項(xiàng)目策劃管理知識英漢詞匯

1、161/161項(xiàng)目治理英漢詞匯ABC參見Actiity aCsigAM參見AcivityBsedMgemetAbtacResouc 抽象資源Abtrcton抽象elerion 加速Accetabili Crteria 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)Accete Quait l (AQL) 可同意質(zhì)量水平Acceptanc 驗(yàn)收cptane Criteria 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)Aceance Ltters 驗(yàn)收函cetnce Nmr同意數(shù)目Accepance Revw 驗(yàn)收評審ccec Tes 驗(yàn)收測試Acqusio Metd 采購方式Acqusitio Negotiations 采購談判Acqustion Plan 采購打算

2、Acuisition Plan eiew(AP) 采購打算評審uitn lanng 采購打算編制Acquitio Proess 采購過程AcquitonStaty 采購策略Action行動ction Item 行動項(xiàng)ctio ItmFs 行動項(xiàng)標(biāo)記Acion Plan行動打算Acivtio激活A(yù)ctive Liteing 積極傾聽Acty Arro Nt 活動箭線網(wǎng)絡(luò)Atvity Basostg (AB) 基于活動的成本核算ctivty BasedManaemet (ABM)基于活動的治理tiy Calend 活動日歷Activi Coe 活動代碼ActviyDefinition活動定義cti

3、vi scrin 活動描述ciityDuation 活動工期活動持續(xù)時刻Activit urtin Estimtig 活動工期估算Actiiy lboratio 活動詳述Atii File 活動檔案Activity ID 活動識不碼Atvity List 活動清單ctivity o t 活動節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)雙代號網(wǎng)絡(luò)Actiity o Arc() 弧線表示活動雙代號網(wǎng)絡(luò)ctivyo ro （AOA)箭線表示活動雙代號網(wǎng)絡(luò)參見row DagramingMethod.Acivity onNode 節(jié)點(diǎn)表示活動單代號網(wǎng)絡(luò)參見Atiit on Arc 和Pecedence Diagrm eod.Atviy r

4、ine面向活動ActiityinteSchdue 面向活動的進(jìn)度打算Ativit oprtis 活動屬性Actiity Quantte 活動量值A(chǔ)tivity Sttu 活動狀態(tài)Activty Timin 活動定時Ator 執(zhí)行者角色ctual 實(shí)際的Actual ad Scheuled rogress 實(shí)際進(jìn)展的與打算進(jìn)度ctual Cos 實(shí)際成本Acuaost Dat Cllecion 實(shí)際成本匯總AuaCos 實(shí)際費(fèi)用ul Dt 實(shí)際日期Aal Dire Coss 實(shí)際直接成本tul Expenditurs 實(shí)際的支出參見ctuaCotsActua Fnish 實(shí)際完成Atual ni

5、sh Date 實(shí)際完成日期Atl Srt 實(shí)際開始Acul Sart Date 實(shí)際開始日期ACW 已完成工作實(shí)際成本eActual Coto WorPerormedAdatation適應(yīng)Ade Vlu 附加價值A(chǔ)dendum附錄參見prouemnadndum.eqacy 適當(dāng)Adjornin解散djusment 調(diào)節(jié)ADM參見Arrow iaam MethodADMPjc ADM項(xiàng)目Adinistraion 治理部門Adinisrative 行政的參見Administrive MnagmendminitrveChane行政變更Aministratie Managmt 行政治理DP參見Ato

6、matd a ProcssigDR參見Alrnatve Dispe ResouioAdvaced MaialReles (MR)材料提早公布A參見ctul Finish DaAFE參見Appicationor Expenite參見utoriyfor Expnditurefc阻礙ffete ares受阻礙方Aeny 代理gea議程Argaion 匯總eemet 協(xié)議Agrment, egal 協(xié)議合同ALA參見Asate-s-PossibAlgoitm 算法Aimet排列成行Alline 聯(lián)合Alocated Baseie 分配的基線lated equent 分配需求Action 分配lloab

7、l Cost 同意成本Alonce 預(yù)留Altente Resorc 替代資源Alternatve Analys 替代分析Alternative Dispute Reolutin(DR) 替代爭議解決方案Altrnatives可選方案Ambuit模糊不清Amendm 修訂Amount a Sak 損失量MR 材料提早公布Aalysis分析Aayss anDegn 分析與設(shè)計(jì)Anyis Tim分析期Aalys 分析員AD ltiship 與關(guān)系A(chǔ)ecdot 軼事ntciate Aa Cost 預(yù)期中標(biāo)價AOA參見tiv on Arrow參見Atvtyo ArAON參見Aciviy on Node

8、AOQ參見Avrae Outgoing QuaiyAOQL參見verage OutgoingQualty LmiAPMA參見Ara f Projct Mnagemnpplcationparent Lo Bder最低投標(biāo)人ppatin 應(yīng)用Aican Are 應(yīng)用領(lǐng)域Alictio for Exeniture （AFE) 支出申請Aplain or ExeniturJutication 支出申請的論證Aplctnrograms 應(yīng)用程序Aplid Diret Cos 實(shí)際直接成本Appotone Effort 分?jǐn)偱pptid as分?jǐn)側(cè)蝿?wù)Appraisal 評估Apro 方法ppopiat

9、n撥款A(yù)ppovl 批準(zhǔn)AroaltoPoceed批準(zhǔn)接著Apoe 同意AppvedBidderList 批準(zhǔn)的投標(biāo)人清單pproved Changs 批準(zhǔn)的變更Approved rojectReuirment 批準(zhǔn)的項(xiàng)目需求AP參見Acuiition PlanReviwAQL參見Accptable Qualit evelAbitrry隨意的Aritraton 仲裁c 弧線hitctural Baseline 構(gòu)架基線Arcictral View 構(gòu)架視圖Aritecture 構(gòu)架rchieture,eecutal 構(gòu)架可執(zhí)行參見Eeuab Arctetrece 檔案文件Archive la

10、存檔打算Area ofProjet Aplation參見Ae of roject Maageme ppliatinAre f roject angemnt Alicatio (APMA) 項(xiàng)目治理的應(yīng)用領(lǐng)域Arrow箭線Arrow iagram參見AtivityArrow NetArwDiagram Mehd (ADM) 箭線圖方法rrow iagraming 箭線圖方法rowDigrammin Mthod 箭線圖方法雙代號網(wǎng)絡(luò)圖Artiac制品rticial 人工的AS參見AtualSar DateAAP參見As-Soon-AsssibAsuilDesgn 實(shí)際建筑設(shè)計(jì)s-builtoume

11、tation 實(shí)際建筑文檔As-Bult Rcrd參見Asuit DcumentatioA-BitScheul 實(shí)際建筑進(jìn)度打算As-LteAs-Posile (ALAP) 盡可能晚As-eded 恰如所需A-oate見DaDa.As-Pemed Scdule 實(shí)際進(jìn)度打算Asbl組裝件semb Squence 組裝順序Assessment評估sses 資產(chǎn)Assignent 分配委派任務(wù)ssociatRenue 關(guān)聯(lián)收益Asiin關(guān)聯(lián)關(guān)系A(chǔ)s-Soon-As-ossible(AS) 盡快Assumpton 假設(shè)Aumins 假設(shè)Apions Lst 假設(shè)清單Assuace 保證Assurne

12、 ogram見Qualtysurnce Pogram.AT見ceptance Test PcedreAtud態(tài)度ttibute 屬性Atrition 損耗d 審核審計(jì)utoriaran獨(dú)裁的uhitative 權(quán)威的Autort 權(quán)威權(quán)力Auhority for Exenditre (AE) 開支權(quán)Authoizato授權(quán)見ApolAuthoie 批準(zhǔn)Authorzed Uricd Work 批準(zhǔn)的未定價工作Autorized ork 批準(zhǔn)的工作Auhozed orks 批準(zhǔn)的工作AuomaeDaa Procesig (ADP) 自動化數(shù)據(jù)處理Automaic eciin Even 自動決策事

13、件Automti Genrti 自動生成Autmaic estEqupent 自動測試設(shè)備UW見Athrie priced WorkAulary Gound Euipent 輔助場地設(shè)備Ailablity 可用性Avee Outging Quaity （OQ) 平均出廠質(zhì)量Avrage OutgoiQality Lim (AOQL） 平均出廠質(zhì)量限度verage Same Sie Curv 平均樣本規(guī)模曲線oiane 幸免ward 授予Aar ee 獎金Awad Leter 中標(biāo)函BA 完工預(yù)算參見Buget atCmpletin參見Baelneat oplnBk arge逆向計(jì)費(fèi)參見Bakc

14、hareBakcarge逆向收費(fèi)Bakward as 倒推法/反向計(jì)算Ba ebts壞帳alance 余額權(quán)衡BaancdMtrx 平衡矩陣BalancdSoeard 平衡記分卡參見Scring a Pojcts ntriionBaanedSorecadAppoach (BSA)平衡記分卡方法Bank 儲備Bnking儲備BaCart 橫道圖Brganing 討價還價交涉BraningPow 討價還價權(quán)力交涉權(quán)力Barriers 障礙Base 基礎(chǔ)基數(shù)Basline 基線基準(zhǔn)Bseie at ompetin(BC) 完成/完工基線BaselineConc 基線概念Baselinontrol 基

15、線操縱參見Cnigurtion ontrlBaseline Co 基線成本Baein Dats 基線日期Bselie Fnsh Dat基線完成日期參見Seduled Fiish DaeBaeine Maagemn基線治理Basline Pn 基線打算基準(zhǔn)打算Basene Rview 基線評審aslineScedu 基線進(jìn)度打算Baseli Start Date基線開始日期參見ScheduleSart Dat.Baselie， buget 基線預(yù)算aee, busnes 基線商業(yè)asine， st estimate 基線費(fèi)用估算Bseine,echnicl 基線技術(shù)asi oEsmte 估算依照

16、Batch 批量參見otBhOertion批運(yùn)行/批處理BATNA參見es lernative oNgtiaed AgreementCM參見Busines Cge ManagerBW參見Budged Cst oWork PerforedCWS參見BugeteCost ofWork SchduledBEC參見Elaped CtBeior行為反應(yīng)Behavior nlyis行為分析參見unctinaAnayssBenmr 基準(zhǔn)Bemrking標(biāo)竿治理BeneficilOcupacy/Ue 有益的占用/使用neits 效益Beefits ramework 效益框架enefis anagent 效益治

17、理Beefits Mangmnt Plan 效益治理打算BenesManagement Rgme效益治理制度neit Prfils 效益簡述BenefitsRelzationPha效益實(shí)現(xiàn)時期Best Alternatie to Negotaed reemnt(BAA) 協(xié)議外最佳方案BATNAst annal Cotct fer 最佳及最終合同報價st d nal Oe最佳及最終報價BtEffrtsContrat 最大努力合同Best Pctces 最佳實(shí)踐Best Value 最佳值Beta rbtin 貝塔公布Beta est 貝塔測試Beta tetig貝塔測試Bid 投標(biāo)Bdnlys

18、s 投標(biāo)分析Bdnd 投標(biāo)保證金B(yǎng)id otCoideratins 投標(biāo)成本補(bǔ)償費(fèi)BidDomen repartio 招標(biāo)文件預(yù)備Bid Docments招標(biāo)文件Bid Evauato評標(biāo)id Lit 投標(biāo)人清單Bi Pcage標(biāo)段標(biāo)塊Bd Protss 投標(biāo)抗議/拒付Bid uaiications 投標(biāo)資質(zhì)idReponse投標(biāo)響應(yīng)iTechica Ciration 投標(biāo)技術(shù)因素Bi ime oniation 投標(biāo)中的時刻因素Bid/BdDecisin 投標(biāo)/不投標(biāo)決策Bide 投標(biāo)人Biddrs Confence投標(biāo)人會議Bidder List 投標(biāo)人名單Bidders Sourceele

19、cton 投標(biāo)人來源選擇Biding投標(biāo)di Sategy投標(biāo)策略Bil 帳單Bill o Matrals 材料清單Bills f Matrias 材料清單lanet PurchaseAgreme (B)一攬子采購協(xié)議BPBluepint 藍(lán)圖/打算設(shè)計(jì)圖Board委員會oiler late 樣板文件BonFd 真誠真實(shí)Bn 擔(dān)保nus 獎金B(yǎng)onus ches 獎勵打算Bokg ate 預(yù)提費(fèi)率BOOT參見ui, O, ate, TranserBottmUpCotEtite 自下而上成本估算Botom U CostEsiating自下而上成本估算BotoU Esimaing 自下而上估算ou

20、nar 邊界BPA參見Bet PurchasAgreemntBR參見Busness Process RengineerinBritorming頭腦風(fēng)暴法ancng Log 分支邏輯關(guān)系Bech of Cotrat違約Bedboang 實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ虰ak Even 盈虧平衡Breakdon分解Breakdown Structure 分解結(jié)構(gòu)rek-Ev Cart 盈虧平衡圖ak-Even harts盈虧平衡圖BeaEn Poin 盈虧平衡點(diǎn)rib賄賂BSA參見Balnced Scored Appoachuck Passng 完全通過/推卸責(zé)任d 預(yù)算uge at Copeion (BA) 完工預(yù)算B

21、ABudt Cst 預(yù)算成本uget Cst 預(yù)算成本預(yù)算費(fèi)用BgetDeremnt 預(yù)算消耗Bue Element 預(yù)算要素Budet Estmae 預(yù)算估算參見EstimateudePresetaton預(yù)算介紹Budet Revsion 預(yù)算修訂Bdget Unit 預(yù)算單位Budgetary Ctrl 預(yù)算性操縱Bgeted 已安排預(yù)算的Budgetd Cst f Wrk formd (WP) 已完工作預(yù)算成本BWPBudeted CostoWork Schedled(BCW)打算工作的預(yù)算成本Bgetin 制定預(yù)算Bdgeting & Cot anagement預(yù)算制定與成本治理Bui

22、 建設(shè)構(gòu)造uild, Own， Opete, Transfer（BOOT) 建筑擁有經(jīng)營轉(zhuǎn)讓Buildabity 建筑能力Building建筑物BuildingPrfessonais 建設(shè)專業(yè)化Buido ocuentato 建成文檔Built-in Tet ument 內(nèi)置測試設(shè)備Bulk Maria 大宗材料Burd 間接費(fèi)用負(fù)擔(dān)參見Indirectos.Burd f Proof 舉證費(fèi)Bureaucac 官僚制度Burn Rae消耗速度Burst Node 分支點(diǎn)BusinessAto業(yè)務(wù)參與者/角色uines Appraial 商業(yè)評估Buin Area業(yè)務(wù)領(lǐng)域Bsins Asranc

23、e 商業(yè)保證Businss Assurane Cordntor 商業(yè)保證協(xié)調(diào)人Business Case商業(yè)案例BusiessChanenager (BM) 商業(yè)變更經(jīng)理BMusness Creaton 商業(yè)創(chuàng)新BunessEngieering 商業(yè)工程Buiness Imperaie 商業(yè)需要BsinesIproemnt 業(yè)務(wù)改進(jìn)usiess Maager 商務(wù)經(jīng)理商業(yè)經(jīng)理Business odeing 業(yè)務(wù)建模Bsiess Neds商業(yè)需求Bsiness Objetivs 商業(yè)目標(biāo)Busiess pratis業(yè)務(wù)運(yùn)作Busies roess 業(yè)務(wù)流程Buins Pres Enieing 業(yè)

24、務(wù)流程工程參見bunes gieeringBsinss rocess Reengineering（BP) 業(yè)務(wù)流程重組Buiness Proceses 業(yè)務(wù)流程Businss Rk 商業(yè)風(fēng)險BusinsRle 商業(yè)規(guī)則Buiess Trasiion Plan 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換打算參見rnson PlanBiess Ut業(yè)務(wù)單位yer 買方Buyers Mar 買方市場Buy-In支持認(rèn)同買進(jìn)Bypassing 回避CCSC參見CostSchdl Control Sytem Ceria/SSR參見Cst/ScheduleSatus eport參見nto ccoCAD參見ComputerAed Draft

25、in參見omptr Aided DesigClculate Schedue估算進(jìn)度安排Cculation 計(jì)算lndar日歷參見Poject CalenarCalenaFle 日歷文件alenda Range 日歷范圍Clenr Starae日歷開始日期alendar nt 日歷單位Calendr, tware日歷軟件Clendas 日歷集alibrton 校準(zhǔn)CAM參見CstAcun Manager參見Copuer Aid Manfactring參見ConolAcountMaageCAP參見CsAcount Pla參見ControluntnCapability 能力aability urve

26、y 能力調(diào)查Capital 資本pi Apropiion 資本劃撥Citl Aset資本資產(chǎn)Captl Cs 資本成本Capal Epyed 占用的資本Cpital ExpanonPoject 資本擴(kuò)展項(xiàng)目CapilGodsProjec資本物資項(xiàng)目Capit Propety 資本財(cái)產(chǎn)CAR參見CapialAppropiatio Requstards-onthe- Planning 墻卡規(guī)劃法Caer職業(yè)Creer Pah Planig 職業(yè)路線規(guī)劃arr Planng 職業(yè)規(guī)劃參見CreerPat Pannn.Cyover ype 1 結(jié)轉(zhuǎn)類型1CarverType 2 結(jié)轉(zhuǎn)類型2Cascde

27、 Chat層疊圖CSE (1)參見omter ideSotwarEnneeigASE(2)參見Computr Aided Sy gnerigCash現(xiàn)金Cash Flo 現(xiàn)金流ah Fw Analysis 現(xiàn)金流分析Cas Fow aageen 現(xiàn)金流治理CashFlow, Ne現(xiàn)金流凈值Cash 現(xiàn)金流入sh Out 現(xiàn)金支出Caayt 催化者Catchup Alenatve 趕上打算的備選方案Causatin 起因Case動因BD參見Connt-Bse elopntCBS參見Cot reakown tuctueCCB參見hnge ontol BrCCR參見Contractor Cos Da

28、a ortCDR參見Critica esign eviwCentaProcesngUnit（CP) 中央處理單元enlized 集中的Certin 確定的參見Certay.Certainy 確定性Crificateofnfnce 一致性認(rèn)證Certificaio 認(rèn)證han 鏈Calleng 挑戰(zhàn)Chio 推動者支持者Chane 變更變化變革Changeonrol變更操縱Cang Contro Bard (C)變更治理委員會hngeDocmaion 變更文檔ang iScop工作范圍變化參見Scoe Chane.Chage og 變更日志han Maagemet變更治理Chang Mnagem

29、en Pln 變更治理打算ChanNotie 變更通知haneOrr 變更通知單參見ariationrdCged Conditions 變更的條款Charateistic 特性Chrt 圖表Cha of Accounts會計(jì)科目表ChatRoo圖表室arter 章程參見Prject CtrChecking 檢查Ceclist 檢查清單Checkpt 檢查點(diǎn)hecis檢查點(diǎn)集hiefxecutveOffcer 首席執(zhí)行官Chi 子項(xiàng)Child civity 子活動CI參見Confgurtiotemlaim 索賠Clarficaion 澄清Clss 類lsses類Classificatin分類la

30、ssificato o efecs 缺陷的分類Cleaan Number 凈空數(shù)Client客戶Clentnvirnment 客戶環(huán)境Cient Quaity Sevics客戶質(zhì)量服務(wù)Cloedroects已收尾的項(xiàng)目Closeout 收尾loseot Repot 收尾報告Cset, phase 收尾時期參見Proect Closeot.losing 終止Clsre 收尾參見nfgurain Managment參見CstrctonMnageentCahing 教練ode 代碼參見Source Code.Code anUntTest編碼和單元測試CeoAccounts 帳目編碼oing 編碼Co

31、laboration 協(xié)作Collig折疊Coletiv 集體的Combative 好戰(zhàn)的Cmmrcial 商務(wù)的ComeciaItmDescption 商務(wù)描述Commssnan Handover托付和移交ommissing 試運(yùn)行Commisons andBonuses 酬金和獎金Cmmi 提交Cmmient承諾義務(wù)ComitmenDocument 承諾文件Comiment stimat參見Etimate Cas ACommitment Paage 承諾包Commint to Objeties 對目標(biāo)的承諾Coitted Cost 已承擔(dān)成本已承付成本CommtCots 已承諾費(fèi)用Cmon

32、 Crrier公眾運(yùn)營商municatWith roups 與團(tuán)隊(duì)的溝通Comuicaing ith Individual與個人的溝通mmniion溝通參見Efective CommicinComunctio anne溝通渠道m(xù)uication Pan， Srategic 溝通打算策略性的Cmmunition Pn， Tactcal 溝通打算-戰(zhàn)術(shù)性的ouicaton oom 交流室Communiatin Mangeent 溝通治理Commnicion Pan溝通打算ommunicationsannng溝通規(guī)劃編制Counity 社團(tuán)Comny 公司Carison 對比Cmatibility

33、兼容性Cpesaton 補(bǔ)償Cmensaion a vaation 補(bǔ)償和評價Cmpenc 能力Compeecy 能力Cometion 競爭ompetiiv:競爭的Cmple 編譯Cmpile Tim 編譯時Coplee完成mpleted Ativity已完成的活動Comeed Units 完工單元Completin 完工ompletinDate 完成日期oplex 復(fù)雜的參見Project oplexiy.Componnt構(gòu)件組件Cponet ngation and et 組件集成和測試Component-Based Deveopmen （CBD)基于構(gòu)件的開發(fā)Compoen 組件Copou

34、n Risk 復(fù)合風(fēng)險omroie 折衷Compromisin, in negotat 折衷談判Cuer 計(jì)算機(jī)Coputer Aie Desgn (CAD)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)Cmpter Ade Drafting（CD) 計(jì)算機(jī)輔助制圖omtrAidednufacrn （AM) 計(jì)算機(jī)輔助制造Comuter Ct Appliaton 計(jì)算機(jī)化的成本治理應(yīng)用Cptr Hrdwa 計(jì)算機(jī)硬件Comperodelig 計(jì)算機(jī)建模Cmpuer Progra Configrtion Itm 計(jì)算機(jī)程序配置項(xiàng)參見CompuerSftwarConfgato em.Comu Softwar 計(jì)算機(jī)軟件omute

35、r ofwre Comnent計(jì)算機(jī)軟件組件Compur Software Coiguraion Ite (SCI) 計(jì)算機(jī)軟件配置項(xiàng)Computer Sta Douentation計(jì)算機(jī)軟件文檔omrSotwar Uit計(jì)算機(jī)軟件單元Compter-Aide 計(jì)算機(jī)輔助的outezed Informato Stoage,Rere ad Retrva 計(jì)算機(jī)化的信息存儲定位和檢索Concept 概念Conet Deniton out 概念定義文檔netPae 概念時期Conpt tud概念研究Conception Phas 概念形成時期Concal概念性的參見Conpoceptul Buget

36、ig概念性預(yù)算Concet en 概念性設(shè)計(jì)Conceul veopment概念性開發(fā)onceptalProject Plnning 概念性項(xiàng)目打算Concsion讓步Concessio Makng，in negtiatin 談判中的讓步Conciatory 調(diào)和的onclding終決的Concluions結(jié)論Cocurreny 并發(fā)性Ccure并發(fā)事件Conurt elas并行延遲onurrent Engineering 并行工程Concurent Tsks 并行任務(wù)Coiiona Risk條件風(fēng)險Condtons 條件條款Conding 執(zhí)行ConidenceLeel 信心等級onfiua

37、ion 配置Cofiraton Auit配置審核Cnfguran reakdown 配置分解Confgurion Cntro 配置操縱Configuation Conol Bard 配置操縱委員會Cnfigratio Idntiaon配置識不Coguraton It Acceptnce Rew 配置項(xiàng)驗(yàn)收評審Cnirtn Item Vrfiain配置項(xiàng)驗(yàn)證Conigtion Ite Veriication Prdre 配置項(xiàng)驗(yàn)證程序Configrtin Mangement 配置治理nfigration Mangeet oard 配置治理委員會Cfiguratonlaionhips 配置關(guān)系Co

38、niutionSttus Accnting 配置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)Conflc 沖突Cnfli anagemen 沖突治理Conflit Resouton 沖突解決方案Confone t Requiemens 與需求的一致性fronttin 積極面對Cness 一致同意Cnsenss Deiso rocss集體決策過程Consent 同意Cosqus 后果osdration 對價onsidertions 對價需要考慮的事項(xiàng)Conolidte 合并onsoriu 聯(lián)盟Constiuens 涉眾Constrain 約束條件onstrin，pojec constait 約束條件對項(xiàng)目的約束Constrnts

39、約束條件Constructabiity 施工能力Cntucton施工構(gòu)造建筑建筑Construco Contraco 施工承包商onsution Co 施工成本Constrtion nagemt （CM）施工治理Conructio anager 施工經(jīng)理CnstructoSage 施工時期Cotrcn Wrk施工工作Contrutio-Oriened 以施工為導(dǎo)向的Conructiv Challege建設(shè)性質(zhì)詢ostrive Chage 建設(shè)性變更Cnsultan 咨詢顧問Consuing 咨詢Conmble Rsorce可消耗資源numls 消費(fèi)性物資Contmlate Cang Ne預(yù)期變

40、更通知Cnedng, in negoiating 爭論在談判中Ctet 內(nèi)容ntnt ye 內(nèi)容類型otx背景ontingencies 不可預(yù)見費(fèi)應(yīng)急費(fèi)用參見Reseve aContigncy lannigContecy 不可預(yù)見費(fèi)應(yīng)急費(fèi)用Contigency llownce應(yīng)急補(bǔ)助參見ReserveContingency Budget Prcedure 不可預(yù)見費(fèi)用預(yù)算程序Cingencyan意外事件打算Cntract Pckage 合同包參見Conrct Brekdown.Cotacterfrnce Contol合同履行操縱Contrac Pln 合同打算rat Prear Meeings

41、 合同預(yù)授予會議Contact Quality Requirens 合同質(zhì)量要求Conrat Reqiremens合同要求Contact Ris合同風(fēng)險Contrat RskAalyss 合同風(fēng)險分析ntracSignig 合同簽署Cntractrtey 合同戰(zhàn)略Cna re Co （CTC） 合同目標(biāo)成本ntrt Tart Pie (TP)合同目標(biāo)價格ontract Tp 合同分類otra Type 合同類型Contrt ork Brekdon Stcure (CBS） 合同工作分解結(jié)構(gòu)ontrac/rcumet angemet合同/采購治理onracting 簽訂合同ontratr 承包商

42、Contracor Claim Reles 承包商索賠豁免Ctractor Cos Da port （CCD） 承包商成本數(shù)據(jù)報告oractor Evutio 承包商評估Contactr Fie Equipment 承包商供應(yīng)的設(shè)備onracto Pojec Offie承包商項(xiàng)目辦公室Cractor t Lising 承包商短列表Contracors Perormane aluation承包商的績效評價Contractl 合同的參見ContractalCondiions.Contraca Conditions 合同條款Cntractual/egalReuirents合同的法律上的要求ntrbt

43、eVal貢獻(xiàn)價值參見Addd ValeCoribion nalysis 貢獻(xiàn)分析Cotrol 操縱參見rojet ontl 和Contrl Cyle.Contl Accun(CA) 操縱帳目ontol Acont Manae (AM）操縱帳目經(jīng)理Conrl Accout Pa (CAP): 操縱帳目打算otrol and oordiati 操縱和協(xié)調(diào)CntolChar 操縱表Controlye操縱周期ntoGte 操縱關(guān)口操縱關(guān)卡參見ManaementCoPint.Contrl Loop操縱回路ontrlPint 操縱點(diǎn)CtrolReqireents 操縱必要條件要求Contro System

44、 操縱系統(tǒng)ontrl Thory 操縱論ontrllal Risks 可控風(fēng)險Controln 操縱參看PrjecCtrolContling Relaoship操縱關(guān)系Coordinatd Matrix 協(xié)調(diào)型的矩陣Coordination協(xié)調(diào)Coordiatr協(xié)調(diào)員Corpoate公司Corate Admiistrtin andFinanc 公司行政和財(cái)務(wù)Corpoat ude. 公司預(yù)算rporate Busin LifeCycle 公司商務(wù)生命周期rorate Contrants 公司限制因素Copate ataak 公司數(shù)據(jù)庫rporate Mnem 公司治理Corpoae ory 公

45、司經(jīng)歷庫CorporatePhilsophy 公司價值體系， 公司哲學(xué)Cporat Planin 公司打算編制oorate Projet Mnagemet 公司項(xiàng)目治理Cororte Proec Sttegy 公司項(xiàng)目戰(zhàn)略CorporateQualitStanard 公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)Cororate Rsouces 公司資源Corrte Rsoniilt Matrix公司責(zé)任矩陣opateSandards 公司標(biāo)準(zhǔn)orporate Superisio 公司監(jiān)管Corration公司Crrection 糾正orrecive Aton 糾正措施Cretin 相關(guān)性Ct成本參見ProjecCst.Cst

46、Account 成本帳目Co Accot Breaown 成本帳目分解Cost Acou Manger（CAM) 成本帳目經(jīng)理Cost Account Plan(AP） 成本帳目打算Cost Accumuatin Mthods 成本累加方法Co Analysis 成本分析Cost Aplicains成本應(yīng)用Cst Aidne 成本規(guī)避ost Baselin成本基線Cos Beneit 成本效益CostenefitAnalysi 成本效益分析Cost Breakdwntrucure成本分解結(jié)構(gòu)CostBetn 成本預(yù)算os Cing 封頂成本成本上限Costeil raket 成本上限范圍Cos

47、t Cente 成本中心os Chc 成本檢查ostClasses 成本類不CostCod 成本代碼ost Cods 成本代碼Ct Ctol 成本操縱ost Control Point 成本操縱點(diǎn)Cost CtrSystm 成本操縱系統(tǒng)Cost Curve 成本曲線ost Disrbtin 成本分?jǐn)侰ot Efete成本效率成本有效的Cos Element 成本元素st Enieeg成本工程tEnvelpe 成本區(qū)域Cot Eimate 成本估算Cot Esimatlasiication Syst 成本估算分類系統(tǒng)ststimatng 成本估算ost Estmting Relatioshi 成

48、本估算關(guān)系CostFrec 成本預(yù)測Cst Foreasting 成本預(yù)測ot Gowth 成本增長ost Incrrd已發(fā)生成本Co Indx成本指數(shù)Cs ndces 成本指數(shù)表Cost nut成本投入CosMaagment 成本治理Cost Moel 成本模型Cos of Moey 資金成本ost of uiy 質(zhì)量成本Cost Overun 成本超支Co rforae aseine 成本績效基線請參見ot Bsine.ot Perfoance Indx (I） 成本績效指數(shù)Ct Perfmnce Indicaor (PI) 成本績效指數(shù)CostPrfmceMeaurmn Baeine 成

49、本績效度量基線Cot Perorae atio (CPR) 成本績效比率參見Co rformnc icatCost Perrmanc Rport （CPR)成本績效報告Cost lan 成本打算o Plus 成本補(bǔ)償stlFid Fe Ctract (CF） 成本加固定費(fèi)用合同Cotu netiv FeeContract(CPC)成本加獎勵費(fèi)用合同Cost Plu Peretageofost ntrat (CC) 成本加成本百分比合同Cst Reimbusble ontract 成本補(bǔ)償合同費(fèi)用可償還合同Coseiburseent 成本補(bǔ)償s Riburseme Type Contrcts 成

50、本補(bǔ)償型合同Cost eviews 成本評審Cost Saings 成本節(jié)約CosShrng ontrct成本共享合同Cos tts成本狀態(tài)Cos to Cmplete 竣工尚需成本ost t Coete recas 竣工所需成本預(yù)測Cost Types 成本類型Cot ariance(V) 成本偏差Co/Schdule Statu Report (CSSR) 成本/進(jìn)度狀態(tài)報告CosBenefit nalys 成本效益分析Costedr Brakdon Sructure帶成本信息的工作分解結(jié)構(gòu)ost-fftivs 成本效果分析法Cotig 成本核算Costingystem成本核算系統(tǒng)Cosm

51、eReourceShet （TR）成本時刻資源表Coselin 指導(dǎo)Countrmeasurs 對策CPC參見Cost Plus xed FeConracCI參見Cst eformnce Idex參見stPerfomnc Incao.I 成本加獎勵費(fèi)用合同參見Cos Plusncentive ee ontatCF參見 PlusIncnti Fee ContatCM參見Critical Path ethodCPN參見Criti PathNetworkPPC參見Cst Pl rceneofst ontactCPR參見Cot Perfomane Ro參見ost PerfomnceReportCPU參

52、見Centra ocssin UnitC參見Change Requestat 技藝Crsh Costs 趕工成本rs uraion 趕工工期rasing 趕工Creatiity 制造力Cedi 賒欠信譽(yù)Crditd source 已授予的資源Crisis 危機(jī)riria標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)rerio 標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)Crtica 關(guān)鍵的Critical Actiity 關(guān)鍵活動Citcl Chin 關(guān)鍵鏈ritica Dfect 關(guān)鍵性缺陷Criical Defctv 有關(guān)鍵缺陷的產(chǎn)品Criticl Design Rview關(guān)鍵設(shè)計(jì)評審ritical Even關(guān)鍵事件Citial Fcto 關(guān)鍵因素CclPath

53、關(guān)鍵路徑Crt Path Anaysis 關(guān)鍵路徑分析Criical Pth Meod (CPM）關(guān)鍵路徑法CriicalPat Network (CN) 關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖Crica Pomace ndctor 關(guān)鍵績效指標(biāo)Critical Ratio臨界比關(guān)鍵比率rtl equene 關(guān)鍵工序Criical Squenc Analysis 關(guān)鍵工序分析CriticalSbntator 關(guān)鍵分包商Criica SccessFactrs （CS）關(guān)鍵的成功因素CriicaTas 關(guān)鍵任務(wù)itia Wokte 關(guān)鍵工作項(xiàng)CritcityIndex 關(guān)鍵指數(shù)Cross Oganatonal 交叉型組織

54、跨組織的Crs ferne交叉參照CssStage Pn 交叉時期打算CSCI參見Cmutr Sfwareoigran Item.CF參見Critical Succes orCTC參見Contct Tret CostCTP參見Cnract Target PieCTR參見Co-Tie Reurce SheeCulture 文化ulture,oganzation 文化組織文化Cumulative Cost-tte 到目前為止的累計(jì)成本參見otal Epediureto DatCumlave S Cue 累計(jì)S 曲線參見 SurveCurrency Cvesio 貨幣兌換rrent Budget 當(dāng)

55、前預(yù)算Crret ate i 當(dāng)前日期線Curnt Fiish te當(dāng)前完成日期Curen YBdget location當(dāng)前財(cái)政年的預(yù)算分配urrnt Sart ate當(dāng)前開始日期Crrnt atus當(dāng)前狀態(tài)Crret Year 當(dāng)年CstoDuty and ax 海關(guān)關(guān)稅tomer客戶ustmer Accence Criteria 客戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)Custoer Furnished qiment 客戶提供的設(shè)備CusomePsective 客戶觀點(diǎn)usomer/liersonnel 客戶方的職員Cutof Date移交日期Cutover 移交CV參見CostVaianCWBS參見ContrcW

56、orkBrakdon SrctuCyenetics 操縱論Cyce周期Cycle Time周期Des損害賠償金anle 懸空活動Dat數(shù)據(jù)Dataplcati 數(shù)據(jù)應(yīng)用Daak參見Crporat MeoData olection 數(shù)據(jù)收集Dat ate (DD) 數(shù)據(jù)日期DataEnrCe 數(shù)據(jù)錄入員ata Item scripin (DD） 工作項(xiàng)描述Dta Processng 數(shù)據(jù)處理Dta efinements 數(shù)據(jù)改進(jìn)Dta ype 數(shù)據(jù)類型DatStrucur Oganizain 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)組織Databs數(shù)據(jù)庫Dataae Admnistrato （BA)數(shù)據(jù)庫治理員Databas

57、Maageen Sste (DBS) 數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)tef Accetnce 驗(yàn)收日期Day Wok Accunt 日常工作帳戶DBA參見Daabas AdmnistratrB見ynamic Baeln lDMS參見Daaae Managemet SystemDCE參見istrbuted CoptingEviometF參見isconte CFloDD參見Data aeacivtion Pn 惰性化打算DectitioPredes惰性化流程Deriefig 投標(biāo)反饋聽取情況匯報情況Decentraied分散的Dcisin 決策DeciionDcumentation決策文檔ecision Evnt

58、 決策事件Decion Making 制定決策Dion MakingPoess 決策過程esionSupotSyste決策支持系統(tǒng)DecisionThery 決策論ecisnTree決策樹Deciion Te 決策樹組Decomposin 分解Dcmoiton分解Defal 違約Defaut Vales 默認(rèn)值Defect 缺陷Defecive 缺陷產(chǎn)品DfetsPer-Hundrd-Unts 每百個單元有缺陷的數(shù)量Definc 缺陷DefiicyLis缺陷清單Definition定義efnitio hse 定義時期efiitive 確定性的Defitive timate確定性估算參見Etim

59、aeDelection風(fēng)險轉(zhuǎn)移eradtion降級elay 延期Dely, ompesable 補(bǔ)償性延期eaing srce 資源延期Deleatin授權(quán)Delion 授權(quán)elberate Decisn Evt 預(yù)先預(yù)備的決策事件elveabl 可交付成果,可交付物參見Prduct.elverble edown Strure 可交付物分解結(jié)構(gòu)參見Work Brdw StrutureDeiverabl Deaie 可交付物的終止期限D(zhuǎn)elverable 可交付成果可交付物ivraesMagment 交付物治理Deliver 交付Dep Thniq 德爾菲法emntrae 演示證明Deostra

60、te 已證明的enstrted Past xprence 已證明的過去經(jīng)驗(yàn)Demonsrtion 演示Dmonstatio Rview 演示評審Departent部門Deparental udet 部門預(yù)算Dpendaili可靠性Depedencis 依靠關(guān)系Depenen 活動之間的依靠關(guān)系參見Lical ReltiosipDepeency Arrow 關(guān)系箭線Depedeny Dirm 網(wǎng)絡(luò)圖前導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)圖Dependecyinks依靠關(guān)系Dependenc Maament 依靠關(guān)系治理eplyment 部署Depoyment Lssons Leand Dcmnt 部署的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔Deplm