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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年質(zhì)量安全責(zé)任登記制度第一條為切實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任管理,保障每一道工序質(zhì)量每個(gè)工人的安全,確保我部安全質(zhì)量責(zé)任制度的順利實(shí)施,根據(jù)等有關(guān)法規(guī)性文章,經(jīng)研究決定,結(jié)合我部實(shí)際,實(shí)施質(zhì)量安全登記制度。第二條充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)公路工程質(zhì)量責(zé)任登記制度的重要意義。公路工工程質(zhì)量責(zé)任登記制度是質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要制度,是建設(shè)各方主體貫徹落實(shí)公路工程有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及履行工程合同的重要保證,也是提高工程質(zhì)量、預(yù)防和遏制質(zhì)量事故的有效手段。工程質(zhì)量責(zé)任登記制度不落實(shí),將直接影響公路工程質(zhì)量,影響公路交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第三條各級(jí)主管部門認(rèn)真貫徹落實(shí)

2、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),不斷深化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高公路工程整體質(zhì)量。各主管部門要充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任登記制度的重大意義,結(jié)合本部實(shí)際情況,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問題,深入分析原因,通過健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督等措施,嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任登記制度。把抓好工程質(zhì)量管理、嚴(yán)格落工程質(zhì)量責(zé)任登記制度為公路工程管理工作的重要環(huán)節(jié),切實(shí)抓實(shí)抓好。第四條本部所有人員依法對(duì)所從事的公路工程質(zhì)量安全工作負(fù)責(zé)。各分部應(yīng)當(dāng)分解落實(shí)工程建設(shè)各崗位、各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量責(zé)任,明確質(zhì)量安全責(zé)任人。公路建設(shè)從業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任在本單位質(zhì)量責(zé)任范圍內(nèi)按以下原則劃分:從業(yè)單位的法定代表人和主管負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位所承

3、擔(dān)公路工程的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;從業(yè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位所承擔(dān)公路工程的質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面責(zé)任;從業(yè)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體工作人員為直接責(zé)任人。第五條認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任登記制度,做好登記表,詳細(xì)記錄。本制度由沈海復(fù)線高速公路莆田段A5合同段項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起執(zhí)行。2022年質(zhì)量安全責(zé)任登記制度(二)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程技術(shù)、安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬工程整個(gè)施工過程的工程技術(shù)、質(zhì)量和職業(yè)健康、安全生產(chǎn)與管理進(jìn)行全面監(jiān)督管理。2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)類文件(圖樣、圖

4、紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范、規(guī)程等)的收集、發(fā)放以及公司有關(guān)質(zhì)量安全規(guī)章規(guī)程的擬稿、更改、發(fā)放的控制與管理。3、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審和對(duì)施工管理人員及從業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底;組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和施工技術(shù)培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)與考核;指導(dǎo)和督促公司各部門/項(xiàng)目部各項(xiàng)目標(biāo)及責(zé)任制的簽訂與考核;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好年底員工績(jī)效考核。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)及各類專項(xiàng)方案,積極推廣“四新”在生產(chǎn)中的有效運(yùn)用,指導(dǎo)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題,提出改進(jìn)措施。5、負(fù)責(zé)具體操作工程基礎(chǔ)放線和對(duì)項(xiàng)目部整個(gè)施工過程放線及標(biāo)高/層高控制進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整個(gè)工程軸線、標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求和滿足相應(yīng)

5、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。6、負(fù)責(zé)組織公司全體管理人員在每月_日至月尾對(duì)在建工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查;負(fù)責(zé)組織本部門每月至少_次深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全日常檢查和節(jié)前、節(jié)日檢查、主要工種、工序?qū)m?xiàng)檢查;負(fù)責(zé)每月至少_次對(duì)掛靠本公司的外委工程進(jìn)行一次綜合質(zhì)量安全大檢查。所有檢查均應(yīng)建立文字記錄和影相記錄,同時(shí)下達(dá)隱患整改通知書,并跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部主要材料、勞保用品、施工機(jī)具、安全設(shè)施進(jìn)場(chǎng)實(shí)施檢查驗(yàn)收,杜絕不合格品投入使用;負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目部材料外委送檢。8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程按分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),并落實(shí)項(xiàng)目部對(duì)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目按要求實(shí)施整改,杜絕賠償和投訴事件。9、負(fù)責(zé)組織和參加工程分部(分項(xiàng))驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整編、歸案;負(fù)責(zé)組織對(duì)已竣工工程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題實(shí)施整改,確保顧客滿意,增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。10、負(fù)責(zé)糾正和處理項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為,指導(dǎo)、規(guī)范項(xiàng)目部嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化模式實(shí)施管理,指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目部建立健全各類檔案、資料。11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施和保持,負(fù)責(zé)本部門、指導(dǎo)各部門及項(xiàng)目部按體系文件要求建立各項(xiàng)記錄,負(fù)責(zé)組織公司按體系文件要求如期進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審及外審,確保體系審核過關(guān)和證書的有效使用。12、經(jīng)常保持

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