生產(chǎn)計劃管理概述

1、消費方案方案管理概論綜合方案的制定效力業(yè)中的綜合消費方案.第一節(jié) 方案管理概論一、企業(yè)的不同方案及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同方案戰(zhàn)略層方案；戰(zhàn)術(shù)層方案；作業(yè)層方案:戰(zhàn)略層方案戰(zhàn)術(shù)層方案作業(yè)層方案:.第一節(jié) 方案管理概論 2、不同層次方案的特點 戰(zhàn)略層方案 戰(zhàn)術(shù)層方案 作業(yè)層方案方案期 長 中 短方案的時間單位 粗年 中 細范圍 企業(yè) 工廠 車間詳細程度 高度綜合 綜合 詳細不確定性 大 中 小管理層次 高層 中層 基層特點 涉及資源獲取 資源利用 日?；顒犹幹?二、消費方案的構(gòu)成1.綜合方案：2.主消費方案：3.物料需求方案：.例：綜合方案某自行車廠的綜合方案1月2 月3 月24型產(chǎn)量 10000

2、150002000028型產(chǎn)量300003000030000總工時680006800075000.例：MPS某自行車廠的MPS24型1月2 月3 月C型產(chǎn)量D型產(chǎn)量R型產(chǎn)量月產(chǎn)量周次1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121500 1500 1500 1500 2250 2250 2250 2250 3000 3000 3000 3000400 400 600 600 800 800 1600 1600 2400 2400 3200 320010000 15000 20000.各方案之間的關(guān)系圖 產(chǎn)品設(shè)計工藝方案消費才干MRP詳細的消費 進度方案 市場需求預(yù)測 和訂單 綜合 消費方

3、案勞動力 可用原資料 現(xiàn)有 庫存外協(xié)才干主消費方案研討與開發(fā)市場容量與需求.三、分層式消費方案產(chǎn)品消費方案零件組消費方案零件的消費作業(yè)方案.3級HPP的總體構(gòu)造確定對產(chǎn)品的需求量產(chǎn)品消費方案分解為零件組消費方案分解為零件的消費作業(yè)方案TOP級方案MID級方案BOT級方案.五、總體方案的戰(zhàn)略是指一年之內(nèi)的消費才干方案短期消費才干調(diào)整方法：、利用庫存調(diào)理消費才干、變動勞動時間調(diào)理消費才干、利用外部資源添加消費才干、推遲交貨期，但會影響企業(yè)信譽、調(diào)動人的積極性.、利用庫存調(diào)理消費才干特點：具有季節(jié)性的產(chǎn)品，如空調(diào)、彩電等缺陷：添加庫存費用、變動勞動時間調(diào)理消費才干特點：利用設(shè)備加工的產(chǎn)品，可經(jīng)過添加

4、工人、添加班次；勞動密集型產(chǎn)品，添加任務(wù)時間、招收暫時工缺陷：要支付額外的加班費.、利用外部資源添加消費才干特點：采用暫時外協(xié)的方法、甚至外購的方法處理供需矛盾缺陷：外協(xié)或外購的本錢往往高于自制、推遲交貨期特點：采用推遲交貨期的方法來緩解供需矛盾缺陷：影響企業(yè)信譽、調(diào)動人的積極性特點：經(jīng)過調(diào)動人的積極性，可平衡的才干缺口方法：經(jīng)過制度教育、企業(yè)文化手段，培育職工的主人翁精神.第二節(jié) 綜合方案一、綜合消費方案的主要目的本錢最小/利潤最大；顧客效力最大化最大限制地滿足顧客需求；最小庫存費用；消費率穩(wěn)定變動最?。蝗藛T程度變動最??；設(shè)備、設(shè)備的有效利用；.二、綜合消費方案的戰(zhàn)略是指一年之內(nèi)的消費才干方

5、案短期消費才干調(diào)整方法：、利用庫存調(diào)理消費才干、變動勞動時間調(diào)理消費才干、利用外部資源添加消費才干、推遲交貨期，但會影響企業(yè)信譽、調(diào)動人的積極性.、利用庫存調(diào)理消費才干特點：具有季節(jié)性的產(chǎn)品，如空調(diào)、彩電等缺陷：添加庫存費用、變動勞動時間調(diào)理消費才干特點：利用設(shè)備加工的產(chǎn)品，可經(jīng)過添加工人、添加班次；勞動密集型產(chǎn)品，添加任務(wù)時間、招收暫時工缺陷：要支付額外的加班費.、利用外部資源添加消費才干特點：采用暫時外協(xié)的方法、甚至外購的方法處理供需矛盾缺陷：外協(xié)或外購的本錢往往高于自制、推遲交貨期特點：采用推遲交貨期的方法來緩解供需矛盾缺陷：影響企業(yè)信譽、調(diào)動人的積極性特點：經(jīng)過調(diào)動人的積極性，可平衡的

6、才干缺口方法：經(jīng)過制度教育、企業(yè)文化手段，培育職工的主人翁精神.三、綜合消費方案的影響要素消費才干物資供應(yīng)勞動力.第三節(jié) 綜合方案的制定 一、編制消費方案的前期預(yù)備需求預(yù)測消費才干的核定.二、制定綜合方案所需主要信息和來源技術(shù)部門：新產(chǎn)品開發(fā)情況、主要產(chǎn)品 和工藝改動、任務(wù)規(guī)范等財務(wù)部門：本錢數(shù)據(jù)、財務(wù)情況等人力資源部門：勞動力情況、培訓才干等制造消費部門：設(shè)備才干、勞動消費率、 人員技藝程度等市場銷售部門：需求預(yù)測、經(jīng)濟情勢等物料供應(yīng)部門：原資料供應(yīng)情況、現(xiàn)有 庫存程度等.三、 綜合方案的制定程序 1 確定方案期內(nèi)每一單位方案期的消費需求 2 確定初步候選方案約束條件、本錢 3 初步方案方案

7、編制與進度安排 4 可行否？ 不可行轉(zhuǎn)向2；可行轉(zhuǎn)向5 5 同意方案 6 其它方案階段.進度安排的方法大批量消費產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排方式A.平均分配法。B.分期遞增法C.小幅度延續(xù)增長法。D.拋物線遞增法。.大批量消費進度安排方式圖平均分配法分期遞增法小幅度延續(xù)增長法拋物線遞增法. 成批消費產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排A主導產(chǎn)品，該當在各季、各月平衡地消費安排。B對一些產(chǎn)量較小的產(chǎn)品，“集中輪翻的消費方式。C盡量堅持設(shè)備和工種負荷均勻。D盡能夠使產(chǎn)量與所消費的產(chǎn)品批量相等或成倍數(shù)。E還要思索原資料、燃料與能源、配套設(shè)備、外購件、外協(xié)件供應(yīng)的數(shù)量和期限。. 單件小批量消費產(chǎn)品出產(chǎn)進度的安排A先安排已明確了的

8、義務(wù)；B同類型種類可思索利用成組技術(shù)集中消費；C新產(chǎn)品要按季度分攤，防止消費技術(shù)預(yù)備部門忙閑不均。D需求關(guān)鍵設(shè)備加工的產(chǎn)品，要盡能夠分散安排，防止呵斥“瓶頸景象。.四、方案實施與修正1.層層落實方案目的，人人目的明確。分解、落實目的要全面；目的必需具有可考核性 2.正確編制造業(yè)方案。3.及時對方案執(zhí)行情況進展檢查。.4.當出現(xiàn)以下情況時應(yīng)調(diào)整與修正： 市場對產(chǎn)品的需求發(fā)生變化；運營方針、目的發(fā)生變化；人、財、物等資源供應(yīng)條件發(fā)生變化；企業(yè)微觀經(jīng)濟效益和宏觀經(jīng)濟效益發(fā)生變化；專業(yè)化、協(xié)作者關(guān)系及其組織方式發(fā)生變化；其它宏觀控制條件的變化。 .5.采用滾動式方案編制方法，有利于對消費方案作出及時調(diào)

9、整滾動方案法是一種定期修訂未來方案的方法根據(jù)方案的執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂未來的方案，并逐期向前推移，將短期方案、中期方案和長期方案有機地結(jié)合起來制定方案優(yōu)點：提高質(zhì)量堅持一致性加強彈性，提高應(yīng)變才干缺陷：方案編制的任務(wù)量較大.滾動方案方法圖示.五、制定綜合方案的優(yōu)化方法1.圖表法P3162.運輸表法3.線性規(guī)劃法*.2.運輸表法運輸表法根本假設(shè)1 正常消費才干、相關(guān)消費才干、外協(xié)量均有一定限制；2 每一單位方案期的預(yù)測需求量是知的；3 全部本錢與產(chǎn)量呈線性關(guān)系。運輸表法舉例P319.3.線性規(guī)劃法例：假設(shè)制定某一產(chǎn)品族綜合消費方案，根本原那么是不積壓消費義務(wù)。每一工人每月可消費a件產(chǎn)品

10、，外協(xié)和加班均可選擇，但每月加班量不得超越正常任務(wù)量的15%。設(shè)： Dt：t月的需求量 Wt：t月初現(xiàn)有的工人人數(shù) Ht：t月初聘用的工人人數(shù) Lt：t月初解聘的工人人數(shù) It：t月初的庫存量 St：t月的外協(xié)量 Ot：t月的加班消費量.3.線性規(guī)劃法約束關(guān)系式： Wt=Wt-1+Ht-Lt 人員數(shù)量關(guān)系式 It=It-1+aWt+Ot+St-Dt 庫存量關(guān)系式 Ot0.15aWt 加班量關(guān)系式).3.線性規(guī)劃法 確定目的函數(shù)本錢最小化或利潤最大化設(shè)： Cw:每個工人每月的正常工資 Ch:一個工人的聘用費用 Cl:一個工人的解聘費用 Ci:單位產(chǎn)品的月庫存費用 Cs:單位產(chǎn)品的外協(xié)費用 Co:

11、單位產(chǎn)品的加班消費費用那么本錢最小的目的函數(shù)為:目的本錢 = CwWt+ChHt+ClIt+CiIt+CsSt+CoOt. 3.線性規(guī)劃法線性規(guī)劃模型如下： Min(CwWt+ChHt+ClIt+CiIt+CsSt+CoOt) St. Wt=Wt-1+Ht-Lt It=It-1+aWt+Ot+St-Dt Ot0.15aWt .第四節(jié) 效力業(yè)中的綜合消費方案一、餐飲業(yè)采用方案戰(zhàn)略包括：1平衡消費率；2確定勞動力程度；3控制需求以順應(yīng)設(shè)備與勞動消費率的要求。應(yīng)留意:容易腐爛方案時間段為“小時、 “分鐘.二、航空公司綜合方案的主要內(nèi)容有：1每一中轉(zhuǎn)站起飛與降落的航班數(shù)量；2一切航線的航班數(shù)量；3一切航線的旅客總數(shù)；4每一中轉(zhuǎn)站所需的空姐與機組人員以及地面效力人員的數(shù)量等。.三、其他效力業(yè)金融效力醫(yī)院效力運輸效力文娛效力其綜合方案主要是人力資源的安排以順應(yīng)需求的變化。.第4節(jié) 主消費方案法的制定一、主消費方案的制定程序與約束條件制定程序約束條件：M