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文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案企業(yè)提前制定重大事故應急措施方案,組織、培訓搶險隊伍和配備救援所需的裝備、器材,以便在重大事故發(fā)生后,能及時按預訂方案進行實施,在較短時間內(nèi)使事故得到控制,防止事故擴大,造成不必要的損失。本預案所指安全生產(chǎn)事故系指在企業(yè)發(fā)生的由于機械、設備、廠房、電器和管理等原因造成的人身傷亡事故。一、企業(yè)概況(略)二、建立事故應急救援指揮系統(tǒng)事故發(fā)生時,事故預案的實施是由應急救援指揮系統(tǒng)來執(zhí)行完成的。系統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩大部份。(一)指揮部組成及職責1、組成:指揮部總指揮由企業(yè)法人代表或總經(jīng)理擔任,副總指揮由企業(yè)副總經(jīng)理擔任,成員

2、包括企業(yè)內(nèi)部各部門負責人。各部門負責人直接領(lǐng)導各下屬的急救專業(yè)隊,并向總指揮負責,由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。2、職責(1)負責組建應急救援專業(yè)隊伍及組織實際訓練工作。(2)負責建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護方面的裝備和物資。(3)負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作。(4)發(fā)生事故時,發(fā)布和解除應急救援命令、信號。向上級部門、當?shù)卣陀燕弳挝煌▓笫鹿实那闆r。必要時向當政府和有關(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。負責事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓和應急救援經(jīng)驗。(二)專業(yè)隊組成及職責事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場第一線具體實施應急救援計劃。按任務劃分為:1、通訊

3、隊,職責為:確保各專業(yè)隊與總指揮部之間廣播和通訊的暢通,通過廣播指導人員的疏散和自救。2、治安隊,職責為:維持企業(yè)(廠區(qū))治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員,控制事故區(qū)域邊界人員車輛的進出。3、搶險搶修隊,職責為:該隊成員要對事故現(xiàn)場、地形、設備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,搶修設備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。4、醫(yī)療救護隊(包括防疫站、醫(yī)院),職責為:尋找、營救、保護、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。5、運輸隊,職責為:負責急救行動中人員、器材的運輸。6、后勤(總務)隊,職責為:負責搶險救援物資的供應,搶修和搶救傷亡、中毒人員的有關(guān)必需品的供應工作。7、環(huán)保隊(包括環(huán)保

4、部門),職責為:負責事故現(xiàn)場及有毒物質(zhì)擴散區(qū)域的監(jiān)測和處理工作。8、調(diào)度隊,職責為:負責事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作和對外聯(lián)系。三、報告程序和報警(一)發(fā)現(xiàn)或得知事故現(xiàn)象的公司人員應馬上向總機或調(diào)度報告,如果是火災事故必須同時向消防部門報警。(二)調(diào)度或總機在接到報告后按照預案通知應急救援指揮部,并通知各專業(yè)隊各司其責,火速趕往現(xiàn)場。(三)總指揮根據(jù)事故類別迅速向總公司或主管部門、公安、勞動、醫(yī)療、環(huán)保等機關(guān)部門報告。(四)報告和報警一般包括以下內(nèi)容1、事故發(fā)生時間、地點和相關(guān)設施。2、事故類型:火災、觸電、化學品瀉漏或爆炸等。3、必要的補充:聯(lián)系人姓名和電話等。四、預測事故擴散影響范圍及潛在

5、危險性的評估(一)根據(jù)事故性質(zhì)評估危險性根據(jù)危險源所涉及的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等,估計可能影響的范圍。如事故涉及化學品,則要估計其毒性、揮發(fā)性、擴展性、氧化速度、可釋放量及預測其濃度等。(二)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行潛在危險性的評估對每一個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評價,即一旦事故發(fā)生,可能引起的后果,可能對周圍設備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境帶來的危害及其范圍。預測可導致事故擴大的發(fā)生途徑,按可能擴大范圍的危險性大小排序,確定應急救援搶險目標,控制事故的發(fā)展。2022年企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案(二)1.承擔制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術(shù)服務。2.負責制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導、管理、監(jiān)督和

6、技術(shù)服務。3.承擔制造數(shù)控設備的編程和編制作業(yè)指導書工作。4.承擔制造所有加工工裝的設計、改進、登記入庫和技術(shù)文檔的備份工作。5.負責數(shù)控設備的加工刀具的準備,包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監(jiān)控。_對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進行認定。7.承擔分廠生產(chǎn)過程中的不合格品回用進行現(xiàn)場評審。_對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進行審核和認定。9.負責分廠的質(zhì)量統(tǒng)計、報表和分析工作。10.完成分廠領(lǐng)導安排的其他工作。生產(chǎn)計劃員崗位職責1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。2、物料計劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標達成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評審。7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導。8、

7、部門人員的培訓。9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。pmc跟單員1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。2、客戶資料的建立,并負責與客戶溝通與協(xié)調(diào)。3、建立每月出貨統(tǒng)計表。4、出貨交運安排。5、跟催物料和生產(chǎn)進度。6、物料計劃實施與控制。7、生產(chǎn)排程。8、客人投訴的跟進。9、平衡供與需之間的關(guān)系。pmc采購1、建立供應商評估資料及價格記錄。2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。3、交料進度控制與逾交跟催。4、進料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。5、協(xié)助配合應付款整理、審查。6、供應商考核提報。pmc文員1、部門人員考勤及加班申請。2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。3、編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會議記錄等)

8、。4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。5、倉庫月報表整理。6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。7、完成上級安排的工作。pmc統(tǒng)計員1、統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。2、統(tǒng)計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進度。3、統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。5、統(tǒng)計原料進出明細。6、職員工考核的統(tǒng)計。7、報表、文件的整理及分類存放。8、服從、完成上級的安排。pmc倉庫主管1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。2、負責倉管工作之安排。3、對每月庫存盤點之數(shù)據(jù)負責。4、對每日進出帳負責。5、保持帳、物、卡一致。pmc成品倉管1、成品繳庫之點收核對。2、成品出庫交

9、運處理。3、成品保管及帳務處理。4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護。5、提供有關(guān)成品庫存資料。6、滯存品庫存提報。7、每月底一次庫存盤點與帳務檢討。pmc五金、電子、包材倉管1、進廠材料點收及不合格品退回。2、材料發(fā)放批號管制,余料提報。3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護。4、滯料及有價值廢品之庫存提報。5、提供有關(guān)庫存動態(tài)資料。6、每月庫存重點盤點與帳務核對。7、服從上級安排,對倉庫工作負責,指導下屬規(guī)范作業(yè)生產(chǎn)運行副總崗位職責一、嚴格履行公司章程,遵守企業(yè)高管工作細則和相關(guān)制度,忠于職守、勤勉工作。二、認真貫徹國家、地方及行業(yè)有關(guān)燃氣安全的法律法規(guī)和政策要求,全面負責公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運行,參與公司重要事務的討論和決策,是公司安全生產(chǎn)的直接責任人。三、結(jié)合生產(chǎn)運行實際情況,編制系統(tǒng)可行的天然氣設計規(guī)劃,組織重大項目的技術(shù)交底,調(diào)整基建項目的設計缺陷,確保規(guī)劃設計符合生產(chǎn)運行和企業(yè)長遠發(fā)展的需要。四、對基建項目的實施進行抽查、指導、監(jiān)督、控制,確保工程質(zhì)量、安全和進度,嚴格控制基建成本,全面完成基建工作任務。五、協(xié)調(diào)處理工程建設和安全運行相關(guān)的社會關(guān)系,辦理重大項目審批手續(xù),組織重大項目的竣工驗收,處理一般工程質(zhì)量事故,組織或參與人身傷亡事故的調(diào)查。六、建立和完善生產(chǎn)指揮及應急搶險系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,定期召開生產(chǎn)例會,提出解決問題的辦法和措施,完成公司安排的各

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