容一、現(xiàn)場簽證的定義二、現(xiàn)場簽證的重要性三、現(xiàn)場簽證應(yīng)留意的問題四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證 普通常見的現(xiàn)場簽證五、施工現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽 證的管理 .一、現(xiàn)場簽證的定義 現(xiàn)場簽證是指在施工現(xiàn)場由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位擔(dān)任人共同簽署的用以證明施工活動中某些特殊情況的一種書面手續(xù)。.二、現(xiàn)場簽證的重要性 施工現(xiàn)場簽證是工程建立在施工期間的各種要素和條件發(fā)生變化情況下的真實記錄和證明，也是承發(fā)包雙方承包合同以外的工程質(zhì)量變化的實踐情況紀錄的簽證。 它是計算預(yù)算外費用的原始根據(jù)，是建立工程施工階段造價管理的主要組成部分。 現(xiàn)場簽證的正確與否，直接影響

2、到工程造價。.三、現(xiàn)場簽證應(yīng)留意的問題1.現(xiàn)場簽證必需是書面方式，且手續(xù)齊全2.凡預(yù)算定額內(nèi)有規(guī)定的工程原那么上不得簽證3.現(xiàn)場簽證內(nèi)容應(yīng)明確，單價要合理4.現(xiàn)場簽證要及時，在施工中隨發(fā)生隨進展簽證， 該當(dāng)做到一次一簽證，一事一簽證，及時處置5.乙方代表要仔細對待現(xiàn)場簽證任務(wù)，提高責(zé)任感，遇到問題和甲方代表協(xié)商處理，及時處置。.四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證普通常見的現(xiàn)場簽證.土方開挖時簽證： 地下妨礙物的處置:開挖地基后，如發(fā)現(xiàn)古墓、管道、電纜、防空洞等妨礙物時，要會同甲方、監(jiān)理工程師的處置結(jié)果做好簽證，假設(shè)能畫圖表示的盡量畫圖，否那么，用書面表示清楚；古墓開挖時，假設(shè)地下水位高，排地下水所需的

3、人工、機械資料必需簽證；.四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證普通常見的現(xiàn)場簽證.土方開挖時簽證： 地基如出現(xiàn)脆弱地基,處置時所用的人工、資料、機械的簽證,要做好驗槽記錄；現(xiàn)場土方如為雜土，不能用于基坑回填時，土方的調(diào)配方案，如現(xiàn)場土方外運的運距，回填土方的購置及其回運運距，大型土方的機械合理的出場費次數(shù)。.2.工程開場后，工程設(shè)計變卦給施工單位呵斥的損失，如施工圖紙有誤，或開工后設(shè)計變卦，給施工單位下料呵斥的人工資料、機械費用的損失。工程需求小修小改所需人工、資料、機械的簽證。四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證普通常見的現(xiàn)場簽證.停工損失：由于甲方責(zé)任呵斥的停水、停電超越定額規(guī)定的范圍。在此期間工地所運用的機

4、械停滯臺班、人工停窩工以及周轉(zhuǎn)材實的運用量都要簽證清楚。.甲方供料時，供料不及時或不合格給施工方呵斥的損失，施工單位在工程施工中，由于甲方指定采購的資料不符合要求必需進展二次加工的簽證，和定額中未包括的資料加工內(nèi)容的簽證。四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證普通常見的現(xiàn)場簽證.資料、設(shè)備、構(gòu)件超越定額規(guī)定的場外運輸，待簽證后按有關(guān)規(guī)定結(jié)算；特殊情況的場內(nèi)二次搬運，經(jīng)甲方駐工地代表確認后的簽證。.續(xù)建工程的加工修繕：甲方原發(fā)包施工的未完工程，委托另一施工單位續(xù)建時對原建工程不符合要求的部分進展修繕或返工的簽證。四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證普通常見的現(xiàn)場簽證.工程工程以外的簽證：甲方在施工現(xiàn)場暫時委托施工單位

5、進展的工程以外的工程簽證。四、加強施工階段的現(xiàn)場簽證普通常見的現(xiàn)場簽證.五、施工現(xiàn)場管理人員如何做好現(xiàn)場簽證的管理 做好事前、事中、事后進展全方位施工管理,特別是對施工現(xiàn)場簽證的管理。 一施工前期現(xiàn)場簽證的管理二施工過程中現(xiàn)場簽證的管理三施工完后經(jīng)濟簽證的管理.一施工前期現(xiàn)場簽證的管理 工程工程合同一經(jīng)簽署,現(xiàn)場簽證前期的預(yù)備任務(wù)就曾經(jīng)開場了。在招標過程中，施工預(yù)算往往是在理想形狀下編制的，沒有思索現(xiàn)場特殊情況和特殊技術(shù)措施；施工管理人員往往沒有全過程參與合同條款和內(nèi)容細節(jié)的起草和審訂，存在著對合同內(nèi)容的了解、研討和掌握的問題。為了順利進展簽證任務(wù),施工管理人員前期應(yīng)做好以下任務(wù)：.一施工前期

6、現(xiàn)場簽證的管理1.領(lǐng)會和掌握招標文件、施工合同條款和細節(jié)內(nèi)容,深化工程現(xiàn)場,了解工程的地形、地貌,調(diào)查建立單位、監(jiān)理單位的組織機構(gòu)。同時也要對勞務(wù)施工隊施工合同內(nèi)容及其技術(shù)力量、機械設(shè)備、人員組成等情況進展研討，做到心中有數(shù)。 2.熟習(xí)圖紙,在建立單位組織圖紙會審前，仔細審閱圖紙，了解設(shè)計圖，以便使圖紙中存在的問題及疑問之處在設(shè)計交底和變卦洽商中，盡能夠加以處理。.3.仔細編制施工組織設(shè)計和施工方案，思索人、物、技術(shù)的優(yōu)化組合,降低本錢，減少無謂的費工耗料景象。施工方案要做到文字闡明明晰明了,圖示數(shù)字數(shù)據(jù)準確。根據(jù)施工方案能直接進展決算，減少決算中的二次核定和無謂的扯皮。4.仔細編制工程施工圖

7、預(yù)算，重點對工程量、定額價和費用計取嚴厲把關(guān)，以期為今后現(xiàn)場簽證提供合理根據(jù)。5.建立和健全現(xiàn)場簽證的任務(wù)制度，明確相關(guān)施工人員的任務(wù)范圍和職責(zé),防止漏簽和無效簽證。 一施工前期現(xiàn)場簽證的管理.1.凡涉及到現(xiàn)場暫時性的簽證，施工人員必需以招招標文件、施工合同和補充協(xié)議為根據(jù)，研討合同的細枝末節(jié)，熟習(xí)當(dāng)?shù)囟~及有關(guān)文件的詳細內(nèi)容，善打“擦邊球，將在施工現(xiàn)場即將發(fā)生或曾經(jīng)發(fā)生，而在合同條款以及定額文件中沒有明確規(guī)定的任務(wù)內(nèi)容，及時以簽證的方式和建立單位,監(jiān)理人員交換意見。在溝經(jīng)過程中要實事求是,有理有據(jù)，以理服人，征得他們的贊同。 二施工過程中現(xiàn)場簽證的管理. 2.在辦理簽證過程中，施工管理人員要

8、對現(xiàn)場情況了如指掌，對施工做法、任務(wù)內(nèi)容以及資料運用情況要實測實量，心中有數(shù),防止那種不了解情況的假報和冒報。這種情況相關(guān)人員的意圖能夠是好的，但產(chǎn)生的后果是很差的，一來辦不成簽證，二來使建立或監(jiān)理單位覺得此人不可信，責(zé)任心不強,業(yè)務(wù)才干差，給今后的簽證任務(wù)帶來困難，還對施工管理人員甚至企業(yè)的其它管理任務(wù)呵斥被動。 二施工過程中現(xiàn)場簽證的管理. 3.簽證本身要有效： 做了很多任務(wù)簽來的簽證在決算中無效,這種情況是屢見不鮮的。這就要求施工管理人員必需加強學(xué)習(xí)，提高本人的業(yè)務(wù)程度。資料員要清楚資料的省、地、區(qū)預(yù)算價錢、市場價錢以及當(dāng)?shù)囟~主管部門定期公布的信息價錢的概念及內(nèi)涵，根據(jù)合同的規(guī)定，及時

9、正確的向建立單位進展資料價錢簽證；施工員要熟習(xí)預(yù)決算知識，根據(jù)工程的實踐情況進展預(yù)算外，定額外用工及費用簽證，使簽證可以及時進入決算，不需與建立單位進展二次確定。此外簽證的簽字及蓋章等手續(xù)要齊全，符合要求。這就為順利決算奠定了根底。 二施工過程中現(xiàn)場簽證的管理.4.由于簽證涉及到與建立單位、監(jiān)理單位的經(jīng)濟利益關(guān)系，在簽證過程中，工程管理人員如何正確處置好與他們的關(guān)系，不僅是簽證任務(wù)本身的一個問題，而且還影響著施工過程中其它任務(wù)的順利進展。與建立單位簽證,即要堅持原那么，實事求是，又要靈敏處置。要動之以情，曉之以理，相互協(xié)商，耐心解釋，以多種方式進展經(jīng)濟簽證。與聯(lián)營隊伍的簽證，要以合同條款和預(yù)算

10、為根據(jù)，咨詢預(yù)算人員的意見，仔細核定任務(wù)量，在與建立單位簽證進展對比后及時辦理。 二施工過程中現(xiàn)場簽證的管理.5.在施工現(xiàn)場對聯(lián)營隊伍的簽證，必需與建立單位簽證進展對比，這是對聯(lián)營隊伍簽證的一個原那么，施工管理人員必需求善始善終的堅持這個原那么，嚴把現(xiàn)場簽證關(guān)，防止亂簽證、反復(fù)簽證。 二施工過程中現(xiàn)場簽證的管理. 三工程完工后經(jīng)濟簽證的管理 其實，工程完工后經(jīng)濟簽證的管理同工程決算任務(wù)同步開展，同樣重要，主要做好以下任務(wù)。 1.加強簽證的搜集和整理。與建立單位的簽證要有記錄，并按順序進展編號、對比和核對，做到與建立單位沒有漏簽，沒有糊涂帳。2.經(jīng)過整理后的簽證資料，要及時反響給預(yù)算部門，做為工程部分及時進展決算。. 以上所講內(nèi)容是本人參考有關(guān)簽證資料及多年施工簽證的一點心得，請大家和我共同分享。下面舉幾個工程簽證的實例，以供大家參考與討論。.實例1： 某高層工程主體裝修采用的是施工電梯運輸，施工方所承建的裝修部分已完工，工程部決議撤除施工電梯，但甲方因樓內(nèi)直接發(fā)包的門窗安裝工程仍未完工，仍需用工程部的施工電梯大約15天，那么工程部這時能否應(yīng)該找甲方進展簽證？.實例2： 某工程號樓基坑已驗完槽，勞務(wù)隊各工種也已進場，塔吊與其他施工機械已就位，但因甲方原設(shè)計圖紙要變動，因此，工程停工等待20天，此時施工單位應(yīng)如何進展簽證？.實例3： 某工程根底