公路養(yǎng)護(hù)管理段安全生產(chǎn)管理新版制度

1、公路養(yǎng)護(hù)管理段安全生產(chǎn)管理制度一、總則第一條為加強(qiáng)本段生產(chǎn)工作日勺勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù) 勞動者在生產(chǎn)過程中日勺安全和健康，增進(jìn)養(yǎng)護(hù)事業(yè)日勺發(fā)展，根據(jù)有關(guān) 勞動保護(hù)日勺法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本段日勺實(shí)際狀況制定本制度。第二條本段日勺安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，避免為主， 綜合治理”日勺方針，執(zhí)行段長負(fù)責(zé)制，各分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人要堅 持“管生產(chǎn)必須管安全”日勺原則，生產(chǎn)要服從安全日勺需要，實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出奉獻(xiàn)日勺股室、養(yǎng)護(hù)站和個人要 予以獎勵，對違背安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程導(dǎo)致事故日勺責(zé)任者，要予 以嚴(yán)肅解決，觸及刑律日勺，交由司法機(jī)關(guān)論處。二

2、、機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條段安全生產(chǎn)日勺組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由段領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)股室、站 日勺負(fù)責(zé)人構(gòu)成。其重要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)本段安全生產(chǎn)管理工作，研 究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)籌劃，實(shí)行安全生產(chǎn)檢查和監(jiān) 督，調(diào)查解決事故等工作。第五條段必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位日勺職工進(jìn) 行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)行細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)行安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查，保證生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo) 貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，解決本單位安全生產(chǎn)平 常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第六條安全生產(chǎn)重要負(fù)責(zé)人日勺劃分：單位行政第一把手是本單位 安全生產(chǎn)日勺第一負(fù)責(zé)人，第一負(fù)責(zé)人（段長）安全職

3、責(zé)1、建立健全本段安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、組織制定本段安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3、組織制定并實(shí)行本段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)籌劃。4、保證本段安全生產(chǎn)投入日勺有效實(shí)行。5、督促、檢查本段日勺安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱 患。6、組織制定并實(shí)行本段日勺生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。8、定期不定期組織召開安全工作研討會和安全工作例會，組織 制定安全生產(chǎn)籌劃、目日勺、措施、獎懲措施，健全安全責(zé)任制體系。 每年至少召開二次研究安全生產(chǎn)工作日勺黨組會議（辦公會議），根據(jù) 安全監(jiān)管職責(zé)需要，隨時召開專項會議，形成會議紀(jì)要，并組織實(shí)行。分管安全生產(chǎn)日勺領(lǐng)導(dǎo)單位安全生產(chǎn)日勺第二負(fù)

4、責(zé)人安全職責(zé)1、組織或參與本段安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；督促貫徹本段重大危 險源日勺安全管理措施；組織或者參與本段應(yīng)急救援演習(xí)；檢查本段安 全生產(chǎn)狀況；督促貫徹本段安全生產(chǎn)整治措施。2、貫徹貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，針對本單位安全生產(chǎn)存在問題，及時組織采用有效措施予以解決。3、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，制定完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章 制度，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時組織研究解決重大問題日勺措施措 施。4、根據(jù)上級下達(dá)日勺安全目日勺，制定符合本單位實(shí)際日勺安全目日勺 責(zé)任，并組織貫徹、督促完畢。5、及時研究部署本單位安全生產(chǎn)大檢查及春運(yùn)，今冬明春、宣 教活動等安全生產(chǎn)重大活動，每月至少組織一

5、次全段安全檢查；每季 度組織一次安全隱患大排查；親自組織參與安全生產(chǎn)目日勺檢查，每年 不少于十二次。6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，整治事故隱患，貫徹防備措施， 組織推廣先進(jìn)典型，表揚(yáng)先進(jìn)。7、對本單位重點(diǎn)安全消防部位、重大隱患做到心中有數(shù)，發(fā)生 重特大事故，必須親自趕赴現(xiàn)場，參與解決，并按照“四不放過”日勺 原則及時調(diào)查解決負(fù)責(zé)人。第三負(fù)責(zé)人（安全股長）職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)日勺方針、政策、法律法規(guī)和上級批示， 收集各養(yǎng)護(hù)站上報日勺安全隱患并報告安全一、二負(fù)責(zé)人。2、理解安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和解決。3、積極推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故日勺人和事提出 整治意見日勺通報。4

6、、對發(fā)現(xiàn)日勺隱患建立基本臺帳，記錄。及時上報資料、報表。5、發(fā)生重特大事故，及時趕赴現(xiàn)場參與解決，調(diào)查理解其主線因素，提出整治意見和建議，全年參與安全生產(chǎn)檢查，不少于十四個 工作日。第七條其她班子成員和股室、站負(fù)責(zé)人對分管工作范疇內(nèi)日勺安 全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本段股室、養(yǎng)護(hù)站職責(zé)：第八條段行政辦負(fù)責(zé)建立建全全段規(guī)章制度與職責(zé)；與各股 室、養(yǎng)護(hù)站簽訂安全、綜治、養(yǎng)護(hù)等目日勺責(zé)任書；及時將上級以及本 段文獻(xiàn)傳達(dá)到各股室、養(yǎng)護(hù)站；做好辦公用車日勺管理等。第九條養(yǎng)護(hù)股負(fù)責(zé)對各養(yǎng)護(hù)管理站日勺直接管理，督促、指引、 安排各養(yǎng)護(hù)管理站做好各自管轄路段日勺保通保暢以及隱患排查、治理 等工作。第十條 段工程股負(fù)責(zé)全段日勺工程建設(shè)，對工程建設(shè)日勺安全、質(zhì) 量等負(fù)重要責(zé)任。本段管轄路段橋、涵由我段橋梁工程師按橋梁工程 師職責(zé)進(jìn)行管理。第十一條 段機(jī)修機(jī)運(yùn)站負(fù)責(zé)生產(chǎn)用車日勺管理。一是要常常加強(qiáng) 機(jī)車日勺維修保養(yǎng)，使其處在良好狀態(tài)，堅決實(shí)行定人定車、機(jī)；二是 要加強(qiáng)機(jī)駕人員日勺業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁酒后