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1、化工產(chǎn)業(yè)分析報告化工產(chǎn)業(yè)分析報告涂料行業(yè)未來開展趨勢分析 如今的涂料市場已經(jīng)不能用買與賣簡潔的概括市場供求關(guān)系,涂料市場格局早已發(fā)生了深遠轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在的企業(yè)生存日益困難,“遍地黃金的時代早已遠去。那么,真正的市場策略應(yīng)當是什么呢?大的方向就是消費者的需求。 能洞察這個看似清晰又難以搞懂其中三昧的“需求,可并不是一件簡單的事。在目前,市場上大多數(shù)的民族涂料企業(yè)只是在“隨波逐流,只有少數(shù)的民族企業(yè)把握了肯定的市場話語權(quán),對于更高級別的產(chǎn)品議價權(quán)那更是鳳毛麟角。當然,明白一件事情也不代表就能做好這件事情! 其實從市場的角度看,消費者需求是始終是存在的,而且始終處于動態(tài)進展中,不斷滿意消費者日益增長的物
2、質(zhì)和文化的需要。企業(yè)對需求了解越深,就能越精確把握市場導(dǎo)向。每個國家,每個地區(qū)甚至每個城市的消費者心理都是不一樣的,立邦、多樂士之所以勝利,不在于它的產(chǎn)品多么多么的好和精致,是在于它的營銷策略體系的成熟,能深刻去理解中國的消費文化,貼合中國的消費者心理,適者生存。 而一些試圖轉(zhuǎn)變中國消費者自主消費意識的企業(yè)不行能在中國站穩(wěn)腳跟。當前,越來越多的跨國涂料企業(yè)戴上中國臉譜,從而塑造一個企業(yè)公民的良好形象。越來越多的跨國涂料企業(yè)將研發(fā)總部、生產(chǎn)基地移至中國,正說明越來越多的跨國公司意識到了這一點。為其更加深刻地把握中國市場,持續(xù)經(jīng)營帶來了牢靠的保證。對于市場的了解,其實民族涂料企業(yè)有許多優(yōu)勢可利用,
3、究竟我們就在自己的土地,沒有人應(yīng)當比我們更了解這個市場。 從需求層面上說,主動迎合需求和引導(dǎo)需求被需求是兩種策略,可以理解為順勢和造勢兩個市場切入點,盡管是聞道有先后,術(shù)業(yè)有專攻,其根本目的是全都的,都是以共性化的創(chuàng)新塑造特色消費需求。通過獨特風(fēng)格滿意消費者真實需求及對產(chǎn)品、品牌產(chǎn)生聯(lián)想,只有品牌聯(lián)想才能在消費者的意識中,為產(chǎn)品塑造品牌差異化,才能在市場上實現(xiàn)份額和品牌傳播力的突破性進展。 假設(shè)說迎合消費者需求是大多數(shù)民族涂料企業(yè)都可以去操作的營銷策略的話,那么制造需求的難度要大得多。針對于當前的市場競爭格局,對于“制造需求而言,并不是每個企業(yè)都能適應(yīng)的,或者說并不是哪一個企業(yè)能適應(yīng)的?!爸圃煨枨蟛⒉皇窃谒季S上的制造,是要有所行動的,而這個前進的過程需要投入大量的物力、財力。以水性木器漆為例,大家都知道水性木器漆的好,也有許多企業(yè)“放手一搏,但是經(jīng)過十幾年的進展,水性木器漆仍舊是出于起步階段。企業(yè)想憑借強大的經(jīng)營根底轉(zhuǎn)變市場的嬉戲規(guī)章,以切入市場到制造市場,這不僅僅只是需要士氣和膽識,“欲速那么不達,“先水不至孰對孰錯,還有待論證。 無論怎樣,將來的市場是需求市場,不管是迎合需求還是制造需求,其核心都是客戶,涂料企業(yè)的營銷策略就是不僅要迎
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