2022年公司主管崗位職責(zé)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年公司主管崗位職責(zé)1、根據(jù)招聘需求計劃，開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標準3、根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)等集團層面各類培訓(xùn)活動，跟進效果分析評估。4、負責(zé)公司人才的招聘、員工異動、員工關(guān)系處理工作5、負責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作6、組織實施各種推動公司文化建設(shè)的工作7、認真執(zhí)行公司年度計劃，不得以任何接口來推諉工作;認真執(zhí)行公司下達部門任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團隊按年度計劃執(zhí)行標準。2022年公司主管崗位職責(zé)（二）1、公司

2、的人員招聘、儲備人才，滿足公司的管理需要;2、負責(zé)協(xié)助制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實施優(yōu)化;3、負責(zé)薪酬薪資核算;4、協(xié)助其他人力模塊及行政工作;5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項工作任務(wù)。2022年公司主管崗位職責(zé)（三）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，組織企業(yè)文化活動，傳播企業(yè)價值觀：主導(dǎo)企業(yè)價值觀從上而下有效傳播，并傳達至終端，建立品牌形象;2、根據(jù)公司管理需要，組織員工專業(yè)技能培訓(xùn)，從而提高員工整體素質(zhì)，提升工作效率;3、根據(jù)銷售團隊需要，搭建終端培訓(xùn)體系，達到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能，提升服務(wù)質(zhì)量;4、通過培訓(xùn)、評估及考核，建立員工晉升通道，培養(yǎng)核心人才;5、開發(fā)課程、組

3、建內(nèi)部講師團隊;6、整理人力資源及行政規(guī)章制度，建立完整的人力資源管理體系;7、其他人力資源相關(guān)工作等。2022年公司主管崗位職責(zé)（四）1、根據(jù)招聘需求計劃，開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標準3、根據(jù)培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)等集團層面各類培訓(xùn)活動，跟進效果分析評估。4、負責(zé)公司人才的招聘、員工異動、員工關(guān)系處理工作5、負責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作6、組織實施各種推動公司文化建設(shè)的工作7、認真執(zhí)行公司年度計劃，不得以任何接口來推諉工作;認真執(zhí)行公司下達部門

4、任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)團隊按年度計劃執(zhí)行標準。2022年公司主管崗位職責(zé)（五）1、協(xié)助部門負責(zé)人處理人力資源及行政方面的工作;2、負責(zé)公司人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系管理等人事程序或規(guī)章制度建立;3、負責(zé)考勤、薪酬核算，績效考核等人事管理工作，做好人員檔案管理、績效管理等;4、關(guān)注業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展，主動維護處理員工關(guān)系。5、協(xié)助負責(zé)人處理行政管理方面的工作，包括證照管理、各類文書通知管理、公司固定資產(chǎn)管理、辦公室管理、檔案資料管理、行政后勤事務(wù)管理等;6、負責(zé)企業(yè)文化活動的策劃，組織和實施。2022年公司主管崗位職責(zé)（六）1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并制定實施計劃、確保戰(zhàn)略落地;2

5、、負責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法，優(yōu)化人力資源工作流程;3、負責(zé)部門日常管理事宜，主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系等工作;4、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告;5、其他相關(guān)工作。2022年公司主管崗位職責(zé)（七）1、根據(jù)公司需要，制訂招聘計劃，開發(fā)與維護招聘渠道，對各類人才進行招聘篩選、初試并跟蹤面試結(jié)果(重點是電商類崗位)2、負責(zé)完善公司各類制度、各類文件的起草、發(fā)布、修訂及后期的監(jiān)督與執(zhí)行3、負責(zé)完善公司績效考核制度，并跟蹤各部門按時完成績效考評4、參考同行業(yè)水平，協(xié)助公司完成重點崗位的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計5、員工關(guān)系管理，負責(zé)員工錄用，入職，試用期跟蹤、轉(zhuǎn)正、晉

6、升，調(diào)動、培訓(xùn)、離職等辦理6、負責(zé)公司行政后勤事務(wù)以及BOSS交辦的其他事情2022年公司主管崗位職責(zé)（八）1.對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。_組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標、及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，即做到五同時。4.參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案，審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃，并監(jiān)督實施。5.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。6.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)