內(nèi)部審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)-視野企業(yè)審計(jì)管理推薦

1、合肥店內(nèi)部審計(jì)知識(shí)培訓(xùn) 壽媛媛合肥店+ 第一部分：內(nèi)部審計(jì)概念與作用+ 第二部分：內(nèi)部審計(jì)發(fā)展方向+ 第三部分：內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)+ 第四部分：內(nèi)部審計(jì)的重要性+ 第五部分：Q&A+目錄目 錄合肥店 第一部分：內(nèi)部審計(jì)概念與作用 1、國(guó)內(nèi)外定義和作用 2、內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和ISO審計(jì)的差異 + 第二部分：內(nèi)部審計(jì)發(fā)展方向 + 第三部分：內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) + 第四部分：內(nèi)部審計(jì)的重要性 + 第五部分：Q&A-在組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng)，它通過(guò)審查和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來(lái)促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢(xún)活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)，它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)

2、的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。國(guó)外定義國(guó)內(nèi)定義內(nèi)部審計(jì)的國(guó)內(nèi)外概念，：合肥店內(nèi)部審計(jì)定義內(nèi)部審計(jì)的作用 公司各層面提高組織運(yùn)行的效果與效率。內(nèi)部審計(jì)的作用保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。符合國(guó)家法律和法規(guī)。保證資產(chǎn)的安全。1. 營(yíng)運(yùn)方面2. 財(cái)務(wù)方面3. 法律方面4. 資產(chǎn)方面* 內(nèi)部審計(jì)的作用合肥店內(nèi)部審計(jì)、外部審計(jì)和ISO審計(jì)的差異各類(lèi)審計(jì)差異說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)和改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和公司治理流程的有效性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合理性作出評(píng)價(jià)。 ISO內(nèi)審及時(shí)改進(jìn)工作和產(chǎn)品質(zhì)量，減少工作失誤，提高工作效率。 外部審計(jì)合肥店 + 第一

3、部分：內(nèi)部審計(jì)概念和作用 第二部分：內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向 1、內(nèi)部審計(jì)的歷史 2、內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向 + 第三部分：內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) + 第四部分：內(nèi)部審計(jì)重要性 + 第五部分：Q&A-目 錄合肥店內(nèi)部審計(jì)的歷史和發(fā)展方向成長(zhǎng)期萌芽期發(fā)展期成熟期第一階段第二階段第三階段第四階段（20世紀(jì)40 60年代）控制基礎(chǔ)審計(jì)階段（20世紀(jì)70 80年代）過(guò)程基礎(chǔ)審計(jì)階段（20世紀(jì)80 90年代)風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)階段（20世紀(jì)90年代末至今）風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)審計(jì)階段合肥店 + 第一部分：內(nèi)部審計(jì)的基本概念和作用 + 第二部分：內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向 第三部分：內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 1、內(nèi)部審計(jì)基本內(nèi)容分類(lèi) 2、百腦匯審計(jì)和案例分享

4、 + 第四部分：內(nèi)部審計(jì)重要性 + 第五部分：Q&A-目 錄合肥店內(nèi)部審計(jì)基本內(nèi)容分類(lèi)內(nèi)部審計(jì)基本分類(lèi)管理審計(jì)檢查、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,各部門(mén)完成指派職責(zé)的質(zhì)量。財(cái)務(wù)審計(jì)檢查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的可靠性和完整性、財(cái)產(chǎn)的保護(hù)情況。內(nèi)控制度審計(jì)檢查法律、法規(guī)和內(nèi)部管理制度的遵守情況，主要是評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的健全性和合理性經(jīng)濟(jì)效益審計(jì) 經(jīng)營(yíng)審計(jì)、績(jī)效審計(jì)。主要包括效率、效果和投入產(chǎn)出比。合肥店固定資產(chǎn)循環(huán)費(fèi)用循環(huán)收入循環(huán)融資循環(huán)薪工循環(huán)百腦匯常規(guī)內(nèi)部審計(jì)商場(chǎng)管理循環(huán)合肥店薪工循環(huán)融資循環(huán)收入循環(huán)財(cái)務(wù)管理 費(fèi)用循環(huán)固定資產(chǎn)循環(huán)商場(chǎng)管理循環(huán)舞弊審計(jì) 員工管理員工招聘員工離職員工關(guān)系薪資管理薪資核算考勤管理薪資調(diào)整人

5、事檔案管理人事檔案管理 合肥店社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn) + 第一部分：內(nèi)部審計(jì)的基本概念和作用+ 第二部分：內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展方向+ 第三部分：內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 第四部分：內(nèi)部審計(jì)重要性 內(nèi)部審計(jì)重要性 案例分享 + 第五部分：Q&A-目 錄合肥店 1、為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù) 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)已經(jīng)從一般的查錯(cuò)防弊，發(fā)展到對(duì)內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)管理情況的審計(jì)，涉及到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 通過(guò)內(nèi)部審計(jì)所搜集到的信息，如租金、客戶滿意度、消費(fèi)者投訴等，發(fā)現(xiàn)的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問(wèn)題，都是領(lǐng)導(dǎo)作出經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。 合肥店舉例 對(duì)百腦匯現(xiàn)階段的租金和應(yīng)收賬款的分析，可以得知現(xiàn)階段，公司的盈利情況，確定下一年是

6、否漲租。 對(duì)商家做的商家訪談可以充分了解商家的需求，是否要做促銷(xiāo)活動(dòng)，針對(duì)哪類(lèi)消費(fèi)者，做什么樣的活動(dòng)。 內(nèi)部審計(jì)在此為管理層的決策提供了可靠依據(jù)，則是一般的財(cái)務(wù)分析無(wú)法獲得的。合肥店2、揭示經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各部門(mén)、單位的活動(dòng)不僅要受到國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)政制度和法令的制約，而且要遵守本部門(mén)、本單位內(nèi)部控制制度的規(guī)定。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以相對(duì)獨(dú)立地對(duì)本部門(mén)、單位內(nèi)部控制情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，客觀地反映實(shí)際情況，并通過(guò)這種自我約束性的檢查，促進(jìn)本部門(mén)、本單位建立、健全內(nèi)部控制制度。 合肥店舉例比如對(duì)企劃部門(mén)的廣告費(fèi)用審計(jì)，通過(guò)費(fèi)用審計(jì)和客戶提袋量的查核?？梢钥创祟?lèi)費(fèi)用是否有效益。合肥店3

7、、提高經(jīng)濟(jì)效益內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程的審查，對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，從中揭示未被充分利用的人財(cái)物的內(nèi)部潛力，并提出改進(jìn)措施，可以極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 合肥店舉例比如公司設(shè)置的固定資產(chǎn)閑置清冊(cè)。在購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)前，可以先通過(guò)固定資產(chǎn)清冊(cè)的查閱，減少不必要的支出。合肥店4、監(jiān)督受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況內(nèi)部審計(jì)通過(guò)查明各責(zé)任者是否完成了應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的各項(xiàng)指標(biāo)(諸如利潤(rùn)、產(chǎn)值、品種、質(zhì)量等)，這些指標(biāo)是否真實(shí)可靠，有無(wú)不利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的短期行為等，既可以對(duì)責(zé)任者的工作進(jìn)行正確評(píng)價(jià)，也能夠揭示責(zé)任人與整個(gè)部門(mén)、單位的正當(dāng)權(quán)益，有利于維護(hù)有關(guān)各方的合法經(jīng)濟(jì)權(quán)益。 合肥店舉例對(duì)公司各人員的KPI考核，可以確立，員工在新一年是否可以升職。半年度對(duì)公司預(yù)算和業(yè)績(jī)的審計(jì)，可以確定下半年的具體措施。合肥店5、監(jiān)控財(cái)產(chǎn)的安全財(cái)產(chǎn)物資是部門(mén)、單位進(jìn)行各種活動(dòng)的基礎(chǔ)。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的經(jīng)常性監(jiān)督、檢查，可以有效及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指出財(cái)產(chǎn)物資管理中的漏洞，并提出意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)或提醒有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理，努力保證財(cái)產(chǎn)物資的安全完整并實(shí)現(xiàn)其保值、增值。 合肥店舉例通過(guò)對(duì)公司的半年度和年度的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，可以得到公司資產(chǎn)的使用狀況，保證固定資產(chǎn)的完整。對(duì)會(huì)員中心的物品的盤(pán)點(diǎn)和回訪，可以