招商集團(tuán)地產(chǎn)人才培養(yǎng)理念與體系

1、招商集團(tuán)地產(chǎn)人才培養(yǎng)理念與體系第一部分：招商局集團(tuán)概況：從1872說(shuō)起1872年12月23日（清 同治十一年十一月二十六），李鴻章向清廷奏呈試辦招商輪船折提出創(chuàng)辦“招商局”，試辦輪船承運(yùn)江浙漕糧。三日后（12月26日）獲同治皇帝批準(zhǔn)。 之于中國(guó)近代史上的“第一”中國(guó)第一條近海商業(yè)航線和中國(guó)第一條遠(yuǎn)洋商業(yè)航線中國(guó)第一家實(shí)行“水陸聯(lián)運(yùn)”的航運(yùn)企業(yè)中國(guó)第一家大型煤礦-開(kāi)平礦務(wù)局中國(guó)第一家大型鋼鐵煤炭聯(lián)合企業(yè)-漢冶萍廠礦公司中國(guó)第一家大型紡織企業(yè)-上海機(jī)器織布局中國(guó)第一家銀行-中國(guó)通商銀行中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司-仁和保險(xiǎn)公司中國(guó)第一條電話線中國(guó)第一條鐵路-唐山至胥各莊鐵路中國(guó)第一家船舶修理廠-同茂鐵廠中國(guó)

2、第一家電報(bào)局-天津電報(bào)局及上海電報(bào)局. 之于中國(guó)近代教育出資創(chuàng)辦中國(guó)近代史第一所大學(xué)-北洋大學(xué)堂（現(xiàn)天津大學(xué)）出資創(chuàng)辦南洋公學(xué)（現(xiàn)上海交通大學(xué)）資助吳淞商船學(xué)校創(chuàng)辦招商局公學(xué). 蛇口1979年的那個(gè)“春天”，中國(guó)南海邊的那個(gè)“圈” 蛇口中國(guó)改革開(kāi)放的第一炮 之于改革開(kāi)放的“第一”中國(guó)第一家股份制保險(xiǎn)公司-平安保險(xiǎn)中國(guó)第一家企業(yè)投資創(chuàng)辦的股份制商業(yè)銀行-招商銀行中國(guó)第一條由股份公司經(jīng)營(yíng)的鐵路-平南鐵路中國(guó)第一家企業(yè)自籌資金開(kāi)發(fā)建設(shè)的國(guó)內(nèi)外通航港口-蛇口港中國(guó)第一個(gè)外向型工業(yè)區(qū)-蛇口工業(yè)區(qū)中國(guó)第一次實(shí)行工程招標(biāo)中國(guó)第一家實(shí)行職工住房改革嘗試. 2004-2010年，招商局連續(xù)七年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核

3、為中央A級(jí)企業(yè)截至2010年底，招商局集團(tuán)擁有總資產(chǎn)3242.99億元，管理總資產(chǎn)2.8萬(wàn)億元2010年，招商局集團(tuán)利潤(rùn)總額217.78億元，母公司凈利潤(rùn)121.77億元2010年，招商局集團(tuán)凈利潤(rùn)在各央企中排名列第9位金融投資與管理交通運(yùn)輸及相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)與服務(wù)（港口、公路、能源運(yùn)輸及物流) 招商局地產(chǎn)業(yè)旗艦房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā) 第二部分：招商地產(chǎn)概況：光榮與夢(mèng)想傳承百年使命，引領(lǐng)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展招商局地產(chǎn)控股股份有限公司（簡(jiǎn)稱“招商地產(chǎn)”）招商局集團(tuán)三大核心產(chǎn)業(yè)之一中國(guó)最早的房地產(chǎn)公司之一國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)657億元的大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)“最具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的開(kāi)發(fā)商之一”17

4、個(gè)城市，在建項(xiàng)目70個(gè)，累計(jì)開(kāi)發(fā)面積1800萬(wàn)平米深圳公司廣州公司佛山公司珠海公司惠州公司上海公司蘇州公司南京公司鎮(zhèn)江項(xiàng)目北京公司天津公司重慶公司成都公司漳州公司廈門公司武漢公司青島項(xiàng)目招商地產(chǎn)組織結(jié)構(gòu) 第三部分：招商地產(chǎn)企業(yè)文化與人才理念企業(yè)愿景：招商局地產(chǎn)業(yè)旗艦百年招商，家在情在 成為基業(yè)長(zhǎng)青的房地產(chǎn)企業(yè)，永續(xù)人性關(guān)懷 為中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn) 成為中國(guó)最受尊敬的企業(yè)之一企業(yè)使命： 筑造溫馨的家，建設(shè)溫情和諧的社會(huì)核心價(jià)值觀：人本 責(zé)任 務(wù)實(shí) 專業(yè)對(duì)待員工：快樂(lè)工作，幸福生活一、招商地產(chǎn)員工活動(dòng)視頻二、 善待員工案例：用人理念一、用“動(dòng)力式管理”取代“壓力式管理”二、踐行“才干理論”三

5、、倡導(dǎo)“表?yè)P(yáng)文化”第四部分：招商地產(chǎn)人才培養(yǎng)體系（以廣州管理總部為例）造龍行動(dòng)四大計(jì)劃潛龍計(jì)劃飛龍計(jì)劃躍龍計(jì)劃見(jiàn)龍計(jì)劃“三分兩全”分部門分專業(yè)分層級(jí)全程全員公司愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)文化與價(jià)值觀職位體系/職位分析與評(píng)估/能力模型飛龍計(jì)劃人才發(fā)展戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)發(fā)展躍龍計(jì)劃潛龍計(jì)劃見(jiàn)龍計(jì)劃支持戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)發(fā)展的人才培養(yǎng)大廈 一、培養(yǎng)對(duì)象：城市公司部門經(jīng)理助理級(jí)及以上管理干部和部分骨干員工。 二、培養(yǎng)方式：“招商地產(chǎn)蘋果模型”（“apple”：all-around & prompt “practice + learning + examination”） ：即全面而快速的“實(shí)操+學(xué)習(xí)+考核”三位一體人才培養(yǎng)方式。

6、飛龍計(jì)劃 三、實(shí)施辦法： 飛龍計(jì)劃崗位實(shí)操考核跟進(jìn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)“影子計(jì)劃” “雙導(dǎo)師制” “課堂理論考試”“崗位心得評(píng)定”“每周定期跟進(jìn)”結(jié)合招商地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力模型六大維度設(shè)置課程 一、培養(yǎng)對(duì)象：全體在職員工。 二、培養(yǎng)方式：“復(fù)合人才培養(yǎng)方式”。復(fù)合人才培養(yǎng)方式包括傳統(tǒng)課堂授課、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、內(nèi)部專業(yè)研討以及外部回爐培訓(xùn)等形式。躍龍計(jì)劃 三、實(shí)施辦法：躍龍計(jì)劃復(fù)合人才培養(yǎng)方式外部回爐培訓(xùn) 內(nèi)部專業(yè)研討 傳統(tǒng)課堂授課 體驗(yàn)式學(xué)習(xí) 一、培養(yǎng)對(duì)象：新入職員工。 二、培養(yǎng)方式：以文化融入和制度流程學(xué)習(xí)為主，強(qiáng)調(diào)課程的針對(duì)性。 潛龍計(jì)劃新入職員工課堂集中培訓(xùn) 入職指引及個(gè)人導(dǎo)師 參觀考察與座談潛龍計(jì)劃三、實(shí)施辦法： 一、培養(yǎng)對(duì)象：