![公司管理新版制度插入頁眉頁腳_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33541127011bef59550210018082448/a33541127011bef595502100180824481.gif)
![公司管理新版制度插入頁眉頁腳_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33541127011bef59550210018082448/a33541127011bef595502100180824482.gif)
![公司管理新版制度插入頁眉頁腳_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33541127011bef59550210018082448/a33541127011bef595502100180824483.gif)
![公司管理新版制度插入頁眉頁腳_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33541127011bef59550210018082448/a33541127011bef595502100180824484.gif)
![公司管理新版制度插入頁眉頁腳_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/a33541127011bef59550210018082448/a33541127011bef595502100180824485.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、公司管理制度員工守則一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。二、維護公司名譽,保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷下屬,團結(jié)互助。四、愛惜公物,勤儉節(jié)省,杜絕揮霍。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進取,敢于開拓,求實創(chuàng)新。為加強公司日勺規(guī)范化管理,完善各項工作制度,增進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān) 法律、法規(guī)及公司章程日勺規(guī)定,特制定我司管理制度。一、總則1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司勺各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,嚴禁任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司 發(fā)展勺事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工勺積極性、發(fā)明性和提高全體員工勺勺技術(shù)、管
2、理、經(jīng)營水平,不斷完善 公司勺經(jīng)營、管理體系,實行多種形式勺責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、公司鼓勵員工積極參與公司日勺決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。5、公司實行“崗薪制”日勺分派制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益日勺提高逐漸提 高員工各方面待遇;公司為員工提供平等日勺競爭環(huán)境和晉升機會;公司履行崗位責(zé)任制,實行考勤、考 核制度,評先樹優(yōu),對做出奉獻者予以獎勵。6、公司倡導(dǎo)求真務(wù)實日勺工作作風(fēng),提高工作效率;倡導(dǎo)厲行節(jié)省,反對鋪張揮霍;倡導(dǎo)員工團結(jié) 互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合伙和集體發(fā)明精神,增強團隊日勺凝聚力和向心力。7、員工必須維護公司紀律,對任何違
3、背公司章程和各項規(guī)章制度日勺行為,都要予以追究。二、辦公室管理制度1、文獻收發(fā)規(guī)定1)公司日勺文獻由辦公室擬稿。文獻形成后,由總經(jīng)理簽發(fā)。2)業(yè)務(wù)文獻由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。3)屬于秘密勺文獻,核稿人應(yīng)當注“秘密”字樣,并擬定報送范疇。秘密文獻按保密規(guī)定,由專 人印制、報送。4)已簽發(fā)勺文獻由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定解決。5)公司勺文獻由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文獻內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清 晰,并報告報送成果。6)經(jīng)簽發(fā)勺文獻原稿送辦公室存檔。7)外來勺文獻由辦公室文書負責(zé)簽收,并于接件當天填寫閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示勺規(guī)定送達有關(guān)部 門,辦好文獻
4、閱辦;屬急件勺,應(yīng)在接件后即時報送。8)文獻閱辦部門或個人,對有閱辦規(guī)定勺文獻,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,并將辦理狀況反饋至辦公 室。三日內(nèi)不能辦理完畢勺,應(yīng)向辦公室闡明因素。2、文印管理規(guī)定1)所有文印人員應(yīng)遵守公司勺保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸勺公司保密事項。2)打印正式文獻,必須按文獻簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽訂意見,送辦公室打印。各部門草擬勺文獻、 合同、資料等,也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文獻、發(fā)傳真均需逐項登記,以備查驗。3)文印人員必須準時、按質(zhì)、按量完畢各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁 忙時,應(yīng)加班完畢。辦理中如遇不清晰勺地方,應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清晰。4)文獻、傳真等應(yīng)及時
5、發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或?qū)е聯(lián)p失勺,追究當事人勺 責(zé)任。5)嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重予以罰款解決。3、辦公用品購買、領(lǐng)用規(guī)定1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需勺辦公用品,由辦公室填寫資金使用審批表報 總經(jīng)理審批后購買。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核勺部門所需購買辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,辦理出入庫手續(xù),明確金額。需購買日勺,由部門負責(zé)人填寫資金使用審批表,報總經(jīng)理審批后由辦公室購買。大額資 金日勺使用,由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準后辦理。2)辦公用品購買后,須持總經(jīng)理審批勺資金使用審批表和購貨發(fā)票、清單,到辦理出入庫手 續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)勺,財務(wù)部不予報銷。3)辦公
6、用品只能用于辦公,不得移作她用或私用。4)所有員工要勤儉節(jié)省,杜絕揮霍,努力減少消耗和辦公費用。5)個人領(lǐng)用勺辦公用品、用品要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移送手 續(xù),如有遺失,照價補償。三、考勤制度1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,準時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離動工作 崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責(zé)人批準。2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)勺(含1天),由部門負責(zé)人批準;3天以內(nèi)勺(含 3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上日勺,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假,一律由總經(jīng)
7、理批準。 請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位勺按曠工解決。4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論 處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。(上下班時間)5、一種月內(nèi)遲到、早退合計達3次者,扣發(fā)5天日勺基本工資;合計達3次以上5次如下者,扣發(fā) 10天日勺基本工資;合計達5次以上10次如下者,扣發(fā)當月15天日勺基本工資;合計達10次以上者,扣 發(fā)當月日勺基本工資。6、曠工半天者,扣發(fā)當天日勺基本工資、效益工資和獎金;每月合計曠工1天者,扣發(fā)5天日勺基本 工資、效益工資和獎金,并予以一次警告處分;每月合計
8、曠工2天者,扣發(fā)10天日勺基本工資、效益工 資和獎金,并予以記過1次處分;每月合計曠工3天者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,并予以 記大過1次處分;每月合計曠工3天以上,6天如下者,扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,第二個 月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月合計曠工6天以上者(含6天),予以解雇。7、工作時間嚴禁打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)日勺事情。如有違背者當天按曠工1天解決; 當月合計2次日勺,按曠工2天解決;當月合計3次日勺,按曠工3天解決。8、參與公司組織日勺會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其她團隊活動,如有事請假日勺,必須提前向組織者 或帶隊者請假。在規(guī)定期間內(nèi)未到或早退日勺,按照本
9、制度有關(guān)條款解決;未經(jīng)批準擅自不參與勺,視為 曠工。9、員工按規(guī)定享有探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準; 未經(jīng)批準者按曠工解決。員工病假期間只發(fā)給基本工資。10、員工日勺考勤狀況,由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查,部門負責(zé)人對本部門日勺考勤要秉公辦事, 認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工日勺,一經(jīng)查實,按懲罰員工勺雙倍予以懲罰。四、人事管理制度1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、(雇)用合同。員工與公司日勺關(guān)系 為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。2、公司人事部負責(zé)公司日勺人事籌劃、員工日勺培訓(xùn)、獎懲;勞動工資、勞保福利等各項工作日勺實行, 并辦理員工日勺考試錄取、聘任、商調(diào)、解雇、辭職、解雇、除名、開除等各項手續(xù)。3、公司各職能部門,用人實行定員、定崗,其設(shè)立、編制、調(diào)節(jié)或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報 董事局批準后實行。4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增長用工勺,一律報總經(jīng)理審批。5、公司聘任勺員工,一律與公司簽訂聘任合同。6、各級員工日勺聘任程序如下:1)總經(jīng)理,由董事局主席提名董事局聘任;2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高檔職工,由總經(jīng)理提請董事局聘任;3)部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國鍛造熱擠壓用感應(yīng)加熱設(shè)備行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國警告燈行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年蓋諾真項目可行性研究報告
- 2025年樓梯電燈開關(guān)項目可行性研究報告
- 2025年旋轉(zhuǎn)發(fā)電手電筒項目可行性研究報告
- 2025年帶EL背光源鍵盤項目可行性研究報告
- 2025至2031年中國印鐵桶行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年刃銑刀項目可行性研究報告
- 2025至2030年中國HDPE大口徑纏繞管生產(chǎn)線數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年首飾包裝物項目投資價值分析報告
- 長護險定點機構(gòu)自查報告
- 快消品公司銷售部薪酬績效方案(快消品公司銷售KPI績效考核指標)
- 2025年初中地理八年級上冊全冊重點知識點復(fù)習(xí)課件
- 化學(xué)第五單元化學(xué)反應(yīng)的定量關(guān)系大單元備課-2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版(2024)上冊
- PIR 灌注保溫裝飾板外墻保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程規(guī)程征求意見稿
- 2024年中國網(wǎng)球游戲機市場調(diào)查研究報告
- 2024年日歷表電子版(帶農(nóng)歷-含周數(shù)-周一開始-打印版)
- 三年級上冊科學(xué)全冊知識點2024年新青島版六三制
- DLT5155-2016 220kV~1000kV變電站站用電設(shè)計技術(shù)規(guī)程
- 2024年全國期貨從業(yè)資格之期貨投資分析考試歷年考試題(詳細參考解析)
- 產(chǎn)品生產(chǎn)及供貨方案(2篇)
評論
0/150
提交評論