構(gòu)建財務(wù)文化　建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)

1、構(gòu)建財務(wù)文化建立現(xiàn)代企業(yè)【摘要】財務(wù)文化是企業(yè)經(jīng)營管理中最具活力、最具張力、最具潛力，最表達(dá)企業(yè)核心價值的局部，是財務(wù)管理的靈魂。大名縣供電公司遵循“努力超越，追求卓越的文化理念，按照供電企業(yè)特點，結(jié)合市公司倡導(dǎo)的財務(wù)管理年活動，著重從財務(wù)物質(zhì)文化、財務(wù)制度文化、財務(wù)精神文化三個方面對財務(wù)文化構(gòu)建進(jìn)展了有益的探究和嘗試。【關(guān)鍵詞】財務(wù)文化；物質(zhì)文化；制度文化；精神文化一、狠抓物質(zhì)文化，優(yōu)化財務(wù)功能財務(wù)物質(zhì)文化是財務(wù)文化賴以生存和開展的物質(zhì)根底，它是財務(wù)活動中所應(yīng)用的方法、工具以及實體性的文化性設(shè)施和文化環(huán)境的總和。馬克思指出：“任何一種文化都與物質(zhì)技術(shù)相聯(lián)絡(luò)，以物質(zhì)技術(shù)為對象而升華。為此我們狠

2、抓物質(zhì)根底，研發(fā)財務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新財務(wù)形式，優(yōu)化財務(wù)功能。在科學(xué)技術(shù)迅猛開展的今天，日益先進(jìn)的計算機(jī)已廣泛應(yīng)用到財務(wù)領(lǐng)域，成為當(dāng)今財務(wù)文化的特征。我公司全面啟用遠(yuǎn)光財務(wù)核算軟件，施行會計核算“三統(tǒng)一。制證、賬簿、會計報表、預(yù)算報表等全部實現(xiàn)電算化管理，并根據(jù)省公司九項制度對一級會計科目進(jìn)展了統(tǒng)一，二、三級科目進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)。我公司先后為基層供電所和下屬多經(jīng)單位財務(wù)全部裝備了微機(jī)，并統(tǒng)一使用財務(wù)核算軟件，統(tǒng)一了會計核算，使“三統(tǒng)一工作延伸到各基層單位。利用網(wǎng)絡(luò)資源，安裝網(wǎng)上銀行，加速了資金的周轉(zhuǎn)，降低資金平安風(fēng)險，進(jìn)步了工作效率。深化開展“三清理一標(biāo)準(zhǔn)工作，撤并不必要的賬戶，減少資金沉淀，進(jìn)步資金使用效

3、率。對長期掛賬的往來款項進(jìn)展了清理，有效減輕了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營的負(fù)擔(dān)，為企業(yè)開展提供了有力保證。改變傳統(tǒng)收費形式，實行委托代理電費收繳形式。公司與郵政部門達(dá)成共識，由郵政儲蓄代收電費，利用銀行卡劃撥結(jié)算。截至這項收費改革的新探究，減少了客戶按月交費的費事，確保了電費回收率和資金平安。公司將自有固定資產(chǎn)，低維費固定資產(chǎn)，低維費代管資產(chǎn)，一、二、三期農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)涉及的上萬張固定資產(chǎn)卡片全部錄入微機(jī)，建立電子檔案，實現(xiàn)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)微機(jī)化管理。二、完善制度文化，創(chuàng)新監(jiān)視管理作為供電企業(yè)、作為國有公司，我們對財務(wù)制度始終堅持“四嚴(yán)原那么：立制嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行嚴(yán)格、預(yù)算嚴(yán)密、審核嚴(yán)肅。以省電力公司“九項財務(wù)制度為指導(dǎo)，

4、細(xì)化了各項財務(wù)管理制度，如?預(yù)算管理方法?、?現(xiàn)金管理方法?、?銀行存款管理方法?、?電費回收考核方法?、?會計稽核管理制度?等，并匯編成冊，下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。制定了與上述制度相配套的?預(yù)算管理崗位工作流程圖?、?會計出納崗位業(yè)務(wù)流程圖?、?會議費開支流程圖?、?材料費報銷流程圖?、?固定資產(chǎn)報廢流程圖?、?業(yè)務(wù)招待費開支流程圖?等流程圖，明確了各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理流程，使業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成了以制度約束行為，以監(jiān)視提升管理的會計監(jiān)視體系。設(shè)定財務(wù)信息專責(zé)和財務(wù)稽核專崗。財務(wù)信息專責(zé)負(fù)責(zé)專機(jī)操作，定期維護(hù)，定期更新系統(tǒng)密碼，及時與市公司財務(wù)部進(jìn)展信息溝通，確保了財務(wù)信息的平安；稽

5、核專崗負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)日?；顒拥谋O(jiān)視和審查。加強資產(chǎn)的全壽命管理，注重購置、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格申報和跟蹤監(jiān)視。每年對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)展至少一次清查、盤點，摸清公司資產(chǎn)的使用情況和權(quán)責(zé)關(guān)系，消除資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)隱患，確保資產(chǎn)的平安、完好、保值、增值。公司實行五級審核制。注重原始憑證的合法性、合規(guī)性、完好性，由經(jīng)辦人、部室主任、財務(wù)部、主管副經(jīng)理、經(jīng)理五級層層審核，嚴(yán)格審核程序，嚴(yán)肅審核責(zé)任。制度文化的建立，規(guī)劃了企業(yè)的財務(wù)文化活動，明確了財務(wù)部門和其他部門的職責(zé)范圍，形成了具有活力的理財標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)的財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)制度實在貫徹執(zhí)行，形成一個有效的鼓勵與約束機(jī)制。三、深化精神文化，營造人文和諧財務(wù)精神文化側(cè)重

6、于人員思想意識的培育，精神相貌的展示，業(yè)務(wù)技能的進(jìn)步，團(tuán)隊形象的樹立，職業(yè)道德的內(nèi)涵。財務(wù)精神文化在財務(wù)文化中起主導(dǎo)作用，是整個財務(wù)文化的源泉和動力。加強財會隊伍建立，提升財會人員履職才能。在抓好物質(zhì)文化、制度文化的同時，注重塑造精神文化，營造財會人文和諧，打造財會勤廉團(tuán)隊。制定了實在可行的培訓(xùn)制度和教育方案，營造出實現(xiàn)自我價值的環(huán)境。通過自學(xué)、外出委培、技能競賽、舉辦講座和理論學(xué)習(xí)等方式，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。每年公司輪換組織財務(wù)人員外出參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn)；舉辦專業(yè)培訓(xùn)班，通過聘請講師，對會計根底知識、職業(yè)道德和新會計準(zhǔn)那么等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)教育，全面提升財務(wù)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能。公司還將培

7、訓(xùn)考試成績記錄在案，作為個人評優(yōu)的重要條件，形成培訓(xùn)學(xué)習(xí)鼓勵機(jī)制。深化開展以“忠誠企業(yè)、忠實事業(yè)、忠信職業(yè)、忠于職守為主題的會計文化建立，對財會人員進(jìn)展職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)教育，鼓勵信心、激發(fā)潛能，樹立奉獻(xiàn)意識和全局觀念，增強責(zé)任感、使命感、榮譽感。財務(wù)管理年活動的開展，為構(gòu)建財務(wù)文化提供了契機(jī)。構(gòu)建財務(wù)文化又豐富了財務(wù)管理年活動內(nèi)涵，我們創(chuàng)新思路，放寬視野，乘機(jī)而上，在構(gòu)建物質(zhì)文化和制度文化的同時，著重從精神文化方面構(gòu)建文化體系?；I建財務(wù)文化室，購置了報刊、圖書資料等，制作了文化墻、展板，為財會人員交流學(xué)習(xí)提供了平臺，營造良好的財務(wù)工作氣氛，增加了財會人員的凝聚力、親和力、戰(zhàn)斗力。建立例會學(xué)習(xí)

8、制度。每月15日為公司財會人員學(xué)習(xí)日，對省市公司有關(guān)財務(wù)文件、新的財務(wù)規(guī)章制度進(jìn)展貫徹學(xué)習(xí)，學(xué)員要有心得體會，確保了省市文件精神及新規(guī)章制度的及時貫徹落實，進(jìn)步了財會人員的業(yè)務(wù)處理才能。不定期開展會計根底資料評比活動，集中公司基層供電所和多經(jīng)企業(yè)財會人員分組進(jìn)展會計憑證、賬薄等會計資料標(biāo)準(zhǔn)互評。開展技能操作比賽，如點鈔、微機(jī)操作等實戰(zhàn)技能操作演練，并評出優(yōu)勝者給予獎勵，營造出濃重的“學(xué)、比、趕、超氣氛，從而有效地促進(jìn)了基層互相交流、互相學(xué)習(xí)、互通有無，激發(fā)了基層財會人員學(xué)理論、練技術(shù)、爭領(lǐng)先進(jìn)的熱情，充分調(diào)動財會人員的積極性。在歷年市公司組織的農(nóng)電財務(wù)技術(shù)比武活動中，我公司成績都名列前茅。制作了財務(wù)部網(wǎng)頁，內(nèi)容為會計之家、崗位職責(zé)和“財務(wù)管理年宣傳活動主題、意義、內(nèi)容、進(jìn)度、成績等有關(guān)內(nèi)容，在局域網(wǎng)進(jìn)展發(fā)布，供公司全體職工閱讀學(xué)習(xí)。通過構(gòu)建財務(wù)文化，