業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料_第1頁
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料_第2頁
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料_第3頁
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料_第4頁
業(yè)務(wù)員培訓(xùn)材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、業(yè)務(wù)員培訓(xùn)資料. 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知 業(yè)務(wù)代表不可因公司的產(chǎn)品是一流的,就誤以為可以忽視本人的職責(zé),由于客戶決不會(huì)從他疑心的業(yè)務(wù)代表手中購(gòu)買產(chǎn)品。公司銷售的勝利依賴于業(yè)務(wù)代表和每一位客戶的關(guān)系,依賴于業(yè)務(wù)代表所提供的效力,以及客戶對(duì)業(yè)務(wù)代表的信任程度。1、做客戶信任的業(yè)務(wù)代表 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知 業(yè)務(wù)代表不能由于所擔(dān)任區(qū)域的互換,而放任本人目前的任務(wù),為新人的進(jìn)入制造妨礙。老業(yè)務(wù)代表要站好最后一斑崗,應(yīng)妥善處置各種任務(wù)上的事,并作好文字記錄。不能由于本人的無意過失影響公司的全盤業(yè)務(wù)。2、善始善終,不留后遺癥 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知3、保管任務(wù)的彈性新業(yè)務(wù)代表制定任務(wù)方案時(shí),一定要根據(jù)市場(chǎng)的淡

2、旺季安排合理的任務(wù)方式和任務(wù)目的,在征得主管指點(diǎn)的贊同后,堅(jiān)持一定的任務(wù)彈性。否那么,假設(shè)方案過于急功近利,能夠會(huì)自挫銳氣,不利于開展耐久戰(zhàn);過于松散又無法完成公司下達(dá)的義務(wù)。 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知有的業(yè)務(wù)代表為了追求短期業(yè)績(jī),不惜拔苗助長(zhǎng),或背著公司私自添加折扣點(diǎn),或空口許假設(shè)未來給予什么支持,或強(qiáng)迫客戶接受產(chǎn)品,這些行為從外表上看有利于實(shí)現(xiàn)銷售目的,但本質(zhì)上是毀壞了公司的市場(chǎng)根底。4、良性開展重于業(yè)績(jī)本身 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知業(yè)務(wù)代表要盡力堅(jiān)持在客戶心目中的良好籠統(tǒng),不能由于熟習(xí)而變的彼此不拘小節(jié),省去應(yīng)有的間隔。有的業(yè)務(wù)代表對(duì)客戶太知根知底,尊重也就少了許多,產(chǎn)生“扯皮也無所謂的思想。業(yè)

3、務(wù)代表要警惕這種傾向的出現(xiàn),堅(jiān)持假設(shè)即假設(shè)離的關(guān)系,更有利于在任務(wù)中樹立“親兄弟明算帳的辦事規(guī)矩。業(yè)務(wù)代表只需與客戶構(gòu)成互重互敬的關(guān)系,才干維持長(zhǎng)久良好的買賣志愿。5、適度間隔的魅力 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知6、對(duì)客戶有濃重的興趣 奧地利心思學(xué)家亞德有句名言:對(duì)他人不感興趣的人,終身當(dāng)中困難最多。業(yè)務(wù)代表對(duì)客戶感興趣之時(shí),就是客戶反過來對(duì)他感興趣之際。由此可見,業(yè)務(wù)代表假設(shè)想要有所建樹,最根本的要求就是培育對(duì)客戶的興趣,像愛己一樣愛客戶,才干成為一名人見人愛的業(yè)務(wù)代表。 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知填寫任務(wù)日?qǐng)?bào)表是業(yè)務(wù)代表的一項(xiàng)重要任務(wù)。由于,業(yè)務(wù)代表的主管將根據(jù)這些表格來評(píng)價(jià)市場(chǎng)。為確保信息的準(zhǔn)確性,業(yè)

4、務(wù)代表在填寫表格時(shí)必需根據(jù)現(xiàn)實(shí),照實(shí)填寫,任何業(yè)務(wù)代表的客觀推論或推測(cè),都將誤導(dǎo)公司的市場(chǎng)決策。7、保證資料的準(zhǔn)確性 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知8、自我管理的重要性 業(yè)務(wù)代表任務(wù)質(zhì)量的高低,很難以量化的方式進(jìn)展評(píng)價(jià),再加上個(gè)他人員敬業(yè)精神缺乏,很多公司的業(yè)務(wù)代表隊(duì)伍都是大而不強(qiáng)。要提高業(yè)務(wù)代表的從業(yè)程度必需先從業(yè)務(wù)代表的素質(zhì)教育著手,培育其任務(wù)的責(zé)任感,使其真正認(rèn)識(shí)到自我管理的重要性。業(yè)務(wù)代表任務(wù)質(zhì)量好壞的真正批判人,還是業(yè)務(wù)代表本人。 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知9、尊重客觀現(xiàn)實(shí)只需尊重現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)代表,才有能夠博得客戶的心。業(yè)務(wù)代表必需建立新型的業(yè)務(wù)開辟觀念,面對(duì)客戶的疑慮,要拿的出有根有據(jù)的資料,進(jìn)展分

5、析,并壓服他們。要想真正被客戶當(dāng)成一名市場(chǎng)專家,就應(yīng)充分了解客戶所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以及客戶的運(yùn)營(yíng)目的和戰(zhàn)略。 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知 10、不隨便流露本人的好惡 有一位女業(yè)務(wù)代表與一位女客戶應(yīng)付后,大談本人熱衷的家庭生活瑣事,還關(guān)切地問客戶:“您小孩今年幾歲了?女客戶不悅,怒斥到“關(guān)他什么事!說著拂袖而去。業(yè)務(wù)員驚愕,不知所措!原來這位客戶沒有生育才干,正為此事而苦惱。因此業(yè)務(wù)代表在任務(wù)中,過早地闡明本人的好惡,能夠會(huì)為以后的生意制造妨礙。 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知 老業(yè)務(wù)代表假設(shè)敬業(yè)心不強(qiáng),不情愿再像從前那樣勤勤懇懇,不辭辛勞地任務(wù),就極容易犯閱歷主義錯(cuò)誤,坐在家里憑閱歷辦事,所作出的決策往往與千變

6、萬化的市場(chǎng)相去十萬八千里。業(yè)務(wù)代表的錢是走著找來的,而不是坐在家中等來的。11、實(shí)情與推測(cè)有天壤之別 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知 世界上沒有永遠(yuǎn)的友誼,但會(huì)有永久的利益。業(yè)務(wù)代表在銷售實(shí)際中,應(yīng)時(shí)時(shí)尋覓雙贏途徑,力爭(zhēng)到達(dá)公司與客戶能共同勝利。由于協(xié)助客戶到達(dá)他們的目的和添加他們的生意,就是協(xié)助業(yè)務(wù)代表本人。12、友誼與利益的平衡點(diǎn) 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知 業(yè)務(wù)代表在任務(wù)中應(yīng)留意兼顧新老客戶的關(guān)系問題,譬如訪問客戶的重點(diǎn)與非重點(diǎn)安排;過分注重老客戶的交往,而輕視新客戶,那么不利于業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久開展,反之又做不出業(yè)績(jī)。業(yè)務(wù)代表要盡力在投入精神時(shí)堅(jiān)持一定的兼顧性。13、兼顧新老客戶 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知14、敢于承當(dāng)任務(wù)責(zé)任業(yè)務(wù)代表任務(wù)在外,難免會(huì)有不容請(qǐng)示上級(jí)指示的緊急情況,假設(shè)任務(wù)應(yīng)變遲一步能夠會(huì)給公司帶來難以挽回的損失。這種非常情況下,業(yè)務(wù)代表要勇于承當(dāng)責(zé)任,靈敏機(jī)動(dòng)的決策,前提只需是:1、我的行為對(duì)公司有益處;2、我的行為經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn);3、我的行為符合公司一向要求的行為規(guī)范。正所謂:將在外,軍令有所不受。 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知 新業(yè)務(wù)代表在任務(wù)的初期,有能夠一天也成交不了一單,難免會(huì)有受挫之感,能夠因此而打退堂鼓,其實(shí)大可不用,業(yè)務(wù)代表只需按手冊(cè)指示,堅(jiān)持每天訪問方案數(shù)量的客戶,努力就決不會(huì)白費(fèi),要置信一分耕耘,就有一分收獲。15、堅(jiān)持下去就是勝利 業(yè)務(wù)代表任務(wù)本卷須知

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論