2022年培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度第一條為進(jìn)一步落實(shí)安全教育培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化管理，有效提高員工素質(zhì)，制定本制度。第二條本制度是犁能煤炭公司安全教育培訓(xùn)管理辦法的補(bǔ)充。第三條公司人力資源部對(duì)安全教育培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作。第四條安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第五條各職能部門是本部門范圍內(nèi)安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的責(zé)任部門，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員安全教育培訓(xùn)上崗后的具體考核工作，組織人員參加安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)活動(dòng)。配合人力資源部開展安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作。第六條工會(huì)負(fù)

2、責(zé)對(duì)安全教育培訓(xùn)效果實(shí)施監(jiān)督，組織工會(huì)代表參加安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)活動(dòng)；第七條評(píng)價(jià)對(duì)象：人力資源部部組織相關(guān)部門要對(duì)每批次的安全教育培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。第八條評(píng)價(jià)時(shí)間：人力資源部部組織相關(guān)部門對(duì)安全教育培訓(xùn)人員上崗后進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。第九條評(píng)價(jià)方式。安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部組織各相關(guān)部門采取聯(lián)合集中評(píng)價(jià)的方式。評(píng)價(jià)要根據(jù)各部門掌握的情況、監(jiān)督檢查與考核情況，采取查閱資料和現(xiàn)場檢查方式，評(píng)價(jià)結(jié)果要及時(shí)層層反饋至所屬部門、班組。第十條評(píng)價(jià)分級(jí)：對(duì)安全教育培訓(xùn)效果實(shí)行分級(jí)制，依次為A(優(yōu)秀)、B(良好)、C、(及格)、D(不及格)四級(jí)。第十一條評(píng)價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)A級(jí)：培訓(xùn)教材全面，內(nèi)容有針對(duì)性和實(shí)用性，接受

3、培訓(xùn)人員態(tài)度端正，工作積極主動(dòng)，能夠達(dá)到或超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組體系中的相關(guān)要求，并且?guī)?dòng)所轄區(qū)域職工受到了正確的教育；B級(jí)：培訓(xùn)教材較少，內(nèi)容不夠全面，接受培訓(xùn)人員對(duì)能夠正確地認(rèn)識(shí)并主動(dòng)地接受，工作較主動(dòng)，能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組體系中的要求，或者通過培訓(xùn)提高了工作能力，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育；C級(jí)：培訓(xùn)教材少，內(nèi)容不全，接受培訓(xùn)人員對(duì)簡單地接受，工作不主動(dòng)，基本能夠達(dá)到相關(guān)要求并滿足安全生產(chǎn)需要；D級(jí)：培訓(xùn)教材少，內(nèi)容脫離實(shí)際，接受培訓(xùn)人員不愿接受，對(duì)工作不具指導(dǎo)性，不能夠達(dá)到相關(guān)要求及安全生產(chǎn)需要。第十二條評(píng)價(jià)結(jié)果落實(shí)。各單位必須認(rèn)真落實(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果，評(píng)價(jià)結(jié)果為A、B級(jí)的通過，C級(jí)的要繼

4、續(xù)關(guān)注和做好后續(xù)的相關(guān)教育培訓(xùn)，D級(jí)的必須重新培訓(xùn)、檢查考核和評(píng)價(jià)。第十三條評(píng)價(jià)責(zé)任追究。安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的結(jié)果要納入安全生產(chǎn)考核中，對(duì)安全教育培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)為D級(jí)的要給予培訓(xùn)責(zé)任部門_元的處罰。第十四條由于安全教育培訓(xùn)不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，按照犁能公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究暫行辦法進(jìn)行處理。第十五條本制度自下發(fā)之日起施行，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2022年培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度（二）第一章、總則第一條目的為保障培訓(xùn)室的整潔和設(shè)備的整齊完好，保障公司的培訓(xùn)需求，特制定本制度。第二條原則培訓(xùn)室只適用于公司各項(xiàng)培訓(xùn)和會(huì)議用途。第三條適用范圍本制度適用公司內(nèi)部所有參與培訓(xùn)的員工(包括駐外分公司、辦事處員工)。

5、第二章、管理制度第一條各部門如需使用培訓(xùn)室，須至少提前一天向人力資源部提出申請(qǐng)并登記，由人力資源部統(tǒng)籌安排;第二條培訓(xùn)室組織者應(yīng)提前到場，對(duì)所需電腦、投影儀、音響系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試(如若培訓(xùn)室負(fù)責(zé)人不能提前到場，應(yīng)提前安排他人做好準(zhǔn)備工作)，已保證培訓(xùn)計(jì)劃的正常進(jìn)行;第三條操作者須小心使用培訓(xùn)室的儀器設(shè)備，尤其是電腦和投影儀，非操作人員不得擅自操作設(shè)備，如有損壞須照價(jià)賠償;第四條進(jìn)入培訓(xùn)室參加培訓(xùn)的人員都應(yīng)保證培訓(xùn)室的干凈、整潔。培訓(xùn)過后，培訓(xùn)組織者應(yīng)負(fù)責(zé)安排人員對(duì)培訓(xùn)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，并將座椅等設(shè)施擺放整齊;第五條培訓(xùn)室使用完畢后，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)告知培訓(xùn)室管理人員，經(jīng)管理人員檢查后，方可離

6、開，如未通知管理人員而造成設(shè)備、儀器丟失，由相關(guān)申請(qǐng)、組織人照價(jià)賠償。第三章、培訓(xùn)室使用細(xì)則第一條培訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生1、培訓(xùn)室嚴(yán)禁吸煙，禁止將紙屑等垃圾丟在培訓(xùn)室內(nèi);2、培訓(xùn)桌應(yīng)整齊擺放，前后左右應(yīng)保持一致間距;禁止在培訓(xùn)桌上亂涂亂畫，保持培訓(xùn)桌桌面整潔;3、培訓(xùn)室地面應(yīng)定期進(jìn)行掃除清理，保持室內(nèi)無雜物。4、培訓(xùn)室墻壁及桌椅禁止亂涂亂畫。第二條培訓(xùn)設(shè)備的使用1、培訓(xùn)設(shè)備如電腦、投影儀正在工作時(shí)，禁止直接切斷電源。未經(jīng)允許，培訓(xùn)設(shè)備禁止隨意挪動(dòng)原擺放位置。2、投影儀工作期間，不可直接切斷電源。關(guān)閉投影儀時(shí)，先關(guān)閉投影儀電源鍵，_分鐘后再切斷電源，避免損壞投影儀。3、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)室管理員應(yīng)檢查培

7、訓(xùn)設(shè)施及電源是否關(guān)閉，并鎖好遙控器、電腦等重要設(shè)備，關(guān)好風(fēng)扇、電燈及門窗方可離開培訓(xùn)室。4、培訓(xùn)組織者如需要帶入U(xiǎn)盤等存儲(chǔ)設(shè)備接入培訓(xùn)室電腦時(shí)要注意防止病毒。5、任何部門和個(gè)人未經(jīng)人力資源部許可不得將培訓(xùn)室的設(shè)施拿出培訓(xùn)室或轉(zhuǎn)做他用。第四章、附則第一條本管理制度應(yīng)公示在培訓(xùn)室醒目位置，培訓(xùn)前應(yīng)由培訓(xùn)組織者向培訓(xùn)人員宣讀。第二條本制度由集團(tuán)公司人力資源部制訂，并負(fù)責(zé)解釋。第三條本制度自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。2022年培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度（三）一、完善培訓(xùn)機(jī)制1、成立學(xué)校教師培訓(xùn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)校長為第一責(zé)任人，主抓副校長為直接責(zé)任人的管理機(jī)制，健全組織機(jī)構(gòu)，明確組織分工。2、建立完善教師培訓(xùn)制度

8、、自學(xué)制度、考核評(píng)估細(xì)則。3、明確培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行新課程理念培訓(xùn)、學(xué)科實(shí)踐培訓(xùn)、自學(xué)提高培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)人員管理1、校領(lǐng)導(dǎo)每人有培訓(xùn)專題：有目的，有內(nèi)容，有輔導(dǎo)材料。2、骨干教師有幫扶對(duì)象：有示范課，有幫扶教師上的匯報(bào)課。3、教師有義務(wù)和權(quán)利參加培訓(xùn)，不得以任何借口拒絕師資培訓(xùn)。4、每位教師都要認(rèn)真參加培訓(xùn)，每次培訓(xùn)出勤情況納入學(xué)校考勤統(tǒng)計(jì)，按學(xué)校考勤制度進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲。三、培訓(xùn)過程管理1、制訂培訓(xùn)計(jì)劃、骨干教師幫扶對(duì)象。2、探索培訓(xùn)模式：外派學(xué)習(xí)、遠(yuǎn)程及現(xiàn)代媒體收看、自學(xué)、座談交流會(huì)、小規(guī)模參與體驗(yàn)式實(shí)踐學(xué)習(xí)、專業(yè)互動(dòng)研究式實(shí)踐學(xué)習(xí)四、培訓(xùn)結(jié)果管理1、制訂教師培訓(xùn)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)

9、行培訓(xùn)結(jié)果的考核評(píng)估，學(xué)期末進(jìn)行總結(jié)。2、進(jìn)一步完善與充實(shí)教師業(yè)務(wù)檔案，將評(píng)估考核結(jié)果作為教師工作的主要業(yè)績之一存檔。2022年培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度（四）為了一個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,大家才到翰林來;為了改變自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣,大家才到安親班里來;為了能讓自己在原有的基礎(chǔ)上有提高,大家才到一起來那么,既然有著這么多的共同目標(biāo),大家都同在一個(gè)教室里,更應(yīng)該相互關(guān)照,與人方便,與己方便,故制定安親班教室管理規(guī)則,希望同學(xué)們能自覺遵守:1.進(jìn)出教室必須輕手開,關(guān)門.如果故意開,關(guān)門發(fā)出很大的聲響,影響到其它同學(xué)的學(xué)習(xí),請(qǐng)站在教室門后寫作業(yè)五分鐘,以示警告,如果以后再犯,每次增加五分鐘累積.2.不能在教室里吃東西,尤其是邊做作業(yè)邊吃零食,如果被發(fā)現(xiàn),零食無條件被沒收.如果吃晚飯,一律到休息區(qū)就餐,就餐時(shí)間不能超過_分鐘.3.請(qǐng)自覺的維持教室里的秩序,保持安靜,如果在問老師問題,一定要注意控制自己的音量,嚴(yán)禁大喊大叫,搗亂其他同學(xué)的思路.4.如果要喝水,上廁所,出教室前要告訴老師,并且進(jìn)行登記,清楚地注明離開和回來時(shí)間,提高自己的學(xué)習(xí)效率,更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù).5.沒有經(jīng)過老師的同意,不得隨意竄班,在每個(gè)教室里逗留