《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》晉升版課程演示教學(xué)

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。領(lǐng)導(dǎo)力西游記：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練晉升版課程-七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程（國際版權(quán)課程）SevenLevelsofLeadershiptraining領(lǐng)導(dǎo)力西游記=2*GB3*MERGEFORMAT：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練晉升版課程背景:一將無能，累死三軍！作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓，當(dāng)你推動業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊遇到諸多不順，當(dāng)你個人成長遇到瓶頸，當(dāng)你個人感到迷惑、無奈甚至力不從心面對瞬息萬變的市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆變革，你需要全新的領(lǐng)導(dǎo)力方法！領(lǐng)導(dǎo)力西游記=2*GB3*MERGEFOR

2、MAT：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練幫助你盤點(diǎn)自身領(lǐng)導(dǎo)力，并提供在新環(huán)境下提升領(lǐng)導(dǎo)力的全新方法，推動你獲得持久的成功！七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程包括領(lǐng)導(dǎo)力西游記=1*GB3*MERGEFORMAT：完成任務(wù)寶典、領(lǐng)導(dǎo)力西游記=2*GB3*MERGEFORMAT：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力西游記=3*GB3*MERGEFORMAT：打造高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力西游記=4*GB3*MERGEFORMAT：企業(yè)成長模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練等，直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源，催生領(lǐng)導(dǎo)力的種子，收獲領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生的碩果。課程特色:1、源于國際頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力范式訓(xùn)練（TheNewLeadershipParadigm）之精髓，全

3、球超過35個國家600多家大型企業(yè)在采用，包括中國移動、卡夫、愛立信、世界銀行、歐萊雅、微軟、福特、宜家等；2、本課程側(cè)重于提升個人的領(lǐng)導(dǎo)能力，分享全球團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力前沿成果，并挖掘自身領(lǐng)導(dǎo)力潛能；3、傳授七層次領(lǐng)導(dǎo)力方法和最新實踐，讓你很容易活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效果；4、通過測評診斷等手段，突破當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)力存在的瓶頸，找到提升方向；5、通過激發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力，指導(dǎo)并直接用于實戰(zhàn)，讓你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者！課程收益:課程輔導(dǎo)你如何提升自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助你不斷創(chuàng)出佳績并能持久成功。1、盤點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績，發(fā)現(xiàn)問題；2、掌握七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型，活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能;3、幫助從低階領(lǐng)導(dǎo)能力層次成長到高階領(lǐng)導(dǎo)能

4、力層次，逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越；4、從模擬訓(xùn)練中掌握領(lǐng)導(dǎo)的技巧并發(fā)現(xiàn)問題所在；5、積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層各級管理者、高層管理者，機(jī)構(gòu)、單位的各級主管、領(lǐng)導(dǎo)，以及其它預(yù)備管理人員課程時長：23天標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員人數(shù)：3040人【課程大綱】第一部分領(lǐng)導(dǎo)力的呼喚1，提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，企業(yè)最缺乏：領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)品力4，大顛覆：互聯(lián)網(wǎng)時代下的領(lǐng)導(dǎo)者5，提升領(lǐng)導(dǎo)力的秘密武器：價值驅(qū)動6，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型第二部分提升自我：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點(diǎn)模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點(diǎn)常規(guī)項常規(guī)7項自我檢查合格的領(lǐng)導(dǎo)者自我拷問及問

5、題診斷模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力業(yè)績盤點(diǎn)特別項1、完成任務(wù)的能力2、特別7項目自我檢查3、看不見往往更重要！模塊三：“壞”領(lǐng)導(dǎo)等級檢查1、好領(lǐng)導(dǎo)的鐵三角2、“壞”領(lǐng)導(dǎo)的小宇宙3、成功領(lǐng)導(dǎo)指數(shù)檢查第三部分領(lǐng)導(dǎo)力意識層次：開啟領(lǐng)導(dǎo)力提升的鑰匙模塊一：領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)階1、實施領(lǐng)導(dǎo)四部曲2、領(lǐng)導(dǎo)力金字塔與價值驅(qū)動3、領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)階3大維度：領(lǐng)導(dǎo)力意識層次、領(lǐng)導(dǎo)力有效性、領(lǐng)導(dǎo)力潛能模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力意識七個層次1、播下領(lǐng)導(dǎo)力的種子2、成為全意識領(lǐng)導(dǎo)：會計師、關(guān)系師、管理師、推動師、激勵師、伙伴師、設(shè)計師3、案例及討論：差業(yè)績與好領(lǐng)導(dǎo)4、測評：我的領(lǐng)導(dǎo)意識的層次有多高？模塊三：任務(wù)/崗位所需的領(lǐng)導(dǎo)能力層次1、任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力匹配：

6、意識、能力、行為、結(jié)果2、崗位、分工與任務(wù)的矛盾3、領(lǐng)導(dǎo)類別：戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)、操作性領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行性領(lǐng)導(dǎo)4、案例及討論：尋找10個關(guān)鍵必備要素5、測評：你所負(fù)責(zé)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)能力層次模塊四：如何做個合格的領(lǐng)導(dǎo)？1、誰能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？2、根據(jù)任務(wù)明晰自己的角色定位及關(guān)鍵控制點(diǎn)3、案例及討論：上位后為什么不被認(rèn)同？第四部分領(lǐng)導(dǎo)力有效性：讓領(lǐng)導(dǎo)力與績效掛鉤模塊一：可怕的無效領(lǐng)導(dǎo)1、無效的做法：沒有意識到2、曾經(jīng)成功的做法：逐漸失效3、如何讓領(lǐng)導(dǎo)力與績效掛鉤模塊二：領(lǐng)導(dǎo)力有效性七維度1、領(lǐng)導(dǎo)力有效性的考量2、領(lǐng)導(dǎo)有效性7維度評估：任務(wù)、價值、能力、標(biāo)準(zhǔn)、行動、結(jié)果、發(fā)展3、案例及討論：7維度評估的應(yīng)用4、自我檢測：我的

7、領(lǐng)導(dǎo)力有效性有多高？模塊三：內(nèi)在與外在的驅(qū)動1、管理你的欲望2、驅(qū)動力與領(lǐng)導(dǎo)意識層次的結(jié)合模型3、案例及討論：基本驅(qū)動力、資源有限、量變、期望值與有效期4、測評：尋找我的驅(qū)動力模塊四：成功領(lǐng)導(dǎo)背后的第三只手1、客戶滿意背后的秘密2、案例及討論：外行看熱鬧，內(nèi)行看門道3、持久提升員工積極性和責(zé)任感的措施4、案例及討論：給我需要的，讓我展現(xiàn)的第五部分追求卓越：挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)化提升領(lǐng)導(dǎo)力的方向四種領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)自我，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，做社會領(lǐng)導(dǎo)3，如何挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能？模塊二：我的自我領(lǐng)導(dǎo)旅程1、我的領(lǐng)導(dǎo)力故事2、我的正面榜樣3、我欽佩的領(lǐng)導(dǎo)人4、我的領(lǐng)導(dǎo)層模塊三：我的潛力1、

8、真實的自我2、我的性格3、我的價值觀與信念與行為4、我工作的目的及核心動機(jī)5、我的愿景、使命及職業(yè)規(guī)劃6、我工作場所的對標(biāo)模塊四：我的挑戰(zhàn)1、不真實的自我2、我在工作/家庭的焦慮3、我在工作/家庭的壓力4、我在工作/家庭的煩惱5、我在工作/家庭的沖突6、我在工作/家庭的恐懼模塊五：我的個人修養(yǎng)1、掌握解決問題和挖掘潛能的10個有效步驟2、掌握我的個人日志3、我的反射/冥想計劃4、使用我的價值觀做出決定5、我的平衡輪（身心）6、我的平衡輪（自我意識）7、我的平衡輪（心靈）8、我的目標(biāo)/行動模塊六：我的進(jìn)化1、我的反饋/性能2、我的身份3、我的動機(jī)水平4、我的心理演變5、我的幸福水平6、我的心智7、我的意識水平8、我的承諾、進(jìn)化模塊七：我的自我訓(xùn)練1、個人的自我輔導(dǎo)2、內(nèi)部凝聚力自我輔導(dǎo)3、外部合力自我輔導(dǎo)楊俊杰老師