6S管理及推進(jìn)方案

1、 2020年4月19日 2020年4月19日6S管理及推進(jìn)方案一、6S的定義6S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）與英文SAFETY（安全）這六個(gè)單詞，因?yàn)榱鶄€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”，因此統(tǒng)稱“6S”，具體內(nèi)容見下表：中文日文英文含義典型例子整理SEIRIOrganization區(qū)分必須品和非必須品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必須品倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù)整頓SEITONNeatness將尋找必須品的時(shí)間減少為零30秒內(nèi)就可找到要找的東西清掃SEISOCleaning將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)誰使用

2、誰清潔（管理）清潔SEIKETSUStandardisation將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，而且制度化管理的公開化、透明化素養(yǎng)SHITSUKEDisciplineandTraining對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神安全Safety人員操作安全，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全，環(huán)境無危險(xiǎn)隱患不傷害自己，不傷害她人，不被她人傷害二、推進(jìn)6S目的改進(jìn)和提高形象整齊、清潔、安全的工作環(huán)境，不但有利于于維修工作的有序開展，同時(shí)也有利于提升維修人員形象，使員工自覺養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，并成為公司其它部門的學(xué)習(xí)對(duì)象。促進(jìn)工作效率的提高優(yōu)越的工作環(huán)境與氛圍，高素質(zhì)的工作伙伴，物品擺放有序而無需尋找。在6S實(shí)

3、施后的這種狀況下，員工自然能夠集中精力工作，工作興趣與效率自然就會(huì)提高。增強(qiáng)組織活力經(jīng)過實(shí)施6S,使得人人都變成有修養(yǎng)、尊嚴(yán)與成就感的員工，對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)、盡心盡力，從而激發(fā)改進(jìn)意識(shí)，增強(qiáng)組織活力。保證工序間物流通暢6S實(shí)施后,整潔的工作環(huán)境,有效的工具保管與車間布局,以及徹底進(jìn)行的維修所需工具、零部件配備管理,實(shí)現(xiàn)了工具、零部件隨用隨取,保證了維修工序間的物流通暢,減少或消除尋找與滯留時(shí)間,大大提高了維修作業(yè)效率。降低維修成本經(jīng)過實(shí)施6S，可有效減少設(shè)備、場(chǎng)所、人員、時(shí)間等方面的浪費(fèi),從而降低生產(chǎn)成本。三、6S推進(jìn)內(nèi)容1S整理：將生產(chǎn)車間和辦公場(chǎng)所中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需

4、要品,對(duì)需要品進(jìn)行妥善保管,對(duì)不需要品則進(jìn)行處理或報(bào)廢。1.整理的作用1）能夠使現(xiàn)場(chǎng)無雜物,行道通暢,增大作業(yè)空間,提高工作效率；2）減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量；3）員工視覺開闊,環(huán)境氛圍良好,心情舒暢,工作熱情高漲。2.整理推進(jìn)要領(lǐng)1）制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)，判別基準(zhǔn)可根據(jù)使用頻率制定，參考如下：使用頻率判斷基準(zhǔn)一年未用過一次的物品廢棄/封存三個(gè)月用一次的物品封存一星期用一次的物品在使用地劃定區(qū)域放置三天用一次的物品放在不要移動(dòng)就能夠取到的地方2）根據(jù)制定的判別基準(zhǔn)集中處理及清除那些不要的物品。3）每日自我檢查a）工作環(huán)境是否亂放與工作無關(guān)的物品；b）物料、工具是否雜亂

5、，工作場(chǎng)所是否干凈整潔；c）設(shè)備、工具及防護(hù)用品是否完好；d）是否在所定場(chǎng)所按照處理方法整理收集廢棄物或不要物品。3.整理實(shí)例1）地面上的原料、設(shè)備、雜物等；2）工作臺(tái)（操作臺(tái)）上的工具、圖表資料、樣品及個(gè)人物品等；3）辦公區(qū)域內(nèi)抽屜和櫥柜里的文檔，桌上的辦公用品4）墻上的指示牌，配線，管道等；5）室外的廢棄物品，不用的材料等。2S整頓:將需要品依據(jù)定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。1.整頓的作用1）提高工作效率，將尋找時(shí)間減少為零；2）異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；2.整頓的推進(jìn)要領(lǐng)1）定位擺放a）物項(xiàng)依不同的類別集中放置，例如清掃工具以掛式方法放置；2）明確標(biāo)識(shí)a）放置場(chǎng)所和物項(xiàng)原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)；3）定位擺放、明確標(biāo)識(shí)圖示3.整頓實(shí)例1)徹底地進(jìn)行整理a)徹底地進(jìn)行整理，只留下必須物品；在工作崗位只擺放最低限度的必須物品。2)確定放置場(chǎng)所a)共需物品集中放置，避免一個(gè)車間有兩處地點(diǎn)有該物品存放點(diǎn)；b)物品放置100%定位。進(jìn)行標(biāo)識(shí)a)采用不同色的油漆、膠帶、柵欄或標(biāo)識(shí)牌劃分區(qū)域；b)某些產(chǎn)品要注明儲(chǔ)存/搬運(yùn)注意事項(xiàng)和保養(yǎng)時(shí)間/方法；暫放產(chǎn)品應(yīng)掛暫放牌，指明管理責(zé)任者、時(shí)間跨度；3S清掃：將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈