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文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)模板各部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度1.目的為實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),公司管理層對(duì)部門的職責(zé)和權(quán)限、各工作崗位的職責(zé)和權(quán)限做出規(guī)定,并通過內(nèi)部溝通和宣導(dǎo)使全體員工在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)管理績(jī)效承擔(dān)責(zé)任和義務(wù),積極參與和努力,了解自己在質(zhì)量環(huán)節(jié)上的重要性,提高質(zhì)量意識(shí),以確保公司管理體系的有效運(yùn)行并促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和完善。2.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定各有關(guān)部門、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。3.程序3.1總經(jīng)理職責(zé)3.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量的方針、政策、有關(guān)的法律法規(guī)。3.1.2確保建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,對(duì)質(zhì)量管理

2、體系及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)全責(zé)。3.1.3制定企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)和發(fā)布質(zhì)量管理手冊(cè)。3.1.4創(chuàng)造并保持良好的工作氛圍,人際關(guān)系,倡導(dǎo)積極奮發(fā)的企業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,確保企業(yè)內(nèi)部職責(zé)明確,并倡導(dǎo)溝通。3.1.5任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人3.1.6確保質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。_組織召開重大質(zhì)量會(huì)議,做出重大決策。3.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)3.2.1在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)本企業(yè)質(zhì)量管理體系各部分,各過程的建立、實(shí)施、保持和完善。_具體領(lǐng)導(dǎo)品保部門工作。3.2.3向總經(jīng)理報(bào)告本企業(yè)實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的業(yè)績(jī),以及質(zhì)量管理體系需做的改進(jìn)。_組織內(nèi)部檢查和考核,確

3、保形成自我完善機(jī)制,保證體制的有效運(yùn)行,并進(jìn)行組織質(zhì)量職能的協(xié)調(diào)實(shí)施并監(jiān)督檢查。_組織質(zhì)量管理文件、制度的制定和審核。3.2.6負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部溝通和聯(lián)絡(luò)。_組織評(píng)審重要的不合格(包括不合格工作和不合格品)。_包裝部的職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)各車間工藝操作記錄的控制。_組織生產(chǎn)和對(duì)生產(chǎn)全過程的控制。3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的完善、對(duì)工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。3.3.4負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生的管理。3.3.5負(fù)責(zé)外部包裝及原料和成品儲(chǔ)存管理。3.3.6負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)設(shè)備的使用保養(yǎng)及維修工作。3.3.7負(fù)責(zé)本公司的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。3.3.8負(fù)責(zé)本公司各種生產(chǎn)材料驗(yàn)收,入庫工作。3.3.

4、9負(fù)責(zé)本公司過程及產(chǎn)品監(jiān)控和測(cè)量管理工作3.4品保部工作3.4.1負(fù)責(zé)技術(shù)文件的制定、發(fā)放工作和管理工作。3.4.2負(fù)責(zé)原、輔料進(jìn)廠的檢測(cè)工作。3.4.3負(fù)責(zé)不合格評(píng)審的組織工作。3.4.4負(fù)責(zé)成品包裝物檢驗(yàn)、包裝計(jì)量檢驗(yàn)和成品的感官鑒定工作。3.4.5負(fù)責(zé)制定本廠的原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)文件,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。3.4.6負(fù)責(zé)與外部監(jiān)督部門協(xié)調(diào)工作。_人事部職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)、清潔工以及人員招聘等管理工作。3.5.2制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。3.5.3負(fù)責(zé)編寫教育培訓(xùn)計(jì)劃程序文件。_組織本公司外部持證培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)工作,并保存培訓(xùn)記錄。3.5.5對(duì)培訓(xùn)

5、效果進(jìn)行驗(yàn)證。3.3.6負(fù)責(zé)內(nèi)、外部培訓(xùn)存檔。3.6銷售部職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃和回款計(jì)劃。3.6.2負(fù)責(zé)常規(guī)合同評(píng)審實(shí)施。3.6.3負(fù)責(zé)銷售貨款結(jié)算和清理。3.6.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品宣傳、銷售和售后服務(wù)工作。3.6.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)、裝卸、運(yùn)輸工作。3.6.6及時(shí)反饋客戶提供的信息。3.6.7負(fù)責(zé)與顧客的溝通工作。3.6.8負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。3.6.9負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、考核與管理。3.7采購(gòu)部職責(zé)3.7.1采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。_組織和協(xié)調(diào)合同評(píng)審工作,對(duì)合同或訂單的各項(xiàng)要求形成相應(yīng)的文件,并準(zhǔn)確傳遞有關(guān)職能部門。3.7.3認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針,按產(chǎn)品規(guī)定要求和采購(gòu)技術(shù)文件實(shí)施

6、采購(gòu),卻保采購(gòu)物品的質(zhì)量。3.7.4根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的選擇,評(píng)價(jià)、確定合格供應(yīng)商。3.7.5負(fù)責(zé)對(duì)供方提供產(chǎn)品的控制和管理。3.8財(cái)務(wù)部職責(zé)3.8.1負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,并根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化制定相應(yīng)的管理制度,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與會(huì)計(jì)事務(wù)所及稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)系。3.8.2負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)的資金需求量計(jì)劃和各種財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,審核各部門財(cái)務(wù)預(yù)算,并積極籌措資金并合理的分配資金。3.8.3參與新產(chǎn)品成本測(cè)算,協(xié)助提供價(jià)格制定和調(diào)整的基礎(chǔ)資料,進(jìn)行新產(chǎn)品定價(jià)。3.8.4妥善保管會(huì)計(jì)檔案資料,控制會(huì)計(jì)信息使用。3.8.5負(fù)責(zé)組織公司盤點(diǎn)工作。2022年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)模板(二)安質(zhì)部安

7、全生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)安全、人身安全、鍋爐壓力容器安全及交通安全工作,對(duì)各隊(duì)部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出預(yù)防事故措施和建議,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。3、協(xié)助上級(jí)安監(jiān)部門進(jìn)行職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證申報(bào)和評(píng)審工作。4、定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)掌握和了解施工生產(chǎn)場(chǎng)所安全現(xiàn)況,及時(shí)消除事故隱患,對(duì)重大事故隱患必要時(shí)發(fā)出隱患整改通知書,并對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。5、組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜。6、會(huì)

8、同有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對(duì)全員勞動(dòng)紀(jì)律,施工作業(yè)秩序,持證上崗,文明施工及對(duì)防護(hù)用品的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。7、負(fù)責(zé)安全報(bào)表和職工傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理工作。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實(shí)施。工程部安全生產(chǎn)責(zé)任1、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),制定相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底。規(guī)范施工作業(yè)秩序,選定安全可靠施工方法,文明施工。2、組織科技攻關(guān),積極推行“四新”技術(shù),推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)。認(rèn)真檢查安全措施執(zhí)行情況,參加安全大檢查,提出事故隱患整改方案,在進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)要把安全放在第一位,參加傷亡事故調(diào)查處理。3、對(duì)于下列結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、

9、專業(yè)性強(qiáng)等特殊項(xiàng)目,除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外,施工作業(yè)必須單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取安全技術(shù)措施。(1)、深基坑是指開挖深度超過_米的基坑(槽)深度未超過_米但地質(zhì)情況和周圍環(huán)境較復(fù)雜的基坑(槽);(2)、高大模板工程是指模板支撐系統(tǒng)高度超過_米,或者跨度超過_米,或者施工總荷載大于_千牛/平方米,或者集中線荷載大于_千牛/平方米的模板支撐系統(tǒng);(3)、垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備、架設(shè)機(jī)具、腳手架的拆裝和起重吊裝作業(yè);(4)、施工臨時(shí)用電;(5)、其他危險(xiǎn)作業(yè)。物資部安全生產(chǎn)責(zé)任1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程、細(xì)則及物資管理規(guī)定。2、負(fù)責(zé)對(duì)物資管理人員,機(jī)械、車輛駕駛?cè)藛T的管理、教育和培

10、訓(xùn)工作。3、負(fù)責(zé)機(jī)械車輛和設(shè)備的調(diào)配驗(yàn)收、使用、檢查、維修等管理及汽車運(yùn)輸安全管理工作。4、負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)范物資和器材,嚴(yán)格對(duì)危險(xiǎn)品請(qǐng)領(lǐng)、貯存、保管和發(fā)放規(guī)定。5、參加由機(jī)械設(shè)備和交通運(yùn)輸造成傷亡事故調(diào)查與處理。計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任1、計(jì)劃部門負(fù)責(zé)在編制施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)安排安全生產(chǎn)費(fèi)用。2、財(cái)務(wù)部門按照有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要,安排年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和勞保費(fèi)用,做到專款專用。3、協(xié)助安全管理部門辦理安全獎(jiǎng)罰款手續(xù)。按規(guī)定撥付安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),清收對(duì)事故責(zé)任單位或人員罰款。4、保障必要的安全投入資金,為從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)。辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任1、協(xié)助有關(guān)部門組織員工安全技術(shù)

11、培訓(xùn)工作,組織對(duì)新工人、特殊工種、外部勞務(wù)進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。2、定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所粉塵、噪音、有毒、有害物質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),做好職業(yè)病健康防治工作,對(duì)因工傷殘和患有職業(yè)病的員工安排力所能及的工作。3、參與項(xiàng)目部重大事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作。4、經(jīng)常進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查,對(duì)違紀(jì)員工按規(guī)定做出處理。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,職工食堂、澡堂等工作。6、加強(qiáng)食堂管理,防止發(fā)生食物中毒,確保職工飲食安全。試驗(yàn)室安全生產(chǎn)責(zé)任(1)定期督促項(xiàng)目部對(duì)混凝土攪拌站、空壓機(jī)房、配電室、蒸汽管道等要害部位的儀表進(jìn)行校驗(yàn)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度,妥善管理各種化學(xué)試劑。(3)

12、加強(qiáng)對(duì)隧道施工過程中的地質(zhì)、有害氣體和瓦斯等易燃易爆氣體監(jiān)測(cè)工作,定期或不定期出具相關(guān)監(jiān)測(cè)報(bào)告。第十七條工程部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織施工圖審核及施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。二、組織編制管段內(nèi)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。三、負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工測(cè)量和沉降觀測(cè)管理,監(jiān)督測(cè)量復(fù)核制的執(zhí)行情況。四、嚴(yán)格技術(shù)管理,組織工程設(shè)計(jì)資料審查。五、組織竣工文件的編制,認(rèn)真辦理工程移交和竣工文件移交。六、認(rèn)真搞好施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪及復(fù)制。七、深入施工現(xiàn)場(chǎng),組織施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題,對(duì)各作業(yè)隊(duì)提出的問題及時(shí)予以答復(fù)和解決。八、參與工程質(zhì)量檢查與考核,參與重大

13、質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參與工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制與管理。第十八條物資部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)工程所需物資設(shè)備的質(zhì)量控制與管理工作;二、負(fù)責(zé)大型專業(yè)設(shè)備的選型及配套;三、指導(dǎo)物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)初驗(yàn)工作;四、督促進(jìn)場(chǎng)原材料相關(guān)質(zhì)量證明文件的收集、歸檔、保管工作;五、監(jiān)督特種設(shè)備的管理、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)、日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查、指導(dǎo)施工機(jī)械設(shè)備及壓力容器的管理工作;六、監(jiān)督攪拌站的建設(shè)、使用情況,并組織攪拌站驗(yàn)收工作;七、參加工程質(zhì)量檢查和考核,參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理第十九條試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)一、組織實(shí)施施工過程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作,對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)和書面報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。二、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查工作。三、參與重大試

14、驗(yàn)和檢測(cè)事故的調(diào)查和處理工作。四、做好試驗(yàn)記錄的收集、分類和歸檔。五、確保質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行。第二十條計(jì)劃部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,未經(jīng)質(zhì)量管理部門簽認(rèn)的工程,不予計(jì)價(jià);二、負(fù)責(zé)合同履約的具體工作;第二十一條財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé)一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理專項(xiàng)資金的管理工作;二、按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金的發(fā)放和處罰資金的追繳工作。第二十二條環(huán)保征拆部質(zhì)量職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及地方政府、行業(yè)主管部門有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;二、建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系,調(diào)查、識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素,確定重要環(huán)境因素,制定環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、應(yīng)急預(yù)案、控制程序,組織實(shí)施和控制;三、定期組織檢查,及時(shí)掌握施工環(huán)保狀況,會(huì)同相關(guān)部門采取有效措施,預(yù)防各類事故、事件的發(fā)生;四、督促項(xiàng)目部組織對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律法規(guī)、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、應(yīng)急預(yù)案、控制程序的教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí),促進(jìn)環(huán)保工作有效開展;五、負(fù)責(zé)與監(jiān)理及其他相關(guān)方

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