PPP項目運營維護移交方案_第1頁
PPP項目運營維護移交方案_第2頁
PPP項目運營維護移交方案_第3頁
PPP項目運營維護移交方案_第4頁
PPP項目運營維護移交方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 2020年4月19日 2020年4月19日ppp項目運營維護移交方案第三部分項目運營維護移交方案第一章運營養(yǎng)護組織機構(gòu)本項目特許經(jīng)營期間,工作重點由項目建設(shè)管理轉(zhuǎn)移為以道路養(yǎng)護、機電維護、路產(chǎn)管理等為中心的運營管理。項目公司根據(jù)運營管理的實際需要,提前一年開始進行運營管理籌備工作,全線營運管理體制、機構(gòu)設(shè)置按照”集中管理”模式,堅持”精簡、合理、高效”的配置原則,統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合考慮,采取全線集中監(jiān)控、集中管理的方式,避免重復建設(shè)和資源浪費。組建運營養(yǎng)護管理公司,公司下設(shè)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、運營部、行政部、財務(wù)部和養(yǎng)護部,并明確各部門的工作職責、工作制度,全面、高效地開展各項工作。一、

2、項目運營管理公司機構(gòu)運營管理公司機構(gòu)構(gòu)架圖二、重要人員職責(一)公司經(jīng)理職責1、對項目公司負責,全面負責項目的管理工作。保證項目安全運行,向項目公司提出合理化建議;2、負責項目的行政機構(gòu)、規(guī)章制度、生產(chǎn)體系及質(zhì)量管理體系的建立、健全:3、負責監(jiān)督、指揮和協(xié)調(diào)各部門主管開展日常工作,并對其采取有效措施進行服務(wù)質(zhì)量控制;4、負責有關(guān)經(jīng)費管理,審核制定各項經(jīng)費收支計劃;5、協(xié)調(diào)與公安、消防的關(guān)系,并與內(nèi)部和外界建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò);6、負責審定年度、季度、月度工作計劃及工作總結(jié),審定上報的文件、報表,配合項目公司對管理工作的檢查考核;(二)公司副經(jīng)理職責1、對經(jīng)理負責,協(xié)助總工程師完成項目的設(shè)備、設(shè)施的計劃

3、管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理工作;2、負責為項目的結(jié)構(gòu)、設(shè)備及附屬設(shè)施定期更新養(yǎng)護技術(shù),保證項目運行中使用的設(shè)備完好率達到規(guī)定的要求;3、協(xié)助主任工程師完成項目設(shè)備升級或改造更新的項目立項和可行性分析;4、對口負責各類設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理,并在日常養(yǎng)護中監(jiān)督、檢查工作質(zhì)量,必要時可提出整改措施;5、負責收集管理各類技術(shù)規(guī)范、養(yǎng)護要求,并協(xié)助主任工程師完成竣工驗收、資料接受;(三)總工程師職責1、具體負責公路路基、路面、橋涵、綠化、房建、交通設(shè)施及市政配套設(shè)施等的養(yǎng)護管理及養(yǎng)護部門工作計劃、統(tǒng)計的編制等工作。2、做好對本項目的業(yè)務(wù)指導和日常養(yǎng)護、維修工作的督促檢查。3、對全線的路基、路面、構(gòu)造物定期

4、進行普查、檢測核試驗,進行數(shù)據(jù)分析,做好使用功能和技術(shù)評估工作。4、認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行建設(shè)、交通行政主管部門制定的有關(guān)養(yǎng)護管理的法規(guī)和政策。5、主持本項目各項養(yǎng)護計劃,規(guī)劃的編制及養(yǎng)護統(tǒng)計的編制工作。6、具體負責專項工程的實施和養(yǎng)護成本的核算,促進養(yǎng)護工作實現(xiàn)成本低、高效益、快速度的目標。7、負責設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)管理,擬訂和督促執(zhí)行設(shè)備的管理和維修操作規(guī)程,確保設(shè)備安全使用。8、做好項目設(shè)備升級或改造更新的項目立項和可行性分析。9、做好項目設(shè)備管理,包括備品備件、搶險物資的流向?qū)徟?0、參與加強公路、道路養(yǎng)護技術(shù)的研究、開發(fā)與應(yīng)用。廣泛收集有關(guān)公路、道路養(yǎng)護管理信息,了解國內(nèi)外科技發(fā)展動態(tài),建

5、立健全技術(shù)檔案,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗。三、各部門主要職能(一)路產(chǎn)、運營部主要職能1、負責項目運行管理的指揮、協(xié)調(diào)、電力調(diào)度、監(jiān)控及通訊廣播等;2、負責項目的日常巡視、車道的開啟和轉(zhuǎn)換、環(huán)境控制及項目檢查;3、負責項目機動車的通行管理,維護項目交通秩序,確保安全暢通;按通行管理規(guī)定處理違章車輛,協(xié)助交警對交通事故現(xiàn)場進行處理;協(xié)助交警部門對項目內(nèi)拋錨、故障車的牽引工作;4、負責項目通行范圍內(nèi)的道口保衛(wèi)等日常治安防范工作,禁止行人及非機動車進入項目;5、負責項目通行范圍內(nèi)的消防工作,維護保養(yǎng)好消防器材,發(fā)生火災時組織現(xiàn)場滅火搶救;6、當發(fā)生突發(fā)事件或遭遇災害性天氣時,服從有關(guān)方面的統(tǒng)一指揮,會同有關(guān)

6、部門做好項目安全通行工作;7、負責對管轄路段運行狀況進行監(jiān)控和控制;8、負責對運行數(shù)據(jù)、圖像資料、設(shè)備檔案等各類信息的收集、統(tǒng)計、存儲;9、負責管轄路段緊急電話、監(jiān)控電話信息的收集、記錄、處理;10、負責項目所有生產(chǎn)運營車輛的日常保養(yǎng)、清潔及維修工作,并全面負責駕駛員的安全行車管理。(二)行政部主要職能1、負責行政總務(wù)、組織勞資、宣傳教育、職工培訓;2、負責指導各部門精神文明建設(shè),抓好綜合治理,做好宣傳報道工作;3、負責項目運行管理中心有關(guān)會議的記錄及材料整理和歸檔工作;4、負責遵循公文行文程序和規(guī)定,做好公文處理和綜合檔案管理工作;5、負責落實人員調(diào)配、工資獎金、福利分配和人員考核、專業(yè)技術(shù)人員職稱的評聘等人事管理工作;6、負責有關(guān)提案、來信來訪的登記、接待、處理和回復工作;7、負責辦公用品采購發(fā)放、車輛管理、財產(chǎn)管理;(三)財務(wù)部主要職能1、負責年度經(jīng)費、成本和利潤計劃的編制;經(jīng)費的申請、經(jīng)費和計劃外項目資金的到位工作;2、負責合同管理和參與擔保、融投資管理,做好合同審定工作;3、依法納稅,合理、及時、足額取得政府獎勵;4、完成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論