企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制構(gòu)建研究

1、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制構(gòu)建研究摘要:戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同的主要目的是控制和利用聯(lián)盟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與才能,增加聯(lián)盟企業(yè)整體競爭才能,以進(jìn)步適應(yīng)環(huán)境的才能。從戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同和技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同兩個環(huán)節(jié)看,技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同為技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同提供根底與背景支持,并貫穿于技術(shù)創(chuàng)新過程的始終;而技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同的改良與開展,并為其提供技術(shù)、構(gòu)造、流程上的支持,兩者互相影響,互相支持。關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略聯(lián)盟;技術(shù)創(chuàng)新;協(xié)同機制abstratthedefinitinfstrategiallianetehnlgialinnvatinsynergyehanisistntrlandutil

2、izetehnlgialinnvatinandabilityfallianeindustries,enhanepetitiveabilityandadaptabilitytneenvirnent.tehnlgialinnvatinbehavirsynergyisthebaseandbakgrundftehnlgialinnvatinsynergy,andtehnlgialinnvatinsynergyanfurtheriprveentftehnlgialinnvatinbehavirsynergy,suhastehnlgy,strutureandfl.keyrds:strategiallian

3、e;tehnlgialinnvatin;synergyehanis戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種社會經(jīng)濟系統(tǒng),憑借聯(lián)盟成員企業(yè)間及其與外界環(huán)境間互相協(xié)調(diào)作用構(gòu)成一定有組織的整體,已成為現(xiàn)代企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段,其中機制是系統(tǒng)演化的內(nèi)部動力。戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同機制即聯(lián)盟企業(yè)由于合作與競爭,在共同實現(xiàn)聯(lián)盟競爭優(yōu)勢以及各自戰(zhàn)略目的的根底上,所形成的聯(lián)盟系統(tǒng)內(nèi)在特定的規(guī)律性機制。理論證明,具有相似技術(shù)資源的聯(lián)盟在技術(shù)創(chuàng)新才能方面卻往往存在很大的差距,這說明一個戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新的成功與否不僅因其擁有豐富的內(nèi)部共有技術(shù)創(chuàng)新資源,還在于聯(lián)盟是否擁有完善的配置和運用創(chuàng)新資源的技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制。迄今為止,已有學(xué)者對如何通過戰(zhàn)

4、略聯(lián)盟獲取競爭優(yōu)勢展開研究,本文從系統(tǒng)自組織角度,以競爭優(yōu)勢獲取作為戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)演化方向,對戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制的構(gòu)建進(jìn)展研究,試圖進(jìn)一步開展戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究思路。一、戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制運行形式的建立(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制的內(nèi)涵界定戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制指技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在運行過程中,技術(shù)創(chuàng)新活動與其所處的聯(lián)盟系統(tǒng)中多種要素互相作用,產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動力諸要素以及這些要素與外部環(huán)境之間所形成互動關(guān)系的總和。其本質(zhì)推動聯(lián)盟系統(tǒng)知識與人力資源流動、技術(shù)擴散和聯(lián)盟活動,不斷采用新工藝、開發(fā)新產(chǎn)品并獲得極具競爭力的經(jīng)濟效益,有效地實現(xiàn)聯(lián)盟系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新目的。戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制包括對技術(shù)

5、創(chuàng)新過程各環(huán)節(jié)的并行處理;技術(shù)創(chuàng)新主體如企業(yè)、研究與開發(fā)機構(gòu)、高等院校、地方政府機構(gòu)和效勞機構(gòu)等創(chuàng)新單元間的協(xié)同;以及技術(shù)創(chuàng)新各要素如知識、各種技能之間的協(xié)同。結(jié)合戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制的內(nèi)涵,這里在總結(jié)經(jīng)濟單位技術(shù)創(chuàng)新理論文獻(xiàn)的根底上,將戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同劃分為兩個環(huán)節(jié),即戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同和技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同。(二)技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同與行為協(xié)同互動形式戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程由一系列環(huán)節(jié)所構(gòu)成,主要包括聯(lián)盟形成過程、創(chuàng)新設(shè)想的形成過程,研究與開發(fā)過程、技術(shù)創(chuàng)新組織施行過程(包括設(shè)計試制、中間試驗、消費準(zhǔn)備、批量試消費、市場開拓、產(chǎn)品與工藝改良(二次開發(fā)、大規(guī)模消費等)、創(chuàng)新檢驗與推廣過程

6、。實現(xiàn)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同需要重塑技術(shù)創(chuàng)新過程形式以及創(chuàng)新資源創(chuàng)造性集成4。由于聯(lián)盟主體間的創(chuàng)新協(xié)同歸根到底是人的創(chuàng)新行為協(xié)同,所以聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同主要表達(dá)為以人的創(chuàng)造性活動為特點的聯(lián)盟創(chuàng)新主體之間的協(xié)同,外在表現(xiàn)為聯(lián)盟技術(shù)與制度協(xié)同創(chuàng)新、技術(shù)與管理協(xié)同創(chuàng)新、技術(shù)與市場協(xié)同創(chuàng)新。這三種協(xié)同關(guān)系源于戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新不是一個獨立的體系,單純依靠其自身不能完成技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)。同許多對微觀行為主體技術(shù)創(chuàng)新研究一樣,戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新離不開制度、管理和市場等要素的支持與作用。戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同為技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同提供根底與背景支持,并貫穿于聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程的始終。而聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新行

7、為協(xié)同的改良與開展,并為其提供技術(shù)、構(gòu)造、流程上的支持。二者互相影響,互相交融,其互動形式如圖1所示。(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制運行形式基于以上分析,構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制的運行形式,如圖2所示。戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制的構(gòu)建首先應(yīng)表達(dá)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略需求與價值創(chuàng)造的支配動力,其次應(yīng)表達(dá)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同是在各要素的互相協(xié)同作用下通過技術(shù)過程協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同的交融作用來實現(xiàn)的。此外,當(dāng)聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新合作進(jìn)展到一定階段,合作者就要從合作創(chuàng)新效率等方面對合作進(jìn)展階段性總結(jié)與評價。根據(jù)總結(jié)與評價結(jié)果,合作關(guān)系或者可以形成系統(tǒng)創(chuàng)新有序構(gòu)造;或者因為不能達(dá)標(biāo)而使創(chuàng)新終結(jié);或者在雙方同意下進(jìn)展適

8、應(yīng)性調(diào)整,并分析創(chuàng)新合作關(guān)系是否可以隨著聯(lián)盟開展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變而進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整。這類調(diào)整包括重新界定合作創(chuàng)新的任務(wù),調(diào)整合作預(yù)期和組織成規(guī),由此進(jìn)入新一輪合作5,使聯(lián)盟系統(tǒng)整體得以升華。二、戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同根據(jù)最優(yōu)化原理,自然界(或社會)和各種物質(zhì)系統(tǒng)由于其內(nèi)部根據(jù)和條件的互相作用,總可以在一定條件下使得該系統(tǒng)的某個方面最大限度地(或最少限度地)接近或合適某種一定的客觀標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)。最優(yōu)的內(nèi)容及形式包括:系統(tǒng)構(gòu)造形態(tài)最優(yōu)、運動過程最優(yōu)、性質(zhì)最優(yōu)及功能最優(yōu)。戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新作為子系統(tǒng),戰(zhàn)略聯(lián)盟作為更大的復(fù)雜系統(tǒng),那么更需根據(jù)顧客需求和市場競爭新趨勢優(yōu)化聯(lián)盟構(gòu)造與技術(shù)創(chuàng)新過程。而在這一系統(tǒng)演化過程中

9、,好的流程對聯(lián)盟的技術(shù)創(chuàng)新有效運作及競爭優(yōu)勢創(chuàng)造是尤為必要的。為此構(gòu)建了面向戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程的電子化流程協(xié)同形式(如圖3所示),即聯(lián)盟系統(tǒng)以電子商務(wù)為應(yīng)用平臺,全面集成聯(lián)盟創(chuàng)新鏈的物流、信息流和資金流,在整合各成員企業(yè)流程的根底上實現(xiàn)流程協(xié)同,充分發(fā)揮聯(lián)盟所特有的優(yōu)勢。這里,“整合強調(diào)各子系統(tǒng)(或要素間)的一致性和一體化,而“協(xié)同那么在此根底上強調(diào)通過各要素復(fù)雜的互相作用產(chǎn)生個體所不能的整體效果或協(xié)同效應(yīng)。整合是實現(xiàn)協(xié)同的根底和前提,是協(xié)同過程中的一個重要階段6。在戰(zhàn)略聯(lián)盟電子化流程協(xié)同形式下,由于電子商務(wù)以internet為運行平臺,互聯(lián)網(wǎng)真正使聯(lián)盟企業(yè)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同成為可

10、能。聯(lián)盟企業(yè)通過對全球市場信息的反響,及時掌握聯(lián)盟伙伴及競爭對手的動態(tài),并相應(yīng)對自己的經(jīng)營狀況做出調(diào)整,真正實現(xiàn)由客戶來拉動產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新,創(chuàng)造客戶價值最大化。三、戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)與制度協(xié)同創(chuàng)新根據(jù)新制度經(jīng)濟學(xué)的解釋,制度創(chuàng)新是指引入創(chuàng)新的消費經(jīng)營函數(shù)或?qū)⒏鞣N要素進(jìn)展新的組合的行為,是一種效益更高、交易費用更低的制度對另一種效益較低、交易費用較高的制度的替代過程。從企業(yè)層面來看,根據(jù)國家統(tǒng)計局2022年一項統(tǒng)計顯示,國有企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率平均僅為三資企業(yè)的50%左右,一個重要原因在于制度創(chuàng)新的滯后如產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰、鼓勵機制不到位等。對戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,技術(shù)創(chuàng)新面臨同樣的問

11、題。由于聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新涉及到不同聯(lián)盟主體間的協(xié)調(diào)過程,這一過程必須依賴相應(yīng)的機制與管理方法,這就要求聯(lián)盟在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的同時,不斷完善聯(lián)盟的制度體系7,以保證其沿著正確的軌跡開展。在戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)與制度協(xié)同創(chuàng)新的過程中,聯(lián)盟制度創(chuàng)新應(yīng)為聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新提供持續(xù)的制度化鼓勵機制,不斷進(jìn)步鼓勵約束機構(gòu)的兼容程度,抑制聯(lián)盟成員對技術(shù)創(chuàng)新成果的“搭便車行為,并通過提供決策機制、鼓勵機制、約束機制及運行機制促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的制度化、集成化、持續(xù)化。而聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新通過技術(shù)時機條件、專有性條件、技術(shù)累積知識性條件和知識根底為聯(lián)盟制度創(chuàng)新提供才能支持和根底支撐。(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)與管理協(xié)同創(chuàng)新管理創(chuàng)新是指根據(jù)市場經(jīng)濟條件

12、下企業(yè)消費經(jīng)營的客觀規(guī)律和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的開展態(tài)勢,對傳統(tǒng)的管理形式及相應(yīng)的管理方式和方法進(jìn)展改良、改革和改造,創(chuàng)立新的管理形式、方式和方法。戰(zhàn)略聯(lián)盟中的管理創(chuàng)新通過對聯(lián)盟管理的組成要素,包括方式、思想和方法等在市場經(jīng)濟與環(huán)境下重新組合,對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生重大影響。戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新互相促進(jìn)、互相制約。一方面,聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新為聯(lián)盟管理創(chuàng)新創(chuàng)造外部環(huán)境和內(nèi)在驅(qū)動力;另一方面,聯(lián)盟管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的前提與保證,它貫穿于聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新的選題、立項、過程、評估、推廣等全過程。聯(lián)盟管理創(chuàng)新的目的就在于使人、財、物、信息等通過合理的協(xié)調(diào)、流動到達(dá)優(yōu)化配置。因此,只有聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的演進(jìn)實現(xiàn)了協(xié)同式

13、的跨越,才能更好保證實現(xiàn)系統(tǒng)目的。戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)與管理協(xié)同創(chuàng)新的詳細(xì)運行形式可隨機而動,例如可建立基于聯(lián)盟管理體系整體創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)新機制,這種聯(lián)盟整體層次的管理創(chuàng)新具有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的深化內(nèi)涵。因此,對聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新而言,這類管理創(chuàng)新實際上是重建了技術(shù)創(chuàng)新的運行機制8,也可建立基于聯(lián)盟管理體系即時創(chuàng)新的協(xié)同創(chuàng)新機制。聯(lián)盟管理體系即時創(chuàng)新是為適應(yīng)詳細(xì)技術(shù)創(chuàng)新工程的需要而進(jìn)展的即時性創(chuàng)新,這種管理創(chuàng)新對聯(lián)盟來說雖然只具有部分意義,但它卻是聯(lián)盟詳細(xì)技術(shù)創(chuàng)新工程成敗的關(guān)鍵。(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)與市場協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟在動亂的環(huán)境中要解決競爭和開展,就必須同時對市場和技術(shù)做出反響,這就要求聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新價值鏈中市場環(huán)節(jié)與技

14、術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)的互動,并從機制上促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和市場的協(xié)同進(jìn)展。在聯(lián)盟技術(shù)與市場協(xié)同創(chuàng)新過程中,聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)通過重大創(chuàng)新引領(lǐng)市場并開發(fā)新的市場,從而實現(xiàn)最本質(zhì)的市場創(chuàng)新;而市場創(chuàng)新那么保證聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化實現(xiàn),不僅為聯(lián)盟技術(shù)才能開展提供現(xiàn)金流支持,更為技術(shù)創(chuàng)新指明開展的方向。戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)與市場協(xié)同創(chuàng)新可以遵循如下原那么進(jìn)展:1.信息對稱原那么。市場與研發(fā)信息的真實、完好、溝通與對稱是技術(shù)與市場協(xié)同創(chuàng)新的基矗對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟,市場部門與研發(fā)部門要同時搜集市場與技術(shù)信息,并進(jìn)展交換溝通。對于非股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟,聯(lián)盟各方可考慮成立信息中心,專門用于搜集產(chǎn)品開展與市場需求信息,為聯(lián)盟各方提供效勞。2.

15、互相浸透原那么。聯(lián)盟中無論是非股權(quán)聯(lián)盟還是股權(quán)式聯(lián)盟,在技術(shù)研發(fā)的初級階段中,市場銷售環(huán)節(jié)的人員就應(yīng)介入,這有利于產(chǎn)品或技術(shù)的改良,有助于降低研發(fā)后續(xù)階段的試錯本錢。技術(shù)研發(fā)人員也應(yīng)參與到市場部門的培訓(xùn)課中并參與理論調(diào)研,深化理解市場的需求。四、完畢語戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同的主要目的在于通過控制和利用聯(lián)盟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源與才能,增加聯(lián)盟企業(yè)整體競爭才能以進(jìn)步適應(yīng)環(huán)境的才能。聯(lián)盟企業(yè)之間在價值創(chuàng)造上具有關(guān)聯(lián)或某種依存關(guān)系為聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同提供前提條件,而在整合根底上的協(xié)同為聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新價值的實現(xiàn)提供保證。這里在闡述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同和行為協(xié)同內(nèi)涵與關(guān)系的根底上,構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制運行形式,從技術(shù)創(chuàng)新過程電子化流程協(xié)同角度對技術(shù)創(chuàng)新過程協(xié)同進(jìn)展闡述,從聯(lián)盟技術(shù)與管理、制度和市場協(xié)同創(chuàng)新的角度對技術(shù)創(chuàng)新行為協(xié)同進(jìn)展闡述,希望能對戰(zhàn)略聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同機制的研究能為完善戰(zhàn)略聯(lián)盟開展體系拓展思路,為企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟演化開展的詳細(xì)施行提供借鑒。參考文獻(xiàn):1劉益,李垣,杜旖丁.基于資源風(fēng)險的戰(zhàn)略聯(lián)盟構(gòu)造形式選擇j.管理科學(xué)學(xué)報,2022(4):34-42.2劉子新,陳菲瓊.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的共生形式淺析j.集團經(jīng)濟研究,2022(7):58.3王曉鍵,郭躍華.社會網(wǎng)絡(luò)視角下戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)鍵問題研究j.科技進(jìn)步與對策,2022(10):8-1